招商經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-25 15:14:45 崗位職責(zé) 我要投稿

招商經(jīng)理崗位職責(zé)(匯編15篇)

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的招商經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

招商經(jīng)理崗位職責(zé)(匯編15篇)

招商經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　工作職責(zé)：

　　1、熟悉孕、嬰、童保健品市場(chǎng)，為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成提供方案并落實(shí)；

　　2、規(guī)劃開(kāi)辟所轄的空白市場(chǎng)，保障區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)的完成；

　　3、根據(jù)公司銷(xiāo)售政策，對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品招商活動(dòng)；

　　4、制訂所轄市場(chǎng)工作計(jì)劃，并落實(shí)、執(zhí)行及完成工作目標(biāo)；

　　5、參與制定公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃與銷(xiāo)售政策，明確區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理制度和工作程序；

　　6、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄區(qū)轄區(qū)域的回款情況及客戶(hù)情況。

　　任職資格：

　　1、30—45歲，大專(zhuān)或以上學(xué)歷；

　　2、有3年以上孕、嬰、童保健品行業(yè)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)崗位經(jīng)驗(yàn)；

　　3、有孕、嬰、童保健品行業(yè)招商經(jīng)驗(yàn)及客戶(hù)資源者優(yōu)先；

　　4、優(yōu)秀的商務(wù)談判能力、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力。

　　1、制定行業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃，收集整理目標(biāo)客戶(hù)信息；

　　2、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù)、回訪、保持客戶(hù)關(guān)系，挖掘新的客戶(hù)機(jī)會(huì)；

　　3、定期起草銷(xiāo)售代表的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施；

　　4、銷(xiāo)售代表的'入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和總結(jié)；

　　任職條件：

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，有企業(yè)客戶(hù)群者優(yōu)先；

　　2、具有豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立處理客戶(hù)關(guān)系；

　　3、具有較強(qiáng)的溝通和良好的承壓能力。

　　5、有互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

招商經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)整體工作的部署、各項(xiàng)工作計(jì)劃及規(guī)章制度的制訂實(shí)施；

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商、營(yíng)運(yùn)工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理，指導(dǎo)、審核、管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同；

　　3、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位等前期商業(yè)策劃工作；

　　4、負(fù)責(zé)安排新品牌的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作，組織安排相關(guān)招商人員參加各類(lèi)商品招商會(huì)；

　　5、負(fù)責(zé)公司招商、營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)及管理。

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，8年以上大型商業(yè)招商工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上招商團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商流程知識(shí)，能夠把握各種商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展動(dòng)態(tài)；

　　2、擅長(zhǎng)結(jié)合項(xiàng)目及市場(chǎng)特殊情況組織團(tuán)隊(duì)及管理，擁有一定的`招商資源；

　　3、有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和執(zhí)行力；工作積極主動(dòng)，自律性強(qiáng)，吃苦耐勞，工作勤勉、細(xì)致、踏實(shí)；

　　4、能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力，具備知名公司商業(yè)項(xiàng)目從業(yè)背景者優(yōu)先考慮。

招商經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、與各地的省級(jí)代理商一起以地推形式,向目標(biāo)客戶(hù)(三四線城市美發(fā)店)介紹公司產(chǎn)品(季泉護(hù)膚系列產(chǎn)品),爭(zhēng)取下單,完成簽約;

　　2、培訓(xùn)和輔導(dǎo)各地代理商,使其具備開(kāi)發(fā)新門(mén)店、升級(jí)新店的.能力;

　　3、執(zhí)行公司的銷(xiāo)售策略,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　4、與公司各部門(mén)配合,及時(shí)處理客戶(hù)的反饋、投訴和建議,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

招商經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　一、藥品招商的概念

　　為了充分的利用社會(huì)資源開(kāi)拓醫(yī)藥市場(chǎng)，并向市場(chǎng)提供藥品和服務(wù)，把處于價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)各自經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商（代理商）、零售商通過(guò)構(gòu)建一種相對(duì)穩(wěn)定的謀求雙贏的伙伴關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟，最終占領(lǐng)和把控終端資源，創(chuàng)造更大利益，我們習(xí)慣把這種藥品流通伙伴聯(lián)盟關(guān)系的構(gòu)建簡(jiǎn)單稱(chēng)為招商，包括通路規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行及通路管理等系統(tǒng)工作。

　　二、合格招商經(jīng)理的概念

　　1、合格的含義

　　(1) 正確理解并貫徹公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,結(jié)合管轄區(qū)域的實(shí)際情況，對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃作出客觀部署，較好的完成公司下達(dá)年的度銷(xiāo)售指標(biāo)。

　　(2) 及時(shí)、準(zhǔn)確的將市場(chǎng)各種信息向公司相關(guān)部門(mén)反饋，并依據(jù)客觀情況提出自己的觀點(diǎn)，供決策層參考。

　　(3) 能根據(jù)公司提供的相應(yīng)條件，解決市場(chǎng)突發(fā)事件。

　　2、招商經(jīng)理的素質(zhì)

　�。�1）須具備一定的基本條件：如身體素質(zhì)、受教育的程度。

　�。�2）須積累一定的招商知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

　�。�3）須有一定的醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　3、招商經(jīng)理的能力

　　(1) 思維能力

　　思維能力表現(xiàn)在三個(gè)方面，分別是擬定計(jì)劃、制定決策與解決問(wèn)題。

　　A、擬定計(jì)劃：

　　《孫子兵法》第一篇是“始計(jì)篇”，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說(shuō)明計(jì)劃的重要性。計(jì)劃分為三種類(lèi)型：

　�、� 具有特定目標(biāo)的項(xiàng)目管理計(jì)劃；

　�、� 例行工作的日常管理計(jì)劃；

　　③ 處理問(wèn)題的處置計(jì)劃。

　　B、制定決策：

　　招商經(jīng)理的職責(zé)：在管轄區(qū)域內(nèi)制定相應(yīng)決策與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。

　　計(jì)劃與執(zhí)行的過(guò)程有許多的變量（如時(shí)間與資源的限制，信息不足或錯(cuò)誤，人情關(guān)系等），必須不斷得進(jìn)行決策。

　　C、解決問(wèn)題：

　　在銷(xiāo)售過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如質(zhì)量、產(chǎn)量、運(yùn)輸、招標(biāo)等，誰(shuí)能解決相應(yīng)問(wèn)題，誰(shuí)便能取得成功。

　�。�2）創(chuàng)造績(jī)效

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，每一分沒(méi)有產(chǎn)出的投入都會(huì)降低競(jìng)爭(zhēng)力，因此，作為招商經(jīng)理如何協(xié)助企業(yè)提高績(jī)效是最為核心的能力。

　　(3)組織能力

　　現(xiàn)代企業(yè)組織日益復(fù)雜，成員來(lái)自四面八方，面對(duì)這樣的環(huán)境，如何使區(qū)域內(nèi)招商經(jīng)理快速組織起來(lái)，集中力量實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，是對(duì)招商經(jīng)理組織能力的考驗(yàn)。其組織能力包含團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力和培育部署能力。

　�。�4）專(zhuān)業(yè)風(fēng)采

　　要贏得經(jīng)銷(xiāo)商的尊敬和信賴(lài)，不僅需要高超的公關(guān)能力，更需要有專(zhuān)業(yè)風(fēng)采，這樣的能力表現(xiàn)在

　　A、區(qū)域內(nèi)招商會(huì)議、產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會(huì)；

　　B、溝通表達(dá)；

　　C、個(gè)人管理---個(gè)人管理的核心是一種積極的人生態(tài)度。

　　4、招商經(jīng)理的職能

　　招商經(jīng)理應(yīng)該通過(guò)發(fā)揮下面的職能實(shí)現(xiàn)公司賦予的目標(biāo)：

　�。�1）計(jì)劃

　　A、地區(qū)的目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃

　　B、區(qū)域招商經(jīng)理的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃

　　C、制定時(shí)間表

　　D、關(guān)鍵點(diǎn)的控制（招、投標(biāo)，掛網(wǎng)，VIP客戶(hù)）

　�。�2）組織

　　A、區(qū)域內(nèi)各招商經(jīng)理的權(quán)限協(xié)調(diào)

　　B、區(qū)域招商的組織結(jié)構(gòu)圖（省代、區(qū)域總代、醫(yī)院代理之間的關(guān)系）

　　C、經(jīng)銷(xiāo)商相互之間的關(guān)系協(xié)調(diào)

　�。�3）控制

　　計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，分階段追蹤即為控制。

　　A、通過(guò)追蹤及時(shí)掌握經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售進(jìn)展情況

　　B、通過(guò)實(shí)際效果與預(yù)設(shè)目標(biāo)的比較調(diào)整區(qū)域工作計(jì)劃

　　C、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

　　（4）協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）

　　A、幫助各招商經(jīng)理協(xié)調(diào)各種資源

　　B、按照公司組織結(jié)構(gòu)圖協(xié)調(diào)上下級(jí)工作

　　C、通過(guò)與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)取得積極支持

　　D、協(xié)調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售活動(dòng)的進(jìn)程

　　5 、“三字經(jīng)驗(yàn)”

　　如何才能成為合格的招商經(jīng)理？

　　學(xué) 習(xí)

　　但是，純粹的書(shū)本常識(shí)與理論是絕對(duì)不會(huì)培養(yǎng)出合格的招商經(jīng)理的。所有的步入醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)之“道”的后來(lái)者都會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)理論，并試圖在某種環(huán)境下把自己所學(xué)的“招數(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉欠驳哪芰φ故境�，然而，并非所有的認(rèn)真者和實(shí)踐者都能如愿以?xún)�，為什么？因�(yàn)�，他們尚未理解作為醫(yī)藥招商經(jīng)理最起碼應(yīng)該掌握的“理念”――醫(yī)藥招商經(jīng)理的“三字真經(jīng)”！當(dāng)然，這只是經(jīng)驗(yàn)之談，只能借鑒，所以如需解釋?zhuān)仓荒芙忉尀椤叭纸?jīng)驗(yàn)”而已！經(jīng)驗(yàn)之一：“道”。

　　“道之道，非常道”――《道德經(jīng)》中的說(shuō)法。而作為醫(yī)藥招商經(jīng)理應(yīng)該給予它更新的理解。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理人至少應(yīng)該給予他雙重含義。

　　在醫(yī)藥界，所謂“道”者，即職業(yè)道德。在醫(yī)藥界流傳著這樣的說(shuō)法，“全國(guó)醫(yī)藥是一家”。任何一個(gè)想成為業(yè)內(nèi)“較為知名人士”者他都會(huì)嚴(yán)于操守，珍惜他的業(yè)內(nèi)聲譽(yù)的。所以，步入醫(yī)藥行業(yè)的后來(lái)者必須注重職業(yè)道德。如果需要

　　我們把職業(yè)道德說(shuō)得更細(xì)致一些，就完全可以解釋“道”的雙重含義了：其一，“營(yíng)銷(xiāo)之道”,這是任何一個(gè)希望在本行業(yè)發(fā)展下去的人所必須掌握的基本工具。當(dāng)然，營(yíng)銷(xiāo)之道絕對(duì)不是一成不變的所謂產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)（4P）等等“死規(guī)律”。他應(yīng)該是整合企業(yè)、產(chǎn)品及內(nèi)外環(huán)境眾多因素及資源，制定出遠(yuǎn)、中、近期戰(zhàn)略，而后用靈活的戰(zhàn)術(shù)完成企業(yè)各種目標(biāo)的過(guò)程。其二�！熬訍�(ài)財(cái)，取之有道”。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理能否做的更加出色最關(guān)鍵的是能否用積極的思想獲取陽(yáng)光下的利潤(rùn)。有很多人才在“財(cái)”的取舍與否上立場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題。沒(méi)有人不愛(ài)財(cái)，但是，有的“財(cái)”該取一定要取，有的“財(cái)”不該拿決對(duì)不要拿。問(wèn)心無(wú)愧，是醫(yī)藥招商經(jīng)理能夠繼續(xù)發(fā)展的前提。經(jīng)驗(yàn)之二：“精”

　　“精”者，其一，可理解為業(yè)務(wù)水平要精通和精細(xì)。這一點(diǎn)又不同于“經(jīng)營(yíng)之道”�！敖�(jīng)營(yíng)之道”主要強(qiáng)調(diào)思想與思路，屬戰(zhàn)略層面和高層次的意識(shí)問(wèn)題。而這里所謂的“精”是指醫(yī)藥招商經(jīng)理必須在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力方面有足夠的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作水平�？梢韵胂�，如果一個(gè)醫(yī)藥招商經(jīng)理連基本的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)常識(shí)和業(yè)務(wù)能力都不具備，還談什么“營(yíng)銷(xiāo)之道”？還談什么指揮招商團(tuán)隊(duì)？

　　“精”者，其二，可以認(rèn)為最為醫(yī)藥職業(yè)經(jīng)理人必須要有較高的'智商水平�！熬鳌笔悄軌虺蔀闃�(biāo)準(zhǔn)合格醫(yī)藥招商經(jīng)理的天分。思維快捷，反映準(zhǔn)確，應(yīng)變能強(qiáng)，是一個(gè)醫(yī)藥招商經(jīng)理生存和發(fā)展的基本生理要求。我們無(wú)法相信呆板木訥之人能夠勝任這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的行當(dāng)。

　　經(jīng)驗(yàn)之三：“量”

　　“量”者，其一，是指肚量�！昂＜{百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則鋼”。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理，恐怕不但要“愛(ài)財(cái)有道”，“無(wú)欲則鋼”，更重要的是要有海一樣的肚量。在實(shí)際醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)與管理過(guò)程中，胸襟與胸懷更是成就事業(yè)的必須條件。我們經(jīng)常看到一些能力超群但是在事業(yè)上無(wú)所建樹(shù)的“人才”。究其原因不過(guò)是沒(méi)有肚量，不夠?qū)捄�。所謂英雄“氣短”！

　　“量”者，其二，是指“銷(xiāo)量”。這里尤指醫(yī)藥招商經(jīng)理。在醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)界考核其能力水平最最直接的就是階段時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)量的漲幅水平。醫(yī)藥招商經(jīng)理不但要有肚量，更要在銷(xiāo)量這個(gè)問(wèn)題上體現(xiàn)出“小氣”的作風(fēng)才對(duì)。斤斤計(jì)較，不放過(guò)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)，時(shí)刻尋找是稍縱即逝的商機(jī)，這是一個(gè)醫(yī)藥招商經(jīng)理能夠滿(mǎn)足“銷(xiāo)量”的重要特質(zhì)和比具備的理念。

　　我們從“道”、“精”、“量”三個(gè)字的不同層面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐方面的不斷進(jìn)步，將自己打造成為合格的醫(yī)藥招商經(jīng)理指日可待！

　　三、招商的標(biāo)準(zhǔn)流程

　　企業(yè)如何才能快速、有效地實(shí)現(xiàn)招商呢？

　　通常，招商工作可以從以下方面著手。

　　第一步：確定適合自己的目標(biāo)招商群。

　　新產(chǎn)品上市以后，要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來(lái)確定適合自己的經(jīng)銷(xiāo)商目標(biāo)群。企業(yè)要注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，要求經(jīng)銷(xiāo)商要有運(yùn)作市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，并不是只要有錢(qián)就能夠成為企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商。

　　招商是一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì)，就如同談戀愛(ài)一樣，要求兩情相悅。如果把企業(yè)當(dāng)作男方，那么經(jīng)銷(xiāo)商就是女方。男方要展示自己的實(shí)力和自己的擇偶標(biāo)準(zhǔn)，女方也要根據(jù)自身的條件看能否達(dá)到男方的要求，如果條件符合，那么對(duì)雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強(qiáng)的湊在一起，那么對(duì)雙方都將是一種損失。如果經(jīng)

　　銷(xiāo)商選擇不當(dāng)，在以后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中就會(huì)因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力不足，影響市場(chǎng)的正常運(yùn)作，由于銷(xiāo)量上不去，經(jīng)銷(xiāo)商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷(xiāo)量掛鉤，給不了經(jīng)銷(xiāo)商過(guò)多的支持，導(dǎo)致合作的脫節(jié)，最終導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商的“死亡”。

　　經(jīng)銷(xiāo)商倒下去了，看似只是經(jīng)銷(xiāo)商的損失，對(duì)企業(yè)沒(méi)有影響，實(shí)則不然。一般而言，一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)地區(qū)所設(shè)的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量是有限的，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商的倒掉，就代表了企業(yè)在該地區(qū)市場(chǎng)的喪失。企業(yè)要想重新進(jìn)入該市場(chǎng)就不那么容易了，雖然是因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商的個(gè)人原因造成的，但是這是說(shuō)不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對(duì)該產(chǎn)品就會(huì)失去信心，想再開(kāi)發(fā)新的經(jīng)銷(xiāo)商就很難了。因此，對(duì)企業(yè)而言，失去的不是經(jīng)銷(xiāo)商，而是整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

　　招商經(jīng)理在招商時(shí)，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的選擇要有針對(duì)性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對(duì)于有毒的蘑菇一定要學(xué)會(huì)放棄。否則，一開(kāi)始可能是滿(mǎn)足了自己的欲望，但最終會(huì)對(duì)自己造成傷害。

　　適合的就是最好的。招商經(jīng)理在招商前一定要結(jié)合自己的實(shí)際需求，做好充分地市場(chǎng)調(diào)研和分析，確定適合自己的經(jīng)銷(xiāo)商范圍，進(jìn)行有針對(duì)性、有選擇性地招商。通常，招商經(jīng)理對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商范圍的確定的方法有以下幾種：

　　1．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)商。

　　由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)該行業(yè)、產(chǎn)品以及市場(chǎng)運(yùn)作比較熟悉，招商經(jīng)理可以利用其這方面的優(yōu)勢(shì)快速啟動(dòng)市場(chǎng)。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)商變?yōu)樽约旱慕?jīng)銷(xiāo)商并不容易。企業(yè)可以通過(guò)兩種方式來(lái)尋找：

　　1）經(jīng)營(yíng)狀況不良的經(jīng)銷(xiāo)商。這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經(jīng)營(yíng)不善，從而導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)欠佳，而非經(jīng)銷(xiāo)商自身原因造成。經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失去信心。我們可以說(shuō)服他們放棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為我們的經(jīng)銷(xiāo)商。

　　2）經(jīng)營(yíng)狀況良好，但對(duì)廠家不滿(mǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商。此類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)狀況良好，雖然有很好的銷(xiāo)量，但是，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的承諾實(shí)現(xiàn)不了，使經(jīng)銷(xiāo)商的利益不能保障，經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很不滿(mǎn)意，我們可以說(shuō)服他們放棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為我們的經(jīng)銷(xiāo)商。

　　3）經(jīng)營(yíng)狀況良好，對(duì)廠家也很滿(mǎn)意的經(jīng)銷(xiāo)商。這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較高的忠誠(chéng)度，但是我們可以利用與部分對(duì)手的價(jià)格差異，來(lái)說(shuō)服他們另開(kāi)一家店，可以重復(fù)地利用公司的銷(xiāo)售和售后服務(wù)人員來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。由于兩個(gè)產(chǎn)品的價(jià)位不同，所面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群不同，不會(huì)對(duì)原店構(gòu)成威脅，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商而言是一個(gè)兩全其美的事情。

　　2．相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商。

　　相關(guān)產(chǎn)品指的是與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)或經(jīng)銷(xiāo)方式類(lèi)似的產(chǎn)品，如保健品與醫(yī)藥、食品與飲料、太陽(yáng)能與水暖器材、自行車(chē)與摩托車(chē)等。由于這些產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)具有相關(guān)性，產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式有一定的相似，因此經(jīng)銷(xiāo)商往往比較容易介入。這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商具有一定的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的經(jīng)銷(xiāo)意識(shí)，有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且在我們招商時(shí)也比較容易找到，他們應(yīng)該是企業(yè)招商的重點(diǎn)之一。

　　3、有閑置資金的潛在經(jīng)銷(xiāo)商。

　　這部分經(jīng)銷(xiāo)商有一定的資金實(shí)力，同時(shí)又有投資的欲望，也可以成為企業(yè)的目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商。雖然他們?nèi)狈π袠I(yè)知識(shí)和產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，但是由于他們初次涉入一個(gè)新行業(yè)或初次經(jīng)商，往往做事特別認(rèn)真，只要具有一定的經(jīng)銷(xiāo)的意識(shí)，經(jīng)過(guò)廠家

　　的培訓(xùn)與指導(dǎo)后，可以迅速成長(zhǎng)為優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商。

　　第二步：用什么樣的方式去找?

　　企業(yè)在確定了自己的目標(biāo)招商群以后，接下來(lái)要做的就是要把這部分人找出來(lái)，做他們的思想工作，說(shuō)服他們來(lái)經(jīng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來(lái)呢？這就需要企業(yè)根據(jù)不同的目標(biāo)群體采取不同的尋找方式。

　　1．廣告招商。

　　廣告招商是我們常見(jiàn)的一種招商方式，它主要是通過(guò)各種廣告媒體將企業(yè)的招商信息傳播出去，通過(guò)電話(huà)、傳真、信件等方式來(lái)收集客戶(hù)資料，通過(guò)進(jìn)一步談判，來(lái)引導(dǎo)人們來(lái)經(jīng)銷(xiāo)本企業(yè)的產(chǎn)品。這種招商方式主要適應(yīng)于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員相對(duì)較少而有需要快速地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，或者企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的知名度，處于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的后期，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立相對(duì)健全，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)沒(méi)有合作的意向，如果要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，則需要尋找有閑置資金的潛在經(jīng)銷(xiāo)商，而這部分經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法通過(guò)業(yè)務(wù)人員來(lái)尋找，只有通過(guò)廣告的方式來(lái)傳播招商信息，將這部分潛在的經(jīng)銷(xiāo)商挖掘出來(lái)。

　　廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣，能夠找出很多業(yè)務(wù)人員無(wú)法找到的潛在經(jīng)銷(xiāo)商。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高，招商質(zhì)量低，針對(duì)性差。

　　2．業(yè)務(wù)人員走訪招商。

　　業(yè)務(wù)人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業(yè)確定招商群體后，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商有目的地進(jìn)行走訪和溝通，傳達(dá)企業(yè)的招商信息，進(jìn)行招商。

　　這種招商方式主要適應(yīng)于新品上市初期和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的潛在經(jīng)銷(xiāo)商，企業(yè)的后期培訓(xùn)和指導(dǎo)跟不上，企業(yè)的目標(biāo)招商群主要為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商。因此，企業(yè)可安排業(yè)務(wù)人員對(duì)目標(biāo)招商群進(jìn)行有針對(duì)性地、快速地走訪。

　　業(yè)務(wù)人員走訪招商的優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)銷(xiāo)能力較高，速度快，可以節(jié)省大量的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是無(wú)法找到有閑置資金的潛在經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求較高。

　　在電話(huà)或拜訪過(guò)程中的一些要點(diǎn)：

　　第一部分、新客戶(hù)拜訪

　　一、拜訪目的：了解經(jīng)銷(xiāo)商各方面情況，簽訂經(jīng)銷(xiāo)代理合同。

　　二、拜訪方式：電話(huà)預(yù)約，面對(duì)面拜訪。

　　三、拜訪程序如下：

　　1、電話(huà)了解情況。新客戶(hù)的發(fā)展，必然已經(jīng)經(jīng)過(guò)多次電話(huà)溝通，電話(huà)溝通中，應(yīng)該初步了解經(jīng)銷(xiāo)商十方面情況：

　　1) 經(jīng)銷(xiāo)商姓名、地址、手機(jī)、傳真、辦公電話(huà)、郵編等詳細(xì)信息；

　　2) 經(jīng)銷(xiāo)商性質(zhì)：個(gè)人/掛靠/公司？如是公司，則了解是股份公司還是國(guó)營(yíng)單位？

　　3) 經(jīng)銷(xiāo)商主要純銷(xiāo)渠道：臨床為主/OTC為主/批發(fā)為主？確定其主要銷(xiāo)售方式；

　　4) 經(jīng)銷(xiāo)商純銷(xiāo)人員人數(shù)：臨床代表多少人？OTC銷(xiāo)售代表多少人？專(zhuān)職促銷(xiāo)多少人？

　　5) 經(jīng)銷(xiāo)商操作思路：以臨床為主還是OTC為主？以純銷(xiāo)為主還是分銷(xiāo)為主？

招商經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　職責(zé)：

　　1、招商部?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、控制，處理下屬之間的爭(zhēng)議;

　　2、客戶(hù)與招商人員的常規(guī)糾紛、矛盾的處理;

　　3、常規(guī)招商公關(guān)活動(dòng)的'組織與實(shí)施;

　　4、公司、市場(chǎng)、客戶(hù)各種信息的匯總及上傳、下達(dá);

　　5、國(guó)家與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)政策法規(guī)的收集、學(xué)習(xí)與上報(bào);

　　6、擬定客戶(hù)拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí);

　　7、安排招商人員值班，對(duì)招商人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督;

　　8、負(fù)責(zé)《租賃協(xié)議書(shū)》、《意向協(xié)議書(shū)》和其他合同的起草、審核及保管;

　　9、掌握招商的真實(shí)全面情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商中的疑難問(wèn)題;

　　10、督促招商人員收集客戶(hù)資料，及時(shí)將有關(guān)資料匯總與保管;

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　任職資格：

　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、8年以上大型商業(yè)招商工作經(jīng)驗(yàn);5年以上招商團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)立操作過(guò)5W平米及以上商業(yè)項(xiàng)目;有豐富的國(guó)內(nèi)外一線品牌資源。

　　3、熟悉商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商流程知識(shí)，能夠把握各種商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展動(dòng)態(tài);有系統(tǒng)的招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)商業(yè)項(xiàng)目招商各階段工作都熟練運(yùn)用;

　　4、有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和執(zhí)行力;工作積極主動(dòng)，自律性強(qiáng)，吃苦耐勞，工作勤勉、細(xì)致、踏實(shí)。

　　5、能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力，具備知名公司商業(yè)項(xiàng)目或空間招商從業(yè)背景者優(yōu)先考慮。

　　6、熟悉浦東金橋各區(qū)域樓盤(pán)的分布以及有一定招商中介資源的背景者優(yōu)先考慮。

招商經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1.完成部門(mén)的日常管理工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,制定并根據(jù)實(shí)際工作優(yōu)化部門(mén)工作流程,并不斷規(guī)范參展合同書(shū)、展商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等客戶(hù)管理規(guī)定;

　　2.根據(jù)項(xiàng)目舉辦時(shí)間制定銷(xiāo)售計(jì)劃,完成銷(xiāo)售任務(wù),包括部門(mén)總體任務(wù)、部門(mén)任務(wù)、個(gè)人任務(wù),并對(duì)整體招商進(jìn)度進(jìn)行把控;

　　3.完成項(xiàng)目組的.收款任務(wù),包括總體收款任務(wù)及個(gè)人任務(wù)、整體收款進(jìn)度的掌控;

　　4.開(kāi)發(fā)大客戶(hù),為客戶(hù)出具參展方案及提供參展服務(wù);

　　5.對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)和更新,通過(guò)各種渠道搜集新數(shù)據(jù),協(xié)助部門(mén)人員進(jìn)行特殊客戶(hù)的談判和溝通,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī);

　　6.了解并熟悉公司所有項(xiàng)目背景、前景、運(yùn)作情況,與其它部門(mén)保持良好的溝通和配合,完成公司下達(dá)的工作任務(wù);

　　7.定期組織銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),包括行業(yè)知識(shí)、行業(yè)背景、展會(huì)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售技巧、商務(wù)禮儀等;

　　8.負(fù)責(zé)展商服務(wù)和維護(hù),包括會(huì)刊、楣板、展前預(yù)覽、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、酒店、運(yùn)輸、等所有展前及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);

　　9.協(xié)助人力資源部完成人員招聘和員工的績(jī)效考核工作,對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行內(nèi)部甄選和調(diào)整,并對(duì)新員工工作進(jìn)行全面把控; 10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

招商經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及營(yíng)銷(xiāo)政策，在公司銷(xiāo)售管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，推廣公司全線產(chǎn)品，按時(shí)完成崗位要求的業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　在公司的`營(yíng)銷(xiāo)政策內(nèi)進(jìn)行服務(wù)商招商工作;

　　完成新入網(wǎng)服務(wù)商的培訓(xùn)及引導(dǎo)工作;

　　對(duì)服務(wù)商提供政策傳達(dá)、解讀及指引服務(wù)，保證公司的業(yè)務(wù)政策準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)給服務(wù)商;并做好服務(wù)商的日常管理工作;

　　及時(shí)，準(zhǔn)確地執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定及業(yè)務(wù)政策;

　　每季度一次，針對(duì)公司產(chǎn)品在功能、質(zhì)量等方面提出改進(jìn)意見(jiàn)，以促進(jìn)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力地提高。

　　收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)政策。

招商經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé):

　　負(fù)責(zé)收集整理數(shù)據(jù)和資料,研究園區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃定位、營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)業(yè)客戶(hù)需求等內(nèi)容,編制研究報(bào)告,提出應(yīng)用建議。

　　審核直屬公司年度營(yíng)銷(xiāo)方案、定價(jià)方案、推廣方案、運(yùn)營(yíng)方案等專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容。

　　組織召開(kāi)集團(tuán)月度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議,監(jiān)控直屬公司月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行情況。建立與維護(hù)項(xiàng)目策劃、營(yíng)銷(xiāo)代理合作商數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　任職要求:

　　性別:不限

　　年齡:28歲以上,40歲以下。

　　學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求:本科以上學(xué)歷,房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

　　職稱(chēng)要求:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)初級(jí)職稱(chēng)或職業(yè)資格。

　　相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):4年以上商業(yè)地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃和招商運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　知識(shí)要求:具備較為深厚的.營(yíng)銷(xiāo)策劃知識(shí)。

　　技能要求:有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

　　職業(yè)品德:遵紀(jì)守法,廉潔奉公,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng)新,

招商經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)區(qū)域招募城市運(yùn)營(yíng)商;

　　1、協(xié)助完成所轄區(qū)域的城市運(yùn)營(yíng)商的'產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)，提升產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的占比;

　　2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓、運(yùn)營(yíng)商的開(kāi)發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)的布局;

　　3、掌握所轄區(qū)域內(nèi)客戶(hù)進(jìn)、銷(xiāo)、存情況，及時(shí)跟進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商提貨計(jì)劃和物流發(fā)貨狀況;

招商經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司招商政策，制定招商計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施招商工作;

　　2、負(fù)責(zé)商戶(hù)的開(kāi)發(fā)，談判及合同的`簽署;

　　3、負(fù)責(zé)已簽約的商家品牌的進(jìn)場(chǎng)、籌備、開(kāi)業(yè)及簽約商家進(jìn)場(chǎng)前后的協(xié)調(diào)工作;

　　4、監(jiān)督執(zhí)行租賃合同，及時(shí)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，維持良好的合作關(guān)系;

　　5、結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況，合理規(guī)劃商業(yè)空間布局，不斷提升所負(fù)責(zé)品類(lèi)商戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　6、建立商家品牌檔案，進(jìn)行購(gòu)物中心業(yè)態(tài)品牌的調(diào)研實(shí)施，提交市調(diào)方案;

招商經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)招商管理制度、運(yùn)作規(guī)范和流程等招商管理體系并持續(xù)優(yōu)化,建立培訓(xùn)招商團(tuán)隊(duì);

　　2、提出招商管理思想、招商計(jì)劃,洽談以及運(yùn)作工作,制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商工作,對(duì)招商工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)擬定具體招商計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,指導(dǎo)項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)完成招商目標(biāo),達(dá)成公司目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商定位,確定、調(diào)整招商方案;

　　6、參與項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目定位,參與制定商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃方案,并組織評(píng)審;

　　7、招商過(guò)程監(jiān)控,與其他部門(mén)配合,完成招商推廣活動(dòng)、廣告計(jì)劃,并監(jiān)控實(shí)施;

　　8、參與公司決策,負(fù)責(zé)規(guī)劃、推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)重大招商計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整。

招商經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;

　　2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo);

　　3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;

　　4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷(xiāo)售任務(wù);

　　5、管理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。

招商經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)集團(tuán)招商管理中心發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合集團(tuán)、大區(qū)招商相關(guān)要求，細(xì)化本區(qū)域招商相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度與流程，制定品牌引進(jìn)、布局調(diào)整等實(shí)施方案;

　　2、指導(dǎo)、支持下轄商場(chǎng)招商工作，負(fù)責(zé)招商業(yè)務(wù)相關(guān)的市調(diào)調(diào)研，維護(hù)工廠、經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系，并做好跨區(qū)域協(xié)調(diào)和上下級(jí)單位溝通;

　　3、結(jié)合區(qū)域所轄項(xiàng)目調(diào)研，協(xié)助擬定租金定價(jià)，會(huì)同各商場(chǎng)總經(jīng)理，結(jié)合各商場(chǎng)預(yù)算收入要求，細(xì)化區(qū)域商場(chǎng)定位;

　　4、根據(jù)集團(tuán)招商管理中心相關(guān)要求，優(yōu)化本區(qū)域家具、建材、軟裝、新業(yè)態(tài)、進(jìn)口類(lèi)品牌，審核下轄商場(chǎng)品牌引進(jìn)，監(jiān)督商場(chǎng)各項(xiàng)招商流程的合規(guī)性;

　　5、根據(jù)集團(tuán)及大區(qū)相關(guān)要求，牽頭組織、實(shí)施本區(qū)域下轄商場(chǎng)新開(kāi)商場(chǎng)的`招商工作，宣導(dǎo)集團(tuán)招商管理中心新項(xiàng)目管理要求，組織新項(xiàng)目招商流程培訓(xùn);

　　6、掌握下轄商場(chǎng)的招商定位、品牌結(jié)構(gòu)及重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售情況，協(xié)助上級(jí)指導(dǎo)、監(jiān)督商場(chǎng)的調(diào)整規(guī)劃、品牌進(jìn)撤場(chǎng)等相關(guān)工作;

　　7、定期組織市場(chǎng)調(diào)研，了解家具、建材、地產(chǎn)等行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究品牌發(fā)展趨勢(shì)，分析市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)賣(mài)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，形成初步市調(diào)分析報(bào)告并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

　　8、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、審核商場(chǎng)制定的續(xù)約方案，并及時(shí)上報(bào)大區(qū)、集團(tuán)，過(guò)程監(jiān)督，完成所轄商場(chǎng)續(xù)簽工作;

　　9、根據(jù)區(qū)域及本部門(mén)相關(guān)要求，檢查審核、維護(hù)和完善所轄商場(chǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，定期按時(shí)按要求完成各項(xiàng)基礎(chǔ)報(bào)表的制作、收集整理、檢查及匯總上報(bào)工作;

　　10、監(jiān)督、跟進(jìn)下轄商場(chǎng)日常招商條線管理工作(如日常管理、招商系統(tǒng)維護(hù)、信息更新及各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)等);

　　11、根據(jù)集團(tuán)招商管理中心相關(guān)要求，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣導(dǎo)互聯(lián)交融，協(xié)助區(qū)域所轄商場(chǎng)品牌推廣;

　　12、新聞發(fā)布會(huì)前1個(gè)月組織系統(tǒng)化培訓(xùn)，梳理各崗位工作重點(diǎn)方向，組織協(xié)調(diào)各商場(chǎng)關(guān)鍵崗位的互動(dòng)溝通交流，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中解決問(wèn)題，同步提升招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)及招商系統(tǒng)操作技能。