采購經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-25 14:29:52 崗位職責(zé) 我要投稿

采購經(jīng)理的崗位職責(zé)10篇

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的采購經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

采購經(jīng)理的崗位職責(zé)10篇

采購經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)采購部日常工作，根據(jù)企業(yè)或者組織的具體需要提出采購計(jì)劃;

　　2.采購計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并監(jiān)控采購的具體過程;

　　3.負(fù)責(zé)大批采購商品的談判，負(fù)責(zé)采購合同的.簽訂;

　　4.如果是招標(biāo)采購，則需組織招標(biāo)工作，評(píng)估管理供應(yīng)商;

　　5.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購進(jìn)程，及時(shí)解決采購過程中遇到的問題;

　　6.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購任務(wù)，并盡量減少開支;

　　7.進(jìn)行采購人員培訓(xùn)，提高采購人員的工作水平，監(jiān)督采購人員的采購業(yè)務(wù)，防止違反公司規(guī)定的事情發(fā)生。

采購經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1.主持采購業(yè)務(wù)部全面工作，提出百貨商場商品采購計(jì)劃，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.制定各部門采購計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，檢查工作落實(shí)情況，確保采購任務(wù)完成。

　　3.審核上年度各部門呈報(bào)的采購報(bào)表，統(tǒng)籌策劃和確定本年度采購內(nèi)容;減少不必要的開支，以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。

　　4.調(diào)査研究百貨商場各采購部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況。

　　5.指導(dǎo)并監(jiān)督采購主任開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真檢査各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制，確保百貨商場采購工作正常進(jìn)行。

　　6.熟悉和掌握公司各類商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。抽査購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　7.收集、匯總各種信息，認(rèn)真分析市場行情,為經(jīng)理決策提供依據(jù)，配合營運(yùn)部處理積壓庫存和有問題商品，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。

　　8.開拓經(jīng)營渠道，加強(qiáng)同供應(yīng)商聯(lián)系，擴(kuò)大暢銷商品比例，監(jiān)督、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的.執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　9.監(jiān)督采購主任在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　10.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

采購經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　[管理層級(jí)關(guān)系]

　　直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　直接下級(jí)：食品采購員、物資采購員

　　[崗位職責(zé)]

　　執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購工作。

　　熟悉市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定，努力降低物資食品采購成本，為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的.各類物資及食品。

　　熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動(dòng)態(tài)，會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計(jì)劃。

　　積極配合搞好物資食品管理工作，加強(qiáng)成本財(cái)產(chǎn)管理部聯(lián)系，做好物資平衡工作，及時(shí)處理呆滯物資，加速物資周轉(zhuǎn)。

　　制訂物資采購程序，建立各項(xiàng)物資采購管理制度，提出對(duì)物資采購工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。

　　主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系，經(jīng)常傾聽使用部門對(duì)物資采購工作的意見，及時(shí)改進(jìn)采購工作。

　　加強(qiáng)采購合同的管理，嚴(yán)格合同條款的把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同法，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。

　　負(fù)責(zé)審核所有采購申請(qǐng)單、訂貨單，并將審核意見報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

　　抓好采購部門的日常管理工作，抓好部門員工的日常培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。

采購經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1、主持采購部的全面工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。

　　5、制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　6、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。

　　7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識(shí)的`學(xué)習(xí)，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

　　8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。

　　9、控制好物資批量進(jìn)購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　10、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

　　11、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程的審核及成本的控制。

　　12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

采購經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī)。

　　4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。

　　5.審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

　　7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

　　9.制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的'控制。

　　10.進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。

　　11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

采購經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　01、采購部經(jīng)理需要負(fù)責(zé)整個(gè)采購部的所有工作，包括前期的采購計(jì)劃以及具體的采購實(shí)施情況以及人員安排等每個(gè)環(huán)節(jié)都要把控到。

　　02、采購部經(jīng)理還需要對(duì)整個(gè)采購部的成本進(jìn)行把控。需要用最少的成本做出最大最強(qiáng)的利潤，并且把這一項(xiàng)目的具體成本以及投入情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

　　03、采購部經(jīng)理還需要定期展開培訓(xùn)工作，培訓(xùn)手下的員工如何更好，更高效地完成采購任務(wù)，以及針對(duì)目前市場的情況做出一些戰(zhàn)略性的`采購計(jì)劃和方針政策。

　　04、采購部經(jīng)理還需要每年每月定期進(jìn)行一個(gè)工作總結(jié)和匯報(bào)，不僅要向上級(jí)匯報(bào)，還要總結(jié)反思原因，跟下級(jí)討論如何修正和調(diào)整自身，來解決上一年度的遺留問題。

采購經(jīng)理的崗位職責(zé)7

　　第一條主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

　　第二條調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。

　　第三條審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

　　第五條監(jiān)督參與大批量商品訂貨的.業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　第六條按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　第七條認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

　　第八條在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購實(shí)施情況。

　　第九條每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級(jí)主管掌握全公司的采購項(xiàng)目。

采購經(jīng)理的崗位職責(zé)8

　　1.跟蹤商品的'送、退貨情況。

　　2.收集分店關(guān)于貨源方面信息并向采購部相關(guān)人員反饋。

　　3.按采購部要求，指導(dǎo)分店商品的陳列與調(diào)整。

　　4.例行巡查商場商品陳列及庫存情況。

　　5.及時(shí)處理分店與采購部之間的相關(guān)單據(jù)。

采購經(jīng)理的崗位職責(zé)9

　　1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

　　2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

　　3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。

　　4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

　　5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

　　6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

　　8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

　　9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

　　10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　11、樹立索福公司的`專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。