分公司經(jīng)理崗位職責(zé)集錦10篇
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的分公司經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗5年以上；
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
3、負(fù)責(zé)分公司的日常運營的監(jiān)督和管理；
4、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的'實施進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進(jìn)；
6、負(fù)責(zé)對分公司人員團隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；
7、負(fù)責(zé)對運作質(zhì)量的管理，有效保障日常運作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；
8、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓；
9、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績；
10、完成總公司交待的其它工作。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，管理相關(guān)專業(yè)；
2、具有相關(guān)的產(chǎn)品知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn)；
3、能夠精通公司產(chǎn)品知識，掌握一定的產(chǎn)品知識；
4、良好的人際溝通表達(dá)能力；較強的綜合分析判斷能力；較好的計劃制定和執(zhí)行能力。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團隊，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo)；
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護(hù)客情關(guān)系；
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；
4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的'依據(jù)；
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
6、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司投資拓展戰(zhàn)略需求,執(zhí)行物業(yè)項目/公司投資拓展工作;
2、收集整理所轄區(qū)域物業(yè)公司/項目信息,評估投資價值,并及時上報總公司;
3、把控協(xié)調(diào)項目各方工作,及時反饋客戶信息及項目進(jìn)度,解決項目發(fā)生的問題;
4、負(fù)責(zé)投資項目的.調(diào)查、投資可行性分析,撰寫投資可行性研究分析報告,給予投資方案和建議書;
5、組織公司市場、工程、設(shè)計、運營等專業(yè)綜合評估項目可行性,收集與項目相關(guān)的建議,確保項目合理立項;
6、組織項目合作方案,完成外部商務(wù)談判,簽訂相關(guān)法律文件;
7、根據(jù)管理權(quán)限,協(xié)同建立政府等物業(yè)關(guān)系渠道網(wǎng)絡(luò);
8、完成上級公司及總經(jīng)理交辦的其它工作。
任職要求:
1、45周歲以下,本科及以上學(xué)歷,物業(yè)管理、房地產(chǎn)投資管理、經(jīng)濟管理、營銷等相關(guān)專業(yè);
2、3年以上同崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,3年以上TOP20市場化運作物業(yè)公司同崗位工作經(jīng)驗;
3、熟知并能有效運用相關(guān)法律法規(guī)及財務(wù)管理知識達(dá)成管理目標(biāo),并實時了解物業(yè)行業(yè)內(nèi)資訊、新模式、市場動態(tài);
4、通曉物業(yè)管理知識,掌握企業(yè)管理、財務(wù)管理、物業(yè)管理法律法規(guī)等方面的知識,具備基本辦公軟件操作能力;
5、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)、判斷、決策能力、人際交往能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力;
6、可接受異地調(diào)配。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、按照國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策、法令，并根據(jù)《委托管理合同》對礦區(qū)實行一體化“目標(biāo)管理”。
2、全面負(fù)責(zé)礦區(qū)的服務(wù)和管理工作，對礦區(qū)的服務(wù)、保潔管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并結(jié)合礦區(qū)每個崗位的`實際，制定分公司各崗位的工作細(xì)則、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)督促檢查分公司員工切實履行各工作崗位責(zé)任、遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，全面完成管理目標(biāo)。
4、受理職工來訪、重要投訴等事宜；接待和處理政府各職能部門交代辦理的事宜。
5、受總公司的領(lǐng)導(dǎo)，落實總公司安排的工作任務(wù)，并組織實施。
6、負(fù)責(zé)分公司的服務(wù)管理，及時提出整改方案和管理措施，提高管理服務(wù)水平。
7、熟悉礦區(qū)管理服務(wù)費的收支，并安排定期張榜公布。
8、接受礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，認(rèn)真采納合理化建議。
9、負(fù)責(zé)分公司開源節(jié)流工作的組織與實施。
10、負(fù)責(zé)分公司員工的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督與員工的考核工作。
11、編制年度工作目標(biāo)計劃，報總公司審批，并監(jiān)督實施。
12、定期向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。完成總公司交辦的其他任務(wù)。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標(biāo)制訂，并組織檢查落實；
2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu)，并制定其職責(zé)；
3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；
4、具有較強的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；
5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的'各項目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；
7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；
8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點；
9、認(rèn)真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理，一切費用及報表應(yīng)確實過目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費用開支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系；
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則；
12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
14、定期以書面形式向總公司述職；
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務(wù)。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1.電梯銷售管理職位，負(fù)責(zé)其區(qū)域分公司主要銷售目標(biāo)和計劃；
2.制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
3.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
4.負(fù)責(zé)組織的`銷售運作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制和檢討；
5.協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃；
6.建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標(biāo)。
任職資格：
1.大專及以上學(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè)；
2.3年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗，有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先；
3.具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系，業(yè)績優(yōu)秀；
4.公司總部培訓(xùn)后外派至河北、四川、云南、湖南、山西、.貴州、重慶、山西、河南、內(nèi)蒙古、廣西、新疆、蘭州等區(qū)域分公司；
4.具備較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問題的能力。
任職資格：
1、語言表達(dá)能力強，形象氣質(zhì)佳，抗壓能力強，踏實肯干，吃苦耐勞，適應(yīng)長期全國駐外工作（集團根據(jù)具體情況在全國統(tǒng)一分配）
2、男，年齡26—38周歲（80年—92年之間），高中以上學(xué)歷；
3、三年以上銷售工作經(jīng)驗，同時具備獨立管理業(yè)務(wù)團隊，開發(fā)和維護(hù)市場的能力，有渠道銷售經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、有明確的晉升渠道和空間。
崗位描述：
1．項目預(yù)報及項目跟蹤每月做好項目預(yù)報，并對項目作跟蹤、分析。協(xié)調(diào)處理同區(qū)域多網(wǎng)點發(fā)生的重復(fù)報價、多頭競標(biāo)。
2．合同簽訂充分了解并確認(rèn)顧客需求，負(fù)責(zé)或指導(dǎo)網(wǎng)點進(jìn)行合同談判。負(fù)責(zé)合同變更協(xié)議的談判和簽訂。跟蹤合同的執(zhí)行情況，提高出貨準(zhǔn)確率。
3．貨款催收采取各種措施追討發(fā)貨后的合同尾款，避免形成長期拖欠款，必要時提出需配合收款的部門。
4．項目業(yè)務(wù)費和銷售傭金的核定嚴(yán)格執(zhí)行公司對銷售網(wǎng)點的有關(guān)規(guī)定，加強銷售傭金和項目業(yè)務(wù)費的管理。負(fù)責(zé)傭金和業(yè)務(wù)費的申請、審核、報批和兌現(xiàn)手續(xù)。
5．客戶接待會同總部安排車輛，帶領(lǐng)用戶參觀樣梯和工廠，解答用戶質(zhì)疑。
6.內(nèi)部管理根據(jù)總部要求對所轄分公司內(nèi)部人員及事務(wù)進(jìn)行日常管理。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、營銷服務(wù)工作：幫助傳達(dá)公司政策制度、協(xié)助公司產(chǎn)品宣傳和促銷、協(xié)助組織策劃經(jīng)銷商會議及活動、為經(jīng)銷商提供咨詢服等服務(wù)；
2、行政人事管理工作：協(xié)助完成分公司人員招聘、辦公場所管理、員工宿舍管理等人事行政類工作；
3、資質(zhì)審核工作：協(xié)助做好產(chǎn)品的報檢、產(chǎn)品進(jìn)出口、庫存管理；
4、財務(wù)工作：協(xié)助分公司開展會計賬務(wù)、財務(wù)報表等處理工作，如語言溝通，翻譯；
5、其他：服從上司指派的.其他工作。
任職要求：
1、印尼語/馬來語能作為工作語言，有留學(xué)或印尼生活經(jīng)歷者優(yōu)先；
2、愿意常駐海外分公司工作；
3、能吃苦耐勞，主動承擔(dān)責(zé)任，主動協(xié)助和幫助他人；
4、重點：具備良好的組織管理、溝通協(xié)調(diào)能力和較強服務(wù)意識；
5、有印尼工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷或直銷行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)及市場開拓等工作；
2、根據(jù)情況參與部分管理咨詢、行業(yè)研究工作；
3、協(xié)助分公司經(jīng)理開展分公司內(nèi)部運營及人力資源管理、財務(wù)等相關(guān)工作；
4、協(xié)助分公司經(jīng)理開展其他的日常工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷
2、具備較好的綜合素質(zhì)，包括策劃能力、計劃推進(jìn)能力、協(xié)調(diào)管理能力、人際溝通能力
3、勇于挑戰(zhàn)，具備正直、坦誠、自信的`精神品質(zhì)；
4、能夠適應(yīng)多線條工作；
5、熟練使用辦公自動化設(shè)備和軟件。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、任職資格
1、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗。
3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強的.控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評
第一部分：崗位要求（20分）
1、服從管理、尊重下屬。（2分）
2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。（2分）
3、工作積極，責(zé)任心強。（2分）
4、進(jìn)取心強，每月制定出自己的學(xué)習(xí)計劃。（2分）
5、關(guān)心員工生活、工作，體恤入微。（2分）
6、注重個人儀表、言談舉止，全力維護(hù)公司及個人形象。（2分）
7、團結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結(jié)派。（2分）
8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。（2分）
9、善于溝通，及時解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。（2分）
10、保守公司秘密，不向別人透露公司的營銷計劃及商業(yè)秘密。（2分）
第二部分：崗位職責(zé)（60分）
1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識培訓(xùn)。（4分）
2、每月參加企劃培訓(xùn)一次，努力提高自身企劃水平，重視個人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。（2分）
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時傳達(dá)推廣部會議精神，幫他們找出問題，并拿出解決方案。（5分）
4、從客觀實際出發(fā)，制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。（5分）
5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況，并隨時加以鼓勵，指正。（7分）
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。（5分）
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計劃。（5分）
8、每周日3：00以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。（3分）
9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點問題、三點經(jīng)驗。（3分）
10、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計劃，并以書面形式上報總經(jīng)理。（3分）
11、配合各分公司做好人事管理。（1分）
12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動，如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。（4分）
13、設(shè)立龍虎榜，倒計時牌等，積極貫徹落實分公司百分考核制。（3分）
14、每月參加促銷活動并寫出書面報告。（10分）
第三部分：銷售任務(wù)（20分）
1、每月完成任務(wù)100%（20分）
2、每月完成任務(wù)80%—100%（20×（80—100%）分）
3、每月完成任務(wù)60%—80%（20×（60—80%）分）
5、每月完成任務(wù)60%以下，不記分。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)、外部環(huán)境。
四、站在全局的.高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構(gòu)各項指標(biāo)分解設(shè)置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標(biāo)（利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo)）認(rèn)真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。
六、擬訂分公司各項財務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任；忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎懲等權(quán)利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團隊建設(shè)工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。
十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
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