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分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-25 12:54:51 崗位職責(zé) 我要投稿

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)(集合10篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的分公司經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)(集合10篇)

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、按照國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策、法令,并根據(jù)《委托管理合同》對礦區(qū)實(shí)行一體化“目標(biāo)管理”。

  2、全面負(fù)責(zé)礦區(qū)的服務(wù)和管理工作,對礦區(qū)的服務(wù)、保潔管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并結(jié)合礦區(qū)每個(gè)崗位的實(shí)際,制定分公司各崗位的工作細(xì)則、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。

  3、負(fù)責(zé)督促檢查分公司員工切實(shí)履行各工作崗位責(zé)任、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,全面完成管理目標(biāo)。

  4、受理職工來訪、重要投訴等事宜;接待和處理政府各職能部門交代辦理的`事宜。

  5、受總公司的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)總公司安排的工作任務(wù),并組織實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)分公司的服務(wù)管理,及時(shí)提出整改方案和管理措施,提高管理服務(wù)水平。

  7、熟悉礦區(qū)管理服務(wù)費(fèi)的收支,并安排定期張榜公布。

  8、接受礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,認(rèn)真采納合理化建議。

  9、負(fù)責(zé)分公司開源節(jié)流工作的組織與實(shí)施。

  10、負(fù)責(zé)分公司員工的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督與員工的考核工作。

  11、編制年度工作目標(biāo)計(jì)劃,報(bào)總公司審批,并監(jiān)督實(shí)施。

  12、定期向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。完成總公司交辦的其他任務(wù)。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司投資拓展戰(zhàn)略需求,執(zhí)行物業(yè)項(xiàng)目/公司投資拓展工作;

  2、收集整理所轄區(qū)域物業(yè)公司/項(xiàng)目信息,評估投資價(jià)值,并及時(shí)上報(bào)總公司;

  3、把控協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方工作,及時(shí)反饋客戶信息及項(xiàng)目進(jìn)度,解決項(xiàng)目發(fā)生的問題;

  4、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的.調(diào)查、投資可行性分析,撰寫投資可行性研究分析報(bào)告,給予投資方案和建議書;

  5、組織公司市場、工程、設(shè)計(jì)、運(yùn)營等專業(yè)綜合評估項(xiàng)目可行性,收集與項(xiàng)目相關(guān)的建議,確保項(xiàng)目合理立項(xiàng);

  6、組織項(xiàng)目合作方案,完成外部商務(wù)談判,簽訂相關(guān)法律文件;

  7、根據(jù)管理權(quán)限,協(xié)同建立政府等物業(yè)關(guān)系渠道網(wǎng)絡(luò);

  8、完成上級公司及總經(jīng)理交辦的其它工作。

  任職要求:

  1、45周歲以下,本科及以上學(xué)歷,物業(yè)管理、房地產(chǎn)投資管理、經(jīng)濟(jì)管理、營銷等相關(guān)專業(yè);

  2、3年以上同崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上TOP20市場化運(yùn)作物業(yè)公司同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟知并能有效運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理知識達(dá)成管理目標(biāo),并實(shí)時(shí)了解物業(yè)行業(yè)內(nèi)資訊、新模式、市場動(dòng)態(tài);

  4、通曉物業(yè)管理知識,掌握企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、物業(yè)管理法律法規(guī)等方面的知識,具備基本辦公軟件操作能力;

  5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、判斷、決策能力、人際交往能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

  6、可接受異地調(diào)配。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會議,貫徹、執(zhí)行會議決議。

  二、參與集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

  三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。

  四、站在全局的高度,本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

  五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實(shí)到人,作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

  六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

  七、對分公司重大經(jīng)營活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

  八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。

  九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的`規(guī)劃與設(shè)置。

  十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。

  十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。

  十二、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。

  十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

  十四、定期向股東會、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

  十五、履行股東會、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)及市場開拓等工作;

  2、根據(jù)情況參與部分管理咨詢、行業(yè)研究工作;

  3、協(xié)助分公司經(jīng)理開展分公司內(nèi)部運(yùn)營及人力資源管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)工作;

  4、協(xié)助分公司經(jīng)理開展其他的日常工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷

  2、具備較好的綜合素質(zhì),包括策劃能力、計(jì)劃推進(jìn)能力、協(xié)調(diào)管理能力、人際溝通能力

  3、勇于挑戰(zhàn),具備正直、坦誠、自信的'精神品質(zhì);

  4、能夠適應(yīng)多線條工作;

  5、熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備和軟件。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、營銷服務(wù)工作:幫助傳達(dá)公司政策制度、協(xié)助公司產(chǎn)品宣傳和促銷、協(xié)助組織策劃經(jīng)銷商會議及活動(dòng)、為經(jīng)銷商提供咨詢服等服務(wù);

  2、行政人事管理工作:協(xié)助完成分公司人員招聘、辦公場所管理、員工宿舍管理等人事行政類工作;

  3、資質(zhì)審核工作:協(xié)助做好產(chǎn)品的.報(bào)檢、產(chǎn)品進(jìn)出口、庫存管理;

  4、財(cái)務(wù)工作:協(xié)助分公司開展會計(jì)賬務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表等處理工作,如語言溝通,翻譯;

  5、其他:服從上司指派的其他工作。

  任職要求:

  1、印尼語/馬來語能作為工作語言,有留學(xué)或印尼生活經(jīng)歷者優(yōu)先;

  2、愿意常駐海外分公司工作;

  3、能吃苦耐勞,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)協(xié)助和幫助他人;

  4、重點(diǎn):具備良好的組織管理、溝通協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)服務(wù)意識;

  5、有印尼工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷或直銷行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo);

  2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;

  3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng),協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);

  4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息,為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù);

  5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的'工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限;

  6、掌握財(cái)務(wù)知識,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1.電梯銷售管理職位,負(fù)責(zé)其區(qū)域分公司主要銷售目標(biāo)和計(jì)劃;

  2.制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  3.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  4.負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

  5.協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

  6.建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo)。

  任職資格:

  1.大專及以上學(xué)歷,市場營銷等相關(guān)專業(yè);

  2.3年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

  3.具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績優(yōu)秀;

  4.公司總部培訓(xùn)后外派至河北、四川、云南、湖南、山西、.貴州、重慶、山西、河南、內(nèi)蒙古、廣西、新疆、蘭州等區(qū)域分公司;

  4.具備較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力。

  任職資格:

  1、語言表達(dá)能力強(qiáng),形象氣質(zhì)佳,抗壓能力強(qiáng),踏實(shí)肯干,吃苦耐勞,適應(yīng)長期全國駐外工作(集團(tuán)根據(jù)具體情況在全國統(tǒng)一分配)

  2、男,年齡26—38周歲(80年—92年之間),高中以上學(xué)歷;

  3、三年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備獨(dú)立管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),開發(fā)和維護(hù)市場的能力,有渠道銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  4、有明確的晉升渠道和空間。

  崗位描述:

  1.項(xiàng)目預(yù)報(bào)及項(xiàng)目跟蹤每月做好項(xiàng)目預(yù)報(bào),并對項(xiàng)目作跟蹤、分析。協(xié)調(diào)處理同區(qū)域多網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生的重復(fù)報(bào)價(jià)、多頭競標(biāo)。

  2.合同簽訂充分了解并確認(rèn)顧客需求,負(fù)責(zé)或指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合同談判。負(fù)責(zé)合同變更協(xié)議的談判和簽訂。跟蹤合同的.執(zhí)行情況,提高出貨準(zhǔn)確率。

  3.貨款催收采取各種措施追討發(fā)貨后的合同尾款,避免形成長期拖欠款,必要時(shí)提出需配合收款的部門。

  4.項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)和銷售傭金的核定嚴(yán)格執(zhí)行公司對銷售網(wǎng)點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)銷售傭金和項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)的管理。負(fù)責(zé)傭金和業(yè)務(wù)費(fèi)的申請、審核、報(bào)批和兌現(xiàn)手續(xù)。

  5.客戶接待會同總部安排車輛,帶領(lǐng)用戶參觀樣梯和工廠,解答用戶質(zhì)疑。

  6.內(nèi)部管理根據(jù)總部要求對所轄分公司內(nèi)部人員及事務(wù)進(jìn)行日常管理。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂,并組織檢查落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);

  3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

  4、具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);

  5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

  6、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

  7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

  8、根據(jù)市場變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的'變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn);

  9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理,一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過目,再予簽章,嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支,嚴(yán)禁利用公司獲取利潤,設(shè)小金庫等;

  10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;

  11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;

  12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

  13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行,及時(shí)回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

  14、定期以書面形式向總公司述職;

  15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上;

  2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  3、負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營的監(jiān)督和管理;

  4、制定分公司年度目標(biāo),并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;

  5、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)對分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的管理;

  7、負(fù)責(zé)對運(yùn)作質(zhì)量的'管理,有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量,最終達(dá)到客戶滿意度;

  8、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓;

  9、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營情況及業(yè)績;

  10、完成總公司交待的其它工作。

  任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,管理相關(guān)專業(yè);

  2、具有相關(guān)的產(chǎn)品知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn);

  3、能夠精通公司產(chǎn)品知識,掌握一定的產(chǎn)品知識;

  4、良好的人際溝通表達(dá)能力;較強(qiáng)的綜合分析判斷能力;較好的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)10

  一、任職資格

  1、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。

  2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,對市場的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的`控制能力,有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。

  二、崗位職責(zé)及考評

  第一部分:崗位要求(20分)

  1、服從管理、尊重下屬。(2分)

  2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。(2分)

  3、工作積極,責(zé)任心強(qiáng)。(2分)

  4、進(jìn)取心強(qiáng),每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。(2分)

  5、關(guān)心員工生活、工作,體恤入微。(2分)

  6、注重個(gè)人儀表、言談舉止,全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。(2分)

  7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作,不得拉幫結(jié)派。(2分)

  8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。(2分)

  9、善于溝通,及時(shí)解決員工消極心態(tài),并能協(xié)助其它部門工作。(2分)

  10、保守公司秘密,不向別人透露公司的營銷計(jì)劃及商業(yè)秘密。(2分)

  第二部分:崗位職責(zé)(60分)

  1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識培訓(xùn)。(4分)

  2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。(2分)

  3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時(shí)傳達(dá)推廣部會議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。(5分)

  4、從客觀實(shí)際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。(5分)

  5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況,并隨時(shí)加以鼓勵(lì),指正。(7分)

  6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。(5分)

  7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。(5分)

  8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。(3分)

  9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。(3分)

  10、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計(jì)劃,并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。(3分)

  11、配合各分公司做好人事管理。(1分)

  12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動(dòng),如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。(4分)

  13、設(shè)立龍虎榜,倒計(jì)時(shí)牌等,積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。(3分)

  14、每月參加促銷活動(dòng)并寫出書面報(bào)告。(10分)

  第三部分:銷售任務(wù)(20分)

  1、每月完成任務(wù)100%(20分)

  2、每月完成任務(wù)80%—100%(20×(80—100%)分)

  3、每月完成任務(wù)60%—80%(20×(60—80%)分)

  5、每月完成任務(wù)60%以下,不記分。

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