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工程部長崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-24 18:43:40 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部長崗位職責(zé)(15篇)

  在我們平凡的日常里,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家收集的工程部長崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工程部長崗位職責(zé)(15篇)

工程部長崗位職責(zé)1

  職責(zé)一:工程項(xiàng)目計(jì)劃和信息化管理

  1、審核工程建設(shè)總體計(jì)劃和年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息匯總工作

  2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程管理相關(guān)制度

  職責(zé)二:工程項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)督

  1、組織開展工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控與管理工作,監(jiān)督指導(dǎo)工程項(xiàng)目的`建設(shè)

  2、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的進(jìn)度與偏差分析,督促整改落實(shí)

  3、負(fù)責(zé)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)考核

工程部長崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù);組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需水、電等的協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。

  2、參與總工辦組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,施工過程中的'設(shè)計(jì)變更洽商等。

  3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。

  4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求施工;嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。

  5、對(duì)隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證,初核工程變更,審查施工單位的月報(bào),對(duì)工程撥款進(jìn)行初審并提出審查意見,

  6、核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣,送檢、配合監(jiān)理進(jìn)行旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級(jí)是否滿足設(shè)計(jì)要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。

  7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

  8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),并作好會(huì)議記錄,做好施工日記。

  9、根據(jù)施工進(jìn)度需要,協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)的各道工序。

  10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收。協(xié)助工程部組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn),向主管部門提出竣工報(bào)告,對(duì)施工單位報(bào)送的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行審核把關(guān),并對(duì)圖紙和資料的真實(shí)性簽字確認(rèn)。

  11、保管好工程相關(guān)文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

  12、完成公司交辦的其他工作。

工程部長崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,編制工程部月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對(duì)接,施工圖設(shè)計(jì)論證、圖紙審查;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織管理,協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作,確,F(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系,保障良好的`施工環(huán)境。

工程部長崗位職責(zé)4

  一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。

  二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),對(duì)公司負(fù)責(zé)。

  三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分工明確各負(fù)其責(zé)。

  四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報(bào)。

  五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

  六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

  七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。

  八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。

  九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的`進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

  十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

  十一、做好本部門管理工作,調(diào)動(dòng)本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精

工程部長崗位職責(zé)5

  1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:

 、判^(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理

 、茩z查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

  ⑶現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度

 、葘(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施

  ⑸審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

  2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理,并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告;

  3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的.前提下,力圖節(jié)省能耗;

  4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;

  5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。

  6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);

  7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術(shù)資料員整理歸檔;

  8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。

  9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

  10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部長崗位職責(zé)6

  1、主持工程部全面管理工作;

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī),并嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)本部門管理人員職責(zé)分工、績效考核,提出本部門工作人員晉升、獎(jiǎng)懲建議;

  4、加強(qiáng)本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升;

  5、全面把握項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的'控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào);

  6、安排總工對(duì)開工前圖紙審批、設(shè)計(jì)交底工作;

  7、全面主持工作中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項(xiàng)資料的簽發(fā);

  8、經(jīng)常深入工地,定期或不定期參加項(xiàng)目管理各項(xiàng)會(huì)議;

  9、組織公司對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)核查工作,并主持項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)定;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部長崗位職責(zé)7

 。1)工程項(xiàng)目開工前,按照各級(jí)《施工技術(shù)管理辦法》的要求,結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理(咨詢)單位的要求,配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系,建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度,明確本部門和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé),對(duì)本部門的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。

  (2)配合項(xiàng)目總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并正確使用和管理。

 。3)組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙,組織專業(yè)工程師對(duì)施工圖量差進(jìn)行清理。

  (4)參加施工調(diào)查,收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料,參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。

  (5)負(fù)責(zé)工程交接樁工作,組織全線貫通復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、加密樁以及中線、水平測(cè)量工作。

 。6)組織、參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案,并按時(shí)上報(bào)審批;組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書。

 。7)根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),組織、參與現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底,監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。

 。8)掌握各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的.完成情況,了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。

 。9)組織、參與項(xiàng)目科研、工法的開發(fā)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫資料和工程技術(shù)總結(jié)資料;組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。

  (10)負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作,負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。

 。11)參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗(yàn)交工作。

 。12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部長崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)立禮貌工地。

  2、會(huì)同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)施工期控制。

  3、組織工程施工的開工檢查和驗(yàn)收,監(jiān)督工程施工,負(fù)責(zé)工程簽證,落實(shí)投資控制計(jì)劃,協(xié)助工程結(jié)算。

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃等,并出具意見。

  5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料,協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

  6、落實(shí)工程質(zhì)量全方位全過程管理,參與各項(xiàng)檢查評(píng)優(yōu)工作,負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎(jiǎng)”的評(píng)審申報(bào)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。

  7、參與勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位等各項(xiàng)工程招標(biāo)活動(dòng)。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理,審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報(bào)表。

  9、參與工程各項(xiàng)招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測(cè)試工作。

  10、定期報(bào)送基建報(bào)表,編審“基建簡(jiǎn)報(bào)”和各部分工程簡(jiǎn)報(bào)。

  11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,供給技術(shù)咨詢,參與工程建設(shè)設(shè)計(jì)策劃,負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會(huì)議的'組織。

  12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計(jì),審查勘察設(shè)計(jì)方案勘查報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,并出具意見。

  13、審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更,協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)施工單位的關(guān)系。

  14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗(yàn)收工作,并制作音像資料。

  15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

工程部長崗位職責(zé)9

  1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。

  2、做好公司工程施工管理工作,參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。

  3、組織對(duì)公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部的質(zhì)量體系的審核活動(dòng),以及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施糾正預(yù)防措施。

  4、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,定期組織人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)反饋。

  5、參與項(xiàng)目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理等事宜。

  6、收集并建立技術(shù)檔案資料,完善資料的管理制度,維護(hù)資料的完整性。

  7、完善項(xiàng)目工程部的'工作流程,保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé)。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部長崗位職責(zé)10

  一、收集各項(xiàng)目的所有資料:原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部。

  二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項(xiàng)目分類存檔。

  三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的'流轉(zhuǎn)及存檔:原件一份交財(cái)務(wù)室,一份返施工班組;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部,一份工程管理部存檔。

  四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔:原件交財(cái)務(wù)室;復(fù)印件工程管理部存檔。

  五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。

  六、擬建項(xiàng)目資料目錄,并及時(shí)更新。

  七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

  八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部,并做好統(tǒng)計(jì)。

  九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表,及時(shí)上傳到OA項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。

  十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。

  十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。

  十二、保管部分項(xiàng)目印章,每次蓋章后并做好登記。

工程部長崗位職責(zé)11

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度,協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。

  2.組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工資料,抓好文明施工管理,按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工,在總工指導(dǎo)下,組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施,安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施,向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。

  3.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及測(cè)量工作。

  4.組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。

  5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理,指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。

  6.協(xié)助總工抓好竣工驗(yàn)收工作,組織參與編制竣工文件,檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄,檢查簽證、工程日志。

  7.指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計(jì),及施工中的'索賠工作。

  8.指定專人(或兼職人員)管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。

  9.指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部長崗位職責(zé)12

  1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

  2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的'施工規(guī)定和操作規(guī)程。

  4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來,工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

  5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會(huì),由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施行。

  5.1技術(shù)交底的要求

  5.1.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

  5.1.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

  5.1.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底

  時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

  5.1.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

  5.5.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

  6.經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時(shí)填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。

  按照總的施工計(jì)劃,編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃,安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

  8.積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

  9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

  10.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量,根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

  11.正確使用和愛護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

  12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部長崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,保證工程部工作正常運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;

  3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量及安全管理工作;

  4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的'調(diào)配、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作;

  5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔的管理工作。

工程部長崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)公司工程部持團(tuán)隊(duì)的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作,制定服務(wù)規(guī)范;

  2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司級(jí)項(xiàng)目的運(yùn)作;

  3、對(duì)公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解;

  4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的`問題,組織公司研發(fā)人員提供支持;

  5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報(bào)告;

  6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。

工程部長崗位職責(zé)15

  一、 行政上受項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo),主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

  二、 貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

  三、 組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審,參加施工調(diào)查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。

  四、 掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度,施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(或施工安排)和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),并督促檢查其貫徹情況。

  五、 定期主持召開部門會(huì)議,安排部署各職能人員工作任務(wù),分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題,解決所屬單位提出的有關(guān)問題。

  六、 協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作,并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

  七、 進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。

  八、 編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執(zhí)行。

  九、 協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃,機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

  十、 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的`施工進(jìn)度及任務(wù)完成

  情況,了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié),向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決,參加調(diào)度交班會(huì),及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

  十一、 對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核,建立驗(yàn)工臺(tái)帳。

  十二、 參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

  十三、 組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝,及時(shí)編寫工法和技術(shù)總結(jié),積極參與TQC活動(dòng),逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。 十四、 經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責(zé)”。

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