裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)12篇

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、守國家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、管理部門，協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

　　3、按期對員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析;

　　4、指導(dǎo)監(jiān)督市場部主管抓好小區(qū)管理;

　　5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;

　　6、重點(diǎn)落實(shí)團(tuán)購裝修合作事宜;

　　7、重點(diǎn)落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤的`樣板房合作事宜;

　　8、準(zhǔn)確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時(shí)定位市場的航向;

　　9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對方案，及時(shí)反饋給公司;

　　10、逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場部門共同合作的網(wǎng)絡(luò);

　　11、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、企劃公司各職能部門共同發(fā)展名門世家品牌

　　12、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊(duì)及工程部的關(guān)系，堅(jiān)守第二營銷陣地;

　　13、管理部門同時(shí)協(xié)助市場部主管、開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同業(yè)主洽談，擴(kuò)大市場的整體業(yè)績;

　　14、以名門世家品牌為核心發(fā)展開拓加盟店及直營店發(fā)揮品牌效益;

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評;

　　二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;

　　三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;

　　四、負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目提供技術(shù)支撐，重點(diǎn)對工程項(xiàng)目特殊過程和重大危險(xiǎn)源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;

　　五、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)控實(shí)施過程，組織階段性的質(zhì)量評定和驗(yàn)收，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　六、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，審核工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　七、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;

　　八、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實(shí)、有效、完整;

　　九、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目體競爭選擇機(jī)制，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目勞動力的.合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項(xiàng)目體人員任命書等手續(xù);

　　十、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題;

　　十一、負(fù)責(zé)部門內(nèi)執(zhí)行崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度的實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)崗位責(zé)任意識、廉政風(fēng)險(xiǎn)意識。

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目整體開發(fā)與實(shí)施計(jì)劃，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效控制施工進(jìn)度和成本;

　　5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的`技術(shù)管理工作，主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等;

　　6、及時(shí)、妥善地處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;

　　7、妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面的關(guān)系;

　　8、監(jiān)督工程項(xiàng)目的開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談;

　　9、工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);

　　10、監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)度的實(shí)施情況;

　　11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;

　　12、完成上級交辦的臨時(shí)工作。

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的'整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　3、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　4、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。

　　5、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　①制定和完善好市場部門的各項(xiàng)基本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

　　②對新進(jìn)員工進(jìn)行招錄面試，在試用期內(nèi)對員工進(jìn)行考核，并如實(shí)上報(bào)給公司，對員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

　　③對贛州市所有樓盤篩選式的攻關(guān)，對樓盤第一手資料的掌握。

　�、軐φ�式入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括公司的.企業(yè)文化，公司的公信度，營銷的各種渠道及技巧。

　　⑤協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團(tuán)結(jié)合作，適時(shí)提高員工工作積極性，對市場部工作做好日報(bào)表，

　�、夼c董事會，設(shè)計(jì)部商議對樓盤進(jìn)行駐點(diǎn)，以展銷會，家裝說明會或者投注廣告。

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司；

　　2.審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度打算的實(shí)施情況，操縱施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；

　　3.負(fù)責(zé)治理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；

　　4.依照企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程打算；

　　5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作；

　　6.參與開工前的.施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；

　　7.加強(qiáng)工程質(zhì)量操縱，負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗(yàn)收的全過程；

　　8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的'利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;

　　2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù);

　　3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證�？顚Ｓ�;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;

　　5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù);

　　7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報(bào)工作。

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度打算，監(jiān)督打算執(zhí)行情況，有效操縱工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；

　　2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及操縱，科學(xué)的組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場的'人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素；

　　3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效操縱工程質(zhì)量和安全；

　　5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員治理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)咨詢題；

　　6、組織編寫監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

　　7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分時(shí)期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；

　　8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、認(rèn)真做好市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)，做好市場分析。

　　3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，作為自己的運(yùn)營的參照。

　　4、制定市場開發(fā)方針和計(jì)劃，并做好各分公司市場開發(fā)計(jì)劃的`分解布置落實(shí)工作。

　　5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

　　6、直接參與各重大的市場開發(fā)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；

　　2、依照項(xiàng)目打算，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見；

　　3、組織現(xiàn)場施工治理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量打算、進(jìn)度操縱和成本操縱，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行；

　　4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司治理層進(jìn)行匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

　　5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的.異議和投訴，不斷提高服務(wù)中意度；

　　6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督治理，做好每日安全交底；

　　7、施工項(xiàng)目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷售及與客戶的跟進(jìn);

　　2、小區(qū)駐點(diǎn)，開發(fā)新客戶;

　　3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計(jì)師之間搭好溝通橋梁;

　　4、積極與設(shè)計(jì)師商量和溝通好后期客戶的跟進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的.策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);

　　6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和治理工作。

　　2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作打算，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工打算。

　　3、定期對職員進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

　　5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各職職員作，傳達(dá)集團(tuán)會議精神，安排要緊任務(wù)。

　　6、監(jiān)督檢查施工治理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的.咨詢題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

　　7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

　　8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。

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