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營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-22 18:00:45 崗位職責(zé) 我要投稿

營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)(6篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)(6篇)

營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)1

  一、開發(fā)潛在客戶--銷售(占工作比重30%)

  二、既有客戶維系--項(xiàng)目開發(fā)及管理(占工作比重70%)

  1、量產(chǎn)品的品質(zhì)問題處理以及售后市場(chǎng)抱怨的處理

  2、確保未收帳款按期回款

  3、針對(duì)客戶的降價(jià)要求,與其進(jìn)行價(jià)格談判

  4、客戶生產(chǎn)需求大幅增加或者減少的情況下,與客戶交涉以及在公司內(nèi)部進(jìn)行生產(chǎn)及交貨的協(xié)調(diào)

  5、不同工廠生產(chǎn)地點(diǎn)變更的情況下,內(nèi)部協(xié)調(diào)以及取得客戶認(rèn)可。

  6、設(shè)計(jì)變更的情況下,成本及項(xiàng)目開發(fā)周期的評(píng)估、跟進(jìn)以及客戶認(rèn)可

  7、召集工廠開新項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議及定期會(huì)議,負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃的制定、推進(jìn)及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的'管控,確保項(xiàng)目按期完成

  8、協(xié)調(diào)各部門對(duì)應(yīng)客戶來訪審核(品質(zhì)監(jiān)察、產(chǎn)能審核等)

  9、在得到法務(wù)部認(rèn)可、支持的情況下,與客戶交涉合同協(xié)議內(nèi)容

  10、根據(jù)日本總部的要求,定期更新中長(zhǎng)期事業(yè)計(jì)劃

  11、在收到新項(xiàng)目詢價(jià)后,需要及時(shí)把相關(guān)信息更新到公司系統(tǒng)內(nèi),確保詢價(jià)按照公司要求展開

  任職要求:

  1.熟悉汽車零部件(如底盤/動(dòng)力總成/發(fā)動(dòng)機(jī)變速器)的項(xiàng)目管理/銷售經(jīng)驗(yàn)者(3年以上),一定程度了解并可運(yùn)用xxx,同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作予以靈活對(duì)應(yīng)。

  2.在日系/歐米企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,整車廠從業(yè)者也可

  3.男,35歲以下,日語或英語可口頭交流及工作郵件的收發(fā)。

  4.專業(yè)不限

  5.性格開朗外向型,有良好的溝通/協(xié)調(diào)能力以及組織意識(shí)的人才。

  6.重視團(tuán)隊(duì)精神,有責(zé)任感及積極向上的工作態(tài)度,可承受強(qiáng)工作壓力。

  7.長(zhǎng)期從事汽車行業(yè),勤奮好學(xué),勇于挑戰(zhàn)精神的人才。

營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)2

  儲(chǔ)備點(diǎn)部主管(營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人)順豐速運(yùn)有限公司區(qū)域共享中心順豐速運(yùn)有限公司區(qū)域共享中心崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)分部日常管理、現(xiàn)場(chǎng)操作管理及營(yíng)運(yùn)質(zhì)量管理工作;

  2、控制分部應(yīng)收帳款及時(shí)回收率,控制點(diǎn)部費(fèi)用支出;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)分部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),合理分配工作,客觀公正地對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰;

  4、負(fù)責(zé)分部大客戶維護(hù)及協(xié)助開發(fā),完成相關(guān)理賠談判工作;

  5、負(fù)責(zé)與區(qū)部各職能部門的溝通及協(xié)調(diào),反饋各項(xiàng)任務(wù)的`執(zhí)行與實(shí)施情況。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷;

  2、三年以上市場(chǎng)開拓或物流行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),一年以上團(tuán)隊(duì)管理,有物流、商超、服務(wù)等行業(yè)優(yōu)先考慮;

  3、能承受較大的工作壓力,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)溝通和應(yīng)變突發(fā)事件能力;

  4、服從豫南區(qū)任意三個(gè)城市的調(diào)配(豫南地區(qū)所轄地市:洛陽、許昌、周口、平頂山、漯河、駐馬店、南陽、信陽、三門峽)。

  豫南區(qū)區(qū)部地址:河南省漯河市召陵區(qū)黃河路東段東興電子產(chǎn)業(yè)城5號(hào)樓8層。

  溫馨提示:順豐公司及其下屬分公司實(shí)施招聘、培訓(xùn)不收取任何費(fèi)用、押金等,敬請(qǐng)各位求職者知曉并轉(zhuǎn)告,以免受騙損失財(cái)物。

營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1.進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪,銷售公司產(chǎn)品,完成業(yè)務(wù)考核指標(biāo),主動(dòng)增員,初步搭建人力架構(gòu);

  2.陪同客戶體檢、遞送保單等日常工作,初步學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理知識(shí);

  3.落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  4.學(xué)習(xí)制定所轄人員的工作計(jì)劃和目標(biāo),安排落實(shí);

  5.完成自己轉(zhuǎn)正考核目標(biāo),并對(duì)其所轄人員進(jìn)行督促管理;

  6.進(jìn)行組織發(fā)展,提升營(yíng)業(yè)績(jī)效;

  7.完成上級(jí)交代的'其他工作。

  任職要求:

  1.年齡35歲以下,大專及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理或金融保險(xiǎn)專業(yè)優(yōu)先;

  2.自我認(rèn)知清晰,對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)具有熱情;

  3.愿意從事保險(xiǎn)銷售,并想要擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),進(jìn)行進(jìn)一步發(fā)展;

  4.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及管理意識(shí),學(xué)習(xí)態(tài)度積極向上;

  5.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)廳店業(yè)務(wù)、人員的管理。

  2、負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營(yíng)

  3、負(fù)責(zé)配合公司任務(wù)的下達(dá)、及廳店任務(wù)的'分解、計(jì)劃、實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)承建電信業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、考核

  任職要求:

  1、有2—3年的同行

  2、有責(zé)任心、上進(jìn)心

營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)5

  一、值班經(jīng)理

 。ㄒ唬徫宦氊(zé)說明:

  值班經(jīng)理是營(yíng)業(yè)廳運(yùn)作的指揮者,負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、各位員工工作的安排、調(diào)整與檢查,并負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)員處理不了的難題,為他們提供全力的支持,值班經(jīng)理的工作不體現(xiàn)在直接面對(duì)客戶的服務(wù)上,而是體現(xiàn)在營(yíng)業(yè)廳總體的工作結(jié)果上,F(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間應(yīng)不少于80%;營(yíng)業(yè)忙時(shí)不得離開現(xiàn)場(chǎng);投訴客戶出現(xiàn)異常須立即達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)支撐等。值班經(jīng)理的主要職責(zé)有:

  外部服務(wù):對(duì)外處理疑難問題與升級(jí)的客戶投訴;內(nèi)部管理:對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)與培訓(xùn)。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)口訣:

  班前擊掌提提神著裝臺(tái)席檢查細(xì)激勵(lì)員工要努力巡視總結(jié)要做細(xì)靈活調(diào)配保秩序營(yíng)款上交重安全督促結(jié)賬勿提前班后會(huì)議別忘記

 。ǘ⒎⻊(wù)標(biāo)準(zhǔn)說明

  1、晨會(huì)

  每日上午營(yíng)業(yè)前15-30分鐘,值班經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)組織召開班前會(huì)。主要內(nèi)容包含總結(jié)昨日工作情況、營(yíng)銷服務(wù)政策、通知等相關(guān)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)-天天培訓(xùn)(問題解答和思想、案例分享)、情緒互動(dòng)等,并檢查營(yíng)業(yè)員的儀容儀表,做好班前會(huì)記錄。 溫馨提示:班前會(huì)以表揚(yáng)為主,主要對(duì)員工進(jìn)行班前激勵(lì)。切忌在班前批評(píng)打擊員工工作積極性。

  2、班前檢查

  營(yíng)業(yè)前,值班經(jīng)理須做好檢查工作,內(nèi)容包括:A、營(yíng)業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生;

  B、營(yíng)業(yè)廳各臺(tái)席桌牌、營(yíng)業(yè)員胸牌、意見簿、宣傳資料、登記表等工作用品齊備情況,根據(jù)席位定臵圖檢查營(yíng)業(yè)臺(tái)席物品的放臵情況,檢查各類宣傳資料到位情況;

  C、檢查單據(jù)、資源使用情況,包括有價(jià)卡、號(hào)碼資源、SIM卡、發(fā)票、業(yè)務(wù)受理等單據(jù)、資源的使用情況,做好請(qǐng)領(lǐng)、充實(shí)、分配、管理工作;

  D、對(duì)營(yíng)業(yè)廳所有設(shè)備的開啟情況及運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行一遍檢查,保證智能觸摸器、排隊(duì)機(jī)電腦、大廳電視、手機(jī)快速充電器等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  E、每周一對(duì)營(yíng)業(yè)廳中配臵的消防栓、滅火器等消防安全器材進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,確保安全生產(chǎn)無事故。

  溫馨提示:上班前從臺(tái)席衛(wèi)生至營(yíng)業(yè)廳內(nèi)外衛(wèi)生、營(yíng)業(yè)廳各類物品的標(biāo)準(zhǔn)擺放、各類單據(jù)、資源的使用情況、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況、安全設(shè)施、營(yíng)業(yè)員儀容儀表都必須在班前做好充分的檢查,確保到位。

  3、現(xiàn)場(chǎng)巡視

  對(duì)于突發(fā)的重大事件及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,采取應(yīng)急措施,將不良影響控制到最低程度;做好營(yíng)業(yè)班組與其他部門的協(xié)調(diào)工作,明確各部門的聯(lián)系人員、聯(lián)系方式。需其他部門協(xié)助處理的問題,通過派送工作聯(lián)系單方式,力求盡快解決;采取隨機(jī)抽查方式(注:營(yíng)業(yè)員人數(shù)5人以下,全員檢查;5—20人,抽查總數(shù)的50%;20人以上抽查總數(shù)的30%);抽查內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)人員的微笑、主動(dòng)性、規(guī)范性等服務(wù)情況,業(yè)務(wù)熟練程度、辦理速度、操作正確性等業(yè)務(wù)能力。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)指導(dǎo),要求立即改正。做好現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分與“工作日志”記錄。

  溫馨提示:上班后1小時(shí)內(nèi)在廳內(nèi)進(jìn)行全面巡視,確保營(yíng)業(yè)廳一天工作有良好的開始;在服務(wù)薄弱時(shí)段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視(即:接近中午的服務(wù)薄弱時(shí)段在廳內(nèi)巡視,應(yīng)側(cè)重在營(yíng)業(yè)員服務(wù)質(zhì)量檢查與保證營(yíng)業(yè)廳整體服務(wù)質(zhì)量上);繁忙時(shí)段進(jìn)行營(yíng)業(yè)秩序的維護(hù)(如:座席的添加等)。

  4、總結(jié)撰寫

  按時(shí)轉(zhuǎn)入后臺(tái)撰寫、提交日?qǐng)?bào)或周報(bào);匯總統(tǒng)計(jì)本營(yíng)業(yè)廳昨日辦理的業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù),掌握營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)量日變化情況及臺(tái)席利用率情況。若出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向市場(chǎng)部業(yè)務(wù)管理員匯報(bào);按周匯總營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)量,針對(duì)營(yíng)業(yè)廳總體運(yùn)作及員工情況進(jìn)行總結(jié)。以周報(bào)形式上報(bào)本公司市場(chǎng)部業(yè)務(wù)管理員;每月統(tǒng)計(jì)營(yíng)業(yè)廳上月的業(yè)務(wù)量,要求于月初3日前按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表;每月30日以前,召開本班組全體員工月例會(huì),對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行全面總結(jié),分析服務(wù)工作中存在的問題,同時(shí)提出下階段工作計(jì)劃及提高服務(wù)質(zhì)量的建議。

  5、人員調(diào)配合理調(diào)配營(yíng)業(yè)員用餐,保證用餐時(shí)間客戶也能根據(jù)營(yíng)業(yè)廳實(shí)際情況,合理調(diào)配人員,盡量照顧到營(yíng)業(yè)員的生活習(xí)慣又保證有足夠的臺(tái)席對(duì)外服務(wù)。

  6、隨機(jī)工作

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng);當(dāng)客戶接待室人手不足或客戶在廳內(nèi)情緒不穩(wěn)定,影響到其他客戶業(yè)務(wù)辦理時(shí)需兼客戶接待工作;

  溫馨提示:除了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作之外,下午隨機(jī)工作主要側(cè)重于人員的服務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的服務(wù)問題及時(shí)糾正,并做好記錄,為服務(wù)培訓(xùn)或員工考核準(zhǔn)備好第一手資料。同時(shí)注意典型案例的收集。把營(yíng)業(yè)廳發(fā)生的事件制作成案例手冊(cè),是作為培訓(xùn)新員工最佳的教材。

  7、營(yíng)業(yè)款項(xiàng)上繳

  每天按時(shí)上交或安排人員上交營(yíng)業(yè)款;監(jiān)督和檢查各項(xiàng)營(yíng)收款項(xiàng)繳存情況,按時(shí)匯總和上報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表;要保證營(yíng)業(yè)款項(xiàng)及時(shí)足額、安全地上繳;溫馨提示:每天定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)有提前結(jié)賬的情況及時(shí)制止并做好記錄,作為員工考核的依據(jù)之一。

  8、班后會(huì)議

  遇有新業(yè)務(wù)推廣或業(yè)務(wù)更新時(shí),集中(或隨機(jī)集合)所有前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員舉行班后會(huì)議,確保新業(yè)務(wù)及更新的服務(wù)更新能傳達(dá)到位。溫馨提示:班后會(huì)議除有重大事項(xiàng)需傳達(dá)外,可以指出當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)、業(yè)務(wù)問題,并對(duì)相關(guān)人員提出批評(píng),幫助其提高。

  9、其他事務(wù)性工作

  領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜或營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事項(xiàng)處理。

  二、流動(dòng)咨詢

 。ㄒ唬徫宦氊(zé)說明

  營(yíng)業(yè)廳是公司的窗口,而咨詢導(dǎo)辦又是營(yíng)業(yè)廳的窗口和門面,更是營(yíng)業(yè)廳的“百科全書”,咨詢導(dǎo)辦人員要深入了解客戶的問題與需求并提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),最大限度地方便客戶,把服務(wù)播撒到營(yíng)業(yè)廳的邊邊角角。

  咨詢導(dǎo)辦的主要職責(zé)有:主動(dòng)迎候客戶并進(jìn)行客戶分流;主動(dòng)受理客戶的各類咨詢,同時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(新業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)與優(yōu)惠活動(dòng)的主動(dòng)營(yíng)銷/被動(dòng)咨詢轉(zhuǎn)主動(dòng)營(yíng)銷);主動(dòng)指導(dǎo)并協(xié)助客戶進(jìn)行自助服務(wù)設(shè)施的操作。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)口訣上前迎候笑一笑詢問客戶何需求解答問題需簡(jiǎn)要幫助客戶排好號(hào)問客證件帶齊否引導(dǎo)客戶在哪辦疏導(dǎo)分流要及時(shí)資料擺放勤整理過往不忘問您好微笑送客別忘了

  (二)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)說明

  1、主動(dòng)迎客

  當(dāng)客戶徑直走向咨詢臺(tái)并在視線3米以內(nèi)時(shí),應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)站姿站立,目視客戶,主動(dòng)向客戶點(diǎn)頭微笑示意,客戶進(jìn)入視線1.5米時(shí),應(yīng)問候客戶。詢問與核實(shí)詢問客戶要辦理的業(yè)務(wù)類型并詢問客戶是否帶齊相關(guān)資料和證件,如客戶帶齊證件,根據(jù)客戶要辦理的業(yè)務(wù)類型取對(duì)應(yīng)的排隊(duì)順序號(hào)票,并按客戶的不同需求引導(dǎo)客戶。如客戶未帶證件不能辦理業(yè)務(wù),耐心地向客戶解釋為了保障其權(quán)益,沒帶證件不能辦理,同時(shí)主動(dòng)推薦客戶至就近的營(yíng)業(yè)廳辦理。分流根據(jù)客戶要辦理的業(yè)務(wù)類型,采用標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)引導(dǎo)客戶到相應(yīng)的柜臺(tái)/區(qū)域辦理。

  溫馨提示:當(dāng)客戶在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)左顧右盼不明辦理業(yè)務(wù)的具體位臵及辦理方式時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前指引客戶。如客戶辦理的業(yè)務(wù)可通過自助服務(wù)設(shè)施辦理,則應(yīng)積極推薦客戶使用自助設(shè)施,以分流客戶并培養(yǎng)客戶使用自助服務(wù)設(shè)施的習(xí)慣,緩解營(yíng)業(yè)廳人工座席的壓力。在咨詢臺(tái)的客流量較大時(shí),咨詢導(dǎo)辦回答問題要簡(jiǎn)要,并及時(shí)引導(dǎo)客戶辦理號(hào)票到相關(guān)臺(tái)席辦理以免造成咨詢臺(tái)的擁堵。 溫馨提示當(dāng)有客戶站在門口、走道上或柜臺(tái)前不排隊(duì)時(shí),應(yīng)有禮貌地把客戶引導(dǎo)至等候區(qū)域,保持營(yíng)業(yè)廳的交通路線暢通。配備叫號(hào)系統(tǒng)的營(yíng)業(yè)廳,應(yīng)提醒客戶,注意顯示屏及語音通知。無叫號(hào)系統(tǒng)的營(yíng)業(yè)廳,提醒客戶稍等,并盡快為其辦理。當(dāng)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)出現(xiàn)老弱病殘等特殊客戶時(shí),應(yīng)引導(dǎo)至特殊臺(tái)席辦理業(yè)務(wù)或根據(jù)規(guī)定全程代辦。為營(yíng)業(yè)廳內(nèi)客戶提供增值服務(wù)為客戶提供的如飲水服務(wù),告知客戶取閱報(bào)刊、提醒服務(wù)、為特殊人士提供專項(xiàng)服務(wù)等增值服務(wù),應(yīng)視實(shí)際情況執(zhí)行。

  2、咨詢受理

  當(dāng)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)有客戶詢問業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)積極上前并準(zhǔn)確解答,按照首問責(zé)任制完成客戶服務(wù)工作;對(duì)實(shí)操性強(qiáng)的問題盡可能給客戶演示,使回答或解釋更易接受。渠道推薦對(duì)于辦理一般業(yè)務(wù)的客戶(如更改業(yè)務(wù)套餐,開通增值業(yè)務(wù)等),指引其取號(hào)/排隊(duì);對(duì)于辦理繳費(fèi)業(yè)務(wù)的客戶,須推薦其使用自助繳費(fèi)渠道;對(duì)于辦理新開戶的客戶,主動(dòng)向其介紹三大品牌特色,讓客戶決定辦理哪個(gè)品牌,然后推薦合適的套餐并講解優(yōu)惠措施。對(duì)于銷戶的客戶,請(qǐng)客戶到相應(yīng)臺(tái)席處理。對(duì)于投訴的客戶,請(qǐng)其到客戶接待室,轉(zhuǎn)交給該崗營(yíng)業(yè)員。若此時(shí)客戶接待室已有客戶在處理中,則由咨詢導(dǎo)辦人員引領(lǐng)客戶至休息區(qū),與客戶交流投訴的原因,并協(xié)助解決。

  3、緊急情況

  當(dāng)發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳等候客戶較多時(shí),主動(dòng)向等候的客戶推薦受理業(yè)務(wù)的其他方式,如短信營(yíng)業(yè)廳、電話營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等,并指導(dǎo)客戶使用,進(jìn)行客戶分流。

  4、巡視

  在營(yíng)業(yè)廳流動(dòng)時(shí),隨時(shí)整理及補(bǔ)足好宣傳資料擺放、整理;如發(fā)現(xiàn)宣傳資料不足及時(shí)補(bǔ)足自助服務(wù)設(shè)備的裝、換紙;發(fā)現(xiàn)自助設(shè)備無紙或卡紙時(shí)要及時(shí)處理,作好客戶指引與輔助。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施出現(xiàn)故障,應(yīng)立即在設(shè)施前貼有明顯“正在升級(jí)、暫停使用”的標(biāo)志,并上報(bào)值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理聯(lián)系維護(hù)人員進(jìn)行維修。當(dāng)?shù)弥獧z查人員近期會(huì)來營(yíng)業(yè)廳檢查,但不確定檢查時(shí)間時(shí),除積極聯(lián)系維護(hù)人員進(jìn)行維修外,還應(yīng)通過導(dǎo)辦、流動(dòng)咨詢員等崗位人員對(duì)客戶進(jìn)行人為引導(dǎo),切忌將“設(shè)備故障”或“正在升級(jí)、暫停使用”的標(biāo)志貼于故障機(jī)上。

  溫馨提示:對(duì)于近期已對(duì)外宣傳的信息而無宣傳資料或資料不足的,必須需告知值班經(jīng)理,及時(shí)補(bǔ)足。在給自助服務(wù)設(shè)備裝、換紙時(shí)應(yīng)禮貌地請(qǐng)客戶在一旁稍候。當(dāng)在指導(dǎo)客戶使用自助服務(wù)設(shè)施時(shí)發(fā)現(xiàn)其有故障或客戶發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障,應(yīng)該立即向客戶致歉,對(duì)于打印話單的客戶,引領(lǐng)其至其它打印設(shè)施處或人工打印。幫助當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)、新業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū)、自助服務(wù)設(shè)施附近閑逛或張望時(shí),主動(dòng)上前并微笑詢問是否需要幫助,同時(shí)根據(jù)客戶需求進(jìn)行指引。遇有客戶在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)投訴或大聲喧嘩時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前問明情況,做出相應(yīng)的處理;蛘邔⒖蛻粢I(lǐng)至客戶接待室,再行處理。

  5、送客

  當(dāng)客戶離開營(yíng)業(yè)廳時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)的站姿,身體微微前傾,目光注視客戶,同時(shí)送出道別語。

  三、業(yè)務(wù)受理

  (一)、崗位職責(zé)說明

  業(yè)務(wù)受理崗強(qiáng)調(diào)的是一站式服務(wù),方便、高效、快捷為客戶實(shí)現(xiàn)服務(wù)需要,因此,應(yīng)努力提高業(yè)務(wù)熟練度,準(zhǔn)確無誤為客戶辦理每一筆業(yè)務(wù)。

  業(yè)務(wù)受理的主要職責(zé)有:根據(jù)客戶需要準(zhǔn)確、 上班前先檢查自己的儀容儀表,著裝打扮應(yīng)符合行為規(guī)范的要求;練習(xí)微笑一分鐘(如果是早班的營(yíng)業(yè)員,可在晨會(huì)中由值班經(jīng)理帶領(lǐng)練習(xí)微笑,如是中午交接班的同事,沒有班前會(huì),則需要自行進(jìn)行微笑練習(xí),調(diào)整好心態(tài)和情緒);準(zhǔn)備上班時(shí)(或交班時(shí)),清點(diǎn)好臺(tái)席物品,確保硬件和軟件齊全,系統(tǒng)功能正常,所需要辦公用品完好無缺;

  2、主動(dòng)迎客

  正式工作,以標(biāo)準(zhǔn)坐姿端坐,雙眼正視前方,保持輕松心態(tài),當(dāng)與客戶目光接觸時(shí),主動(dòng)點(diǎn)頭微笑;當(dāng)客戶走到受理臺(tái)席前1.5米時(shí),再次點(diǎn)頭微笑,伸出右手,請(qǐng)客戶入座;客戶愿意入座的,營(yíng)業(yè)員需后于客戶入座

  溫馨提示:如果營(yíng)業(yè)員第一次請(qǐng)客戶入座客戶未坐下,營(yíng)業(yè)員需再次請(qǐng)客戶入座,如果客戶繼續(xù)站立則視為不愿意入座,營(yíng)業(yè)員可入座為客戶辦理業(yè)務(wù)。切忌躬身為客戶辦理業(yè)務(wù)。

  3、主動(dòng)詢問核實(shí)

  營(yíng)業(yè)員坐下,雙眼正視客戶,始終面帶微笑,雙手疊放在臺(tái)面上,主動(dòng)詢問客戶需要辦理什么業(yè)務(wù);如客戶辦理的'業(yè)務(wù)需要出示身份證或其他相關(guān)證件時(shí),請(qǐng)禮貌告知客戶并說明原因;當(dāng)客戶出示身份證或其它相關(guān)證件時(shí),請(qǐng)雙手接過客戶資料,以示尊重。業(yè)務(wù)辦理如需要復(fù)印客戶的證件和材料時(shí),請(qǐng)先告知客戶,復(fù)印的目的,得到客戶允許后,起身離開臺(tái)席時(shí),請(qǐng)客戶稍等片刻;離開臺(tái)席時(shí)注意不要把坐椅弄響,以免制造噪音,影響工作環(huán)境;復(fù)印文件后,迅速回到臺(tái)席,同時(shí)對(duì)客戶的等待表示感謝。當(dāng)把客戶的相關(guān)證件退還給客戶時(shí),必須雙手遞送,同時(shí)感謝客戶的配合;辦理業(yè)務(wù)時(shí),如果需要客戶簽名,應(yīng)該以單據(jù)正面向客戶展示,右手遞筆給客戶,筆尖朝向自己,方便客戶握筆,同時(shí)用左手指示客戶需要簽名的地方;當(dāng)客戶需要繳付現(xiàn)金時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)雙手接過,在客戶面前點(diǎn)鈔同時(shí)還要唱收,確保充值金額正確。當(dāng)受理的業(yè)務(wù)需要找零時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)該唱付并用雙手把找零的鈔票遞送給客戶;如客戶在營(yíng)業(yè)廳辦理充值業(yè)務(wù)時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)緊記是否有充值優(yōu)惠,如果當(dāng)時(shí)有充值優(yōu)惠,必須在充值前告知客戶。業(yè)務(wù)辦理完畢后,營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)向客戶推薦其他的辦理渠道,并詢問客戶是否還有其他的業(yè)務(wù)需要辦理或查詢的。

  溫馨提示在辦理業(yè)務(wù)過程中,正在排隊(duì)等候的客戶走到臺(tái)席前或一米線范圍內(nèi)想要盡快辦理時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)正眼望向客戶,微笑著打招呼或致歉并告知客戶,理解他的心情并將加快速度,請(qǐng)他稍坐片刻。切忌不理會(huì)客戶,只顧低頭辦理業(yè)務(wù)。如果等待的客戶表示沒有時(shí)間再等候時(shí),營(yíng)業(yè)員可尋找值班經(jīng)理協(xié)助,或請(qǐng)咨詢導(dǎo)辦人員引領(lǐng)其到客戶接待室進(jìn)行特殊處理。 溫馨提示在辦理業(yè)務(wù)過程中,與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),無論此時(shí)是否有客戶在等待都應(yīng)先引導(dǎo)客戶到客戶接待室進(jìn)行溝通和處理。切忌在業(yè)務(wù)受理區(qū)域內(nèi)處理任何客戶投訴。營(yíng)業(yè)員如需離開座席或小休時(shí),必須把臺(tái)席上的業(yè)務(wù)受理桌牌翻過來,向客戶展示此坐席“暫停服務(wù)”,以免使等待的客戶不滿。 溫馨提示營(yíng)業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)過程中,需要店長(zhǎng)或值班經(jīng)理協(xié)助時(shí),請(qǐng)客戶稍等,并說明等待的原因以及需要做什么,切忌在辦理業(yè)務(wù)的中途離去而讓客戶感到莫名其妙或產(chǎn)生不滿。營(yíng)業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)過程中,已確認(rèn)客戶身份后如客戶想了解自己的賬戶情況,探頭看你所操作的顯示屏?xí)r,營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)把臺(tái)席的顯示屏扭轉(zhuǎn)90度或調(diào)整到合適的角度,在不影響你操作的同時(shí)又能滿足客戶的要求。辦理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)隨時(shí)保持臺(tái)面的整潔。

  4、主動(dòng)推薦業(yè)務(wù)

  在幫助客戶辦完所有業(yè)務(wù)后,營(yíng)業(yè)員需向客戶推薦一項(xiàng)新業(yè)務(wù),或者是向客戶推薦其未開通的增值業(yè)務(wù)(營(yíng)業(yè)員在辦理客戶業(yè)務(wù)時(shí),可透過前臺(tái)操作系統(tǒng),觀察當(dāng)前客戶的增值業(yè)務(wù)種類,以便向客戶推薦合適的產(chǎn)品或服務(wù));推薦時(shí),應(yīng)拿出相應(yīng)的宣傳單張,一邊講解一邊讓客戶看宣傳資料,讓客戶從聽覺和視覺兩方面感受產(chǎn)品或服務(wù)的好處;如客戶有興趣希望了解更多時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)根據(jù)廳內(nèi)客流量的情況決定是否繼續(xù)服務(wù),把握的原則是:忙時(shí)一句話,閑時(shí)一段話;忙時(shí)應(yīng)請(qǐng)咨詢導(dǎo)辦人員或業(yè)務(wù)演示引導(dǎo)客戶到客戶休息區(qū)/客戶接待室/新業(yè)務(wù)演示區(qū)進(jìn)行講解或演示。此時(shí)不應(yīng)在廳內(nèi)大聲喊叫,而應(yīng)先目測(cè)到目標(biāo)人員,與其目光接觸時(shí),招手請(qǐng)其過來,并簡(jiǎn)單交待客戶的需求和協(xié)助事項(xiàng)。同時(shí)向客戶致歉。得到客戶允許后,營(yíng)業(yè)員起身送迎客戶;如客戶無興趣或時(shí)間傾聽講解時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)告知客戶如日后有時(shí)間想查詢或了解的話,可隨時(shí)撥打1860,同時(shí)把宣傳單張連同客戶的單據(jù)放入信封/封套中與找零一起遞給客戶。推薦完畢后,要把客戶的受理憑證、單據(jù)、發(fā)票、宣傳單張、找零等一一展現(xiàn)在客戶面前,同時(shí)拿出信封,在客戶面前把資料逐一放入,信封開口處折疊好或封好并將找零放于信封上,雙手遞送給客戶,并告知客戶請(qǐng)妥善保管,避免不必要的損失。營(yíng)業(yè)員在受理完業(yè)務(wù)后,把票據(jù)及某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳單張等裝入信封時(shí),切記宣傳單張不宜超過3張。

  5、送別客戶

  當(dāng)客戶無任何需求時(shí),主動(dòng)起身送客,點(diǎn)頭微笑并向客戶致謝,道再見;客戶離座后,營(yíng)業(yè)員按下叫號(hào)系統(tǒng),微笑站立,等候下一位客戶的到來。其它營(yíng)業(yè)員離席時(shí),記得要把桌椅歸位,檢查好保險(xiǎn)箱;營(yíng)業(yè)員休假完畢,必須在上班前先查閱前一天或休息期間的晨會(huì)記錄、新業(yè)務(wù)通知或通告等等,或主動(dòng)咨詢值班經(jīng)理是否有新的業(yè)務(wù)通知,保證掌握到最新的信息和政策,避免誤導(dǎo)客戶;下班時(shí),離開座席前檢查好辦公物品,退出營(yíng)業(yè)系統(tǒng),安全關(guān)閉。維護(hù)好軟、硬件設(shè)備的完好。

  四、客戶接待

 。ㄒ唬、崗位職責(zé)說明

  客戶接待是重新贏得客戶信賴與支持的關(guān)鍵崗位,客戶忠誠(chéng)度的培養(yǎng)與維護(hù)均有賴于客戶接待的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,客戶接待須保持良好的耐心,盡可能使每位投訴客戶憤憤而來,滿意而歸。

  客戶接待的主要職責(zé)是:主動(dòng)解決客戶疑難問題;負(fù)責(zé)投訴客戶問題的解決,創(chuàng)造滿意客戶;服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)口訣起身迎候笑問好客戶就坐茶水到微笑服務(wù)保持好細(xì)心詢問何需要耐心聆聽最重要簡(jiǎn)單問題及時(shí)了疑難問題走通道平息抱怨快又好資料錄入別忘了

 。ǘ⒎⻊(wù)標(biāo)準(zhǔn)說明

  1、主動(dòng)迎候

  面帶微笑上前迎候,并送出問候語:“您好/早上好/上午好/中午好/下午好/晚上好,請(qǐng)問有什么可以幫您?”同時(shí)給客戶遞上一杯水。

  2、專心聆聽

  客戶在陳述或抱怨時(shí),即使你已了解實(shí)際情況,也不要隨意打斷;在傾聽過程中應(yīng)適時(shí)的給予回應(yīng),詳細(xì)記錄客戶的投訴內(nèi)容,以表示對(duì)其陳述的關(guān)注。核實(shí)在清晰整個(gè)事件全過程后,向客戶核準(zhǔn)你的記錄,以便確認(rèn)客戶陳述的準(zhǔn)確性。

  3、判斷

  應(yīng)判明投訴的原因,如確實(shí)存在問題且必須立刻解決時(shí),則應(yīng)盡快解決,如屬情緒等原因,則應(yīng)更多地運(yùn)用傾聽的技巧并加以勸慰、說明,不得表露出對(duì)客戶的輕視、不耐煩;全程記錄并錄入投訴一體化系統(tǒng)。 溫馨提示如為升級(jí)投訴,要仔細(xì)聆聽之前負(fù)責(zé)該項(xiàng)投訴的流動(dòng)咨詢員對(duì)投訴內(nèi)容與處理過程、結(jié)果的描述(或通過書面資料進(jìn)行了解),對(duì)整個(gè)投訴有所了解后再著手進(jìn)行投訴處理,避免因不了解情況再次詢問客戶造成客戶的情緒惡化。

  4、澄清處理投訴時(shí)切不可在沒有了解清楚事實(shí)前就盲目承認(rèn)錯(cuò)誤;對(duì)客戶合理的投訴要盡可能滿足客戶要求;面對(duì)客戶不合理的要求時(shí),態(tài)度要明確,但語氣不可強(qiáng)硬,要耐心地為客戶解釋,避免直接拒絕。

  溫馨提示:解釋過程中如客戶提出異議,不能與客戶爭(zhēng)辯更不得找借口推卸責(zé)任。在解釋過程中,不能在客戶面前強(qiáng)調(diào)公司其他部門或同事的不足。當(dāng)遇到由于員工處理問題不當(dāng)而產(chǎn)生的客戶投訴時(shí)要首先向客戶道歉,并給客戶一個(gè)等待答復(fù)的時(shí)間表。處理根據(jù)公司投訴處理流程,及時(shí)將需要后臺(tái)處理的投訴記錄傳遞給相關(guān)部門處理,并跟進(jìn)處理過程。

  5、總結(jié)

  將工作中記錄的客戶合理化建議咨詢和抱怨的案例集中并整理,在班前、班后會(huì)議上分享。

  五、業(yè)務(wù)演示

  (—)、崗位職責(zé)說明

  業(yè)務(wù)演示人員是營(yíng)業(yè)廳新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“智囊團(tuán)”,通過對(duì)客戶采用“說、教”的方法,提升客戶對(duì)移動(dòng)新業(yè)務(wù)的興趣,進(jìn)而體驗(yàn)并接受,最終達(dá)到愛不釋手的程度。業(yè)務(wù)演示的主要職責(zé):主動(dòng)推薦新業(yè)務(wù)及增值業(yè)務(wù)并作好現(xiàn)場(chǎng)演示;主動(dòng)引導(dǎo)客戶體驗(yàn)移動(dòng)新業(yè)務(wù);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)口訣起身迎候笑一笑辦一安二要做到業(yè)務(wù)演示要直觀資費(fèi)說明要細(xì)致推薦客戶即辦理業(yè)務(wù)資料交客戶起身送客再微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程說明

 。ǘ、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)說明

  1、主動(dòng)迎客

  客戶來到業(yè)務(wù)演示區(qū),應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)站姿迎候并向客戶送出親切問候。當(dāng)客戶走到臺(tái)席前,(或進(jìn)入業(yè)務(wù)演示區(qū))再次點(diǎn)頭微笑,伸出右手,請(qǐng)客戶入坐,客戶愿意入座的,營(yíng)業(yè)員需后于客戶入座;

  溫馨提示如果營(yíng)業(yè)員第一次請(qǐng)客戶入座客戶未坐下,營(yíng)業(yè)員需再次請(qǐng)客戶入座,如果客戶繼續(xù)站立則視為不愿意入座,營(yíng)業(yè)員可入座為客戶辦理業(yè)務(wù)。切忌躬身為客戶辦理業(yè)務(wù)。

  2、主動(dòng)推薦業(yè)務(wù)與演示

  營(yíng)業(yè)員應(yīng)運(yùn)用各種演示設(shè)備詳盡地向客戶介紹和演示,當(dāng)客戶需要了解的業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)廳內(nèi)不具備演示條件的,則應(yīng)向客戶致歉并口頭介紹該業(yè)務(wù),同時(shí)需在每日工作匯報(bào)中詳細(xì)說明。

  溫馨提示:營(yíng)業(yè)員在業(yè)務(wù)演示過程中,需要店長(zhǎng)或值班經(jīng)理協(xié)助時(shí),應(yīng)告知客戶稍等,并說明等待的原因以及需要做什么,切忌在演示時(shí)中途離去而讓客戶感到莫名其妙或產(chǎn)生不滿。營(yíng)業(yè)員在向客戶推薦業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)視客戶的興趣程度決定是否推薦;當(dāng)營(yíng)業(yè)員與客戶在溝通過程中,發(fā)生矛盾或爭(zhēng)執(zhí)時(shí),無論此時(shí)是否有客戶在等待,都應(yīng)該先引導(dǎo)客戶到客戶接待室進(jìn)行溝通和處理。避免影響其他辦理業(yè)務(wù)客戶的情緒和廳內(nèi)環(huán)境。在與客戶講解、演示業(yè)務(wù)的過程中,等候的客戶走到臺(tái)席前想盡快辦理或表示趕時(shí)間時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)正眼望向客戶,微笑致歉并告知客戶會(huì)提高服務(wù)效率,請(qǐng)其稍等片刻。切忌埋頭演示業(yè)務(wù)不理會(huì)客戶,或不正視客戶。

  3、業(yè)務(wù)辦理

  幫助客戶辦好業(yè)務(wù)后,要告知客戶取消業(yè)務(wù)的方法,并提醒客戶相應(yīng)的注意事項(xiàng)并提供相關(guān)資料交給客戶帶走,同時(shí)詢問客戶是否還有其他業(yè)務(wù)要了解和辦理;業(yè)務(wù)辦理結(jié)束后,要把客戶的受理憑證、單據(jù)、發(fā)票、宣傳單張等一一展現(xiàn)在客戶面前,同時(shí)拿出信封/封套,在客戶面前把資料逐一放入,信封/封套開口處折疊好或封好,雙手遞送給客戶,并告知客戶請(qǐng)妥善保管,避免不必要的損失;當(dāng)客戶沒有任何需求時(shí),站立送客并點(diǎn)頭微笑向客戶致謝,同時(shí)伸出右手向客戶指引出口的方向,等待下一個(gè)客戶的光臨。

  4、離席

  營(yíng)業(yè)員上班時(shí)間離席小休時(shí),記得要把桌椅歸位;

  下班時(shí),離開座席前檢查好辦公物品,退出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),安全關(guān)閉,保證軟、硬件設(shè)備的完好。

  5、休假返崗

  營(yíng)業(yè)員休息/休假完畢,回到工作崗位時(shí),必須在上班前,先查閱休息/休假期間的晨會(huì)記錄、新業(yè)務(wù)通知或通告等,或主動(dòng)咨詢值班經(jīng)理休假期間是否有新的業(yè)務(wù)通知。營(yíng)業(yè)員必須保證自己掌握到最新的信息和政策,避免誤導(dǎo)客戶,產(chǎn)生不必要的投訴。

  六、VIP接待

  (一)、崗位職責(zé)說明

  VIP接待強(qiáng)調(diào)的是個(gè)性化的一站式服務(wù),方便、高效、快捷為客戶實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)需要,因此,應(yīng)努力提高業(yè)務(wù)熟練度,準(zhǔn)確無誤為客戶辦理每一筆業(yè)務(wù)并體現(xiàn)出個(gè)性化服務(wù)的特色。 VIP接待的主要職責(zé):根據(jù)VIP客戶需要準(zhǔn)確、 起身迎客笑問好身份資料核對(duì)好客戶就坐茶水到收銀遞物用雙手業(yè)務(wù)推薦少不了個(gè)性資料收集好資料憑證入封套起身送客道姓氏

 。ǘ、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)說明

  1、班前準(zhǔn)備

  上班前先檢查自己的儀容儀表,著裝打扮應(yīng)符合行為規(guī)范的要求;練習(xí)微笑一分鐘

  溫馨提示早班的VIP接待人員,可在晨會(huì)中由值班經(jīng)理帶領(lǐng)練習(xí)微笑,如是中午交接班的同事,則需要自行進(jìn)行微笑練習(xí),調(diào)整好心態(tài)和

  2、情緒。

  準(zhǔn)備上班時(shí)(或交班時(shí)),清點(diǎn)好臺(tái)席物品,確保硬件和軟件齊全,系統(tǒng)功能正常,所需要辦公用品完好無缺;

  檢查可供閱讀的報(bào)紙、雜志是否已經(jīng)更新或干凈無破損;

  溫馨提示:發(fā)現(xiàn)報(bào)紙已經(jīng)過期必須及時(shí)更新,破損的雜志必須及時(shí)更換。檢查吧臺(tái)的飲料、咖啡等是否有充足的供應(yīng)品。清洗干凈咖啡壺和杯子,然后煮好咖啡準(zhǔn)備接待客戶;如使用一次性的紙杯,則需要檢查紙杯是否足夠,有沒有破損等;如是使用即沖即飲的咖啡包,則需檢查咖啡包的有效期,確保供應(yīng)的物品質(zhì)量過關(guān)。

  3、主動(dòng)迎客

  進(jìn)入全球通VIP俱樂部區(qū)域,當(dāng)客戶入座后,負(fù)責(zé)吧臺(tái)服務(wù)的人員應(yīng)及時(shí)走到客戶身邊,詢問需要什么飲料。如全球通VIP俱樂部?jī)?nèi)沒有專門的吧臺(tái)服務(wù)人員,則由其他全球通VIP俱樂部人員負(fù)責(zé)向客戶遞送茶水。 溫馨提示在業(yè)務(wù)型的全球通VIP俱樂部里,詢問客戶需要何飲料時(shí),為避免造成客戶誤解,建議最好用封閉式的問句;如果是以休閑和娛樂為主的全球通VIP俱樂部,而且可提供的飲品種類較多,則可以采用開放式的提問。

  客戶進(jìn)入VIP業(yè)務(wù)受理區(qū)域:

  正式工作時(shí)VIP接待人員以標(biāo)準(zhǔn)坐姿在臺(tái)席前等待客戶,雙眼正視前方,保持輕松心態(tài)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有客戶進(jìn)入,與客戶眼神相碰時(shí),起立并略為傾身、點(diǎn)頭、微笑向客戶問好;當(dāng)全球通VIP俱樂部?jī)?nèi)所有業(yè)務(wù)辦理臺(tái)席已滿時(shí),如再有大客戶進(jìn)入,則非VIP接待人員或吧臺(tái)人員應(yīng)主動(dòng)上前迎接客戶,引領(lǐng)客戶就坐等候并送上茶水、報(bào)紙雜志或宣傳單張等

  溫馨提示:客戶等候時(shí)長(zhǎng)超過三分鐘的,由吧臺(tái)人員主動(dòng)上前與客戶交流;當(dāng)客戶走到受理臺(tái)席前,VIP接待人員再次點(diǎn)頭微笑伸出右手,請(qǐng)客戶入座;客戶愿意入座的,VIP接待人員需后于客戶入座。 溫馨提示示意客戶入座時(shí)伸出右手注意五指并攏;如果VIP接待人員第一次請(qǐng)客戶入座客戶未坐下,VIP接待人員需再次請(qǐng)客戶入座,如果客戶繼續(xù)站立則視為不愿意入座,VIP接待人員可入座為客戶辦理業(yè)務(wù)。切勿躬身為客戶辦理業(yè)務(wù)。

  4、業(yè)務(wù)辦理

  VIP接待人員坐下后,雙眼正視客戶,始終面帶微笑,雙手疊放在臺(tái)面上,詢問客戶需要辦理什么業(yè)務(wù);VIP接待人員在辦理業(yè)務(wù)過程中,需要聯(lián)系內(nèi)部人員時(shí),請(qǐng)告知客戶稍等,并說明等待的原因以及需要做什么,切勿在辦理業(yè)務(wù)的中途離去而讓客戶感到莫名其妙;當(dāng)客戶所辦理的業(yè)務(wù)需要出示身份證或其他相關(guān)證件時(shí),需禮貌告知客戶,同時(shí)告知客戶出示證明材料的原由并應(yīng)雙手接過以示尊重;如需復(fù)印客戶的證件和材料,應(yīng)先告知客戶復(fù)印的目的,待客戶允許并請(qǐng)客戶稍等后,起身離席;復(fù)印文件后,迅速回到臺(tái)席,同時(shí)向客戶表示感謝并雙手遞送相關(guān)證件退還客戶,同時(shí)感謝客戶的配合。 溫馨提示離開臺(tái)席時(shí)注意不要把坐椅弄響,以免制造噪音,影響工作環(huán)境。辦理業(yè)務(wù)時(shí),如果需要客戶簽名,應(yīng)該把單據(jù)正面向客戶展示,右手遞筆給客戶,筆尖朝向自己,方便客戶握筆,同時(shí)用手指引客戶需要簽名的地方;如客戶是來辦理業(yè)務(wù)的,VIP接待人員應(yīng)雙手接遞物品、資料,業(yè)務(wù)辦理完畢應(yīng)直接將發(fā)票、單據(jù)、資料等裝入信封/封套內(nèi),并雙手把找零的鈔票遞送給客戶。

  5、主動(dòng)推薦業(yè)務(wù)

  業(yè)務(wù)辦理完畢后,詢問客戶是否還有其他的業(yè)務(wù)需要辦理或查詢,如客戶表示沒有其他業(yè)務(wù)需要,則VIP接待人員需向客戶推薦客戶目前沒有在使用的增值業(yè)務(wù)或新業(yè)務(wù)。

  溫馨提示: VIP接待人員在辦理客戶業(yè)務(wù)時(shí),可透過前臺(tái)操作系統(tǒng),觀察當(dāng)前客戶的增值業(yè)務(wù)種類,以便向客戶推薦合適的產(chǎn)品或服務(wù);VIP接待人員推薦產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),應(yīng)該拿出相應(yīng)宣傳單張一邊講解一邊向客戶展示,視客戶的興趣程度決定是否推薦;

  6、業(yè)務(wù)協(xié)助

  當(dāng)VIP接待人員需要業(yè)務(wù)演示協(xié)助,引導(dǎo)客戶離席服務(wù)時(shí),應(yīng)該先目測(cè)到演示人員,招手請(qǐng)他過來并簡(jiǎn)單交待客戶需求和協(xié)助事項(xiàng)。同時(shí),需向客戶致歉,得到客戶允許后,起身送迎客戶,同時(shí)伸出右手,引導(dǎo)客戶到某個(gè)位臵或方向(業(yè)務(wù)演示從旁協(xié)助帶領(lǐng)客戶)。

  7、業(yè)務(wù)辦理結(jié)束

  業(yè)務(wù)辦理結(jié)束后,要把客戶的受理憑證、單據(jù)、發(fā)票、宣傳單張等一一展現(xiàn)在客戶面前,同時(shí)拿出信封/封套,在客戶面前把資料逐一放入,信封/封套開口處折疊好或封好,雙手遞送給客戶,并告知客戶請(qǐng)妥善保管,避免不必要的損失。

  8、送別客戶

  當(dāng)客戶沒有任何需求時(shí),主動(dòng)起身,請(qǐng)咨詢導(dǎo)辦送客至門口,點(diǎn)頭微笑向客戶致謝,同時(shí)伸出右手向客戶指引出口的方向;客戶離開全球通VIP俱樂部后,VIP接待人員回到座位,端正坐姿,調(diào)整心情,等候下一位客戶的到來。遇已有客戶在全球通VIP俱樂部?jī)?nèi)等候,則應(yīng)主動(dòng)上前,邀請(qǐng)客戶坐到臺(tái)席前辦理業(yè)務(wù),同時(shí)對(duì)客戶的等候表示感謝。

  9、營(yíng)業(yè)結(jié)束

  下班時(shí)需要核對(duì)當(dāng)天所辦業(yè)務(wù)的筆數(shù),把租機(jī)客戶的相關(guān)單據(jù)及銀行存折等保管好,做好當(dāng)天的業(yè)務(wù)記錄;

  下班時(shí),離開座席前檢查好辦公物品,退出營(yíng)業(yè)系統(tǒng),安全關(guān)閉。保證軟、硬件設(shè)備的完好。

  七、營(yíng)業(yè)廳保安

 。ㄒ唬、崗位職責(zé)說明

  維持營(yíng)業(yè)廳的秩序,保護(hù)工作人員及客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,是營(yíng)業(yè)廳保安神圣的使命。保安的主要職責(zé):維護(hù)營(yíng)業(yè)秩序

  維護(hù)財(cái)物安全幫助客戶增強(qiáng)防盜意識(shí)做好簡(jiǎn)單的區(qū)域指引

  (二)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)說明

  1、班前準(zhǔn)備

  正式營(yíng)業(yè)前仔細(xì)檢查自己著裝/精神面貌/發(fā)型等。

  2、營(yíng)業(yè)開始

  仔細(xì)查看營(yíng)業(yè)廳的安全設(shè)施的陳列/有效性,對(duì)滅火器/消防管道/消防水龍頭進(jìn)行檢查,并定期登記,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)/安全隱患應(yīng)第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告。

  3、迎接客戶普通客戶

  面帶微笑為客戶打開玻璃門/面帶微笑迎接客戶,并送出問候語。老、弱、病、殘、抱嬰者要協(xié)助照顧,并根據(jù)實(shí)際情況提供適當(dāng)?shù)膸椭?/p>

  4、區(qū)域指引

  當(dāng)客戶需要辦理業(yè)務(wù)但又不知該到那個(gè)區(qū)域辦理時(shí),要根據(jù)客戶實(shí)際需求回答客戶或引導(dǎo)客戶。

  5、客戶分流

  營(yíng)業(yè)廳客戶較多,部分業(yè)務(wù)受理臺(tái)席繁忙、部分業(yè)務(wù)受理臺(tái)席空閑時(shí),要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和客戶具體反應(yīng),指引客戶到其他臺(tái)席辦理或等待;營(yíng)業(yè)廳客戶較多,需要等候時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,面帶微笑指引客戶到休息區(qū)等候。

  6、營(yíng)業(yè)協(xié)助

  營(yíng)業(yè)廳配備排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)的,客戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳后,在咨詢導(dǎo)辦忙時(shí)應(yīng)先協(xié)助指引客戶到掛號(hào)機(jī)領(lǐng)取號(hào)牌;

  當(dāng)其他工作人員都處于繁忙的時(shí)候,應(yīng)主動(dòng)地協(xié)助他們做好分流工作;客戶對(duì)服務(wù)有意見或建議,應(yīng)指引客戶在意見本上填寫,并告知客戶我們會(huì)及時(shí)處理;

  7、秩序維護(hù)客戶在營(yíng)業(yè)廳門前亂停放車輛時(shí),應(yīng)立即走到營(yíng)業(yè)廳外,指引客戶將車輛停放在規(guī)定位臵;客戶在營(yíng)業(yè)廳門前亂擺放雜物時(shí),應(yīng)立即走上前,指引客戶將這些物品排放整齊并擺放于規(guī)定位臵;營(yíng)業(yè)廳內(nèi)發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象時(shí),應(yīng)疏散客戶,并組織工作人員保護(hù)營(yíng)業(yè)廳財(cái)物及工作人員安全,必要時(shí)向110報(bào)警;

  發(fā)現(xiàn)有客戶在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)睡覺,應(yīng)立即上前禮貌地告知客戶在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)不得睡覺。

  8、財(cái)物安全保障

  工作過程中仔細(xì)觀察營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶不良行為避免意外的失盜現(xiàn)象發(fā)生;在工作過程中避免與工作無關(guān)的人員混入工作區(qū)域或辦公室,避免內(nèi)部資料丟失或泄漏;當(dāng)營(yíng)業(yè)廳財(cái)產(chǎn)和工作人員人身財(cái)產(chǎn)受到侵害時(shí),必須挺身而出,保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全不受侵害;營(yíng)業(yè)廳內(nèi)發(fā)生客戶財(cái)物丟失事件,應(yīng)馬上告知營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理,組織工作人員協(xié)助尋找或與客戶協(xié)商后報(bào)警處理。

  9、送別客戶

  客戶離開營(yíng)業(yè)廳時(shí)應(yīng)微笑送別客戶。

營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)6

  一、日常管理

  1、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部中后臺(tái)工作的管理、匯總、協(xié)調(diào),并及時(shí)上報(bào)省分歸口管理部門

  2、負(fù)責(zé)所轄各崗位的工作跟進(jìn),營(yíng)業(yè)部日常工作溝通協(xié)調(diào)、例會(huì)組織等

  3、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部各類業(yè)績(jī)報(bào)表的.制定、上報(bào)

  4、整體負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的人事、行政相關(guān)的日常工作,建立臺(tái)賬

  二、標(biāo)準(zhǔn)化管理

  1、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部銷售行為、服務(wù)行為、VI的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行

  2、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部進(jìn)件流程各節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管控

  3、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部員工日常行為規(guī)范管理(考勤、著裝、紀(jì)律等)

  三、銷售業(yè)務(wù)支持

  1、關(guān)注、收集銷售業(yè)務(wù)中存在的問題,及時(shí)匯報(bào)反饋上級(jí),并協(xié)同解決

  2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)各類線上端業(yè)務(wù)推送跟進(jìn)協(xié)調(diào)及信息反饋工作

  四、金融資信管理

  1、指導(dǎo)、監(jiān)督營(yíng)業(yè)部的金融資信工作,建立、維護(hù)業(yè)務(wù)臺(tái)賬、日志等

  2、負(fù)責(zé)所有客戶檔案的管理(整理、建檔、保管等)

  五、風(fēng)險(xiǎn)管理

  1、建立與維護(hù)車輛評(píng)估管理臺(tái)賬,跟蹤、監(jiān)督所有車輛評(píng)估工作規(guī)范執(zhí)行情況

  2、監(jiān)督營(yíng)業(yè)部車輛GPS管控工作執(zhí)行,持續(xù)降低GPS異常情況。

  六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、負(fù)責(zé)組織員工團(tuán)建,打造團(tuán)隊(duì)積極向上的內(nèi)部氛圍

  2、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的日常培訓(xùn)工作

  3、負(fù)責(zé)所轄崗位人員的績(jī)效制定、考核評(píng)估、日常溝通跟進(jìn),改進(jìn)提升

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