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房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-07-15 19:18:14 崗位職責(zé) 我要投稿

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)(15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編整理的房地產(chǎn)工程崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)(15篇)

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)1

  1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書(shū),并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn);對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的'體系建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等,以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;

  4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同;對(duì)招采、成本相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持;

  5、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況

  6、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求,并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估;年底進(jìn)行年度考核;

  7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題;

  8、完成集團(tuán)、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)2

  【崗位職責(zé)一】

  1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

  2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;

  4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;

  5、了解客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);

  6、施工完成后,組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

  7、負(fù)責(zé)工程各部門(mén)人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

  【崗位職責(zé)二】

  1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,組織并監(jiān)督本部門(mén)人員完成各自的本職工作;

  2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,組織并參與項(xiàng)目可行性研究,項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)等工作,主持施工圖會(huì)審工作,組織工程的報(bào)建工作,合理配置部門(mén)內(nèi)部資源。

  4、負(fù)責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo),完成對(duì)投標(biāo)單位的`資質(zhì)審查,審核招標(biāo)文件,標(biāo)底,合理確定中標(biāo)單位。

  5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位,規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系,審核施工組織設(shè)計(jì),審核工程總進(jìn)度計(jì)劃,授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令,復(fù)工令;

  6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù),變更技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交流;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制,審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo),決標(biāo),簽證,變更,工程進(jìn)度款支付,其他工程款支持,審核材料,設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng),組織調(diào)研,確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

  8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報(bào)告、請(qǐng)示等。杜絕出現(xiàn)差錯(cuò),失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失。

  9、完成上級(jí)分配的其它工作。

  【崗位職責(zé)三】

  1、項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè):根據(jù)工程特點(diǎn),確定適合于工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),招募項(xiàng)目組成人員,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行定員、定崗;

  2、施工計(jì)劃安排及落實(shí):依據(jù)施工合同條款及工程特點(diǎn),負(fù)責(zé)編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,以有效控制工程進(jìn)度,保障工程進(jìn)度滿足施工合同要求;

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)組織:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實(shí)執(zhí)行;制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施,有效控制工程的質(zhì)量和安全;負(fù)責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理,確保其滿足工程需要;

  4、政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn):依據(jù)項(xiàng)目的總體工期計(jì)劃,提交報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作計(jì)劃時(shí)間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料,以配合開(kāi)發(fā)部門(mén)做好施工過(guò)程中的政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作;

  5、日常事務(wù)處理:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負(fù)責(zé)在工程建造過(guò)程中:

  1)主持項(xiàng)目部周工作例會(huì);

  2)協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  3)落實(shí)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況;

  4)編制周、月進(jìn)度計(jì)劃;

  5)編制資金計(jì)劃;

  6)審核變更洽商是否合理;

  7)進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)和處理,保證項(xiàng)目建造工作的順利進(jìn)行;

  6、工程驗(yàn)收:根據(jù)工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》;

  2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)公司委派項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理;

  3、組織項(xiàng)目管理,包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,參與項(xiàng)目的.成本管理,組織工程驗(yàn)收;

  4、協(xié)調(diào)各顧問(wèn)、設(shè)計(jì)單位及承建單位的工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系;

  5、協(xié)調(diào)和落實(shí)各主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的意見(jiàn)和要求;

  6、定期提交項(xiàng)目工作匯報(bào)。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);

  2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

  3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度;

  4、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位,保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)5

  1、組織制訂項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督。

  2、嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

  3、及時(shí)審核《現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證單》,并安排有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收、簽證,對(duì)施工單位上報(bào)的《工程變更申請(qǐng)》進(jìn)行審核。

  4、參與項(xiàng)目定位評(píng)審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評(píng)審,提出合理化建議。

  5、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作。

  6、參加材料設(shè)備選型定板工作,監(jiān)督樣板庫(kù)的管理。

  7、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)采購(gòu)工作,并與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的.直接采購(gòu),參加對(duì)工程承包商和監(jiān)理商的年度評(píng)價(jià)工作。

  8、組織施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實(shí)施細(xì)則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查,參加監(jiān)理例會(huì),監(jiān)督工程整改落實(shí)。

  9、組織設(shè)計(jì)變更的論證、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核工程與材料付款申請(qǐng)。

  10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗(yàn)收、工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收工作。

  11、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)建立良好溝通關(guān)系。

  12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)6

  房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

  1、 配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

  2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。

  3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

  4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  5、 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

  6、 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。

  7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

  8、 對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。

  房地產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)

  1、 土地的開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā);

  2、 房屋的開(kāi)發(fā)和建設(shè);

  3、 地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)(包括土地權(quán)的出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃、抵押等);

  4、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(包括房屋的買(mǎi)賣(mài)、租賃、抵押);

  5、房地產(chǎn)中介服務(wù)(包括信息、測(cè)量、律師、經(jīng)紀(jì)、公證等);

  6、房地產(chǎn)物業(yè)管理;

  7、房地產(chǎn)金融(包括信息、保險(xiǎn)、金融投資等)。

  房地產(chǎn)工程部職能

  一、招標(biāo)工作

  1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查工作。

  2、參加工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作,參加與施工單位簽訂工程發(fā)承包合同。

  3、參加監(jiān)理單位的選擇與委托監(jiān)理合同的簽訂工作。

  二、工程管理

  1、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開(kāi)工、竣工報(bào)告,組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

  2、參加施工圖的會(huì)審工作,參加工程設(shè)計(jì)和材料、設(shè)備招投標(biāo)文件的審查工作。

  3、按工程進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

  4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作,辦理施工單位的'工程聯(lián)系單和簽證。

  5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

  7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作,參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。

  8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、決算工作前的工程量審核,配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。

  9、做好工程日志,編寫(xiě)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程總結(jié)。

  10、按部頒《安全施工管理規(guī)定》負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理。

  11、負(fù)責(zé)小型工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、評(píng)估等管理工 作。

  三、技術(shù)管理

  1、負(fù)責(zé)組織技術(shù)調(diào)研,技術(shù)資料收集,并向設(shè)計(jì)單位提供必要的基礎(chǔ)資料。

  2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。

  4、參加甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,參加訂貨合同的簽訂,并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。

  5、負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審工作,認(rèn)可設(shè)備清單。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和圖紙、資料供應(yīng)工作,掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度,施工圖的交付情況,及時(shí)提供技術(shù)資料。

  7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作,參加工程驗(yàn)收。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  四、工程量審核及工程款支付

  1、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付

  2、在工程結(jié)算、決算前進(jìn)行工程量審核。

  五、部門(mén)協(xié)調(diào):

  1、與開(kāi)發(fā)預(yù)算部的協(xié)調(diào)工作:

 、賲⑴c對(duì)施工單位材料供貨廠家的考察,提出工程部的意見(jiàn);

 、趯(duì)已完工程的施工單位、材料供貨廠家提出評(píng)估報(bào)告供開(kāi)發(fā)部參考;

  ③配合開(kāi)發(fā)部對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,組織規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查工作,為開(kāi)發(fā)部辦理規(guī)劃審批手續(xù)提供技術(shù)資料準(zhǔn)備;

  ④配合開(kāi)發(fā)部進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作;

  ⑤配合開(kāi)發(fā)部進(jìn)行竣工決算工作。

  2、與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作:

 、倜吭鲁跸蜇(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃;

  ②月末與財(cái)務(wù)部對(duì)工程款的支付進(jìn)行核對(duì);

 、鄹鶕(jù)公司的資金狀況掌握對(duì)施工單位的付款。

  3、與物業(yè)部的協(xié)調(diào)工作:

 、俟こ掏旯ず螅瑫(huì)同物業(yè)部對(duì)已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查,對(duì)物業(yè)部提出的問(wèn)題,協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并達(dá)到進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。

 、谧暨M(jìn)住后,對(duì)保修期內(nèi)屬于保修范圍的內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理;對(duì)較大的維修項(xiàng)目提供技術(shù)處理方案。

 、酃こ炭⒐ず笙蛭飿I(yè)部提交全套竣工圖紙及室外管網(wǎng)圖。

  4、與銷(xiāo)售部的協(xié)調(diào)工作:

 、贋楸阌阡N(xiāo)售工作,對(duì)客戶有特殊要求,對(duì)工程造價(jià)、結(jié)構(gòu)安全、總體布局進(jìn)行沒(méi)有大的影響的變更,盡量滿足客戶的要求。

 、趨f(xié)助銷(xiāo)售部對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方面對(duì)客戶進(jìn)行解釋。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)7

  工程部經(jīng)理(房地產(chǎn))北京京投置業(yè)集團(tuán)有限公司北京京投置業(yè)集團(tuán)有限公司,京投職責(zé)描述:

  1、參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;

  2、對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;

  3、監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,審查施工組織方案;

  4、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等外部工作關(guān)系,協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)內(nèi)部工作關(guān)系;

  5、施工安全管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;

  6、組織相關(guān)部門(mén)辦理工程驗(yàn)收和與物業(yè)公司交接等事項(xiàng)。

  任職要求:

  1、35-50歲,全國(guó)統(tǒng)招工民建及土木工程相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,有建造師執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先;

  2、至少有5年施工建設(shè)單位工作經(jīng)驗(yàn),5年大型建筑企業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn),精通設(shè)計(jì)規(guī)范、施工工藝、竣工驗(yàn)收等工作流程,熟悉工程預(yù)算,有較強(qiáng)的'專業(yè)技術(shù)能力;

  3、具有較強(qiáng)的決策能力及協(xié)調(diào)能力,善于處理和解決工程技術(shù)疑難問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度有較好的把握和管理能力。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)8

  1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后,呈送房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理。

  3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的`規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

  4、按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。

  5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。

  7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

  8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。

  9、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)總工管理部,房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理處理。

  10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。

  11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

  12、負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。

  13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)9

  1、依據(jù)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度和流程,負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計(jì)劃,并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。

  2、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃,上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)組織對(duì)唐山公司各項(xiàng)目的.質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查,寫(xiě)出檢查報(bào)告,并按照要求組織對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評(píng)價(jià),提交給有關(guān)部門(mén),提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。

  4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來(lái)水、電力局等單位,協(xié)助處理相關(guān)問(wèn)題。

  5、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及交接工作。

  6、負(fù)責(zé)制定部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)目ERP執(zhí)行情況

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)10

  1、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  3、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的'市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)維修中心的運(yùn)行管理,按照公司和部門(mén)要求組織好維修中心的各項(xiàng)工作開(kāi)展和中心ISO9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理,并確保質(zhì)量體系運(yùn)行有效。

  2、負(fù)責(zé)維修中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,做好員工勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理和績(jī)效考核的.組織。

  3、組織維修中心每周例會(huì),及時(shí)、準(zhǔn)確向員工傳遞公司各項(xiàng)信息和工作要求,了解員工工作及思想狀態(tài)并將意見(jiàn)及時(shí)向部門(mén)反饋。

  4、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備的規(guī)范運(yùn)行和管理工作,督促、檢查員工按設(shè)備操作規(guī)范工作,杜絕違規(guī)操作行為,確保無(wú)安全事故的發(fā)生。

  5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備年度、月度維護(hù)保養(yǎng)及巡檢計(jì)劃,并組織中心人員嚴(yán)格實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)公司大項(xiàng)維修項(xiàng)目的實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性談判和合同洽談的組織,并做好施工管理和驗(yàn)收工作。

  7、制定維修中心員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),持續(xù)提升員工技能水平,并確保員工持證上崗。負(fù)責(zé)中心員工的職業(yè)健康工作。

  8、做好與供水、供電、消防等相關(guān)職能部門(mén)關(guān)系的業(yè)務(wù)溝通,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外物業(yè)服務(wù)所提供的水、電費(fèi)用的收取管理。

  10、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置和部門(mén)其他事務(wù)性工作。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制,工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查和施工成本控制;

  2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);

  3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;

  4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作,做到事前控制,達(dá)到成本最優(yōu)化管理,嚴(yán)格簽證管理;

  5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作;

  6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級(jí)對(duì)接工作、公司各職能部門(mén)各方工作關(guān)系;

  7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)13

  房地產(chǎn)裝飾工程師安然納米山東安然納米實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,安然納米,安然納米崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

  2、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及分包、供貨等單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度;

  3、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

  4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的`問(wèn)題,按要求的工期指標(biāo)完成工作;

  5、參加裝修工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、評(píng)定、竣工驗(yàn)收備案等工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,建筑學(xué)、工民建、環(huán)境藝術(shù)、室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷;

  2、從事裝修施工管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上,有大型綜合體、高層寫(xiě)字樓、大型商業(yè)或高檔會(huì)所裝修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管控及統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟悉室內(nèi)、室外裝修材料、施工工藝、裝修國(guó)家規(guī)范,并且具有較為優(yōu)秀的審美能力;

  4、熟練掌握各種辦公軟件,cad繪圖軟件等其他軟件的操作;

  5、具備項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí);

  6、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

  注:以下情況人才優(yōu)先考慮:

  1.家庭困難、生活拮據(jù),能夠吃苦耐勞;

  2.有成功欲望并渴望事業(yè)平臺(tái)

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)14

  房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理中交二航局城市投資發(fā)展有限公司中交二航局武漢置業(yè)有限責(zé)任公司,中交二航局,中交二航局城市投資發(fā)展有限公司,中交二航局職責(zé)描述:

  1、根據(jù)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃的`要求,組織工程項(xiàng)目及材設(shè)的管理工作;

  2、根據(jù)公司項(xiàng)目定位,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和相關(guān)工程技術(shù)進(jìn)行管理。

  任職要求:

  1、建筑/規(guī)劃本科及以上,10年以上房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  2、精通房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程、項(xiàng)目施工管理、熟悉房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理、工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉工程材料設(shè)備、工程預(yù)結(jié)算;精通工程管理知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī);精通合同條款;

  3、較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行和時(shí)間管理能力;具有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力;熟練操作各類辦公軟件、oa系統(tǒng)。

  4、工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),正直、果斷,責(zé)任心強(qiáng),大局觀及企業(yè)忠誠(chéng)度好,敬業(yè)精神強(qiáng)。

房地產(chǎn)工程崗位職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門(mén)之間的.工作;

  2、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核,負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;

  4、對(duì)監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核,監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題;

  5、組織各專業(yè)工程師對(duì)分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收;

  6、組織工程例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過(guò)程問(wèn)題;

  7、審核審批相關(guān)工程管理表單,落實(shí)公司工程管理制度;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保本部門(mén)績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

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