工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-11-01 09:49:38 王娟崗位職責(zé) 我要投稿

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)（精選15篇）

　　在生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑韵率切【幷淼墓こ滩扛苯�(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)（精選15篇）

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　一、工作中直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理離崗期間，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。

　　二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，工作計(jì)劃及落實(shí)表。

　　三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況，包括工作量及其定額情況。

　　四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，人員分配及要完成的具體工作。

　　五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤，請(qǐng)消假、抓好班組文明建設(shè)。

　　七、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、審批、檢查各種部件、原材料所需的.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，以便保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。

　　九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。

　　十、并對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。

　　十一、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時(shí)維修與更換。

　　十二、完成分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理布置的其它工作。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn)，形成會(huì)議紀(jì)要。

　　2、主持工地技術(shù)問題的.分析和解決，及時(shí)收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

　　3、督促和落實(shí)各主管專業(yè)工程師所管樓號(hào)的月、周計(jì)劃及預(yù)算編制，并負(fù)責(zé)審核和整理，報(bào)工程部經(jīng)理審查后實(shí)施。

　　4、審核各專業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)簽證單工作。

　　5、落實(shí)規(guī)劃部門對(duì)各樓號(hào)位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。

　　6、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的關(guān)系，確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生，主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。

　　7、負(fù)責(zé)組織工程的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；參加部門各項(xiàng)專題會(huì)議，參與單位工程的竣工驗(yàn)收及竣工綜合驗(yàn)收。

　　8、安排和督促各主管工程師及時(shí)收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報(bào)編制工作。

　　9、配合公司其它職能部門參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會(huì)審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。

　　10、定期組織監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程資料進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報(bào)。

　　11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門日常管理、培訓(xùn)教育等工作。

　　12、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　2、參與項(xiàng)目初期的'研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；

　　6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　（1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門早會(huì)；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　�。�2）及時(shí)分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運(yùn)行。

　�。�3）認(rèn)真搞好計(jì)劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的辦法，以最快的速度解決。

　�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與評(píng)估員工工作表現(xiàn)。

　�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表，并按時(shí)上交給部門經(jīng)理。

　�。�6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。

　�。�7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部門之間的'工作聯(lián)系。

　�。�9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問題。

　�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)整理上報(bào)各項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出的問題；

　　2、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有設(shè)備清單；

　　3、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有專業(yè)材料的清單；

　　4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高、走向等，確保順暢施工；

　　5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量?jī)x表的數(shù)量及所控范圍；

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的配合及管理，并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔；

　　7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作；

　　8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量，校對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料是否符合合同及圖紙要求；

　　9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng)，確�？偘脚c外協(xié)部分密切配合；

　　10、負(fù)責(zé)安全施工的管理；

　　11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理；

　　12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合，做好預(yù)留工作；

　　13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的'把關(guān)；

　　14、認(rèn)真做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　15、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時(shí)留存有效的影音盒影像資料，以備日后查用；

　　16、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理；

　　17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料（變更、工程量確認(rèn)資料）；

　　18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；

　　19、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　�。�1）制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。

　　（2）總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計(jì)劃，更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　�。�3）制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的.隊(duì)伍。

　�。�4）全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　�。�5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　�。�6）主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員工進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

　�。�7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　　（8）建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

　　（9）隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

　�。�1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

　�。�2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

　�。�3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

　　（4）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

　�。�5）參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

　�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　�。�3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　�。�4）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　�。�5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

　　（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

　　（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　�。�9）組織竣工驗(yàn)收及移交。

　�。�10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　�。�11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

　　5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

　�。�1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

　�。�2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

　�。�3）對(duì)監(jiān)理單位提出的`工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　�。�4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

　　6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

　�。�1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

　�。�2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作

　�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

　�。�4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　�。�5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　�。�6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

　�。�7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

　　7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　1．負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3．主持每日部門例會(huì)，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量，審核每天工作日記。

　　4．?dāng)M定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。

　　5．定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)估。

　　6．定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制維修費(fèi)用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。

　　8．建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

　　9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10．搞好對(duì)外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的`工作聯(lián)系。

　　11．嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作。

　　12．按月寫出工作月報(bào)和下個(gè)月工作計(jì)劃，并于每月2號(hào)前交給總經(jīng)理。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、工程量初審；

　　2、充分熟悉和理解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝的.定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過程監(jiān)管；

　　3、參與施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，形成本專業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相應(yīng)答復(fù)；

　　4、審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施；

　　5、有效的監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定；

　　6、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位對(duì)本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作；

　　7、會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作；

　　8、配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；并制定相關(guān)管理辦法。

　　9、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時(shí)留存有效的影音和影像資料，以備日后查用；

　　10、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作；

　　11、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理；

　　12、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料（變更、工程量確認(rèn)資料）；

　　13、負(fù)責(zé)工地安全文明施工；

　　14、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　�。�1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門早會(huì)；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　�。�2）及時(shí)分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運(yùn)行。

　�。�3）認(rèn)真搞好計(jì)劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的'辦法，以最快的速度解決。

　�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與評(píng)估員工工作表現(xiàn)。

　　（5）整理和填寫每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表，并按時(shí)上交給部門經(jīng)理。

　�。�6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。

　�。�7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。

　�。�9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問題。

　�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的.管轄，工程組織管理，人員配置；

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購置計(jì)劃，備件購置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

　　4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

　　5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：

　�、艑徍诉\(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時(shí)糾正解決；

　�、茖忛嗊\(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正；

　�、菣z查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；

　�、妊膊橹攸c(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；

　�、蓪彶榫S護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度；

　　⑹巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時(shí)組織力量解決；

　　6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高工效；

　　7、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

　　9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；

　　10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 12

　　一、主持工程/設(shè)計(jì)部、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程部等管理工作，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇與接洽工作；組織新項(xiàng)目建筑方案、初設(shè)、施工圖等的審核匯報(bào)工作；

　　二、組織編制設(shè)計(jì)、工期進(jìn)度計(jì)劃及各開發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的報(bào)批工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂與落實(shí)及執(zhí)行的`監(jiān)督工作；

　　三、主持項(xiàng)目工程施工日常管理工作；負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目工程施工日常行政、業(yè)務(wù)文件，定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況，在得到總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過程中的突發(fā)事件；

　　四、由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 13

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城管、市政、交警、公安、消防、園林、環(huán)衛(wèi)、鐵西管委會(huì)等的工作。

　　2、負(fù)責(zé)排污、雨水外網(wǎng)的接通工作。

　　3、組織各項(xiàng)目的圖紙前期會(huì)審工作。

　　4、負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)目圖紙整理工作，保證各相關(guān)管理人員的圖紙為最后確認(rèn)版。

　　5、參與竣工圖的審核。

　　6、負(fù)責(zé)落實(shí)工程變更及簽證資料的保存。

　　7、負(fù)責(zé)督查隱蔽工程的驗(yàn)收、中間工程的驗(yàn)收、工程竣工的'驗(yàn)收及組織竣工驗(yàn)收及竣工資料管理、甲方自定設(shè)備及工程的驗(yàn)收、設(shè)備及管道工程的數(shù)量及型號(hào)等的驗(yàn)收。制定詳細(xì)規(guī)則并付諸實(shí)施。

　　8、協(xié)助總工程師做好工程項(xiàng)目預(yù)決算工作（保存、提供相關(guān)變更簽證資料）。

　　9、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目質(zhì)保期間的質(zhì)量監(jiān)管及維護(hù)的聯(lián)絡(luò)工作，并將所有問題記錄以便于質(zhì)保金的結(jié)算。

　　10、與設(shè)計(jì)院、勘察單位的對(duì)接，各專業(yè)提出的變更經(jīng)與總工協(xié)商后聯(lián)系設(shè)計(jì)院出圖，所有與原圖紙有變更的及時(shí)保存相關(guān)資料。

　　11、組織相關(guān)人員不定期對(duì)工地安全工作進(jìn)行檢查督促。

　　12、每月組織工程部相關(guān)人員學(xué)習(xí)一次，由總工和副總工主講。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 14

　　(1)項(xiàng)目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面工作，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。

　　(2)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);

　　(3)對(duì)本工程的`工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全體員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并進(jìn)行全員質(zhì)量管理的教育，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，比技術(shù)、比質(zhì)量，將質(zhì)量管理落實(shí)到施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;

　　(4)嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì);

　　(5)認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作;

　　(6)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)量員、材料員等的工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的情況要認(rèn)真面對(duì)，及時(shí)采取措施，該返工就返工，該報(bào)廢就報(bào)廢，從大局著眼，從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā);同時(shí)，發(fā)生的質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào);

　　(7)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備配置安全防護(hù)裝置，其安全防護(hù)裝置需檢驗(yàn)合格后方可使用;

　　(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;

　　(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理;

　　(10)項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作，同時(shí)對(duì)公司負(fù)責(zé)。