工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2023-11-01 09:49:38 王娟崗位職責(zé) 我要投稿

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)（精選15篇）

　　在生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)（精選15篇）

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　一、工作中直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理離崗期間，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。

　　二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，工作計劃及落實表。

　　三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況，包括工作量及其定額情況。

　　四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項目單，人員分配及要完成的具體工作。

　　五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良，經(jīng)濟運行標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤，請消假、抓好班組文明建設(shè)。

　　七、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、審批、檢查各種部件、原材料所需的.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，以便保證各項工程的及時完成。

　　九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。

　　十、并對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計，編報每天的工作日報表。

　　十一、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時維修與更換。

　　十二、完成分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理布置的其它工作。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好和落實項目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn)，形成會議紀(jì)要。

　　2、主持工地技術(shù)問題的.分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

　　3、督促和落實各主管專業(yè)工程師所管樓號的月、周計劃及預(yù)算編制，并負(fù)責(zé)審核和整理，報工程部經(jīng)理審查后實施。

　　4、審核各專業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單工作。

　　5、落實規(guī)劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。

　　6、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位的關(guān)系，確保按計劃完成目標(biāo)任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生，主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。

　　7、負(fù)責(zé)組織工程的分項、分部工程驗收；參加部門各項專題會議，參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。

　　8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作。

　　9、配合公司其它職能部門參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。

　　10、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報。

　　11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門日常管理、培訓(xùn)教育等工作。

　　12、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　1、負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　2、參與項目初期的'研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

　　3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；

　　6、負(fù)責(zé)本部門團隊建設(shè)管理，組織團隊培訓(xùn)。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　�。�1）遵守酒店規(guī)章制度，按時參加部門早會；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)。

　�。�2）及時分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運行。

　�。�3）認(rèn)真搞好計劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的辦法，以最快的速度解決。

　�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與評估員工工作表現(xiàn)。

　�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經(jīng)理。

　　（6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計劃；實施設(shè)備的計劃維修和保養(yǎng)工作。

　�。�7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部門之間的'工作聯(lián)系。

　�。�9）搞好內(nèi)部團結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。

　�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)整理上報各項目圖紙會審時提出的問題；

　　2、負(fù)責(zé)提供各項目所有設(shè)備清單；

　　3、負(fù)責(zé)提供各項目所有專業(yè)材料的清單；

　　4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項目中安裝時的標(biāo)高、走向等，確保順暢施工；

　　5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項目中計量儀表的數(shù)量及所控范圍；

　　6、負(fù)責(zé)各項目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時的配合及管理，并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔；

　　7、負(fù)責(zé)各項目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作；

　　8、隨時抽查施工質(zhì)量，校對現(xiàn)場材料是否符合合同及圖紙要求；

　　9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場，確�？偘脚c外協(xié)部分密切配合；

　　10、負(fù)責(zé)安全施工的管理；

　　11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理；

　　12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合，做好預(yù)留工作；

　　13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的'把關(guān)；

　　14、認(rèn)真做好工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　15、負(fù)責(zé)會同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場驗收，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時留存有效的影音盒影像資料，以備日后查用；

　　16、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理；

　　17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料（變更、工程量確認(rèn)資料）；

　　18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工；

　　19、完成上級交辦的其他工作。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　�。�1）制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝璜的完好。

　　（2）總結(jié)和歸納運行和維修實踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計劃，更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　（3）制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的.隊伍。

　�。�4）全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　�。�5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　�。�6）主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員工進(jìn)行評估和驗收。

　�。�7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　　（8）建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

　�。�9）隨時接受并組織完成上級下達(dá)的其他工作指令。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

　�。�1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

　�。�2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

　　（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

　�。�4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

　　（5）參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負(fù)責(zé)項目管理。

　　（1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　�。�2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　�。�3）對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　�。�5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　�。�6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　�。�7）對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。

　�。�8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　　（9）組織竣工驗收及移交。

　　（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　（11）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

　　5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

　　（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

　�。�2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

　�。�3）對監(jiān)理單位提出的`工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　�。�4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

　　6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

　�。�1）參與設(shè)計單位的選擇。

　　（2）參與設(shè)計方案的選擇工作

　�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

　�。�4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　�。�5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　�。�6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

　�。�7）對設(shè)計費用進(jìn)行控制。

　　7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　1．負(fù)責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。

　　3．主持每日部門例會，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量，審核每天工作日記。

　　4．?dāng)M定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。

　　5．定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。

　　6．定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

　　8．建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

　　9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10．搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的`工作聯(lián)系。

　　11．嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。

　　12．按月寫出工作月報和下個月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　1、負(fù)責(zé)項目土建施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計劃安排、工程量初審；

　　2、充分熟悉和理解項目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝的.定位，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)管；

　　3、參與施工圖會審和技術(shù)交底，形成本專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院做出相應(yīng)答復(fù)；

　　4、審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施；

　　5、有效的監(jiān)督施工質(zhì)量，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點進(jìn)行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定；

　　6、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位對本專業(yè)進(jìn)場材料的驗收、檢驗、報驗工作；

　　7、會同設(shè)計、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作；

　　8、配合進(jìn)行工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；并制定相關(guān)管理辦法。

　　9、負(fù)責(zé)會同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場檢查，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時留存有效的影音和影像資料，以備日后查用；

　　10、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作；

　　11、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理；

　　12、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料（變更、工程量確認(rèn)資料）；

　　13、負(fù)責(zé)工地安全文明施工；

　　14、完成上級交辦的其他工作。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　�。�1）遵守酒店規(guī)章制度，按時參加部門早會；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)。

　�。�2）及時分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運行。

　�。�3）認(rèn)真搞好計劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的'辦法，以最快的速度解決。

　　（4）指導(dǎo)員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與評估員工工作表現(xiàn)。

　�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經(jīng)理。

　　（6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計劃；實施設(shè)備的計劃維修和保養(yǎng)工作。

　�。�7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。

　�。�8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。

　�。�9）搞好內(nèi)部團結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。

　�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的.管轄，工程組織管理，人員配置；

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；

　　3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

　　4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

　　5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

　　⑴審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；

　�、茖忛嗊\行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；

　　⑶檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；

　�、妊膊橹攸c設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；

　�、蓪彶榫S護保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度；

　�、恃惨暪矃^(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；

　　6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

　　7、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

　　9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；

　　10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 12

　　一、主持工程/設(shè)計部、現(xiàn)場項目工程部等管理工作，負(fù)責(zé)新項目建筑規(guī)劃設(shè)計單位的選擇與接洽工作；組織新項目建筑方案、初設(shè)、施工圖等的審核匯報工作；

　　二、組織編制設(shè)計、工期進(jìn)度計劃及各開發(fā)項目節(jié)點的報批工作；負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度計劃的制訂與落實及執(zhí)行的`監(jiān)督工作；

　　三、主持項目工程施工日常管理工作；負(fù)責(zé)簽署項目工程施工日常行政、業(yè)務(wù)文件，定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況，在得到總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項目施工過程中的突發(fā)事件；

　　四、由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 13

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城管、市政、交警、公安、消防、園林、環(huán)衛(wèi)、鐵西管委會等的工作。

　　2、負(fù)責(zé)排污、雨水外網(wǎng)的接通工作。

　　3、組織各項目的圖紙前期會審工作。

　　4、負(fù)責(zé)督查各項目圖紙整理工作，保證各相關(guān)管理人員的圖紙為最后確認(rèn)版。

　　5、參與竣工圖的審核。

　　6、負(fù)責(zé)落實工程變更及簽證資料的保存。

　　7、負(fù)責(zé)督查隱蔽工程的驗收、中間工程的驗收、工程竣工的'驗收及組織竣工驗收及竣工資料管理、甲方自定設(shè)備及工程的驗收、設(shè)備及管道工程的數(shù)量及型號等的驗收。制定詳細(xì)規(guī)則并付諸實施。

　　8、協(xié)助總工程師做好工程項目預(yù)決算工作（保存、提供相關(guān)變更簽證資料）。

　　9、負(fù)責(zé)所有項目質(zhì)保期間的質(zhì)量監(jiān)管及維護的聯(lián)絡(luò)工作，并將所有問題記錄以便于質(zhì)保金的結(jié)算。

　　10、與設(shè)計院、勘察單位的對接，各專業(yè)提出的變更經(jīng)與總工協(xié)商后聯(lián)系設(shè)計院出圖，所有與原圖紙有變更的及時保存相關(guān)資料。

　　11、組織相關(guān)人員不定期對工地安全工作進(jìn)行檢查督促。

　　12、每月組織工程部相關(guān)人員學(xué)習(xí)一次，由總工和副總工主講。

　　工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 14

　　(1)項目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面工作，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。

　　(2)認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);

　　(3)對本工程的`工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全體員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并進(jìn)行全員質(zhì)量管理的教育，開展勞動競賽，比技術(shù)、比質(zhì)量，將質(zhì)量管理落實到施工中的點點滴滴;

　　(4)嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實周例會和月例會;

　　(5)認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

　　(6)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)量員、材料員等的工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的情況要認(rèn)真面對，及時采取措施，該返工就返工，該報廢就報廢，從大局著眼，從長遠(yuǎn)出發(fā);同時，發(fā)生的質(zhì)量事故要及時上報;

　　(7)認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任;對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備配置安全防護裝置，其安全防護裝置需檢驗合格后方可使用;

　　(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

　　(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理;

　　(10)項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的情況下，由項目經(jīng)理授權(quán)項目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常工作，同時對公司負(fù)責(zé)。