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房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

時間:2023-05-21 13:04:53 崗位職責(zé) 我要投稿

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)集錦15篇

  在不斷進(jìn)步的時代,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)集錦15篇

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)1

  1、依據(jù)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度和流程,負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計(jì)劃,并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。

  2、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃,上報(bào)公司相關(guān)部門審批,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的'實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)組織對唐山公司各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查,寫出檢查報(bào)告,并按照要求組織對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評價,提交給有關(guān)部門,提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。

  4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位,協(xié)助處理相關(guān)問題。

  5、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及交接工作。

  6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計(jì)劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對部門員工進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)目ERP執(zhí)行情況

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,編制項(xiàng)目開發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門流程及制度,并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)工程管理:制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息,匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料,并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問題,并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,參與項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。

  4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定,配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

  5、參與總包單位施工方案評審,并審核各項(xiàng)分包單位的.施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在入伙驗(yàn)收通過前工程質(zhì)量問題的整改;

  7、負(fù)責(zé)工程部的部門管理,考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。

  8、協(xié)助總經(jīng)理工作,協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)組織施工過程的`分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

  6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

  任職資格:

  1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級建造師證書;

  2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有多個全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),策劃,設(shè)計(jì),招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);

  4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報(bào)建及政府部門竣工驗(yàn)收程序;

  5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設(shè)計(jì)變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,對電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;

  6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力,能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;

  7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟練使用cad制圖軟件,掌握項(xiàng)目管理知識,編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;

  8、熟悉項(xiàng)目的預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理;

  9、熟悉項(xiàng)目的合同管理;

  10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織能力;

  11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)4

  1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作;

  2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,組織并參與項(xiàng)目可行性研究,項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報(bào)建工作,合理配置部門內(nèi)部資源。

  4、負(fù)責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo),完成對投標(biāo)單位的'資質(zhì)審查,審核招標(biāo)文件,標(biāo)底,合理確定中標(biāo)單位。

  5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位,規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系,審核施工組織設(shè)計(jì),審核工程總進(jìn)度計(jì)劃,授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令,復(fù)工令;

  6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù),變更技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交流;

  7、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制,審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo),決標(biāo),簽證,變更,工程進(jìn)度款支付,其他工程款支持,審核材料,設(shè)備的采購申請,組織調(diào)研,確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

  8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報(bào)告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯,失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失。

  9、完成上級分配的其它工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)5

  1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃,制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

  2、主持本部門月度工作例會及周工作例會,向下級布置工作任務(wù)

  3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利實(shí)施

  4、定期巡視、檢查、評定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整或整改;

  5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、及施工優(yōu)化等工作

  6、審核土建施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更,組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單;定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會;協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的`問題;

  7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項(xiàng),提出處理意見;

  8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性;

  9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究

  10、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部門做好年度、月度資金計(jì)劃;審核各參建單位的資金進(jìn)度報(bào)表,控制土建工程項(xiàng)目過程投資,填制價款單;

  11、參與設(shè)計(jì)、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評標(biāo)工作,提供專業(yè)性建議

  12、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)

  13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計(jì)完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

  14、設(shè)計(jì)過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制

  15、組織初設(shè)、施工圖會審和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底

  16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時辦理歸檔移交工作。

  17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對重大質(zhì)量問題提出處理措施

  18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評價、乙供材料審質(zhì)、核價,負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)6

  1、組織制訂項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場計(jì)劃、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督。

  2、嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度,及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

  3、及時審核《現(xiàn)場工程量簽證單》,并安排有關(guān)人員在規(guī)定時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收、簽證,對施工單位上報(bào)的《工程變更申請》進(jìn)行審核。

  4、參與項(xiàng)目定位評審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評審,提出合理化建議。

  5、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作。

  6、參加材料設(shè)備選型定板工作,監(jiān)督樣板庫的管理。

  7、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的.招標(biāo)采購工作,并與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行合同交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購,參加對工程承包商和監(jiān)理商的年度評價工作。

  8、組織施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實(shí)施細(xì)則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查,參加監(jiān)理例會,監(jiān)督工程整改落實(shí)。

  9、組織設(shè)計(jì)變更的論證、審核現(xiàn)場簽證、審核工程與材料付款申請。

  10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗(yàn)收、工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收工作。

  11、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建立良好溝通關(guān)系。

  12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》;

  2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會,協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對公司委派項(xiàng)目施工現(xiàn)場的'全面管理;

  3、組織項(xiàng)目管理,包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,參與項(xiàng)目的成本管理,組織工程驗(yàn)收;

  4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計(jì)單位及承建單位的工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系;

  5、協(xié)調(diào)和落實(shí)各主管部門對項(xiàng)目的意見和要求;

  6、定期提交項(xiàng)目工作匯報(bào)。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)8

  1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn);對工程項(xiàng)目管控模式的'體系建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)對公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等,以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;

  4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同;對招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持;

  5、組織工程巡檢和實(shí)測實(shí)量,檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況

  6、定期對公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評分,對存在的問題提出整改要求,并進(jìn)行總結(jié)分析和評估;年底進(jìn)行年度考核;

  7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題;

  8、完成集團(tuán)、公司、上級交辦的其他日常工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善;

  2、配合項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作;

  3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作;

  4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;

  5、參與項(xiàng)目相關(guān)的`招標(biāo)工作,編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款;

  6、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)10

  一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

  二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實(shí)行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。

  三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。

  四、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

  五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。

  六、組織圖紙會審,解決施工當(dāng)中的`技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。

  七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時完成任務(wù)。

  八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

  九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。

  十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。

  十一、組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

  十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作,負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

  十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

  十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

  十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

  十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

  十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

  十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

  十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀(jì)要。

  二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作,并做好驗(yàn)收記錄。

  二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

  二十二、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時進(jìn)行維修。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)11

  1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價,預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理,對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;

  3、負(fù)責(zé)工程管理部的.制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;

  4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系,建立順暢的溝通渠道,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;

  5、按照計(jì)劃安排時間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作,指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)12

  1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后,呈送房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理。

  3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

  4、按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。

  5、負(fù)責(zé)及時編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。

  7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的.檢查活動,及時總結(jié)上報(bào)。

  8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理同意的原則下,及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。

  9、認(rèn)真參加圖紙會審工作,并及時將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工管理部,房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理處理。

  10、負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時向房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。

  11、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

  12、負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。

  13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

  2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

  3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

 。1)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

 。2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

 。3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

  (4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。

 。5)參與合同談判與合同的簽定。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

 。1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

  (2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

 。3)對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

  (4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

 。5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

 。6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

 。7)對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

 。8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

 。9)組織竣工驗(yàn)收及移交。

  (10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

 。11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

  5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

 。1)對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

 。2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

 。3)對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

  (4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

  6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

  (1)參與設(shè)計(jì)單位的.選擇。

 。2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作

  (3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

  (4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

 。5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

 。6)對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

 。7)對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

  7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)14

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;

  2、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃,對計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的'審核,負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;

  4、對監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核,監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作,指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;

  5、組織各專業(yè)工程師對分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收;

  6、組織工程例會和專項(xiàng)會議,協(xié)調(diào)施工過程問題;

  7、審核審批相關(guān)工程管理表單,落實(shí)公司工程管理制度;

  8、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);

  2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購管理等;

  3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度;

  4、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位,保證工程按時保質(zhì)完成;

  5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核等。

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