招商經(jīng)理崗位職責(zé)集合15篇
在當(dāng)下社會(huì)，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的招商經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)1
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品所轄區(qū)域的招商推廣工作，完成集團(tuán)分配的任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)所轄區(qū)域市場(chǎng)情況，制定工作計(jì)劃并實(shí)施;
2、積極維護(hù)老客戶關(guān)系，大力開發(fā)新客戶，及時(shí)處理客戶反饋意見，提高客戶服務(wù)質(zhì)量和水平;
3、定期參加部門業(yè)務(wù)例會(huì)，分析總結(jié)問題，討論銷售政策，根據(jù)市場(chǎng)的.實(shí)際情況，制定相應(yīng)的營銷策略;
4、積極配合市場(chǎng)學(xué)術(shù)部產(chǎn)品專員醫(yī)院科室會(huì)、學(xué)術(shù)年會(huì)、城市會(huì)等學(xué)術(shù)推廣活動(dòng);
5、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作情況;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他項(xiàng)目性工作。
職位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，有2年以上招商經(jīng)驗(yàn);
2、有自主開展學(xué)術(shù)活動(dòng)能力優(yōu)先;
3、熟悉呼吸、骨科、抗生素優(yōu)先。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、藥品招商的概念
為了充分的利用社會(huì)資源開拓醫(yī)藥市場(chǎng)，并向市場(chǎng)提供藥品和服務(wù)，把處于價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)各自經(jīng)營的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商（代理商）、零售商通過構(gòu)建一種相對(duì)穩(wěn)定的謀求雙贏的伙伴關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟，最終占領(lǐng)和把控終端資源，創(chuàng)造更大利益，我們習(xí)慣把這種藥品流通伙伴聯(lián)盟關(guān)系的構(gòu)建簡(jiǎn)單稱為招商，包括通路規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行及通路管理等系統(tǒng)工作。
二、合格招商經(jīng)理的概念
1、合格的含義
(1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計(jì)劃,結(jié)合管轄區(qū)域的實(shí)際情況，對(duì)銷售計(jì)劃作出客觀部署，較好的完成公司下達(dá)年的度銷售指標(biāo)。
(2) 及時(shí)、準(zhǔn)確的將市場(chǎng)各種信息向公司相關(guān)部門反饋，并依據(jù)客觀情況提出自己的觀點(diǎn)，供決策層參考。
(3) 能根據(jù)公司提供的相應(yīng)條件，解決市場(chǎng)突發(fā)事件。
2、招商經(jīng)理的素質(zhì)
�。�1） 須具備一定的基本條件：如身體素質(zhì)、受教育的程度。
�。�2） 須積累一定的招商知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
�。�3） 須有一定的醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)。
3、招商經(jīng)理的能力
(1) 思維能力
思維能力表現(xiàn)在三個(gè)方面，分別是擬定計(jì)劃、制定決策與解決問題。
A、擬定計(jì)劃：
《孫子兵法》第一篇是“始計(jì)篇”，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說明計(jì)劃的重要性。計(jì)劃分為三種類型：
�、� 具有特定目標(biāo)的項(xiàng)目管理計(jì)劃；
�、� 例行工作的日常管理計(jì)劃；
�、� 處理問題的處置計(jì)劃。
B、制定決策：
招商經(jīng)理的職責(zé)：在管轄區(qū)域內(nèi)制定相應(yīng)決策與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。
計(jì)劃與執(zhí)行的過程有許多的變量（如時(shí)間與資源的限制，信息不足或錯(cuò)誤，人情關(guān)系等），必須不斷得進(jìn)行決策。
C、解決問題：
在銷售過程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，如質(zhì)量、產(chǎn)量、運(yùn)輸、招標(biāo)等，誰能解決相應(yīng)問題，誰便能取得成功。
�。�2）創(chuàng)造績效
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，每一分沒有產(chǎn)出的投入都會(huì)降低競(jìng)爭(zhēng)力，因此，作為招商經(jīng)理如何協(xié)助企業(yè)提高績效是最為核心的能力。
(3)組織能力
現(xiàn)代企業(yè)組織日益復(fù)雜，成員來自四面八方，面對(duì)這樣的環(huán)境，如何使區(qū)域內(nèi)招商經(jīng)理快速組織起來，集中力量實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，是對(duì)招商經(jīng)理組織能力的考驗(yàn)。其組織能力包含團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力和培育部署能力。
�。�4）專業(yè)風(fēng)采
要贏得經(jīng)銷商的尊敬和信賴，不僅需要高超的公關(guān)能力，更需要有專業(yè)風(fēng)采，這樣的能力表現(xiàn)在
A、區(qū)域內(nèi)招商會(huì)議、產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會(huì)；
B、溝通表達(dá)；
C、個(gè)人管理---個(gè)人管理的核心是一種積極的人生態(tài)度。
4、招商經(jīng)理的職能
招商經(jīng)理應(yīng)該通過發(fā)揮下面的職能實(shí)現(xiàn)公司賦予的目標(biāo)：
（1） 計(jì)劃
A、 地區(qū)的目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃
B、 區(qū)域招商經(jīng)理的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃
C、 制定時(shí)間表
D、 關(guān)鍵點(diǎn)的控制（招、投標(biāo)，掛網(wǎng)，VIP客戶）
�。�2） 組織
A、 區(qū)域內(nèi)各招商經(jīng)理的權(quán)限協(xié)調(diào)
B、 區(qū)域招商的組織結(jié)構(gòu)圖（省代、區(qū)域總代、醫(yī)院代理之間的關(guān)系）
C、 經(jīng)銷商相互之間的關(guān)系協(xié)調(diào)
�。�3） 控制
計(jì)劃執(zhí)行過程中，分階段追蹤即為控制。
A、 通過追蹤及時(shí)掌握經(jīng)銷商銷售進(jìn)展情況
B、 通過實(shí)際效果與預(yù)設(shè)目標(biāo)的比較調(diào)整區(qū)域工作計(jì)劃
C、 檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題
�。�4） 協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）
A、 幫助各招商經(jīng)理協(xié)調(diào)各種資源
B、 按照公司組織結(jié)構(gòu)圖協(xié)調(diào)上下級(jí)工作
C、 通過與公司各部門的協(xié)調(diào)取得積極支持
D、 協(xié)調(diào)經(jīng)銷商銷售活動(dòng)的進(jìn)程
5 、“三字經(jīng)驗(yàn)”
如何才能成為合格的招商經(jīng)理？
學(xué) 習(xí)
但是，純粹的書本常識(shí)與理論是絕對(duì)不會(huì)培養(yǎng)出合格的招商經(jīng)理的。 所有的步入醫(yī)藥營銷之“道”的后來者都會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)藥營銷理論，并試圖在某種環(huán)境下把自己所學(xué)的“招數(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉欠驳哪芰φ故境�，然而，并非所有的認(rèn)真者和實(shí)踐者都能如愿以償，為什么？因?yàn)�，他們尚未理解作為醫(yī)藥招商經(jīng)理最起碼應(yīng)該掌握的“理念”――醫(yī)藥招商經(jīng)理的“三字真經(jīng)”！當(dāng)然，這只是經(jīng)驗(yàn)之談，只能借鑒，所以如需解釋，也只能解釋為“三字經(jīng)驗(yàn)”而已！ 經(jīng)驗(yàn)之一：“道”。
“道之道，非常道”――《道德經(jīng)》中的說法。而作為醫(yī)藥招商經(jīng)理應(yīng)該給予它更新的理解。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理人至少應(yīng)該給予他雙重含義。
在醫(yī)藥界，所謂“道”者，即職業(yè)道德。在醫(yī)藥界流傳著這樣的說法，“全國醫(yī)藥是一家”。任何一個(gè)想成為業(yè)內(nèi)“較為知名人士”者他都會(huì)嚴(yán)于操守，珍惜他的業(yè)內(nèi)聲譽(yù)的。所以，步入醫(yī)藥行業(yè)的后來者必須注重職業(yè)道德。如果需要
我們把職業(yè)道德說得更細(xì)致一些，就完全可以解釋“道”的雙重含義了： 其一，“營銷之道”,這是任何一個(gè)希望在本行業(yè)發(fā)展下去的人所必須掌握的基本工具。當(dāng)然，營銷之道絕對(duì)不是一成不變的所謂產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷（4P）等等“死規(guī)律”。他應(yīng)該是整合企業(yè)、產(chǎn)品及內(nèi)外環(huán)境眾多因素及資源，制定出遠(yuǎn)、中、近期戰(zhàn)略，而后用靈活的戰(zhàn)術(shù)完成企業(yè)各種目標(biāo)的過程。 其二�！熬訍圬�(cái)，取之有道”。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理能否做的更加出色最關(guān)鍵的是能否用積極的思想獲取陽光下的利潤。有很多人才在“財(cái)”的取舍與否上立場(chǎng)出現(xiàn)問題。沒有人不愛財(cái)，但是，有的“財(cái)”該取一定要取，有的“財(cái)”不該拿決對(duì)不要拿。問心無愧，是醫(yī)藥招商經(jīng)理能夠繼續(xù)發(fā)展的前提。 經(jīng)驗(yàn)之二：“精”
“精”者，其一，可理解為業(yè)務(wù)水平要精通和精細(xì)。這一點(diǎn)又不同于“經(jīng)營之道”�！敖�(jīng)營之道”主要強(qiáng)調(diào)思想與思路，屬戰(zhàn)略層面和高層次的意識(shí)問題。而這里所謂的“精”是指醫(yī)藥招商經(jīng)理必須在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力方面有足夠的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作水平。可以想象，如果一個(gè)醫(yī)藥招商經(jīng)理連基本的醫(yī)藥營銷常識(shí)和業(yè)務(wù)能力都不具備，還談什么“營銷之道”？還談什么指揮招商團(tuán)隊(duì)？
“精”者，其二，可以認(rèn)為最為醫(yī)藥職業(yè)經(jīng)理人必須要有較高的智商水平�！熬鳌笔悄軌虺蔀闃�(biāo)準(zhǔn)合格醫(yī)藥招商經(jīng)理的天分。思維快捷，反映準(zhǔn)確，應(yīng)變能強(qiáng)，是一個(gè)醫(yī)藥招商經(jīng)理生存和發(fā)展的基本生理要求。我們無法相信呆板木訥之人能夠勝任這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的行當(dāng)。
經(jīng)驗(yàn)之三：“量”
“量”者，其一，是指肚量。“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則鋼”。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理，恐怕不但要“愛財(cái)有道”，“無欲則鋼”，更重要的是要有海一樣的肚量。在實(shí)際醫(yī)藥營銷與管理過程中，胸襟與胸懷更是成就事業(yè)的必須條件。我們經(jīng)�？吹揭恍┠芰Τ旱窃谑聵I(yè)上無所建樹的“人才”。究其原因不過是沒有肚量，不夠?qū)捄辍Ｋ^英雄“氣短”！
“量”者，其二，是指“銷量”。這里尤指醫(yī)藥招商經(jīng)理。在醫(yī)藥營銷界考核其能力水平最最直接的就是階段時(shí)間內(nèi)銷量的漲幅水平。醫(yī)藥招商經(jīng)理不但要有肚量，更要在銷量這個(gè)問題上體現(xiàn)出“小氣”的.作風(fēng)才對(duì)。斤斤計(jì)較，不放過任何一個(gè)營銷細(xì)節(jié)，時(shí)刻尋找是稍縱即逝的商機(jī)，這是一個(gè)醫(yī)藥招商經(jīng)理能夠滿足“銷量”的重要特質(zhì)和比具備的理念。
我們從“道”、“精”、“量”三個(gè)字的不同層面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在營銷理論與實(shí)踐方面的不斷進(jìn)步，將自己打造成為合格的醫(yī)藥招商經(jīng)理指日可待！
三、招商的標(biāo)準(zhǔn)流程
企業(yè)如何才能快速、有效地實(shí)現(xiàn)招商呢？
通常，招商工作可以從以下方面著手。
第一步：確定適合自己的目標(biāo)招商群。
新產(chǎn)品上市以后，要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來確定適合自己的經(jīng)銷商目標(biāo)群。企業(yè)要注重企業(yè)的長期發(fā)展，要求經(jīng)銷商要有運(yùn)作市場(chǎng)的經(jīng)營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業(yè)的經(jīng)銷商。
招商是一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì)，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業(yè)當(dāng)作男方，那么經(jīng)銷商就是女方。男方要展示自己的實(shí)力和自己的擇偶標(biāo)準(zhǔn)，女方也要根據(jù)自身的條件看能否達(dá)到男方的要求，如果條件符合，那么對(duì)雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強(qiáng)的湊在一起，那么對(duì)雙方都將是一種損失。如果經(jīng)
銷商選擇不當(dāng)，在以后的市場(chǎng)經(jīng)營中就會(huì)因?yàn)榻?jīng)銷商經(jīng)營能力不足，影響市場(chǎng)的正常運(yùn)作，由于銷量上不去，經(jīng)銷商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了經(jīng)銷商過多的支持，導(dǎo)致合作的脫節(jié)，最終導(dǎo)致經(jīng)銷商的“死亡”。
經(jīng)銷商倒下去了，看似只是經(jīng)銷商的損失，對(duì)企業(yè)沒有影響，實(shí)則不然。一般而言，一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)地區(qū)所設(shè)的經(jīng)銷商數(shù)量是有限的，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的倒掉，就代表了企業(yè)在該地區(qū)市場(chǎng)的喪失。企業(yè)要想重新進(jìn)入該市場(chǎng)就不那么容易了，雖然是因?yàn)榻?jīng)銷商的個(gè)人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對(duì)該產(chǎn)品就會(huì)失去信心，想再開發(fā)新的經(jīng)銷商就很難了。因此，對(duì)企業(yè)而言，失去的不是經(jīng)銷商，而是整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。
招商經(jīng)理在招商時(shí)，對(duì)于經(jīng)銷商的選擇要有針對(duì)性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對(duì)于有毒的蘑菇一定要學(xué)會(huì)放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會(huì)對(duì)自己造成傷害。
適合的就是最好的。招商經(jīng)理在招商前一定要結(jié)合自己的實(shí)際需求，做好充分地市場(chǎng)調(diào)研和分析，確定適合自己的經(jīng)銷商范圍，進(jìn)行有針對(duì)性、有選擇性地招商。通常，招商經(jīng)理對(duì)經(jīng)銷商范圍的確定的方法有以下幾種：
1． 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商。
由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商對(duì)該行業(yè)、產(chǎn)品以及市場(chǎng)運(yùn)作比較熟悉，招商經(jīng)理可以利用其這方面的優(yōu)勢(shì)快速啟動(dòng)市場(chǎng)。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商對(duì)行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商變?yōu)樽约旱慕?jīng)銷商并不容易。企業(yè)可以通過兩種方式來尋找：
1）經(jīng)營狀況不良的經(jīng)銷商。這類經(jīng)銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經(jīng)營不善，從而導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)績欠佳，而非經(jīng)銷商自身原因造成。經(jīng)銷商已經(jīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失去信心。我們可以說服他們放棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為我們的經(jīng)銷商。
2）經(jīng)營狀況良好，但對(duì)廠家不滿的經(jīng)銷商。此類經(jīng)銷商經(jīng)營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的承諾實(shí)現(xiàn)不了，使經(jīng)銷商的利益不能保障，經(jīng)銷商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很不滿意，我們可以說服他們放棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為我們的經(jīng)銷商。
3）經(jīng)營狀況良好，對(duì)廠家也很滿意的經(jīng)銷商。這類經(jīng)銷商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對(duì)手的價(jià)格差異，來說服他們另開一家店，可以重復(fù)地利用公司的銷售和售后服務(wù)人員來進(jìn)行經(jīng)營。由于兩個(gè)產(chǎn)品的價(jià)位不同，所面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群不同，不會(huì)對(duì)原店構(gòu)成威脅，對(duì)經(jīng)銷商而言是一個(gè)兩全其美的事情。
2．相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。
相關(guān)產(chǎn)品指的是與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)或經(jīng)銷方式類似的產(chǎn)品，如保健品與醫(yī)藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產(chǎn)品的經(jīng)銷具有相關(guān)性，產(chǎn)品的經(jīng)營方式有一定的相似，因此經(jīng)銷商往往比較容易介入。這類經(jīng)銷商具有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的經(jīng)銷意識(shí)，有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且在我們招商時(shí)也比較容易找到，他們應(yīng)該是企業(yè)招商的重點(diǎn)之一。
3、 有閑置資金的潛在經(jīng)銷商。
這部分經(jīng)銷商有一定的資金實(shí)力，同時(shí)又有投資的欲望，也可以成為企業(yè)的目標(biāo)經(jīng)銷商。雖然他們?nèi)狈π袠I(yè)知識(shí)和產(chǎn)品的經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)，但是由于他們初次涉入一個(gè)新行業(yè)或初次經(jīng)商，往往做事特別認(rèn)真，只要具有一定的經(jīng)銷的意識(shí)，經(jīng)過廠家
的培訓(xùn)與指導(dǎo)后，可以迅速成長為優(yōu)秀的經(jīng)銷商。
第二步：用什么樣的方式去找?
企業(yè)在確定了自己的目標(biāo)招商群以后，接下來要做的就是要把這部分人找出來，做他們的思想工作，說服他們來經(jīng)銷我們的產(chǎn)品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來呢？這就需要企業(yè)根據(jù)不同的目標(biāo)群體采取不同的尋找方式。
1．廣告招商。
廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業(yè)的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進(jìn)一步談判，來引導(dǎo)人們來經(jīng)銷本企業(yè)的產(chǎn)品。這種招商方式主要適應(yīng)于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員相對(duì)較少而有需要快速地開發(fā)市場(chǎng)，或者企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的知名度，處于市場(chǎng)開發(fā)的后期，銷售網(wǎng)絡(luò)的建立相對(duì)健全，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商已經(jīng)沒有合作的意向，如果要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，則需要尋找有閑置資金的潛在經(jīng)銷商，而這部分經(jīng)銷商無法通過業(yè)務(wù)人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的經(jīng)銷商挖掘出來。
廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣，能夠找出很多業(yè)務(wù)人員無法找到的潛在經(jīng)銷商。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高，招商質(zhì)量低，針對(duì)性差。
2． 業(yè)務(wù)人員走訪招商。
業(yè)務(wù)人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業(yè)確定招商群體后，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商有目的地進(jìn)行走訪和溝通，傳達(dá)企業(yè)的招商信息，進(jìn)行招商。
這種招商方式主要適應(yīng)于新品上市初期和市場(chǎng)開發(fā)階段，對(duì)于沒有經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)的潛在經(jīng)銷商，企業(yè)的后期培訓(xùn)和指導(dǎo)跟不上，企業(yè)的目標(biāo)招商群主要為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。因此，企業(yè)可安排業(yè)務(wù)人員對(duì)目標(biāo)招商群進(jìn)行有針對(duì)性地、快速地走訪。
業(yè)務(wù)人員走訪招商的優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，經(jīng)銷商的經(jīng)銷能力較高，速度快，可以節(jié)省大量的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是無法找到有閑置資金的潛在經(jīng)銷商，對(duì)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求較高。
在電話或拜訪過程中的一些要點(diǎn)：
第一部分、新客戶拜訪
一、拜訪目的：了解經(jīng)銷商各方面情況，簽訂經(jīng)銷代理合同。
二、 拜訪方式：電話預(yù)約，面對(duì)面拜訪。
三、 拜訪程序如下：
1、 電話了解情況。新客戶的發(fā)展，必然已經(jīng)經(jīng)過多次電話溝通，電話溝通中，應(yīng)該初步了解經(jīng)銷商十方面情況：
1) 經(jīng)銷商姓名、地址、手機(jī)、傳真、辦公電話、郵編等詳細(xì)信息；
2) 經(jīng)銷商性質(zhì)：個(gè)人/掛靠/公司？如是公司，則了解是股份公司還是國營單位？
3) 經(jīng)銷商主要純銷渠道：臨床為主/OTC為主/批發(fā)為主？確定其主要銷售方式；
4) 經(jīng)銷商純銷人員人數(shù)：臨床代表多少人？OTC銷售代表多少人？專職促銷多少人？
5) 經(jīng)銷商操作思路：以臨床為主還是OTC為主？以純銷為主還是分銷為主？
招商經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)區(qū)域門店渠道的開發(fā),拜訪意向客戶,收集儲(chǔ)備意向客戶信息;
2.解決商家成交后出現(xiàn)的招商問題進(jìn)行協(xié)助和跟蹤服務(wù)及建店流程發(fā)起、門店裝修、跟進(jìn)、驗(yàn)收等;
3.客戶付款單與相應(yīng)的采購發(fā)票等進(jìn)行核銷;
4.及時(shí)跟進(jìn)本區(qū)域的'客戶回款,按時(shí)完成訂單回款任務(wù);
5.積極參與渠道開發(fā),會(huì)議統(tǒng)籌,相關(guān)活動(dòng)發(fā)起、執(zhí)行并落實(shí);
6.及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的讓意向客戶進(jìn)行溝通,了解企業(yè)的實(shí)際情況,體現(xiàn)合作意識(shí)。
7.收集公司和競(jìng)品的各種信息,及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告;
8.負(fù)責(zé)客戶團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、協(xié)助市場(chǎng)拓展。
9.協(xié)助公司處理客服投訴。
10.進(jìn)行商圈調(diào)查(如紅星、居然等),協(xié)助完成項(xiàng)目的可行性,保證開店質(zhì)量。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、執(zhí)行公司銷售政策,篩選合適的代理商,完成或超額完成公司下達(dá)的年度招商銷售任務(wù)。
2、制定本區(qū)域的.銷售計(jì)劃、分解銷售目標(biāo),撰寫上報(bào)本市場(chǎng)區(qū)域的工作總結(jié)與計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的投標(biāo),物價(jià),醫(yī)保及政府事務(wù),團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理與培訓(xùn)、培養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)渠道維護(hù)及開拓,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的客戶進(jìn)行維護(hù)管理和銷售指導(dǎo)工作。
5、為公司的市場(chǎng)策略做先期準(zhǔn)備和規(guī)劃。
6、規(guī)劃制定省內(nèi)的空白市場(chǎng)開發(fā)策略,對(duì)空白區(qū)域的市場(chǎng)發(fā)展要制定出可行性的市場(chǎng)分析報(bào)告和開發(fā)策略報(bào)表。
7、公司臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。
任職要求:
1、全日制醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,2年以上區(qū)域藥品招商以及省區(qū)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2、擁有所轄省區(qū)各代理商銷售網(wǎng)絡(luò)及客戶資源者優(yōu)先考慮;
3、忠誠敬業(yè),踏實(shí)肯干,認(rèn)同企業(yè)文化,服從公司安排;銷售業(yè)績突出,具有優(yōu)秀的商務(wù)談判能力,有狼性,能突破進(jìn)取。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)5
職位要求:
1、年齡21-36歲，大專以上學(xué)歷，市場(chǎng)營銷、工商管理及相關(guān)專業(yè);
2、有1年以上市場(chǎng)拓展、推廣工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉家居行業(yè)的銷售模式，有一定的客戶資源積累;
3、具備較強(qiáng)的責(zé)任心、工作組織和協(xié)調(diào)能力;
4、善于溝通，表達(dá)能力較強(qiáng)，人際關(guān)系好，具有開拓、維護(hù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)能力;
5、能適應(yīng)長期出差，具備處理突發(fā)事件的能力、抗壓能力。
職位描述(主要職責(zé)):
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的.開拓、客戶的開發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)的布局及新客戶前期進(jìn)場(chǎng)談判工作;
2、執(zhí)行公司市場(chǎng)工作，完成公司全年銷售目標(biāo)，完成全年市場(chǎng)渠道開發(fā)目標(biāo);
3、根據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域制訂品牌引進(jìn)、品牌提升規(guī)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品渠道開拓;
4、對(duì)意向經(jīng)銷商的分析評(píng)估。
5、洽談開店相關(guān)工作，做好各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)及溝通。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、配合招商經(jīng)理制定(百大新天地、百大國際派)餐飲娛樂業(yè)態(tài)招商方案,完成招商費(fèi)用預(yù)算制定和控制;
2、拓展商戶,進(jìn)行洽談,確定商戶,根據(jù)需要,協(xié)調(diào)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)開展招商工作;
3、與商戶溝通,分析入駐商戶經(jīng)營狀況,改善經(jīng)營條件,提出經(jīng)營建議,調(diào)整合作條件;
4、建立招商數(shù)據(jù)庫,研究招商資源、渠道以及專業(yè)方法,完善招商的模式和方法,通過多種渠道尋找適合的商戶,建立商戶數(shù)據(jù)庫。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)7
工作職責(zé)：
1、熟悉孕、嬰、童保健品市場(chǎng)，為公司產(chǎn)品銷售業(yè)績的達(dá)成提供方案并落實(shí)；
2、規(guī)劃開辟所轄的空白市場(chǎng)，保障區(qū)域銷售任務(wù)的完成；
3、根據(jù)公司銷售政策，對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品招商活動(dòng)；
4、制訂所轄市場(chǎng)工作計(jì)劃，并落實(shí)、執(zhí)行及完成工作目標(biāo)；
5、參與制定公司年度銷售計(jì)劃與銷售政策，明確區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)營管理制度和工作程序；
6、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄區(qū)轄區(qū)域的回款情況及客戶情況。
任職資格：
1、30—45歲，大�；蛞陨蠈W(xué)歷；
2、有3年以上孕、嬰、童保健品行業(yè)相關(guān)營銷崗位經(jīng)驗(yàn)；
3、有孕、嬰、童保健品行業(yè)招商經(jīng)驗(yàn)及客戶資源者優(yōu)先；
4、優(yōu)秀的商務(wù)談判能力、營銷策劃能力和市場(chǎng)開拓能力，具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力。
1、制定行業(yè)銷售計(jì)劃，收集整理目標(biāo)客戶信息；
2、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)客戶的維護(hù)、回訪、保持客戶關(guān)系，挖掘新的客戶機(jī)會(huì)；
3、定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的'實(shí)施；
4、銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和總結(jié)；
任職條件：
1、大專以上學(xué)歷，2年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，有企業(yè)客戶群者優(yōu)先；
2、具有豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立處理客戶關(guān)系；
3、具有較強(qiáng)的溝通和良好的承壓能力。
5、有互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研及評(píng)估工作，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展、行業(yè)動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，
2、負(fù)責(zé)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定公司文化咖啡吧的前期定位、布局規(guī)劃、招商、運(yùn)營等工作;
3、具有較強(qiáng)的招商能力和商業(yè)推廣能力，有一定的商務(wù)資源及資源整合能力;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的談判、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。
5、對(duì)外公關(guān)品牌宣傳，為文化咖啡吧經(jīng)營管理出謀劃策，擴(kuò)大公司品牌市場(chǎng)占有率。
6、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
任職要求：
1、形象氣質(zhì)佳，大專以上學(xué)歷;
2、三年以上項(xiàng)目策劃、招商及運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，有綜合商業(yè)項(xiàng)目前期規(guī)劃、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備優(yōu)秀的'溝通協(xié)調(diào)及商務(wù)談判能力，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力!
招商經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)品的各類代理商管理工作,在合理庫存范圍內(nèi)完成銷售指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)定期拜訪代理商,輔導(dǎo)并培訓(xùn)代理商確保合理庫存;
3、負(fù)責(zé)代理商的開發(fā)和管理工作,維持與代理商的.良好的合作關(guān)系;
4、建立和完善代理商檔案并定期更新。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、商品&商家管理。負(fù)責(zé)有效拓展商品和商家,與商戶對(duì)接,制定好規(guī)則有效管理,保證app平臺(tái)的產(chǎn)品體系落地。
2、品類規(guī)劃。根據(jù)平臺(tái)發(fā)展所處階段,有效針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,制定品類發(fā)展規(guī)劃并推進(jìn)落地。
3、標(biāo)桿打造。聯(lián)合各項(xiàng)目有效打造標(biāo)桿案例,標(biāo)桿商品,商家。
4、制定經(jīng)營策略、梳理經(jīng)營流程、制定監(jiān)管模式、擬定經(jīng)營指標(biāo);
5、探索、創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)務(wù)與模式、創(chuàng)造利潤增長點(diǎn);
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)營工作開展的基礎(chǔ)管理工作;
7、對(duì)銷售額和毛利率負(fù)責(zé)。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目商鋪招商管理、招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招商方案制定工作;
2.整合布匹批發(fā)/服裝打版招商客戶資源,有效地開拓新的商戶資源,參與重點(diǎn)招商客戶的談判工作,維系重點(diǎn)客戶關(guān)系;
3.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招商情況,結(jié)合公司招商實(shí)際情況,定期提交招商工作報(bào)告,市場(chǎng)分析報(bào)告,上報(bào)招商工作思路等;
4.制訂部門年度、月度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,分配工作任務(wù),完成公司年度、月度招商指標(biāo);
招商經(jīng)理崗位職責(zé)12
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定招商策略及執(zhí)行計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)主動(dòng)挖掘目標(biāo)客戶，進(jìn)行各種招商談判，帶領(lǐng)招商團(tuán)隊(duì)完成既定招商任務(wù);
3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)招商會(huì)的籌備、執(zhí)行實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)對(duì)潛在加盟商開展咨詢、跟蹤、洽談與簽約工作;
5、負(fù)責(zé)開發(fā)后的品牌商開店輔助工作，協(xié)助客戶盡快落實(shí)開店目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行和把關(guān)開店標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和跟蹤、渠道糾紛與投訴處理等開店后續(xù)工作;
7、負(fù)責(zé)記錄客戶檔案、整理客戶資料、客戶定期走訪、回訪客戶等;
8、負(fù)責(zé)調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整品牌，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu);
9、協(xié)助品牌商做好品牌宣傳活動(dòng);
10、負(fù)責(zé)下屬人員日常工作及業(yè)務(wù)的`管理、指揮、監(jiān)督、檢查和落實(shí)。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，2年以上招商管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉招商洽談各步驟流程工作，具備招商管理、計(jì)劃執(zhí)行、流程指導(dǎo)及監(jiān)控能力;
3、熟悉商鋪的市場(chǎng)運(yùn)作及營銷推廣方式;
4、具有抗壓能力，具備較高的人際溝通和談判技巧;
5、具有良好的市場(chǎng)洞察力、市場(chǎng)分析能力、和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，客戶關(guān)系良好;
6、有較強(qiáng)的組織管理能力;
7、誠實(shí)守信，勤奮敬業(yè)。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)完成工作期間的項(xiàng)目招商任務(wù)指標(biāo)及客戶維護(hù)工作,為公司項(xiàng)目總結(jié)提供市場(chǎng)信息;
2、負(fù)責(zé)具體招商項(xiàng)目的執(zhí)行、推廣、客戶洽談和簽約工作,負(fù)責(zé)客戶商務(wù)談判,拓展工作;
3、定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計(jì)劃性和有效性;
4、整理招商資料,確保資料整齊完整;
5、積極參與公司會(huì)議,并提出招商一線中出現(xiàn)的各類問題和建議;
6、帶動(dòng)新員工快速熟悉工作環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài);
7、配合總監(jiān)做好本部門招商人員的'日常工作分配;
8、制定本部門招商計(jì)劃和部門總體任務(wù)的分解方案,并上報(bào)完成情況及未完成原因;
9、寫每周招商工作報(bào)告,包括招商業(yè)績、招商目標(biāo)、業(yè)績顧問、個(gè)人評(píng)估、招商人員評(píng)估市場(chǎng)有待解決問題、成交因素等;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、根據(jù)部門整體工作計(jì)劃，制定自身工作各階段工作計(jì)劃，并按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)公司整體規(guī)劃，提出賣場(chǎng)規(guī)劃和布局的合理化建議。
3、負(fù)責(zé)商戶引進(jìn)、洽談、簽約工作，選擇品牌商及品牌。
4、負(fù)責(zé)商戶的業(yè)改、調(diào)整、優(yōu)化工作，完善商戶結(jié)構(gòu)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)商戶的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析，收集信息資料，向招商部遞交分析調(diào)查報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)按一定時(shí)限編制本部門新商戶引進(jìn)、品牌優(yōu)化計(jì)劃、進(jìn)行商戶結(jié)構(gòu)分析、不斷提高本部門商戶品質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)大型促銷活動(dòng)的實(shí)施及協(xié)辦，協(xié)助品牌商做好宣傳促銷活動(dòng)，和品牌商共同落實(shí)促銷措施。
8、參加全國性的.重要會(huì)議及公司業(yè)務(wù)活動(dòng)分析會(huì)議。
9、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃及部門工作的安排，編制以下工作計(jì)劃：
�。�1）按月編制品牌引進(jìn)及品牌優(yōu)化計(jì)劃。
�。�2）按月編制商戶結(jié)構(gòu)分析。
�。�3）隨時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)變化，編制市場(chǎng)分析報(bào)告。
10、合理分解本部門的經(jīng)營指標(biāo)，落實(shí)到各專柜，并考核。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要遵紀(jì)守法。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司招商政策，制定招商計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施招商工作;
2、負(fù)責(zé)商戶的開發(fā)，談判及合同的簽署;
3、負(fù)責(zé)已簽約的'商家品牌的進(jìn)場(chǎng)、籌備、開業(yè)及簽約商家進(jìn)場(chǎng)前后的協(xié)調(diào)工作;
4、監(jiān)督執(zhí)行租賃合同，及時(shí)協(xié)調(diào)經(jīng)營過程中發(fā)生的問題，維持良好的合作關(guān)系;
5、結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況，合理規(guī)劃商業(yè)空間布局，不斷提升所負(fù)責(zé)品類商戶競(jìng)爭(zhēng)力;
6、建立商家品牌檔案，進(jìn)行購物中心業(yè)態(tài)品牌的調(diào)研實(shí)施，提交市調(diào)方案;
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