it項目經(jīng)理崗位職責

時間：2023-05-20 18:55:17 崗位職責我要投稿

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【推薦】it項目經(jīng)理崗位職責

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的it項目經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。

【推薦】it項目經(jīng)理崗位職責

it項目經(jīng)理崗位職責1

　　一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項目內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的各項方針和目標，全面負責各項管理體系的有效運行。

　　二、任務(wù)：

　　1、保證施工項目按照規(guī)定的目標高效優(yōu)質(zhì)的全面完成；

　　2、保證各生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置；

　　3、確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目部開展工作；

　　4、確定總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制措施與

　　方案，確保項目如期保質(zhì)保量完成；

　　5、作出項目管理決策、重大技術(shù)決策、資源調(diào)配決策、進度決策。

　　6、協(xié)調(diào)項目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，代表法人進行有關(guān)簽證，建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。

　　7、實施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作工作配合，能與建設(shè)單位提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。

　　三、職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　2、嚴格財經(jīng)制度，加強管理。

　　3、執(zhí)行項目承包合同中由經(jīng)理負責履行的各項條款。

　　4、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。

　　5、處理協(xié)調(diào)好分包單位間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　項目經(jīng)理崗位獎罰責任制

　　為了進一步加強XXX項目工程質(zhì)量、進度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎罰責任制。希望項目部每位員工認真履行自己的職責范圍，盡守盡職，順利通過這次崗位獎罰責任的考核。

　　一、項目部及工地施工人員暫住證、上崗證都合格、齊全獎當月工資的'5%。達不到要求扣當月工資的3%。

　　二、項目分項驗收一次性通過驗收必須占總體80%以上，每月獎工資5%；不達標扣每月工資3%。

　　三、工程進度應(yīng)按甲方單位所指定的工期和項目部的進度安排，按時按要求完成，每月獎工資的10%，不能夠按時完成扣每月工資的5%。

　　四、甲方、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量檢查被評為優(yōu)秀。獎當月工資的5%；如不能達到合格扣當月工資的3%。

　　五、被評為文明標化工地每月獎工資的6%；達不到文明標化工地每月扣工資的3%。

　　創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”每月獎工資的10%；達不到“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”每月扣工資的5%。

　　六、質(zhì)量、安全事故：被職能部門通報扣每月工資的5%；被政府部門通報扣每月10%；

it項目經(jīng)理崗位職責2

　　1、協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;

　　2、收集項目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進行文字匯總、編寫申報材料;

　　3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的.項目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);

　　4、及時了解行業(yè)動態(tài)及政府政策，并搜集有價值的行業(yè)信息及政策信息;

　　5、根據(jù)項目政策條件，對公司項目提出建議。

　　6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

it項目經(jīng)理崗位職責3

　　崗位職責

　　1.按規(guī)定時間準時清運垃圾房的垃圾，每時間段結(jié)束，必須沖洗地板、地溝，清潔所經(jīng)途徑及周圍的垃圾。并將垃圾桶沖洗干凈放置整齊，切斷水，電源。

　　2.每天必須對垃圾房墻壁、地板、過道、垃圾車等�？课恢�、收貨區(qū)域等作全面清潔衛(wèi)生并保持干凈整潔。

　　3.在清理垃圾過程中，如發(fā)現(xiàn)有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具，必須歸還及告訴甲方餐務(wù)部帶班主管人員。不得丟棄或作為垃圾運出酒店。

　　4.進出酒店區(qū)域，必須接受甲方保安人員的檢查。工作人員必須在垃圾房或垃圾存放區(qū)域作業(yè)，未經(jīng)許可嚴禁進入廚房或酒店其它區(qū)域閑逛。

　　5.經(jīng)過的京津新城地段，必須保持干凈，不得掉落垃圾。更不許將任何垃圾倒在京津新城內(nèi)的任何場所。

　　6.凡是甲方不用的`一切垃圾或其它東西，酒店員工只能在經(jīng)理許可下才能拿走，不準酒店員工從垃圾房隨意拿走酒店不用的任何東西。

　　7.每周對垃圾房進行大清潔一次.，清潔工作必須嚴格按照酒店要求去做

　　8.按酒店規(guī)章制度,在處理垃圾的過程中如發(fā)現(xiàn)有酒店財產(chǎn)應(yīng)及時分類登記并交給酒店管事部.不得擅自帶出酒店.

it項目經(jīng)理崗位職責4

　　崗位職責：

　　1、全面主持項目技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作；

　　2、保證工程質(zhì)量、進度和安全，符合項目要求；

　　3、負責制訂和實施施工組織設(shè)計、重大施工方案、施工計劃、安全生產(chǎn)管理辦法等；

　　4、負責施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，及時處理施工技術(shù)問題；

　　5、主持各類技術(shù)資料和技術(shù)文件的收集、整理和編制工作，組織編制工程竣工文件和技術(shù)總結(jié)；

　　6、參加竣工驗收和產(chǎn)權(quán)移交工作；

　　7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)與施工隊的關(guān)系；

　　8、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬技術(shù)人員的技術(shù)工作，編制并實施項目部技術(shù)人員的.技術(shù)培訓(xùn)計劃。

　　任職要求：

　　1、建筑、市政或道路橋梁專業(yè)等工程類本科以上學(xué)歷（年齡30歲以上）；

　　2、有獨立承擔本專業(yè)工程項目組織設(shè)計經(jīng)驗和能力者優(yōu)先（3個以上類似業(yè)績）；

　　3、有中級以上專業(yè)職稱或注冊資格證；

　　4、有較強的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

it項目經(jīng)理崗位職責5

　　1、負責項目實施全過程管理;

　　2、負責項目團隊建設(shè)和項目指導(dǎo);

　　3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細的功能設(shè)計說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

　　4、編制項目開發(fā)計劃;項目工作日常執(zhí)行;識別和控制項目風險;有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量;

　　5、有效的`控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

　　6、負責項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。

　　7、負責項目中主要功能的代碼實現(xiàn)

　　8、解決項目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題

　　9、指導(dǎo)程序員進行編碼工作

　　10、及時向上級主管匯報項目進展

it項目經(jīng)理崗位職責6

　　崗位職責：

　　年齡：28—45歲

　　學(xué)歷：本科或以上學(xué)歷，經(jīng)營類專業(yè)為主

　　年收入：8萬元以上

　　本地生活年限：5年以上

　　工作經(jīng)驗：2年以上金融相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)歷

　　管理經(jīng)驗：2年以上銷售團隊管理經(jīng)驗，團隊規(guī)模10人以上

　　任職要求：

　　領(lǐng)導(dǎo)力：有出色的執(zhí)行能力，責任感強，具有較強的大局觀

　　溝通協(xié)調(diào)能力：能夠有效地傾聽和溝通，并能說服和影響他人

　　表達能力：具有良好的`書面報告及口頭演講能力

　　文化：了解和認同保險行業(yè)和太保的文化與精神

it項目經(jīng)理崗位職責7

　　1、負責確定技術(shù)團隊的整體技術(shù)架構(gòu)，制訂開發(fā)方案，并確保按時按質(zhì)的完成多項目并行開發(fā);

　　2、負責有效的管理技術(shù)團隊工作，包括開發(fā)，測試，運維。根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;

　　3、負責技術(shù)團隊的團隊建設(shè)，組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)，不斷提升團隊整體技術(shù)水平;

　　4、制定開發(fā)規(guī)范，參與制定技術(shù)標準，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的'使用說明，并歸檔;

　　5、對項目開發(fā)進程進行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù)，保障項目進度;

　　6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開發(fā)工作 ;

　　7、公司安排的其他相關(guān)工作。

it項目經(jīng)理崗位職責8

　　1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。

　　3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

　　4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

　　5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。

　　6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的'具體職責，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

it項目經(jīng)理崗位職責9

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

　　2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

　　3、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng);

　　4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾;

　　5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

　　6、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督管理、考核驗收;

　　7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項目部管理人員的工作能力;

　　8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會等關(guān)鍵性會議;

　　9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的'職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司報告工作;

　　10、嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責任制;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

it項目經(jīng)理崗位職責10

　　崗位職責：

　　1、對接客戶方，根據(jù)客戶方要求制定工作目標，并建立目標實現(xiàn)的反饋機制；

　　2、持續(xù)改進和完善運營流程，有效控制運營成本、確保服務(wù)質(zhì)量；

　　3、關(guān)注項目關(guān)鍵崗位員工的工作情況，定期進行人員分析、培訓(xùn)培養(yǎng)人才和人才梯隊建設(shè)、控制人員流失；

　　4、提前預(yù)警并高效處理各種突發(fā)事件，對存在問題進行分析并提出整改方案。

　　任職要求：

　　1、28-40周歲，大專及以上學(xué)歷，性別戶籍不限，英語口語良好優(yōu)先考慮；

　　2、3年以上呼叫中心團隊（30人以上規(guī)模）管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉呼叫中心BPO服務(wù)管理體系、流程及制度；

　　4、具備優(yōu)秀的團隊管理能力，出色的問題分析及解決能力，有成功的`人才開發(fā)培養(yǎng)案例；

　　5、具有強烈的事業(yè)心和責任感，能承受較強的工作壓力。

　　6、3年以上服務(wù)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，熟練使用Word、excel、PPT、visio等辦公軟件，團隊合作意識強，善于溝通。

it項目經(jīng)理崗位職責11

　　1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

　　2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)。

　　3、負責提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。

　　4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

　　6、負責領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。

　　7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

　　8、參與上級主管部門組織召開的`項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。

　　9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

　　10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

　　11、負責工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

　　12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

　　13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

　　14、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負責具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。

it項目經(jīng)理崗位職責12

　　1對項目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進行跟蹤控制，整體把控項目的開發(fā)實施進度資源配置知識傳導(dǎo)項目評審質(zhì)量保證等，及時發(fā)現(xiàn)項目風險并采取必要的控制手段，解決項目實施過程中的突發(fā)事件;

　　2負責項目的成本收入產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;

　　3負責項目開發(fā)實施過程中的需求設(shè)計等關(guān)鍵過程的'評審;對開發(fā)技術(shù)和方法進行指導(dǎo);

　　4評估項目開發(fā)工作量，對突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論;

　　5現(xiàn)場業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作;

　　6負責客戶溝通與維護，監(jiān)督并處理客戶的問題與投訴;

　　7負責項目質(zhì)量考核項目成本控制和客戶滿意度維護。

it項目經(jīng)理崗位職責13

　�。ㄒ唬╉椖亢霞s責任人

　　1、項目創(chuàng)收任務(wù)（銷售業(yè)績、結(jié)算）

　　2、現(xiàn)場銷售管理

　　3、銷售反饋總結(jié)

　　4、參與配合策劃

　�。ǘ┓⻊�(wù)質(zhì)量代言人

　　1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

　　2、銷售目標的溝通與執(zhí)行

　　3、處理客戶問題、糾紛及投訴

　　（三）團隊管理代言人

　　1、清晰溝通銷售目標

　　2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過程

　　3、人員分工、流程把控

　　4、人員考評、晉升、降級及反饋

　　5、人員培養(yǎng)（指導(dǎo)培訓(xùn)），綜合成長

　　6、傳達宣講公司政策及制度

it項目經(jīng)理崗位職責14

　　1、完成信息化項目實施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線，能夠有效控制項目進度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風險，按照項目計劃保證項目成功交付；

　　2、負責項目上線后的.運維管理工作，對相關(guān)需求進行處理或提出解決方案；

　　3、協(xié)調(diào)項目各團隊完成項目的全過程管理工作；

　　4、合理進行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理；

　　5、負責項目各類文檔材料的編寫工作；