生產技術部經理崗位職責(8篇)
隨著社會不斷地進步，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的生產技術部經理崗位職責，歡迎大家分享。
生產技術部經理崗位職責1
一、崗位名稱：生產技術部副經理
二、直接上級：生產技術部經理
三、下屬部門：設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：公司的技術、質量管理工作
五、主要職責：
1．技術支持體系的.建立與完善；《工藝、技術規(guī)程》的審定；
2．質量管理體系的建立；
3．認證管理工作；
4．《生產許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5．大修、改造方案的審核；
6．技改項目管理、實施工作；
7．設備檔案管理工作；
8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產技術部經理崗位職責2
1、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；
3、負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；
4、對車間生產進行管理，根據(jù)任務單和生產卡組織，安排各工段的生產，并對各工段的生產情況，設備使用和維護，車間衛(wèi)生和生產安全進行監(jiān)督和考核。
5、對生產過程進行監(jiān)督，使生產嚴格按“產品生產操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標準化。
6、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
7、負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；
8、對車間生產設備的使用和及時維護負有責任，嚴格生產用工具的.管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產設備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設備問題而影響生產的情況，應負有責任。
9、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；
10、對生產運行記錄嚴格管理，使記錄能及時，準確地反映生產實際情況，每月底收集各工段生產記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。
11、及時與供應商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。
12、強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產成本；
13、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
14、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃，及時完成生產任務、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對公司生產情況做書面總結報告，對生產中的問題要做出分析結果。
16、按時完成公司領導交辦的工作任務。
生產技術部經理崗位職責3
一、崗位名稱：
生產技術部副經理
二、直接上級：
生產技術部經理
三、下屬部門：
設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：
公司的技術、質量管理工作
五、主要職責：
1、技術支持體系的建立與完善；《工藝、技術規(guī)程》的審定；
2、質量管理體系的建立；
3、認證管理工作；
4、《生產許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5、大修、改造方案的.審核；
6、技改項目管理、實施工作；
7、設備檔案管理工作；
8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產技術部經理崗位職責4
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領導的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。
二、根據(jù)生產指標及安全的要求，合理組織生產；排除生產中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調解決的`；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產制度，規(guī)程；協(xié)調內部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產任務。
四、完善生產中的生產技術、生產工藝，使各項工藝指標得到有效控制實現(xiàn)達標。搞好生產成本管理，降低消耗，抓好產品質量，組織新工藝、新產品的實驗工作。
五、負責生產操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。
六、負責監(jiān)督車間的安全生產工作；提高設備的安全運行的完好率，尤其是重要設備的利用效率，加強對運行設備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作；根據(jù)設備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負責產品質量及入廠原輔材料的質量、數(shù)量驗收，要求記錄準確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴格遵守有關規(guī)定。真正做到出廠產品合格，入廠原輔材料質量合格、數(shù)量準確和合理使用；堅決控制好物資質量的關鍵緩解，起到穩(wěn)定生產秩序的作用。
八、生產規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準確，并及時傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門利益與全局利益關系。
十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作，經常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。
十一、做好生產員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產指標、生產管理、職工情緒的協(xié)調、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產現(xiàn)場和責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
生產技術部經理崗位職責5
1、貫徹執(zhí)行公司總經理與副總經理負責的指示，直接對總經理與副總經理負責。
2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障技術部設備的安全運行以及項目設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調水準。
3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。
5、負責本部員工的.職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部門的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經濟指標負責。
8、對本部的整體服務質量和安全生產負責。
9、協(xié)調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術職責，負責本專業(yè)的技術決策。
生產技術部經理崗位職責6
一、崗位名稱：
生產技術部經理
二、直接上級：
生產副總
三、工作本職：
公司的生產組織與管理工作、公司的工程技術和材料采購的管理
四、主要職責：
1．生產組織和安全生產工作；
2．《生產計劃》的編制工作；
3．生產核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計劃》的審核；
7．工程技術和材料采購的管理；
8．新產品開發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術改造項目的考察、論證和審核；
10．新產品和大型技術改造方案的組織實施；
11．新建項目合同的`審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價格的審核；
14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產技術部經理崗位職責7
1、制定技術操作工人的崗位要求;
2、制定生產工藝的技術標準，提交管理者代表審核;
3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進;
4、解決生產過程中出現(xiàn)的技術問題;
5、負責質量問題的技術分析;
6、協(xié)助總經理分管公司全面技術工作、領導技術部門日常業(yè)務工作。
7、收集競爭廠家產品的功能、性能信息，比較本公司產品的優(yōu)缺點，提出同類比較意見以供業(yè)務員參考。
8、解答業(yè)務員、客戶所涉及產品的技術問題。
9、負責產品技術支持、產品的`改進、創(chuàng)新工作。
10、認真履行技術部職責，完成領導交辦的其它工作任務。
生產技術部經理崗位職責8
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及標準，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標責任書，確定年度安全工作目標，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產方針和目標的`有效完成。
4、組織、參與單位的風險評價與風險控制工作，通過實現(xiàn)事前預防，達到削減危害、控制風險的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術、設備管理等專業(yè)的安全檢查工作進行監(jiān)督，確認安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對生產工藝技術、設備設施的變更管理，確認對變更過程及變更所產生的風險進行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產，發(fā)現(xiàn)違反安全生產管理制度和崗位操作規(guī)程，應及時制止，嚴禁違章指揮。
9、應積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，組織生產技術研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產條件，努力提高安全生產技術水平。
10、對生產設施設備的安全運行負責，監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)及相關的管理是否符合要求。
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