生產(chǎn)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-19 18:21:42 崗位職責(zé) 我要投稿

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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【精】生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

【精】生產(chǎn)崗位職責(zé)

生產(chǎn)崗位職責(zé)1

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過(guò)程管理：

　　（1）主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作；

　�。�2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　（3）監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的`自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

　�。�1）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　�。�2）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5.車(chē)間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查

　　（2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6.車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；

　�。�2）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。

　　7.設(shè)備管理與保養(yǎng)

　�。�1）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢

　�。�2）制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃

　　8.定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

　　9.定期組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能

　　10.配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

　　11負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；

　　12.及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)潛在客戶(hù);

　　2、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行診斷,出具診斷報(bào)告;

　　3、獨(dú)立開(kāi)展精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目。

　　要求:

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,工業(yè)工程或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),2年以上咨詢(xún)師工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、對(duì)制造業(yè)精益生產(chǎn)推行有較深的'理解,有精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

　　3、有強(qiáng)烈的開(kāi)拓進(jìn)取精神,良好的心理調(diào)節(jié)和平衡能力;

　　4、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和組織協(xié)調(diào)能力;

　　5、能承受較大的工作壓力和心理壓力。

生產(chǎn)崗位職責(zé)3

　　任職要求:

　　1、熟悉智能鎖的生產(chǎn)流程及質(zhì)量法規(guī)要求,優(yōu)化智能鎖的生產(chǎn)工藝,改進(jìn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);

　　2、熟悉指紋智能鎖的原理,熟悉智能鎖的安裝、維修標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí);

　　3、能定位智能鎖生產(chǎn)測(cè)試中遇到的.問(wèn)題,具備問(wèn)題分析匯總能力,總結(jié)并編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)文檔;

　　4、具備較好的智能鎖電路硬件相關(guān)知識(shí);

　　5、熟練使用各類(lèi)電子測(cè)試儀表,熟悉電子電路的調(diào)試工藝,熟悉硬件生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量控制。;

　　6、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,有進(jìn)取心及良好的學(xué)習(xí)能力;7、有智能鎖組裝生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　工作內(nèi)容:

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行評(píng)詁,并制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的原理圖、pcb layout的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中樣機(jī)的調(diào)試和測(cè)試規(guī)范的制定;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品中采購(gòu)元器件的調(diào)研、選型、簽樣及非標(biāo)件設(shè)計(jì);

　　5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目中技術(shù)資料的整理、編寫(xiě)與管理;

　　6.負(fù)責(zé)進(jìn)行硬件電路設(shè)計(jì)、功能測(cè)試、可靠性測(cè)試;

　　7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品文件的導(dǎo)入、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及不良分析與處理;

　　8.負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品優(yōu)化改良方案的設(shè)計(jì)、編寫(xiě)、實(shí)施。

生產(chǎn)崗位職責(zé)4

　　一、工區(qū)指揮長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　二、負(fù)責(zé)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度在分管項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)，并根據(jù)指揮部的年度安全目標(biāo)，組織制定本單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　三、組織實(shí)施指揮部下達(dá)的安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃；參加危險(xiǎn)性大、單項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)重大施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制訂，并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

　　四、負(fù)責(zé)組織各自工區(qū)、隊(duì)（廠(chǎng)）、班組員工學(xué)習(xí)施工安全技術(shù)措施和新工人進(jìn)場(chǎng)的工區(qū)一級(jí)安全教育；

　　五、參加或主持一般事故的.調(diào)查處理工作，做到“四不放過(guò)”，對(duì)作業(yè)隊(duì)（中隊(duì)、班組）事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　六、有權(quán)拒絕違章指令，禁止使用無(wú)證（上崗證、特種作業(yè)操作證）人員上崗作業(yè)；

　　七、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。

生產(chǎn)崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

　　3、建立6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　4、生產(chǎn)設(shè)備及工具的管理。

生產(chǎn)崗位職責(zé)6

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

　　2、及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。

　　3、合理安排加工廠(chǎng)，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，建立防控機(jī)制。

　　4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、對(duì)工藝單和QC的'檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。

　　6、提前對(duì)每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過(guò)程中比價(jià)、核算及控制。

　　7、加工廠(chǎng)對(duì)賬安排與審核，協(xié)調(diào)付款計(jì)劃的安排與跟進(jìn)。

　　8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年用人計(jì)劃并與人力行政組協(xié)作，及時(shí)完成人才招聘工作;

生產(chǎn)崗位職責(zé)7

　　職責(zé)描述:

　　1、建立健全公司各品類(lèi)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷(xiāo)售/訂單計(jì)劃,結(jié)合歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、各代工工廠(chǎng)產(chǎn)能及合作條件,制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、對(duì)按排產(chǎn)計(jì)劃已交付本司的'代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。

　　6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。

　　7、負(fù)責(zé)每批成品回庫(kù)前的生產(chǎn)成本核算。

　　8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況,控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本。

　　9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠(chǎng)的開(kāi)發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。

　　任職要求:

　　1、食品及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷。

　　2、有食品生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷,對(duì)食品生產(chǎn)工藝流程及食品安全監(jiān)控有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　3、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力及突發(fā)事件處理能力。

　　4、對(duì)haccp、iso體系熟知。

　　5、能適應(yīng)經(jīng)常性出差。

生產(chǎn)崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、生產(chǎn)質(zhì)量體系的建立和維護(hù)；

　　2、生產(chǎn)部門(mén)的.建設(shè)和管理；

　　3、生產(chǎn)任務(wù)的安排和實(shí)施；

　　4、數(shù)據(jù)報(bào)表的整理匯總，定期報(bào)送給相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)；

　　5、公司安排的其它工作。

　　任職要求：

　　1、電子、機(jī)械、儀器等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷；

　　2、3年以上醫(yī)療行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神、要有良好的溝通能力；

　　4、吃苦耐勞，具備拼博精神。

生產(chǎn)崗位職責(zé)9

　　1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工生產(chǎn)。對(duì)所管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

　　2、嚴(yán)格按點(diǎn)檢線(xiàn)路對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異�，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在安全措施到位，安全得到保障的前提下設(shè)法排除，否則，不得作業(yè)。

　　3、夜間搶修時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”，并將搶修項(xiàng)目的'危險(xiǎn)源、安全預(yù)防措施向作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，參與檢修跟蹤與確認(rèn)工作，關(guān)鍵、高危項(xiàng)目須通知安全員進(jìn)行旁站式監(jiān)督。

　　4、定期或不定期組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，堅(jiān)持交任務(wù)同時(shí)進(jìn)行安全交底，檢查和督促班組安全作業(yè)。

　　5、發(fā)生傷亡事故，在確保自身安全的前提下，立即組織搶救，迅速上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司安全管理部門(mén)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及參加調(diào)查處理。

　　6、正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開(kāi)展安全活動(dòng)，認(rèn)真消除事故隱患，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)違規(guī)違制的班組在必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。

　　7、對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施，使用前必須組織驗(yàn)收，合格掛牌后方能使用。

生產(chǎn)崗位職責(zé)10

　　采購(gòu)員負(fù)責(zé)本公司的材料采購(gòu)。熟悉采購(gòu)業(yè)務(wù)技術(shù)，確保采購(gòu)質(zhì)量，遵守公司制定的各項(xiàng)制度，按章作業(yè)，確保材料的及時(shí)供應(yīng)。

　　一、崗位職責(zé)

　　第一條積極開(kāi)展調(diào)查研究，掌握商品信息，熟悉供應(yīng)渠道，探索物資供求規(guī)律。

　　第二條按時(shí)完成審定計(jì)劃的采購(gòu)供應(yīng)工作，做到準(zhǔn)確及時(shí)，保證供應(yīng)。采購(gòu)要貨比三家，堅(jiān)持質(zhì)量第一，并嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu)采購(gòu)工作要在由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員、采購(gòu)員組成的采購(gòu)小組指導(dǎo)下進(jìn)行采購(gòu)。

　　第三條做好設(shè)備器材樣本資料及信息的收集、整理、包管等工作，努力熟悉經(jīng)管設(shè)備器材的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、性能、備件、附件和價(jià)格變化、對(duì)使用單位起參謀和指導(dǎo)作用。做到"管供、管用、管節(jié)約"的要求。

　　第四條負(fù)責(zé)設(shè)備、器材的驗(yàn)收入庫(kù)、開(kāi)單、填卡、登記、分類(lèi)編號(hào)等工作。

　　第五條負(fù)責(zé)辦理專(zhuān)控商品的'申購(gòu)及進(jìn)口設(shè)備的審批、報(bào)關(guān)、免稅、商檢、驗(yàn)收工作。

　　第六條負(fù)責(zé)訂貨合同的整理、裝訂及合同副本的保管工作。

　　第七條負(fù)責(zé)催貨、訂貨往來(lái)函電的聯(lián)系及整理裝訂等工作。

　　第八條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

　　二、責(zé)任追究

　　第九條本范圍內(nèi)發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采購(gòu)員通報(bào)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

　�、宀话凑找�(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的；

　�、�?zhèn)卧�、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；

　�、缱璧K、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

　　第十條未按規(guī)定貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，采購(gòu)員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第十一條因工作失職、失誤，造成物資供應(yīng)不及時(shí)影響生產(chǎn)進(jìn)度，采購(gòu)員負(fù)直接責(zé)任。

　　第十二條未按照有關(guān)規(guī)定采購(gòu)物資，致使不合格物資投入生產(chǎn)，導(dǎo)致安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究采購(gòu)員刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成刑事處罰的，對(duì)于采購(gòu)員給予撤職處分或罰款處罰。

　　第十三條違反公司管理規(guī)定，擅自采購(gòu)物資的，采購(gòu)員負(fù)主要責(zé)任。

　　第十四條未參加公司組織的安全培訓(xùn)，采購(gòu)員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

　　第十五條對(duì)于上述直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、直至追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)崗位職責(zé)11

　　1在工區(qū)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行本工區(qū)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)。

　　2宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、公司及本工區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度，推動(dòng)工區(qū)安全管理組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行。

　　3負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關(guān)部門(mén)制訂安全技術(shù)規(guī)則，安全操作規(guī)程，施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　4督促工區(qū)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的實(shí)施，對(duì)工區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。

　　5組織協(xié)調(diào)本工區(qū)各部門(mén)及隊(duì)組安全專(zhuān)、兼職人員開(kāi)展安全監(jiān)督、檢查及考評(píng)工作。

　　6查處違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部甚至全部停工的非常措施。

　　7及時(shí)對(duì)勞務(wù)隊(duì)組做好入場(chǎng)安全教育，及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，監(jiān)督并參與審核勞務(wù)隊(duì)組的安全生產(chǎn)資質(zhì)。

　　8指導(dǎo)并監(jiān)督施工管理人員做好安全交底工作，并對(duì)安全交底進(jìn)行必要的.審核和管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)資料的規(guī)范管理和保存。

　　9正確行使對(duì)勞務(wù)隊(duì)組“工程計(jì)量支付單”的簽字權(quán)力，凡不服從安全管理情節(jié)惡劣的隊(duì)組，直至其完全執(zhí)行相關(guān)安全管理措施后方給其簽字。

　　10督促各隊(duì)組開(kāi)展安全講評(píng)活動(dòng)。

　　11參與因工傷亡及重大未遂安全事故的調(diào)查與處理。

生產(chǎn)崗位職責(zé)12

　　采掘副隊(duì)長(zhǎng)是各采掘連隊(duì)正常安全生產(chǎn)必備的主要負(fù)責(zé)人，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在單位正職的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真組織落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，理順各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，提高生產(chǎn)效率，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，及時(shí)處理。

　�。ㄒ唬徫宦氊�(zé)

　　第1條配合各采掘隊(duì)長(zhǎng)組織本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好所帶班組的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)《作業(yè)規(guī)程》和《安全操作規(guī)程》。

　　第2條堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，牢固樹(shù)立安全第一的思想，杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)。

　　第3條合理組織勞力，抓好出勤和工時(shí)利用，提高采掘效率。

　　第4條帶領(lǐng)本班組職工積極參加安全活動(dòng)日，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高管理水平，做好隊(duì)長(zhǎng)的參謀。

　　第5條開(kāi)好班前會(huì)，按時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，做好現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)程要求施工。組織好班前、班后會(huì)，認(rèn)真總結(jié)本班安全生產(chǎn)狀況及執(zhí)行好作業(yè)人員升井簽名制度。

　　第6條帶頭執(zhí)行礦規(guī)、礦紀(jì)，完成隊(duì)長(zhǎng)交給的任務(wù)。

　　第7條抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，設(shè)備維修質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、管理使用好通防設(shè)施，杜絕材料浪費(fèi)，搞好成本核算，降低粉塵濃度，有效控制職業(yè)危害。

　　第8條組織開(kāi)展崗位技術(shù)大練兵，積極推廣新技術(shù)、新工藝，努力提高機(jī)械化水平，抓好煤炭回收率，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。

　　第9條開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，嚴(yán)反“三違”，認(rèn)真分析事故，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好兩個(gè)文明建設(shè)和“雙基”建設(shè)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為契機(jī)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　第10條加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平，重要工作要及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽(tīng)從指揮，調(diào)動(dòng)職工的積極性。

　　第11條抓好職工的安全思想教育，關(guān)心職工生活。

　　第12條搞好特殊工種培訓(xùn)工作，操作人員必須持證上崗。

　�。ǘ⒇�(zé)任追究

　　第13條對(duì)各項(xiàng)《作業(yè)規(guī)程》和《安全操作規(guī)程》不及時(shí)傳達(dá)的，采掘副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)重要責(zé)任。

　　第14條不帶頭執(zhí)行礦規(guī)、礦紀(jì)，完不成隊(duì)長(zhǎng)交給的任務(wù)的，采掘副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第15條有下列行為之一的，給予采掘副隊(duì)長(zhǎng)警告處分，造成嚴(yán)重后果的或構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）違章指揮或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；

　　（二）對(duì)作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無(wú)睹；

　　（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的；

　　（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的.安全監(jiān)察指令的。

　　第16條采掘隊(duì)發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給與采掘副隊(duì)長(zhǎng)撤職直至開(kāi)除的處分，造成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

　�。ㄒ唬┪窗凑�?qǐng)?bào)告程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告當(dāng)班煤礦事故的；

　�。ǘ﹤卧旃室馄茐拿旱V事故現(xiàn)場(chǎng)的；

　�。ㄈ┳璧K干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。

　　第17條在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，跟班采掘副隊(duì)長(zhǎng)不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予撤職的處分，對(duì)逃匿的處十五日以下拘留；構(gòu)成犯罪的，依照刑罰有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

　　第18條排查出的重大事故隱患未采取措施進(jìn)行治理的，給予采掘副隊(duì)長(zhǎng)記過(guò)直至撤職的處分。對(duì)于排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予采掘副隊(duì)長(zhǎng)記過(guò)直至撤職的處分。

　　第19條各采掘副隊(duì)長(zhǎng)未組織本班級(jí)干部職工貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，當(dāng)班采掘副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第20條對(duì)當(dāng)班安全工作全面負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)的大小事故是第一責(zé)任人、直接責(zé)任者。

　　第21條采掘工作面的支護(hù)質(zhì)量、安全上下出口、超前支護(hù)、前探支護(hù)達(dá)不到支護(hù)要求的，采掘副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第22條未組織好班前會(huì)和班后會(huì)召開(kāi)的，采掘副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第23條采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)沒(méi)及時(shí)整改處理的，而造成事故的采掘副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第24條現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，造成他人傷害的，采掘副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)重要直接責(zé)任。

　　第25條造成作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、以及有害、有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，未及時(shí)采取措施的，采掘副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)重要責(zé)任。

　　第26條對(duì)職工重大違章現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不加制止的，采掘副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。

　　第27條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、重要責(zé)任、主要責(zé)任、連帶責(zé)任可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重度，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

生產(chǎn)崗位職責(zé)13

　　第1條全面負(fù)責(zé)各級(jí)管理干部下井記錄匯總，并提出處理意見(jiàn)，認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

　　第2條組織編制礦井安全檢查月度、季度、年度計(jì)劃，保證安全檢查的經(jīng)常性。

　　第3條參加審查采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安技措計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃以及安全隱患的各種處理措施。

　　第4條負(fù)責(zé)全礦范圍內(nèi)的上崗安全監(jiān)督檢查。

　　第5條要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患問(wèn)題，并督促整改有關(guān)的'安全隱患問(wèn)題，并向安全部長(zhǎng)匯報(bào)提出處理意見(jiàn)。

　　第6條協(xié)助部長(zhǎng)、工會(huì)主席抓好群防群治工作。

　　第7條認(rèn)真匯總各級(jí)管理人員下井紀(jì)錄，并妥善保存。

　　第8條監(jiān)督好各單位工前會(huì)的召開(kāi)時(shí)間，對(duì)上井人員有異常時(shí)要立即查明原因匯報(bào)。

　　第9條不得私自脫崗、空崗，班中喝酒、睡覺(jué)。

　　第10條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，存在的問(wèn)題和待處理的隱患問(wèn)題要當(dāng)面記錄，交接清楚。

　　第11條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，定期登載黑板報(bào)。

　　第12條必須盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行值班值崗制度，狠反“三違”，月底報(bào)好各種報(bào)表。

　　第13條監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位班前會(huì)、班后會(huì)，凡是因監(jiān)督檢查不利，信息員負(fù)直接責(zé)任。

　　第14條對(duì)各級(jí)管理干部上下井考勤不真不實(shí)，胡亂編造的，負(fù)直接責(zé)任。

　　第15條對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。不及時(shí)傳達(dá)的，信息員負(fù)重要責(zé)任。

　　第16條對(duì)地面分管范圍，安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)失誤，信息員負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。

　　第17條對(duì)“三違”指標(biāo)完不成，工作干不好，月底報(bào)表不準(zhǔn)確，負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。

　　第18條凡是班中脫崗、空崗，班中喝酒、睡崗的，信息員負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。

生產(chǎn)崗位職責(zé)14

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊(duì)的各項(xiàng)工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫(xiě)請(qǐng)假條并上報(bào)車(chē)間。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　�。�2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過(guò)程控制

　�。�1）確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到100%

　　（2）負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對(duì)不按要求自檢的'人員,應(yīng)立即制止并令其改正

　�。�3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊(duì)整改,并對(duì)接班后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。

　　6、工藝紀(jì)律

　　帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。