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質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

時間:2023-05-19 17:16:38 崗位職責(zé) 我要投稿

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)11篇

  在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的質(zhì)量管理部崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)11篇

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作;

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制;

  3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核,負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施,不斷尋求改進(jìn)機(jī)會;

  4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo),經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí);并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況。

  5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。

  6、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集,并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。

  7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù),采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報告。

  8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實(shí)施。

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制;

  10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作;

  崗位:質(zhì)量管理部經(jīng)理

  1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行;安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。

  2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件,并申請通過認(rèn)證。

  3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系;參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。

  4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施,并根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù),促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實(shí)施。

  5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn),嚴(yán)格把關(guān),組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評價。

  6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗(yàn),依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證產(chǎn)品合格出廠。

  7、貫徹實(shí)施公司計量管理?xiàng)l例,保證公司計量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠,滿足生產(chǎn)工藝要求。

  8、獨(dú)立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán),負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作

  9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析,并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。

  10、指導(dǎo)車間開展QC活動或參加C小組。

  工作權(quán)限

  1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施;

  2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。崗位:質(zhì)量管理部主管

  1、遵守國家和企業(yè)的'各種規(guī)章制度、法規(guī)。

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。

  3、收集質(zhì)量信息,按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。

  4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項(xiàng)工作。

  5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時,在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。

  6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析,起草事故分析報告,并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽(yù)負(fù)責(zé)。

  7、深入車間和工地,掌握質(zhì)量動態(tài),搜集質(zhì)量信息,按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。工作權(quán)限:

  1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。崗位:質(zhì)檢員

  1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  2、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求,進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷,正確做出合格或不合格的結(jié)論,并做出標(biāo)記。

  3、在工作中,如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時,有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn),同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品(工序)質(zhì)量進(jìn)行自檢,參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。

  5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢,用戶無人參加時,自行抽檢。

  6、一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗(yàn)記錄,凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤,明確責(zé)任部門、責(zé)任人。

  7、對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū),并填寫返工返修聯(lián)系單,同時對處理意見的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

  8、及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息,幫助操作者分析原因,配合制訂相應(yīng)的糾正措施,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。

  工作權(quán)限:

  1、通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時的檢驗(yàn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平,將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。崗位:計量員

  1、根據(jù)檢定計劃,按時將各類計量器具送上級機(jī)關(guān)進(jìn)行檢定,并做好記錄并存檔。

  2、負(fù)責(zé)對計量器具的日常修理和維護(hù)。

  3、做好各類計量器具的抽檢工作。

  工作權(quán)限:

  1、具體負(fù)責(zé)公司各類計量器具檢定,送檢計劃的編制和實(shí)施工作,保證生產(chǎn)中使用的計量器具符合要求。崗位:資料員

  1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理,督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供,并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。

  2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料,整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。

  3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作權(quán)限:

  1、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。崗位:內(nèi)審員

  1、遵守相應(yīng)的審核要求,并傳達(dá)和闡明審核要求;

  2、參與制定審核活動計劃,編制檢查表,并按計劃完成審核任務(wù);

  3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料,并報告審核結(jié)果;

  4、驗(yàn)證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性;

  5、整理、保存與審核有關(guān)的文件;

  6、配合和支持審核組長的工作;

  7、協(xié)助受審核方制定糾正措施,并實(shí)施跟蹤審核;

  工作權(quán)限:

  1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行指導(dǎo)。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)2

  1、首營企業(yè)、首營品種資料的審核,并錄入系統(tǒng),建立首營企業(yè)、首營品種檔案。

  2、客戶資質(zhì)的審核,并錄入系統(tǒng),建立客戶資質(zhì)檔案。

  3、隨時檢查供應(yīng)商資質(zhì)、客戶資質(zhì)等是否過期,并通知采購人員、銷售人員索要。

  4、采購付款時對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行檢查,如有資質(zhì)過期等,需在付款單上標(biāo)示,采購員負(fù)責(zé)索要。

  5、供應(yīng)商對賬時,檢查供應(yīng)商資質(zhì)是否過期,如有過期,則不予對賬單上簽字,供應(yīng)商提供新資質(zhì)時再補(bǔ)簽。

  6、按相關(guān)要求對新進(jìn)商品進(jìn)行分類編碼。

  7、采購合同(生產(chǎn)廠家)的建檔保存。

  8、藥監(jiān)部門抽樣檢驗(yàn)登記、抽樣記錄及檢驗(yàn)結(jié)果的存檔。

  9、協(xié)助人力資源部制訂有關(guān)質(zhì)量方面的.培訓(xùn)計劃,并協(xié)助實(shí)施培訓(xùn)。

  9、協(xié)助人力資源部建立有關(guān)人員的培訓(xùn)檔案和健康檔案。

  10、gsp實(shí)施情況定期審核。

  11、進(jìn)貨質(zhì)量定期評審。

  10、藥品養(yǎng)護(hù)定期匯總分析。

  11、質(zhì)量信息收集傳遞。

  12、定期查看藥監(jiān)局網(wǎng)站,收集新的法律法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量通報,及時進(jìn)行培訓(xùn)和傳達(dá)。

  13、質(zhì)量查詢、投訴處理,并建立檔案。

  14、協(xié)助行政辦公室建立設(shè)備設(shè)施臺帳和計量器具檢定檔案。

  15、檢查系統(tǒng)軟件中有關(guān)記錄是否符合gsp要求。

  16、不良反應(yīng)信息收集、上報,建立不良反應(yīng)信息檔案。

  17、采購合同的審核,建立采購合同檔案。

  18、進(jìn)口藥品注冊證、進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報告的整理保存。

  19、首營品種首批到貨質(zhì)檢報告的整理保存。

  20、負(fù)責(zé)建立藥檢所抽檢檔案。

  21、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查倉庫溫濕度記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄、澄明度檢測儀使用記錄、可見異物檢查記錄、在庫商品養(yǎng)護(hù)記錄等有關(guān)記錄是否按時填寫,填寫是否規(guī)范;藥品驗(yàn)收、儲存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核等是否符合gsp要求。

  22、定期或不定期抽查核對在庫藥品進(jìn)銷存(按批號),保證在庫藥品的進(jìn)銷存一致。

  23、負(fù)責(zé)門店有關(guān)gsp內(nèi)容的指導(dǎo)和檢查,如門店標(biāo)識是否齊全;有關(guān)記錄是否及時記錄,記錄是否規(guī)范完善;設(shè)備設(shè)施是否齊全,運(yùn)行是否正常;藥品陳列是否符合gsp要求。

  24、藥監(jiān)部門日常檢查協(xié)調(diào)、處理。

  25、新店籌建、驗(yàn)收材料申報;新開門店驗(yàn)收及取證(與藥監(jiān)局協(xié)調(diào));藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械許可證、有關(guān)人員的變更、取證。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開發(fā)以及產(chǎn)品或工程變更時的質(zhì)量策劃工作,詳細(xì)了解顧客和產(chǎn)品的要求,據(jù)此對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定和相關(guān)質(zhì)量文件的制作,編制并簽署試驗(yàn)大綱,整理完成客戶所要求的ppap承認(rèn)資料(包括spc、msa等),確定后續(xù)生產(chǎn)時所需的檢具方案;

  2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)的qsb的推行及維護(hù)工作;

  3.協(xié)助處理顧客和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題;

  4.負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計技術(shù)及質(zhì)量管理工具的應(yīng)用,如測量系統(tǒng)分析、過程能力分析等,根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施;

  5.負(fù)責(zé)營造質(zhì)量改進(jìn)的'文化氛圍,提高員工積極參與持續(xù)改進(jìn)活動的熱情,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)工作組織和質(zhì)量改進(jìn)效果的效果驗(yàn)證;

  6.落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量管理體系(iso 9001及iatf 16949)的建設(shè)、推動及維護(hù),組織對集團(tuán)各工廠進(jìn)行質(zhì)量管理及5s星級評定,對工廠進(jìn)行輔導(dǎo);組織并參與質(zhì)量管理體系認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)證的外審應(yīng)對;負(fù)責(zé)工廠的.質(zhì)量管理體系及5s星級評定;

  2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)工具的推廣及運(yùn)用,如:qcc、fmea、spc、ppap、apqp、防錯、有效問題解決等;

  3、參與工廠生產(chǎn)現(xiàn)場改善,如:進(jìn)行fmea試點(diǎn)、進(jìn)行制程改善、cpk應(yīng)用、防錯應(yīng)用以及5s現(xiàn)場推廣等等。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建設(shè);并對該體系進(jìn)行監(jiān)控,確保其有效運(yùn)作;

  2、負(fù)責(zé)歐盟gmp認(rèn)證項(xiàng)目質(zhì)量管理方面工作;

  3、參加建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理,負(fù)責(zé)qa、qc、研發(fā)建設(shè);

  4、負(fù)責(zé)驗(yàn)證方面工作

  5、負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移申報等工作。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)各工藝車間質(zhì)量報表統(tǒng)計并每日發(fā)布,統(tǒng)計篩選影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題;

  2、負(fù)責(zé)過程相關(guān)質(zhì)量問題的收集、分析、判定、傳遞以及改進(jìn)管理;

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析各工藝車間月度、周度質(zhì)量報表,統(tǒng)計篩選影響產(chǎn)品質(zhì)量的`主要問題;

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量報表趨勢分析,及時提出質(zhì)量問題改進(jìn)方向;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣以及申報。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作,及相關(guān)部門質(zhì)量目標(biāo)分解,績效指標(biāo)設(shè)計,并組織進(jìn)行評估、驗(yàn)證;

  2、參與收集事業(yè)部預(yù)開發(fā)新產(chǎn)品市場同類產(chǎn)品樣品,總結(jié)相近產(chǎn)品特性及市場接受度,為新品設(shè)計開發(fā)提供信息;

  3、負(fù)責(zé)對消費(fèi)者反饋信息進(jìn)行收集、匯總、跟蹤、傳遞,確定市場投訴責(zé)任主體,推動職能部門實(shí)施改善,同時培訓(xùn)本職能部門員工及銷售員工、經(jīng)銷商有效識別系統(tǒng)性問題,監(jiān)督銷售在規(guī)定時效內(nèi)進(jìn)行有效處置,預(yù)防事件升級,同時協(xié)助對事件處置提供技術(shù)支持;必要時協(xié)助質(zhì)量保證經(jīng)理獲取投訴樣品,便于準(zhǔn)確定位質(zhì)量問題,并及時啟動改善行動;

  4、負(fù)責(zé)策劃召回管理流程與要求,定期組織召回演練,協(xié)調(diào)工廠、物流、銷售等相關(guān)部門完成事業(yè)部產(chǎn)品召回,針對演練發(fā)現(xiàn)提升機(jī)會,開展推進(jìn)改善行動,提升事業(yè)部危機(jī)應(yīng)對速度和能力;負(fù)責(zé)策劃流通環(huán)節(jié)食品安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練,推動提升涉及環(huán)節(jié)人員的.反應(yīng)速度及對風(fēng)險的敏感度;

  5、組織策劃產(chǎn)品終端形象檢查工作,針對發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會,負(fù)責(zé)與責(zé)任部門溝通改善方案,跟進(jìn)改善行動落實(shí)及效果。對各種途徑發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量問題涉及產(chǎn)品制定處置計劃,并協(xié)調(diào)資源,快速處置,確保最大限度降低市場風(fēng)險;

  6、組織針對新項(xiàng)目新材料新包裝上市前三個月市場表現(xiàn)的跟蹤評估,與市場同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,向新項(xiàng)目新材料經(jīng)理提供市場支持性信息;

  7、組織對不同產(chǎn)品臨期產(chǎn)品抽樣,按指定地點(diǎn)郵寄樣品;每月按事業(yè)部要求針對每個工廠在市銷售產(chǎn)品進(jìn)行抽樣,并按指定地點(diǎn)郵寄樣品;以上樣品需詳細(xì)記錄銷售環(huán)境等信息,并反饋給質(zhì)量保證經(jīng)理;

  8、協(xié)同銷售人員處理重大客訴、wj事件,以及打假工作。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)8

  1、主持質(zhì)量管理部日常工作,負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化質(zhì)量管理流程和制度,推進(jìn)質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化。

  2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)事業(yè)部質(zhì)量管理工作的規(guī)劃、策劃、實(shí)施與監(jiān)控;

  3、負(fù)責(zé)組織持續(xù)質(zhì)量改善活動,提升質(zhì)量控制水平,降低質(zhì)量損失,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品及實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.制定、完善與發(fā)布實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過程的質(zhì)量監(jiān)督管理,質(zhì)量追溯管理,質(zhì)量統(tǒng)計分析,質(zhì)量報表審核等;

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建設(shè)、維護(hù)及認(rèn)證工作;

  7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證、監(jiān)督管理與績效考核;

  8、協(xié)助經(jīng)營班子完成相關(guān)決策分析,推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。

  9、負(fù)責(zé)其它質(zhì)量管理相關(guān)工作。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)9

  1、建立研發(fā)質(zhì)量管理體系和測試標(biāo)準(zhǔn);

  2、負(fù)責(zé)建立包含質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的質(zhì)量管理體系;

  3、負(fù)責(zé)測試規(guī)范與測試計劃的制訂,并依照質(zhì)量管理體系進(jìn)行上線產(chǎn)品的`質(zhì)量管理,確保上線產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、關(guān)注質(zhì)量風(fēng)險防范,優(yōu)化完善研發(fā)質(zhì)量管理規(guī)范,統(tǒng)籌、監(jiān)控技術(shù)研發(fā)工作按質(zhì)量管控要求開展;

  5、組織問題回顧排查,分析質(zhì)量事件并提出改進(jìn)方案,推動方案落實(shí)。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)10

  質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作,全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作,提高客戶滿意度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

  1、質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施

 。1)、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作,制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。

  (2)、組織制定質(zhì)量管理方針,建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。

  2、推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

 。1)、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè),組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核。

 。2)、組織編制完備的質(zhì)量體系文件,監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。

 。3)、組織開展治理管理體系的`評審與認(rèn)證工作。

  3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

 。1)、審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范,并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況。

 。2)、合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商商質(zhì)量體系,選擇合適的供應(yīng)商。

  (3)、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  4、持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善

 。1)、負(fù)責(zé)召開重大、專題會議我,協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目。

 。2)、組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行

  5、質(zhì)量問題域事故處理

  (1)、組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

 。2)、參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作。

 。3)、組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。

  6、員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

  (1)、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作。

 。2)、在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程。

  7、員工績效考核

 。1)、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核。

 。2)、負(fù)責(zé)對質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績效進(jìn)行評價。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)11

  【質(zhì)量管理部門的主要職能】:

  一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評審工作。

  二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

  三、 按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范;組織實(shí)施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗(yàn),以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn),并出具檢測報告。

  四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審,針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,并追蹤驗(yàn)證。

  五、 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理,定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

  六、 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的.質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  七、負(fù)責(zé)計量管理工作,完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。

  八、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

  九、參加對供方的評審,參加用戶反饋意見的分析和處理。

  十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證(鐵科院、四方所)的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。

  十一、完成公司交辦的臨時任務(wù)。

  【質(zhì)量管理部門工作職責(zé)】:

  第一條 參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

  第二條 對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提出改善意見或建議。

  第三條 制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)執(zhí)行。

  第四條 制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。

  第五條 質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報廢品。

  第六條 檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正及庫存品的抽驗(yàn)。

  第七條 原料供應(yīng)商,外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實(shí)績的整理與評價。

  第八條 督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量,建立質(zhì)量管理制度。

  第九條 制程巡回檢驗(yàn)。

  第十條 制程管理與分析,專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

  第十一條 客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

  第十二條 資料回饋有關(guān)單位。

  第十三條 執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

  第十四條 做好質(zhì)量保證作業(yè)。

  第十五條 研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計劃。

  第十六條 制定質(zhì)量管理規(guī)定,推行全面質(zhì)量管理。

  第十七條 其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。

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