校長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-19 17:07:16 崗位職責(zé) 我要投稿

校長(zhǎng)助理崗位職責(zé)3篇

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的校長(zhǎng)助理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

校長(zhǎng)助理崗位職責(zé)3篇

校長(zhǎng)助理崗位職責(zé)1

　　1、校長(zhǎng)助理由校長(zhǎng)任命，受校長(zhǎng)委托全面負(fù)責(zé)管理初中（高中）各項(xiàng)工作，行使對(duì)初中（高中）各年級(jí)組工作的督促、檢查、考核。承擔(dān)對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的相應(yīng)責(zé)任。

　　2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和期望目標(biāo)，建立相應(yīng)反饋、檢查、調(diào)控機(jī)制。

　　3、對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)密切保持聯(lián)系及溝通，通過(guò)年級(jí)組的工作完成初中（高中）工作目標(biāo)。

　　4、協(xié)助德育負(fù)責(zé)人完成各年級(jí)德育工作計(jì)劃和目標(biāo)，幫助建立各年級(jí)“學(xué)生會(huì)”，并督促開(kāi)展工作。及時(shí)分析學(xué)生情緒以及關(guān)心了解學(xué)生提出的合理要求，從初中（高中）實(shí)際情況出發(fā)，重視基礎(chǔ)道德教育。關(guān)注各年級(jí)文明和文化建設(shè)。

　　5、協(xié)助處室和年級(jí)處理各年級(jí)學(xué)生偶發(fā)及違紀(jì)事件。緊急事件須在第一時(shí)間直接向校長(zhǎng)報(bào)告。

　　6、始終不能忽視初中（高中）各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量，注重教育觀念的更新。配合年級(jí)組開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)調(diào)查，課堂教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)、反饋、分析及相應(yīng)對(duì)策的研究及落實(shí)。

　　7、關(guān)心同學(xué)，了解他們的需要，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，幫助他們解決遇到的困難和問(wèn)題，取得他們的支持和認(rèn)可。

　　8、重視原始材料的記載、整理、分析、歸檔，為考核奠定堅(jiān)實(shí)的事實(shí)依據(jù)。

　　拓展閱讀：校長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)，自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的傾向，實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。按教育規(guī)律辦學(xué)，不斷提高教育質(zhì)量。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行黨的知識(shí)分子政策和干部政策，團(tuán)結(jié)、依靠教職工。組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力，注意培養(yǎng)班主任、中青年教師和業(yè)務(wù)骨干，努力建設(shè)又紅又專的教師隊(duì)伍。依靠黨組織，積極做好教職工的思想政治工作，自覺(jué)接受黨組織的監(jiān)督。充分發(fā)揚(yáng)民主，重視教職工代表大會(huì)在學(xué)校管理中的重要作用，注意發(fā)揮廣大教師和職工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

　　3、全面主持學(xué)校工作，全面管理學(xué)校的教育、教學(xué)、安全、衛(wèi)生、后勤等各方面工作。審批各處室工作計(jì)劃，聽(tīng)取各處室總結(jié)匯報(bào)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和推動(dòng)各部門(mén)工作。

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育工作放在首位，堅(jiān)持教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的'工作方針，制訂德育工作計(jì)劃，建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍。采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、政治、品德教育。

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作

　　以教學(xué)為主，按照國(guó)家編制教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，開(kāi)足開(kāi)齊各門(mén)課程。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理。深入教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　�。�3）領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作及課外教育活動(dòng)。妥善處理“五育”之間的關(guān)系，確保學(xué)校體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作及課外教育活動(dòng)生動(dòng)活撥、有成效地開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力特色，努力開(kāi)展勤工檢學(xué)活動(dòng)。建好學(xué)生勞動(dòng)教育及勞動(dòng)技術(shù)教育基地。

　　（4）領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅(jiān)持總務(wù)工作為教書(shū)育人和教職工服務(wù)的方向。嚴(yán)格管理財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)，搞好校同文化建設(shè)。關(guān)心學(xué)生和教職工的生活，保護(hù)他們的健康，逐步改善辦學(xué)條件，為教職工謀福利。

　�。�5）配合黨組織，支持和指導(dǎo)群眾組織開(kāi)展工作。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群眾組織在辦學(xué)育人各項(xiàng)工作中的積極作用。

　�。�6）定期主持召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)，研究決定學(xué)校行政大事。

　　4、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成良好的育人環(huán)境。

　　5、副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)做好以上工作，校長(zhǎng)不在學(xué)校時(shí)，副校長(zhǎng)代行校長(zhǎng)職責(zé)。

校長(zhǎng)助理崗位職責(zé)2

　　任職要求:

　　1.教育程度

　　學(xué)歷:本科以上學(xué)歷

　　專業(yè):教育學(xué)或經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)

　　執(zhí)證:不需要

　　2.經(jīng)驗(yàn)

　　專業(yè)經(jīng)驗(yàn): 3年教育類行業(yè)同等崗位實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)

　　管理經(jīng)驗(yàn):至少3年市場(chǎng)銷售或2年相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　3.知識(shí)

　　熟悉兒童教育學(xué)、心理學(xué)及管理學(xué)相關(guān)知識(shí),基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),基礎(chǔ)人事知識(shí)

　　4.能力

　　具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理與組織規(guī)劃能力,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　崗位職責(zé):

　　1、校區(qū)業(yè)績(jī)管理

　　負(fù)責(zé)校區(qū)市場(chǎng)推廣活動(dòng),收集掌握同行業(yè)的市場(chǎng)信息,對(duì)少兒培訓(xùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè),為中心經(jīng)營(yíng)管理提供有效依據(jù)

　　在遵循總部總體經(jīng)營(yíng)策略下,制定和執(zhí)行中心銷售計(jì)劃指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)中心人員達(dá)成總部的`各種業(yè)績(jī)指標(biāo),確保中心的有序運(yùn)行

　　及時(shí)向總部匯報(bào)中心的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo),以及運(yùn)作狀況

　　2、校區(qū)人事管理

　　負(fù)責(zé)校區(qū)的團(tuán)隊(duì)管理和梯隊(duì)人員的建設(shè),合理地開(kāi)發(fā)利用人力資源、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍

　　負(fù)責(zé)組織校區(qū)人員的各項(xiàng)培訓(xùn),執(zhí)行總部制定的人員目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)

　　負(fù)責(zé)校區(qū)關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作的協(xié)助與落實(shí)

　　統(tǒng)籌和整合各項(xiàng)資源支持校區(qū)各項(xiàng)工作,提高工作效率

　　3、校區(qū)日常事務(wù)管理

　　負(fù)責(zé)校區(qū)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)與日常管理工作

　　督促并完善校區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度、流程執(zhí)行,根據(jù)中心不同階段營(yíng)運(yùn)的實(shí)際狀況做出反饋及修改建議

　　審核并執(zhí)行校區(qū)年度預(yù)算,并將指標(biāo)合理進(jìn)行分解,負(fù)責(zé)校區(qū)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制,審核所有報(bào)表,監(jiān)督并執(zhí)行總部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

　　審核校區(qū)各種合同條款,并監(jiān)督合同的執(zhí)行、變更、修改、終止?fàn)顩r

　　負(fù)責(zé)召集每月校區(qū)工作例會(huì)和其它會(huì)議,及時(shí)通報(bào)校區(qū)經(jīng)營(yíng)管理情況,布置檢查每月工作情況,研究和解決校區(qū)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題