施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2023-05-19 16:59:08 崗位職責(zé) 我要投稿

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施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇

　　現(xiàn)如今，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理，調(diào)動員工積極性。合理配置工程人員，根據(jù)公司總體要求，對工程中心的項目開展情況實施監(jiān)督，對工程進(jìn)度進(jìn)行考核；

　　2、負(fù)責(zé)對工程中心的工作目標(biāo)宇計劃進(jìn)行管理，對工程中心年度目標(biāo)和計劃進(jìn)行編制，并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并準(zhǔn)確下達(dá)到個各個崗位進(jìn)行執(zhí)行，主持各崗位工作目標(biāo)的`具體達(dá)成計劃、資源配置等工作。

　　3、負(fù)責(zé)及時處理和協(xié)調(diào)施工過程中產(chǎn)生的重大問題，推進(jìn)項目及時完工；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、工程施工前期了解工程狀況，參與消防項目投標(biāo)事宜，制作標(biāo)書及電氣安裝工程設(shè)計方案討論并協(xié)助制作；

　　2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等；

　　3、負(fù)責(zé)水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)單位配合實施情況跟蹤；

　　4、及時協(xié)調(diào)好現(xiàn)場問題，參與工程驗收，確保工程按照合同完成等。

　　5、參與現(xiàn)場施工中的各類會議，并向領(lǐng)導(dǎo)回報相關(guān)工程中的施工情況；

　　6、負(fù)責(zé)分部分項分階段工程驗收及竣工驗收，督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的.執(zhí)行情況；

　　7、負(fù)責(zé)施工全過程情況記錄工作，及時完成資料管理、收集整理歸檔工作；

　　8、能適應(yīng)工程項目上工作性質(zhì)，接受公司各項安排；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　一、主動向相關(guān)業(yè)務(wù)部門（人員）收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。

　　二、資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時借用的，必須進(jìn)行詳細(xì)登記（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼）。

　　三、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關(guān)職能部門的.要求，并隨時達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高資料管理水平。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)項目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。

　　2、嚴(yán)格監(jiān)督裝修工程項目施工質(zhì)量，對裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)。

　　3、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4、負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。

　　2、審查，報價及工程圖紙。

　　3、對所承接工程實施組織、施工、進(jìn)度控制。

　　4、認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

　　5、管理本施工隊日常工作。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、組建現(xiàn)場項目部，明確部門人員職責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)做好各方面的協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場的.安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素；

　　3、組織項目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底，并組織相關(guān)人員編制施工方案，定期向上級匯報工程進(jìn)度情況；

　　4、處理與本工程項目有關(guān)的對外關(guān)系。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、具備扎實通信理論基礎(chǔ)，了解通信行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　2、參與項目前期的推廣交流、項目、實施方案的制定，做好工程項目前期同運營商的.溝通工作

　　3、全面負(fù)責(zé)通信工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

　　4、負(fù)責(zé)對施工單位的管理，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)控和考核；

　　5、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，在項目上能與運營商、設(shè)計院、監(jiān)理、施工單位等接口人較好的溝通；

　　6、負(fù)責(zé)組織施工過程中分階段驗收和竣工驗收；

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動，參加施工項目的預(yù)檢、隱檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。

　　2、深人項目各班組，隨時進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

　　4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。

　　5、組織制定項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃，并監(jiān)督實施。

　　6、督促項目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對分包項目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。

　　7、組織項目質(zhì)量例會，分析質(zhì)量形勢，提出質(zhì)量改進(jìn)意見，并監(jiān)督實施。

　　8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。

　　9、參加施工項目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的'調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領(lǐng)導(dǎo)視察等活動的禮儀接待等工作。

　　2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。

　　3、負(fù)責(zé)做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。

　　4、組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的.學(xué)習(xí)計劃并組織學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。

　　5、做備用金使用情況帳目表。

　　6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現(xiàn)金使用情況表，控制食堂成本。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)。

　　2、代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目人員的監(jiān)督、管理和考核。負(fù)責(zé)配合各專項分包隊伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。

　　3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的.規(guī)章制度和指令，履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　4、主持制定項目的施工組織設(shè)計及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理體系和保證措施，制定總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃，并組織實施。

　　5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)層，各協(xié)作單位，建設(shè)單位，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。

　　6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

　　7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程竣工驗收、結(jié)算、清算等。

　　8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項目經(jīng)理部的其他善后工作。

　　9、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查，配合成本核算、內(nèi)部消耗等。

　　10、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　一、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。

　　二、負(fù)責(zé)建筑工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的'各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

　　三、組織制定建筑工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

　　四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。

　　五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　六、負(fù)責(zé)組建建筑公司項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定建筑公司項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)項目部管理工作，帶領(lǐng)項目部人員完成部門績效任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)暖通工程項目的'技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和材料、工時成本控制；

　　3、按工作流程要求協(xié)調(diào)溝通與其它職能部門間的工作協(xié)同，負(fù)責(zé)調(diào)配項目部資源，保證安裝工程施工項目的正常進(jìn)行；

　　4、負(fù)責(zé)溝通與甲方及其它專業(yè)施工隊間的配合，處理項目簽認(rèn)、驗收、結(jié)算、竣工圖整理等事務(wù)；

　　5、為項目部人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持；

　　6、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的.監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。