工段長崗位職責(zé)
在充滿活力,日益開放的今天,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的工段長崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
工段長崗位職責(zé)1
1.負責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。
2.負責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計劃及預(yù)防性試驗計劃,并組織實施。
3.監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作,組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
4.巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運行情況。
5.完成相關(guān)維修記錄。
6.編制、報批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計劃。
工段長崗位職責(zé)2
組織召開每周生產(chǎn)例會,傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。
組織召開班前會,提警員工生產(chǎn)中注意安全,檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務(wù)。
對上個月的生產(chǎn)情況計劃下月的'生產(chǎn)目標。
每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進行了解,對上班的生產(chǎn)情況進行詢問,合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài),及安全隱患,再次提醒版中工作時應(yīng)注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時,提醒生產(chǎn)時注意,避免生產(chǎn)錯誤。
注意班中人員勞動紀律,禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設(shè)備進行巡檢,做到提前發(fā)現(xiàn)。
對本工段人員進行分配獎金,實行多勞多得原則。
對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查,做到班班交接。
負責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。
對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮,做好本崗工作。
工段長崗位職責(zé)3
1、勞動紀律責(zé)任
。1)帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。
(2)對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任
。1)帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
(2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報,杜絕違章作業(yè)。
。3)培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任
。1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。
。2)在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
(3)加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。
(4)真實有效的`做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
。5)對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的,經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制責(zé)任
(1)工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求,帶領(lǐng)本段人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。
(2)負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作。
。3)生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行,如有異常應(yīng)立即向上級匯報。
。4)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任
(1)生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改,符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
。2)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
。3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
(4)生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。
工段長崗位職責(zé)4
一、崗位職責(zé):
1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負全責(zé)。
2、全面負責(zé)本工段的設(shè)備,認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報告。
4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認真落實安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強現(xiàn)場管理,保證本工段的.設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
7、加強精神文明建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長享受1、5系數(shù),認真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當(dāng)月停機時間不得超過2小時,節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當(dāng)月工資。
2、認真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點發(fā)生,如果出現(xiàn)藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。
5、當(dāng)月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
工段長崗位職責(zé)5
1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:生產(chǎn)班組長
3、職責(zé):生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容:
4。1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的.思想教育。
4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4。2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4。2。1 指導(dǎo)員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責(zé)人報告。
工段長崗位職責(zé)6
(1)負責(zé)纖維級復(fù)合材料項目的車間管理及生產(chǎn)計劃制訂;
(2)參與項目試制,批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算,根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負責(zé)解決生產(chǎn)過程中的'技術(shù)問題;
(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);
(7)上級交付的其他工作。
工段長崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)
1.組織召開當(dāng)班班前會和安全例會,傳達公司的政策廠規(guī)以及會議精神。
2.組織本工段人員進行設(shè)備維護、保養(yǎng)及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。
4.組織本工段人員進行設(shè)備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。
6.組織召開設(shè)備事故分析會,分析、總結(jié)設(shè)備事故原因,提交事故分析報告給相關(guān)部門。
工段長崗位職責(zé)8
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作,帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下:
1、勞動紀律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效后,有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的.習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
(1)、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。
。2)、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制
。1)確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%
。2)負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進行培養(yǎng)提升,帶領(lǐng)本班組人員,認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正
。3)負責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作,檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求,對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊整改,并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)。
6、工藝紀律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度,嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
工段長崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)
1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織職工完成本工段的各項任務(wù)。
2、了解全廠工藝流程,熟悉全廠各種機器設(shè)備的運行狀態(tài),并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設(shè)備故障,保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
3、認真組織工段工作會議,布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。
4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時,應(yīng)積極主動深入現(xiàn)場,帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修,并及時向上匯報情況。
5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。
6、負責(zé)對本工段職工進行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護、檢修知識的.學(xué)習(xí),提高檢修水平與質(zhì)量。
7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負責(zé)制、設(shè)備巡檢制度,編制設(shè)備檢修、維修和更新計劃,及時申報廢舊設(shè)備報廢。
8、負責(zé)本工段經(jīng)濟核算,進行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
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1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,使現(xiàn)場生產(chǎn)有序,高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程設(shè)備部進行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗證,正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時維護、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。
2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況,合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進現(xiàn)場,保持環(huán)境整潔,定員定崗,進行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài),安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進,保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全,提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。
5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。
6、促進團隊協(xié)作,積極和研發(fā),倉庫,檢測等相關(guān)人員溝通,保證項目生產(chǎn)的`順利進行。
7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法,按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行判斷,分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。
工段長崗位職責(zé)11
一、鉗焊工段長要準時參加車間每周工作列會,總結(jié)本周工作,反應(yīng)存在的問題,接受下周工作任務(wù)。
二、鉗焊工段長要合理安排維修班組的工作任務(wù),指導(dǎo)班組的日常工作。
三、工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況,解決工作中存在的問題,如不能及時處理,應(yīng)及時向車間主任匯報。
四、工作完畢后,鉗焊工段長應(yīng)嚴格檢查工作質(zhì)量,督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。
五、鉗焊工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時與電氣、儀表進行相互溝通,共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。
六、鉗焊工段長應(yīng)不定期組織維修班組工作例會,處理工作中存在的`問題,解決設(shè)備維修中的問題,督促班組長做好安全工作。
七、鉗焊工段長應(yīng)定期組織維修車間維修工進行安全,技術(shù)培訓(xùn)。
工段長崗位職責(zé)12
1、負責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,對工段的安全生產(chǎn)負全責(zé)。
2、負責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標的`完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。
5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運行情況及人員思想工作情況。
工段長崗位職責(zé)13
1、車間主任對分廠廠長(分管副廠長)負責(zé),在分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作;
2、負責(zé)車間安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“設(shè)備安全運行第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識;
3、組織實施分廠下達的設(shè)備安全運行計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責(zé)貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施;
5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗設(shè)備;
7、負責(zé)車間員工的`日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
8、對本車間的設(shè)備運行、檢修情況負責(zé);
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé);
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工;
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議;
工段長崗位職責(zé)14
1、工段長由車間負責(zé)人推薦,由公司聘任,工段長按照車間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責(zé)。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵行節(jié)約,杜絕浪費,并鼓勵大家實行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn),愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志,除加以鼓勵外,要報車間給予獎勵。
5、工段長負責(zé)每天生產(chǎn)過程的記錄和保存,生產(chǎn)記錄要如實記錄生產(chǎn)情況和異,F(xiàn)象等需要說明的'事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間,作為工段考核和評比的依據(jù)。
6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能,并能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。
7、工段長要團結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動,如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動等,并能取得良好的成績。
9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作,能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件,善于和兄弟工段搞好團結(jié)。
工段長崗位職責(zé)15
1.崗位職責(zé):
(1)負責(zé)電氣工段的安全工作,確保工作順利完成;
(2)負責(zé)電氣工段日常工作安排,組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;
(3)認真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護與保養(yǎng)等,抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;
(4)負責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計劃;
(5)及時傳達分廠領(lǐng)導(dǎo)的會議精神,分解與安排布置的任務(wù);
(6)負責(zé)定期對員工進行安全思想教育,并進行考核;
(7)負責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行;
(8)負責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;
(9)負責(zé)加裝臨時臨檢線路,對電氣設(shè)備進行改造,完成上級交給的其它任務(wù)。
2.本職工作:
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作,做到計劃用電、安全用電和節(jié)約用電。
(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作,嚴格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令,搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作,并認真填寫檢修運行記錄。
(4)隨時檢查電器設(shè)備的'運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理,保證安全生產(chǎn)。
(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。
(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,做好文明生產(chǎn)。
(7)配合其它工段,搞好團結(jié)協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.直接責(zé)任:
(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負責(zé)。
(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。
4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對職工的日常管理及安全工作,勞動紀律的違反進行考核。
(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備,出現(xiàn)的問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.管轄范圍:
(1)礦山分廠高低壓配電室,運行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。
(2)運行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。
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