項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【熱門】
在不斷進步的社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼捻椖控�(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1）負(fù)責(zé)制定項目年度、月度管理計劃，并監(jiān)督各部門落實，確保各項工作按計劃有效實施完成。
2）指導(dǎo)項目各項業(yè)務(wù)的開展，資源整合，對項目日常管理進行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時調(diào)整，確�，F(xiàn)場的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達成。
3）根據(jù)項目運營情況，制定相應(yīng)的管理措施和計劃，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件；
4）監(jiān)督外判單位的'管理工作，確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。
5）對項目各專業(yè)管理人員進行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評估，制定并落實有效的輔導(dǎo)計劃，打造高績效的團隊；
6）負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運營單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系；
7）策劃、組織并參與項目層面對客戶的深度訪談，每年至少2次，并做好相應(yīng)的記錄；
8）定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報項目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團隊建設(shè)等相關(guān)工作，并提出改進建議；
9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作和專項。
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1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和.
4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進度計劃 。
5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的.施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié) 。
12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
13、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎
14、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：
1．在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。
2．確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。
3．根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。
4．定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。
5．經(jīng)常向職工進行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育。
6．發(fā)生事故后應(yīng)立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。
7．定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的.現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
8．召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應(yīng)及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。
9．教育職工正確使用個人勞動保護用品。
10．做好對女工特殊保護的具體工作。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司經(jīng)營及運營指標(biāo)要求，負(fù)責(zé)制定和落實項目整體營銷策略，對項目的銷售業(yè)績負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)項目銷售體驗感的提升，以促進銷售業(yè)績達成；
3、負(fù)責(zé)對項目地塊價值的提升、對項目產(chǎn)品的規(guī)劃，制定不同的.價格策略和推廣策略，以實現(xiàn)整盤貨值的最大化；
4、負(fù)責(zé)規(guī)劃和控制項目的營銷費用和費效比，以實現(xiàn)項目銷售效益最大化；
5、負(fù)責(zé)塑造、提煉項目價值，定義置業(yè)邏輯，以實現(xiàn)項目價格支撐；
6、負(fù)責(zé)根據(jù)項目特點進行客戶定位，識別不同客群的價值敏感點，為項目推廣提供方向及支持，以提高有效來訪；
7、對宏觀市場和競品保持高度敏感，負(fù)責(zé)為項目銷售和推廣提供市場數(shù)據(jù)支持；關(guān)注市場及競品，根據(jù)客群反饋情況，負(fù)責(zé)適時調(diào)整并實施各項目營銷推廣方案；
8、負(fù)責(zé)對銷售案場、營銷團隊、銷售流程進行管理，提高來訪轉(zhuǎn)化率；
9、負(fù)責(zé)建立和培養(yǎng)項目營銷團隊，有效激勵和輔導(dǎo)項目組成員，促進其工作能力和專業(yè)技能的發(fā)展。1、根據(jù)公司經(jīng)營及運營指標(biāo)要求，負(fù)責(zé)制定和落實項目整體營銷策略，對項目的銷售業(yè)績負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)項目銷售體驗感的提升，以促進銷售業(yè)績達成；
3、負(fù)責(zé)對項目地塊價值的提升、對項目產(chǎn)品的規(guī)劃，制定不同的價格策略和推廣策略，以實現(xiàn)整盤貨值的最大化；
4、負(fù)責(zé)規(guī)劃和控制項目的營銷費用和費效比，以實現(xiàn)項目銷售效益最大化；
5、負(fù)責(zé)塑造、提煉項目價值，定義置業(yè)邏輯，以實現(xiàn)項目價格支撐；
6、負(fù)責(zé)根據(jù)項目特點進行客戶定位，識別不同客群的價值敏感點，為項目推廣提供方向及支持，以提高有效來訪；
7、對宏觀市場和競品保持高度敏感，負(fù)責(zé)為項目銷售和推廣提供市場數(shù)據(jù)支持；關(guān)注市場及競品，根據(jù)客群反饋情況，負(fù)責(zé)適時調(diào)整并實施各項目營銷推廣方案；
8、負(fù)責(zé)對銷售案場、營銷團隊、銷售流程進行管理，提高來訪轉(zhuǎn)化率；
9、負(fù)責(zé)建立和培養(yǎng)項目營銷團隊，有效激勵和輔導(dǎo)項目組成員，促進其工作能力和專業(yè)技能的發(fā)展。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項目信息收集及市場開拓。
2、負(fù)責(zé)項目跟進及維護。
3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，根據(jù)公司的銷售戰(zhàn)略，控制成本、擴大產(chǎn)品在負(fù)責(zé)區(qū)域的`銷售，及時完成銷售指標(biāo)，擴大市場占有率。
4、與客戶把握良好的溝通，適時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。
5、把握市場動態(tài)價格，及時反饋給公司。
6、維護及開拓新的客戶，自主開發(fā)客戶，特別是終端客戶。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1、能快速熟悉項目的工程概況，制定項目詳細(xì)的施工組織計劃、方案及列出供電流程的各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點;
2、熟悉供電局的流程，能獨立完成與項目相關(guān)的'供電局的業(yè)務(wù)流程，解決供電流程中出現(xiàn)的各種問題;
3、可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件;
4、熟悉現(xiàn)場施工管理，根據(jù)施工組織計劃及方案安排施工人員進行項目實施。
5、組織項目技術(shù)人員與施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，安排項目預(yù)算人員進行項目的成本核算及預(yù)算報價，及時與采購人員溝通現(xiàn)場的實際情況，安排技術(shù)人員根據(jù)進度下采購單;
6、參與合同的編制與簽訂，編制請款資料、遞交資料跟進請款的進度及時收到款項;
7、項目完成后對項目進行移交工作，辦理結(jié)算及制作竣工資料。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑、水電及結(jié)構(gòu)工程等，工程范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進度、質(zhì)量、安全文明施工;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理及安排,協(xié)助，指揮，工程進度計劃，質(zhì)量安全工作，全面組織實施工程部事務(wù)工作;
3、負(fù)責(zé)園林類工程進度的`跟進與上報，監(jiān)督施工單位編制施工進度計劃，并進行審核以及負(fù)責(zé)材料，工程進度款的審核;
4、對園林專業(yè)設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證內(nèi)容進行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實施;
5、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，完成相關(guān)技術(shù)工作;
6負(fù)責(zé)與甲方溝通協(xié)調(diào)，確保工程保質(zhì)保量按時完成
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項目管理(立項、方案、進度管控、交付等)，建立并推動項目運作計劃性和規(guī)范性;
2、負(fù)責(zé)土建圖紙的'審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪，進行土建工程概預(yù)算;
3、施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
4、組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單。
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職責(zé)描述：
1、作為項目Leader負(fù)責(zé)組織指定項目的研發(fā)（包括但不限于制訂項目計劃書，文獻調(diào)研，處方/質(zhì)量研究，中試放大，產(chǎn)品注冊資料撰寫和注冊問題回復(fù)，以及批準(zhǔn)后的技術(shù)轉(zhuǎn)移等），并對項目的進度、質(zhì)量、技術(shù)文件等負(fù)責(zé)。
2、及時審核項目組成員提交的研發(fā)報告和注冊資料。
3、組織解決項目組技術(shù)難題（包括組織SME/外部專家召開技術(shù)難題討論會）。
4、定期組織項目成員會議，檢查項目進度、質(zhì)量、技術(shù)文件；隨時接受DQA審計。
5、根據(jù)需要調(diào)用內(nèi)外資源，組織跨部門協(xié)作，以達成項目目標(biāo)。
6、提供專業(yè)知識內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和反饋研究當(dāng)中的`共性問題，減少錯誤發(fā)生率，提高項目組成員的工作效率。
7、組織研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移。
8、協(xié)助開展員工績效評估。
9、完成上司交給的其他工作。
任職要求：
1、學(xué)歷：碩士或以上學(xué)歷，藥物制劑專業(yè)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2、5年以上醫(yī)藥研發(fā)工作，擁有管理崗位工作經(jīng)驗。
3、精通生產(chǎn)工藝過程及原理、研發(fā)項目管理、藥事法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、藥品注冊等知識，有帶領(lǐng)研發(fā)團隊完成項目的經(jīng)驗豐富。
4、熟悉制劑研發(fā)流程及注冊申報要求，具有一定的中試放大經(jīng)驗。
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1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作，對自己負(fù)責(zé)的項目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé)；
2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項目的`設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作；
3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項工程設(shè)計進度及質(zhì)量計劃；
4、負(fù)責(zé)向施工單位進行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理；
5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進行技術(shù)指導(dǎo)
6、負(fù)責(zé)項目的外業(yè)調(diào)查工作
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1、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃
2、參與施工前圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場管理、材料驗收、工程量核實、項目結(jié)算等階段性工作;
3、對項目職能范圍內(nèi)進行進度、安全、材料、設(shè)備、成本控制等管理工作負(fù)責(zé);
4、對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。
5、督促施工材料、設(shè)備按時進場，確保工程順利進行;
6、對甲方提出的設(shè)計變更/工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍相應(yīng)調(diào)整，并對各方做出相應(yīng)安排
7、保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽。
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（1）交通工程、機電工程、通信工程等相關(guān)專業(yè)，全日制本科及以上學(xué)歷；
�。�2）具有高速公路機電施工工作經(jīng)驗，中級工程師以上職稱；
�。�3）從事過高速公路通信、監(jiān)控、收費三大系統(tǒng)的施工經(jīng)驗；
�。�4）熟悉機電工程施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進度管理、安全管理；
�。�5）具有較好的分析判斷能力和計劃組織協(xié)調(diào)能力；
�。�6）年齡不超過40周歲，持有注冊一級建造師（機電）證書；
�。�7）特別優(yōu)秀或特殊人才可適當(dāng)放寬條件。
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1、負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通，做必要的項目需求分析。
2、對項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本進行確認(rèn)。編寫項目合同、項目技術(shù)協(xié)議、項目詳細(xì)設(shè)計說明書、以及項目進度安排。
3、負(fù)責(zé)項目的投標(biāo)工作，包括標(biāo)書的編寫、制作和現(xiàn)場投標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)項目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。
5、負(fù)責(zé)項目所需物資的采購工作，以及系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)貨工作。
6、實際實施過程中組織項目所需的各項資源，設(shè)置項目組中的.各種角色，合理安排項目組各成員的工作，并分配好各成員的責(zé)任和權(quán)限。
7、及時處理項目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，保證項目組成員不受項目其他方面影響。
8、負(fù)責(zé)項目實施過程中與客戶的溝通和交流。對出現(xiàn)的項目變更等問題及時達成一致。
9、保證項目質(zhì)量和進度達到項目目標(biāo)，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量，定期向部門經(jīng)理報告項目進度和相關(guān)問題，一般為一周一次。
10、安排客戶培訓(xùn)工作，項目結(jié)束時，進行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件。
11、負(fù)責(zé)項目尾款的回收工作。
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1，負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2，根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護保養(yǎng)等服務(wù)。
3，擬定年度運營方案（含財務(wù)預(yù)算），執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé)。
4，負(fù)責(zé)健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的'擬制、演練。
5，對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。
6，指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。
7，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、重點客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的關(guān)系；
8，每周工作例會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針，落實各項工作，及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，對員工進行培訓(xùn)和教育，促進服務(wù)質(zhì)量的提高；
9，每月要完整的對所管理的物業(yè)進行至少一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任；
10，負(fù)責(zé)對服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。
項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)鉆石匯項目的前期運作;
2、優(yōu)秀人員的引進，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)知識指導(dǎo);
3、在整個項目進程中進行項目調(diào)控，控制風(fēng)險，以求該項目的順利進行。
4、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。
5、制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。
6、建立良好的.溝通渠道。
7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
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