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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-11-01 06:57:12 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【熱門】

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)【熱門】

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

  1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度、月度管理計(jì)劃,并監(jiān)督各部門落實(shí),確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成。

  2)指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,資源整合,對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時(shí)調(diào)整,確,F(xiàn)場的`管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。

  3)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營情況,制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;

  4)監(jiān)督外判單位的管理工作,確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

  5)對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評(píng)估,制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃,打造高績效的團(tuán)隊(duì);

  6)負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運(yùn)營單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;

  7)策劃、組織并參與項(xiàng)目層面對(duì)客戶的深度訪談,每年至少2次,并做好相應(yīng)的記錄;

  8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作,并提出改進(jìn)建議;

  9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和專項(xiàng)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

  1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

  3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和.

  4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的'進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃 。

  5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

  7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

  9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

  10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

  11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié) 。

  12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)

  14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任,其職責(zé)如下:

  1.在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的'安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

  2.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃,監(jiān)督使用情況,防止資金被挪作他用。

  3.根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施,消除事故隱患,保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。

  4.定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。

  5.經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育,對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格,領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作,對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。

  6.發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,組織編制和落實(shí)整改措施,并對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

  7.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

  8.召開安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)所提出問題應(yīng)及時(shí)解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告,組織班組安全活動(dòng),支持安全員工作。

  9.教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

  10.做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司經(jīng)營及運(yùn)營指標(biāo)要求,負(fù)責(zé)制定和落實(shí)項(xiàng)目整體營銷策略,對(duì)項(xiàng)目的銷售業(yè)績負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售體驗(yàn)感的提升,以促進(jìn)銷售業(yè)績達(dá)成;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目地塊價(jià)值的提升、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的規(guī)劃,制定不同的價(jià)格策略和推廣策略,以實(shí)現(xiàn)整盤貨值的最大化;

  4、負(fù)責(zé)規(guī)劃和控制項(xiàng)目的營銷費(fèi)用和費(fèi)效比,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售效益最大化;

  5、負(fù)責(zé)塑造、提煉項(xiàng)目價(jià)值,定義置業(yè)邏輯,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)格支撐;

  6、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行客戶定位,識(shí)別不同客群的價(jià)值敏感點(diǎn),為項(xiàng)目推廣提供方向及支持,以提高有效來訪;

  7、對(duì)宏觀市場和競品保持高度敏感,負(fù)責(zé)為項(xiàng)目銷售和推廣提供市場數(shù)據(jù)支持;關(guān)注市場及競品,根據(jù)客群反饋情況,負(fù)責(zé)適時(shí)調(diào)整并實(shí)施各項(xiàng)目營銷推廣方案;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售案場、營銷團(tuán)隊(duì)、銷售流程進(jìn)行管理,提高來訪轉(zhuǎn)化率;

  9、負(fù)責(zé)建立和培養(yǎng)項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì),有效激勵(lì)和輔導(dǎo)項(xiàng)目組成員,促進(jìn)其工作能力和專業(yè)技能的發(fā)展。1、根據(jù)公司經(jīng)營及運(yùn)營指標(biāo)要求,負(fù)責(zé)制定和落實(shí)項(xiàng)目整體營銷策略,對(duì)項(xiàng)目的銷售業(yè)績負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售體驗(yàn)感的提升,以促進(jìn)銷售業(yè)績達(dá)成;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目地塊價(jià)值的提升、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的.規(guī)劃,制定不同的價(jià)格策略和推廣策略,以實(shí)現(xiàn)整盤貨值的最大化;

  4、負(fù)責(zé)規(guī)劃和控制項(xiàng)目的營銷費(fèi)用和費(fèi)效比,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售效益最大化;

  5、負(fù)責(zé)塑造、提煉項(xiàng)目價(jià)值,定義置業(yè)邏輯,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)格支撐;

  6、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行客戶定位,識(shí)別不同客群的價(jià)值敏感點(diǎn),為項(xiàng)目推廣提供方向及支持,以提高有效來訪;

  7、對(duì)宏觀市場和競品保持高度敏感,負(fù)責(zé)為項(xiàng)目銷售和推廣提供市場數(shù)據(jù)支持;關(guān)注市場及競品,根據(jù)客群反饋情況,負(fù)責(zé)適時(shí)調(diào)整并實(shí)施各項(xiàng)目營銷推廣方案;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售案場、營銷團(tuán)隊(duì)、銷售流程進(jìn)行管理,提高來訪轉(zhuǎn)化率;

  9、負(fù)責(zé)建立和培養(yǎng)項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì),有效激勵(lì)和輔導(dǎo)項(xiàng)目組成員,促進(jìn)其工作能力和專業(yè)技能的發(fā)展。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息收集及市場開拓。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)及維護(hù)。

  3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,根據(jù)公司的`銷售戰(zhàn)略,控制成本、擴(kuò)大產(chǎn)品在負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,及時(shí)完成銷售指標(biāo),擴(kuò)大市場占有率。

  4、與客戶把握良好的溝通,適時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

  5、把握市場動(dòng)態(tài)價(jià)格,及時(shí)反饋給公司。

  6、維護(hù)及開拓新的客戶,自主開發(fā)客戶,特別是終端客戶。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

  1、能快速熟悉項(xiàng)目的工程概況,制定項(xiàng)目詳細(xì)的施工組織計(jì)劃、方案及列出供電流程的各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn);

  2、熟悉供電局的流程,能獨(dú)立完成與項(xiàng)目相關(guān)的.供電局的業(yè)務(wù)流程,解決供電流程中出現(xiàn)的各種問題;

  3、可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件;

  4、熟悉現(xiàn)場施工管理,根據(jù)施工組織計(jì)劃及方案安排施工人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

  5、組織項(xiàng)目技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,安排項(xiàng)目預(yù)算人員進(jìn)行項(xiàng)目的成本核算及預(yù)算報(bào)價(jià),及時(shí)與采購人員溝通現(xiàn)場的實(shí)際情況,安排技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度下采購單;

  6、參與合同的編制與簽訂,編制請(qǐng)款資料、遞交資料跟進(jìn)請(qǐng)款的進(jìn)度及時(shí)收到款項(xiàng);

  7、項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行移交工作,辦理結(jié)算及制作竣工資料。

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  1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑、水電及結(jié)構(gòu)工程等,工程范圍的專業(yè)施工管理,控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理及安排,協(xié)助,指揮,工程進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量安全工作,全面組織實(shí)施工程部事務(wù)工作;

  3、負(fù)責(zé)園林類工程進(jìn)度的跟進(jìn)與上報(bào),監(jiān)督施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行審核以及負(fù)責(zé)材料,工程進(jìn)度款的'審核;

  4、對(duì)園林專業(yè)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核,并跟蹤實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案,施工措施的審核及實(shí)施監(jiān)督,并提出優(yōu)化方案,完成相關(guān)技術(shù)工作;

  6負(fù)責(zé)與甲方溝通協(xié)調(diào),確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成

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  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理(立項(xiàng)、方案、進(jìn)度管控、交付等),建立并推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃性和規(guī)范性;

  2、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪,進(jìn)行土建工程概預(yù)算;

  3、施工過程中,負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制,解決施工中出現(xiàn)的`具體專業(yè)技術(shù)問題;

  4、組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收,作出土建工程結(jié)算核定意見,辦理結(jié)算單。

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  職責(zé)描述:

  1、作為項(xiàng)目Leader負(fù)責(zé)組織指定項(xiàng)目的研發(fā)(包括但不限于制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,文獻(xiàn)調(diào)研,處方/質(zhì)量研究,中試放大,產(chǎn)品注冊(cè)資料撰寫和注冊(cè)問題回復(fù),以及批準(zhǔn)后的技術(shù)轉(zhuǎn)移等),并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)文件等負(fù)責(zé)。

  2、及時(shí)審核項(xiàng)目組成員提交的`研發(fā)報(bào)告和注冊(cè)資料。

  3、組織解決項(xiàng)目組技術(shù)難題(包括組織SME/外部專家召開技術(shù)難題討論會(huì))。

  4、定期組織項(xiàng)目成員會(huì)議,檢查項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)文件;隨時(shí)接受DQA審計(jì)。

  5、根據(jù)需要調(diào)用內(nèi)外資源,組織跨部門協(xié)作,以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。

  6、提供專業(yè)知識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和反饋研究當(dāng)中的共性問題,減少錯(cuò)誤發(fā)生率,提高項(xiàng)目組成員的工作效率。

  7、組織研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移。

  8、協(xié)助開展員工績效評(píng)估。

  9、完成上司交給的其他工作。

  任職要求:

  1、學(xué)歷:碩士或以上學(xué)歷,藥物制劑專業(yè)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

  2、5年以上醫(yī)藥研發(fā)工作,擁有管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、精通生產(chǎn)工藝過程及原理、研發(fā)項(xiàng)目管理、藥事法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、藥品注冊(cè)等知識(shí),有帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)豐富。

  4、熟悉制劑研發(fā)流程及注冊(cè)申報(bào)要求,具有一定的中試放大經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10

  1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作,對(duì)自己負(fù)責(zé)的.項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

  2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

  3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

  5、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃

  2、參與施工前圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場管理、材料驗(yàn)收、工程量核實(shí)、項(xiàng)目結(jié)算等階段性工作;

  3、對(duì)項(xiàng)目職能范圍內(nèi)進(jìn)行進(jìn)度、安全、材料、設(shè)備、成本控制等管理工作負(fù)責(zé);

  4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決。

  5、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,確保工程順利進(jìn)行;

  6、對(duì)甲方提出的設(shè)計(jì)變更/工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍相應(yīng)調(diào)整,并對(duì)各方做出相應(yīng)安排

  7、保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12

 。1)交通工程、機(jī)電工程、通信工程等相關(guān)專業(yè),全日制本科及以上學(xué)歷;

 。2)具有高速公路機(jī)電施工工作經(jīng)驗(yàn),中級(jí)工程師以上職稱;

 。3)從事過高速公路通信、監(jiān)控、收費(fèi)三大系統(tǒng)的施工經(jīng)驗(yàn);

 。4)熟悉機(jī)電工程施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理;

 。5)具有較好的分析判斷能力和計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力;

 。6)年齡不超過40周歲,持有注冊(cè)一級(jí)建造師(機(jī)電)證書;

  (7)特別優(yōu)秀或特殊人才可適當(dāng)放寬條件。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通,做必要的項(xiàng)目需求分析。

  2、對(duì)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本進(jìn)行確認(rèn)。編寫項(xiàng)目合同、項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議、項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、以及項(xiàng)目進(jìn)度安排。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)工作,包括標(biāo)書的.編寫、制作和現(xiàn)場投標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購工作,以及系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)貨工作。

  6、實(shí)際實(shí)施過程中組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源,設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,并分配好各成員的責(zé)任和權(quán)限。

  7、及時(shí)處理項(xiàng)目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題,保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其他方面影響。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中與客戶的溝通和交流。對(duì)出現(xiàn)的項(xiàng)目變更等問題及時(shí)達(dá)成一致。

  9、保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量,定期向部門經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)問題,一般為一周一次。

  10、安排客戶培訓(xùn)工作,項(xiàng)目結(jié)束時(shí),進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作,整理各種相關(guān)文件。

  11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目尾款的回收工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14

  1,負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2,根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

  3,擬定年度運(yùn)營方案(含財(cái)務(wù)預(yù)算),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé)。

  4,負(fù)責(zé)健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

  5,對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的`各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

  6,指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

  7,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、重點(diǎn)客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的關(guān)系;

  8,每周工作例會(huì),通過會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實(shí)各項(xiàng)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;

  9,每月要完整的對(duì)所管理的物業(yè)進(jìn)行至少一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;

  10,負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)鉆石匯項(xiàng)目的前期運(yùn)作;

  2、優(yōu)秀人員的引進(jìn),負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo);

  3、在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)控,控制風(fēng)險(xiǎn),以求該項(xiàng)目的'順利進(jìn)行。

  4、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。

  5、制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

  6、建立良好的溝通渠道。

  7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

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