人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)(11篇)
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、對(duì)行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系事務(wù)。
3、與政府相關(guān)職能主管部門保持聯(lián)系，及時(shí)了解當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)政策，并將所獲取的信息及時(shí)向行政人事部經(jīng)理報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度和對(duì)外文件起草等和公司部行政人事事務(wù)的處理。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行職業(yè)意識(shí)和職業(yè)技能的.培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部經(jīng)理主持初審公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施、。
7、負(fù)責(zé)對(duì)分包方、供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。
8、審核公司刊物。
9、負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)方案的審定。
10、協(xié)助行政人事部經(jīng)理組織對(duì)公司文件資料收集準(zhǔn)確/完整率及保存完好率，合同評(píng)審率，合格供方評(píng)定率，物業(yè)管理費(fèi)收支公告率，業(yè)主/租客動(dòng)態(tài)檔案建檔率，社區(qū)服務(wù)滿意率，組織利潤(rùn)盈虧率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)傳遞至品質(zhì)管理部。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等；
3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平；
4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置；
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；
6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的`凝聚力；
7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度；
8、制定、管理部門費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)，和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；
9、擬訂部門工作目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；
10、組織安排各類會(huì)議、公務(wù)接待等活動(dòng)的籌備及會(huì)務(wù)工作；
11、按照公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各類印章、重要檔案的管理工作；
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)3
人事行政：國家的人事機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)，通過各種人事管理手段對(duì)公共行政人員所進(jìn)行的制度化和法治化管理。國家行政管理的重要組成部分。指在行政過程中，為協(xié)調(diào)人與事、人與人、人與組織、人與環(huán)境之間的關(guān)系所進(jìn)行的各種活動(dòng)。目的是充分利用人力資源，發(fā)揮每個(gè)人的才智和能力，在完成行政任務(wù)中創(chuàng)造最佳的工作效果。
人事行政總監(jiān) 崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展和人才需求計(jì)劃；
2.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告； 3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的制定，推進(jìn)公司內(nèi)部管理規(guī)范化；
4.負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)完善及優(yōu)化；
5.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，提升人力資源管理水平；
6.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；
7.完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
人事行政總監(jiān) 崗位要求
1.男女不限，年齡在38-45歲(特別優(yōu)秀的可放寬)，有色、冶金、化工、管理類等專業(yè)本科及以上學(xué)歷，有相應(yīng)中高級(jí)資格證書優(yōu)先；
2.在長(zhǎng)三角地區(qū)(浙江最佳)工作不低于10年，在大型制造型企業(yè)擔(dān)任類似崗位經(jīng)理不低于5年，或政府部門縣市級(jí)中層任職5年以上；
3.在有色冶金行業(yè)包括，包括銅冶煉、鋅行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、銅加工等工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
4.在運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、人事、企業(yè)文化管理方面有深厚的理論功底，有行業(yè)知名大型制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系及人事、企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)及成功推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，具有戰(zhàn)略、策略化思維。
人事行政總監(jiān) 發(fā)展方向
人事管理的實(shí)質(zhì)就是 人才管理，其目的.在于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和合理地使用人才。當(dāng)今世界各國之間的競(jìng)爭(zhēng)是 綜合國力的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)質(zhì)是科學(xué)技術(shù)、管理與人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。哪個(gè)國家高度重視人才資源的開發(fā)和利用，哪個(gè)國家就會(huì)在國際競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。因此，充分開發(fā)利用一切人才資源就成為我國在國際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保證。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展，制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)落地；
2、推動(dòng)組織發(fā)展，制定和實(shí)施組織變革計(jì)劃；
3、建立和規(guī)范人力資源管理體系，推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策、制度及具體工作計(jì)劃的落地與實(shí)施；
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全方位支持各業(yè)務(wù)線、部門的發(fā)展，打造高效能組織；
5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，并結(jié)合業(yè)務(wù)做具體的.落地。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的`實(shí)施；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源發(fā)展及戰(zhàn)略管理，執(zhí)行已制定的人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)建立人事招聘，錄用，考勤，離職管理等人事規(guī)章制度及每月考勤、薪資計(jì)算工人和，兼顧公司行政類工作。
3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn)，通過企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)公司員工的`凝聚力，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度及規(guī)范中
4、完善公司薪酬和激勵(lì)制度，制定晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定和完善公司福利政策，考核機(jī)制，辦理社會(huì)保障福利，調(diào)動(dòng)員工積級(jí)性。
5、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾，組織公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與員工之間的團(tuán)結(jié)互相精神。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度行政人事"工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè)，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。
3、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī)，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。
4、監(jiān)督人員考勤、績(jī)效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。
5、負(fù)責(zé)建立員工綜合考評(píng)體系，對(duì)員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進(jìn)行審核。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。
7、督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。
8、領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng)、年審、管理。
9、領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。
10、領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。
11、負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。
12、負(fù)責(zé)組織編寫公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和組織執(zhí)行。
13、負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰：提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲方案的實(shí)施，執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲決定。
14、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。
15、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的`審核。
16、定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。
17、負(fù)責(zé)公司文件的簽發(fā)，負(fù)責(zé)公司用章的審核。
18、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)。
19、負(fù)責(zé)定期組織例會(huì)。
20、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。
21、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。
22、完成上級(jí)交辦的其它工作。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)8
職責(zé)描述：
崗位職責(zé)：
1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域公司的人力資源戰(zhàn)略，對(duì)公司人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)
2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含崗位職責(zé)職位要求、績(jī)效、培訓(xùn)、酬薪及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）制定和完善人力資源管理制度
3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平
4.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化
5.組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施
6.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)
7.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題
8.完成集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
任職資格的具體描述：
1.教育水平：人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
2.專業(yè)：人力資源、管理等相關(guān)專業(yè)
3.培訓(xùn)經(jīng)歷：受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)
4.經(jīng)驗(yàn)：10年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人力資源總監(jiān)或部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)
5.知識(shí)：具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策
6.素質(zhì)及技能：熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的'工作團(tuán)隊(duì)；很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：10年以上
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、建立公司行政管理體系，制定行政管理制度流程，規(guī)范公司行政管理；
2、組織來客接待和相關(guān)外聯(lián)工作，做好公司各類會(huì)議會(huì)務(wù)工作；
3、統(tǒng)籌公文印章資質(zhì)管理，安排公司各類行政資質(zhì)、證照、印章的申請(qǐng)、辦理、年檢及歸檔管理；制定行政公文規(guī)范并落實(shí)監(jiān)督執(zhí)行；
4、建立公司檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檔案、資料、證書等管理；
5、組織對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)、辦公用品設(shè)備、車輛等進(jìn)行登記、造冊(cè)和盤點(diǎn)；
6、辦公室后勤支持，車輛安排管理、辦公室環(huán)境管理、名片印制、報(bào)刊信函收發(fā)等，保障辦公秩序。
7、制定行政費(fèi)用預(yù)算和實(shí)施，按月、季、年把控行政預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況；
8、監(jiān)督指導(dǎo)子公司的行政管理活動(dòng)。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔和管理；
2、負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)行政、人事管理制度和流程，并負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)；
3、健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建人才梯隊(duì)；
4、根據(jù)公司發(fā)展及規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)水平，制定符合公司的.薪酬福利體系；制定公司行政管理規(guī)章制度，完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程；
5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理政策與制度的建立并完善績(jī)效管理機(jī)制、組織績(jī)效考核及評(píng)價(jià)；
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣，塑造具有激情的互聯(lián)網(wǎng)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力；
7、加強(qiáng)與政府行政、勞動(dòng)人事部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得政策支持。
人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2、人力資源管理與發(fā)
�。�1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
�。�2）招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
（3）工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
�。�4）培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
�。�5）人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的.高效率。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象
�。�1）企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
�。�2）企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
�。�3）企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
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