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水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-19 07:24:42 崗位職責(zé) 我要投稿

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編收集整理的水泥廠(chǎng)崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)1

  一、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的工作,做好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修等各項(xiàng)工作。

  二、必須執(zhí)行廠(chǎng)里下達(dá)的指令,執(zhí)行完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、要隨時(shí)掌握進(jìn)料及上料情況,做好進(jìn)料及上料記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  四、掌握本車(chē)間的材料消耗情況,認(rèn)真做好每月的材料計(jì)劃,使生產(chǎn)成本降到最低。

  五、經(jīng)常檢查車(chē)間的'安全生產(chǎn)情況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)

  六、要組織好本車(chē)間的生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)的完成情況,要及時(shí)檢查總結(jié),按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。七、對(duì)鏟車(chē)司機(jī)要求班前班中不準(zhǔn)喝酒,做好鏟車(chē)的保養(yǎng)維護(hù)工作,保證原料的正常供應(yīng)。

  八、團(tuán)結(jié)車(chē)間員工,保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  九、工作張不弄虛作假,不以權(quán)謀私,工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。

  十、協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng),完成公司及廠(chǎng)里安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)2

  一、在廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展技術(shù)科各項(xiàng)工作。

  二、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高本科人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。

  三、領(lǐng)導(dǎo)并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程、檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出解決方案。

  五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況,認(rèn)真研究操作人員提出的'合理化建議,組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。

  六、負(fù)責(zé)本科全盤(pán)業(yè)務(wù),做到月初有計(jì)劃,月末有總結(jié)。

  七、參加事故分析會(huì),詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò),準(zhǔn)確分析原因,并提出處理意見(jiàn)和防范措施。

  八、對(duì)新入廠(chǎng)人員和老員工負(fù)責(zé)組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際水平并負(fù)責(zé)考核。

  九、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)和解決辦法,并向廠(chǎng)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)3

  一、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付,對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目,必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可辦理。

  二、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,并結(jié)出余額,要與銀行對(duì)帳單核對(duì),月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使帳面余額與對(duì)帳單余額調(diào)節(jié)相符,對(duì)于未達(dá)帳款要及時(shí)查詢(xún)。

  三、要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶(hù)出租、出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算。

  四、出納員不得兼收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

  五、對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無(wú)缺,不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金,如有短缺,要負(fù)賠償責(zé)任,要保守保險(xiǎn)柜密碼的'秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。

  六、出納人員所管的印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)4

  一、銷(xiāo)售廠(chǎng)長(zhǎng)是廠(chǎng)長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)管理方面的助手,分工領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)銷(xiāo)售工作。

  二、組織編制年、季、月物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常檢查供應(yīng)、銷(xiāo)售工作情況。

  三、指導(dǎo)供銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)工作,組織供銷(xiāo)人員進(jìn)行采購(gòu)、銷(xiāo)售和清欠工作。

  四、深入實(shí)際了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),為廠(chǎng)長(zhǎng)決策提供準(zhǔn)確的'參考資料。

  五、加強(qiáng)物資管理,做到合理儲(chǔ)備,減少積壓和浪費(fèi),不斷降低物資損耗。

  六、抓好營(yíng)銷(xiāo)人員的文明教育,定期組織學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)5

  1、自覺(jué)遵守?zé)熍_(tái)港及液化碼頭有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、交接班要詳細(xì)、認(rèn)真,重點(diǎn)內(nèi)容要突出。

  3、負(fù)責(zé)裝卸工藝的傳達(dá)及執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)罐區(qū)和裝卸車(chē)區(qū)電動(dòng)閥的.遠(yuǎn)程操作及手動(dòng)閥操作的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

  5、負(fù)責(zé)公路作業(yè)工藝流程的制訂。

  6、負(fù)責(zé)裝卸車(chē)的遠(yuǎn)程監(jiān)控及裝車(chē)記錄的填寫(xiě)。

  7、定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,以防數(shù)據(jù)丟失。

  8、嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,遇有報(bào)警要按規(guī)定程序迅速、準(zhǔn)確處理,做好各種記錄,遇有重大情況要及時(shí)報(bào)告。

  9、按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)記錄,要認(rèn)真詳細(xì),不得有誤。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)6

  1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成,確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  4、做好分廠(chǎng)的人事工作,合理安排、配備各崗位員工及管理人員,決定班組組長(zhǎng)的任命,以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。

  5、采取切實(shí)可行措施,加強(qiáng)班組建設(shè),進(jìn)行人才的.開(kāi)發(fā)和利用,做好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。

  6、對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品,生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量負(fù)責(zé),做好安全、文明生產(chǎn)工作。

  7、做好預(yù)算管理工作,控制各項(xiàng)成本,切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  8、組織員工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討,進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)7

  一、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理車(chē)間的檢修質(zhì)量,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修、設(shè)備大、中、小修等。

  二、必須遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),按時(shí)上下班,有事請(qǐng)假,并安排好本車(chē)間的工作。

  三、必須執(zhí)行廠(chǎng)里下達(dá)的指令,執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),要組織做好設(shè)備的技術(shù)改造工作。

  四、要隨時(shí)掌握檢修車(chē)間所擔(dān)負(fù)的全廠(chǎng)設(shè)備的大、中、小維修的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  五、經(jīng)常檢查車(chē)間的安全生產(chǎn)情況,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

  六、要組織好本車(chē)間的.檢修生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)和活動(dòng)的完成情況,要及時(shí)檢查總結(jié),按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。

  七、要負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備的檢修質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,使設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。

  八、處理問(wèn)題和解決矛盾要公正合理,不徇私情,工作中不弄虛作假,不以權(quán)謀私,工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,不拖泥帶水

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)8

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

  二、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

  三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

  四、組織召開(kāi)班組聯(lián)席會(huì)議,交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。

  五、參加事故分析會(huì),詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò),準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見(jiàn)和防范措施。

  六、在公司的統(tǒng)一安排下,對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作水平,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

  七、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

  八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'職工教育工作,抓好崗位練兵。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)9

  一、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)是廠(chǎng)長(zhǎng)在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手,分工領(lǐng)導(dǎo)分廠(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技改、直接協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間、附屬車(chē)間、化驗(yàn)室的業(yè)務(wù)工作。

  二、組織全廠(chǎng)生產(chǎn),每天按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)前一天工作,布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配勞動(dòng)力,挖掘潛力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,及時(shí)解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問(wèn)題。

  三、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)施,組織召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

  四、組織制定設(shè)備管理規(guī)章制度,督促車(chē)間搞好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修工作,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  五、經(jīng)常深入車(chē)間了解各工序指標(biāo)完成情況,遇到問(wèn)題及時(shí)處理。

  六、抓好技術(shù)改造的論證、可研及工程的.質(zhì)量監(jiān)督工作,審核工程決算。

  七、嚴(yán)格把好原材料入廠(chǎng)關(guān),確保工藝流程穩(wěn)定。

  八、貫徹安全生產(chǎn)制度,制定安全措施,全面檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,督促車(chē)間抓好崗位技能培訓(xùn),定期開(kāi)展安全教育,確保生產(chǎn)安全。

  九、認(rèn)真把好物資出庫(kù)關(guān),嚴(yán)格審核各類(lèi)獎(jiǎng)罰、報(bào)告及報(bào)表等,把好數(shù)據(jù)審核關(guān)。

  十、負(fù)責(zé)解決用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出的問(wèn)題和意見(jiàn),指導(dǎo)今后生產(chǎn)工作。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)10

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本單位的產(chǎn)品生產(chǎn)及管理工作,傳達(dá)和貫徹公司的有關(guān)計(jì)劃、指令、決議,組織有關(guān)人員定期討論模具生產(chǎn)及員工管理等重點(diǎn)問(wèn)題。

  2、負(fù)責(zé)本單位員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì),自覺(jué)遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、熟悉本單位全部生產(chǎn)過(guò)程,了解員工的實(shí)際操作水平。熟悉本單位所有設(shè)備的工藝參數(shù)及特點(diǎn)。

  4、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的分配原則,擬定本單位管理制度和激勵(lì)辦法并不斷修訂和完善,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;調(diào)動(dòng)一切積極因素,保證各項(xiàng)工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。

  5、根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體的編制班組或個(gè)人的作業(yè)計(jì)劃,搞好勞動(dòng)組織、定員和定額管理。

  6、加強(qiáng)對(duì)原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量品種、規(guī)格、生產(chǎn)進(jìn)度全面負(fù)責(zé),定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),組織對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和工藝流程攻關(guān),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,制定措施加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行各種培訓(xùn),并組織實(shí)施,以提高員工素質(zhì),做好班組骨干的選拔、培訓(xùn),關(guān)心員工生活。

  8、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)的管理,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化,配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),及時(shí)調(diào)整,合理安排勞動(dòng)力,認(rèn)真搞好定時(shí)定額管理,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  9、做好6S管理,定期組織檢查考核,搞好車(chē)間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  10、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),動(dòng)員員工參加民主管理,采取合理的措施確保車(chē)間的`穩(wěn)定;及時(shí)處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

  11、積極參加公司的各種會(huì)議,如實(shí)匯報(bào)本車(chē)間的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,同時(shí)定期召開(kāi)生產(chǎn)和工作會(huì),解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)11

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作部署,努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識(shí),配合行政開(kāi)展好支部工作。

  二、負(fù)責(zé)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

  三、定期組織召開(kāi)各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工文化生活,陶冶情操,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

  四、開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,認(rèn)真分析總結(jié)職工思想波動(dòng)情況,關(guān)心職工生活,及時(shí)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工家庭,解除職工工作的后顧之憂(yōu)。

  五、做好黨員發(fā)展工作,做好積極分子培養(yǎng)工作,抓好黨員教育,不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)廠(chǎng)中心工作。

  六、做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、信訪(fǎng)穩(wěn)定等工作,確保水泥廠(chǎng)各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)12

  一、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整。

  二、具體領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科工作,統(tǒng)一管理分廠(chǎng)各項(xiàng)資金費(fèi)用。三、編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。

  四、管理好資金的使用,核定資金定額,并合理調(diào)配,保證設(shè)備供應(yīng)。

  五、定期組織財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),對(duì)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和毀損要分析原因,落實(shí)責(zé)任,組織財(cái)務(wù)分析并及時(shí)上報(bào)。

  六、組織修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)違反制度的'人和事要及時(shí)制止和糾正,重大問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  七、及時(shí)向公司考核部門(mén)提供準(zhǔn)確的考核資料及信息,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)13

  一、負(fù)責(zé)進(jìn)廠(chǎng)各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)。

  二、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)水泥的`質(zhì)量把關(guān)工作。

  三、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各生產(chǎn)車(chē)間每小時(shí)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)。

  五、管理和維護(hù)好化驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備,對(duì)使用情況要了如指掌。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)14

  1.按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)中控模式下的各種操作;

  2.負(fù)責(zé)與各相關(guān)工序的聯(lián)系;

  3.按時(shí)完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì);

  4.根據(jù)管理需要進(jìn)行生產(chǎn)管理系統(tǒng)、參數(shù)實(shí)時(shí)顯示系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢(xún)和報(bào)表輸出;

  5.按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定放置物品,保證中控室的整潔;

  6.認(rèn)真做好本崗位的.各種記錄;

  7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求負(fù)責(zé)向來(lái)賓介紹生產(chǎn)線(xiàn)工藝流程和控制系統(tǒng);

  8.遵守公司及部門(mén)各項(xiàng)管理制度;

  9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作。

水泥廠(chǎng)崗位職責(zé)15

  一、熱愛(ài)本職工作,正確履行工作職責(zé)。

  二、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  三、合理按排人員,工作上人人平等,分工量化、責(zé)任到人。

  四、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn),互檢、自檢情況,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo),指示員工加以注意和改善,對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患,避免造成返工和資源浪費(fèi)。

  五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作,負(fù)責(zé)裝車(chē)工作、包裝工作、出勤等員工的`工資記錄和上報(bào)工作。

  六、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵(lì)員工、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作,在包裝之前,首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致,是否符合質(zhì)量要求。

  七、加強(qiáng)對(duì)包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù),定期檢查,有異常情況及時(shí)反饋,切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間。

  八、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。

  九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。

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