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技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

時間:2023-05-16 09:25:53 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在社會,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項目方案,參與戰(zhàn)略及實現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計;

  3、負(fù)責(zé)制定并組織實施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

  4、負(fù)責(zé)部門的日常管理以及團隊建設(shè)工作。

  任職資格:

  1、本科以上學(xué)歷(985、211優(yōu)先),計算機、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè),工作經(jīng)驗8年以上;

  2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目開發(fā)、項目管理、項目運維經(jīng)驗;

  3、具有較高的信息技術(shù)專業(yè)水平,較強的團隊管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責(zé)任心。

  4、熟悉java相關(guān)技術(shù)框架的開發(fā),熟練運用servlet、hibernate等技術(shù)框架,熟悉python語言,熟悉sql server、mysql、oracle等數(shù)據(jù)庫;

  5、具有良好的'談判技巧及溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力,能承受較大的工作壓力;具備良好的口頭與書面表達能力和學(xué)習(xí)能力。

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  1、負(fù)責(zé)撰寫需求文檔、詳細(xì)設(shè)計文檔、測試計劃文檔等;

  2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范,以及監(jiān)督實施;

  3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門的全面管理工作,組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)正常運行;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)計劃的定制,開發(fā)進度的'監(jiān)控;

  5、負(fù)責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;提供技術(shù)維護和解決方案;

  6、負(fù)責(zé)進行技術(shù)團隊建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作;

  7、公司臨時交咐的工作。

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  1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。

  2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

  3、組織建立公司開關(guān)柜產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

  4、組織制定科學(xué)合理的.技術(shù)資料,包括:設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和提料單等,為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

  5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)。

  6、負(fù)責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案;明確各崗位職責(zé),合理分配工作,考核、激勵和培養(yǎng)下屬,建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團隊。

  7、負(fù)責(zé)對技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進行審核確認(rèn)。

  8、支持產(chǎn)品售后服務(wù),協(xié)調(diào)落實解決方案。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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  1、負(fù)責(zé)公司電梯維修保養(yǎng)管理工作,確保完成年度電梯維修保養(yǎng)計劃任務(wù)。

  2、維保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司維保質(zhì)量體系的建立、實施、保持及改進工作。負(fù)責(zé)維保部的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)各小組成員認(rèn)真執(zhí)行維修計劃,確保維修保養(yǎng)工作正常運轉(zhuǎn)和操作。對本組維修質(zhì)量、安全負(fù)責(zé),并做好有關(guān)文件、記錄的收集、整理與上交;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保期的工作。協(xié)助建立并具體實施公司維修質(zhì)量安全管理體系,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施電梯維修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核。

  4、執(zhí)行國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,加強本部門員工的培訓(xùn)教育,以提高維修保養(yǎng)人員的質(zhì)量和安全意識。指導(dǎo)員工遵守工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程。正確使用設(shè)備、工具、儀器。

  5、負(fù)責(zé)顧客滿意度測量、用戶反饋意見收集、處理及與用戶溝通。

  6、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)質(zhì)量體系運行工作。

  7、負(fù)責(zé)簽訂電梯維修、保養(yǎng)合同及合同的.實施,對維修和保養(yǎng)的質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。

  8、參加公司質(zhì)量分析活動,并負(fù)責(zé)相關(guān)事項的組織實施;

  9、滿足顧客要求,認(rèn)真傾聽顧客意見,發(fā)現(xiàn)疑難問題及時反映。

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  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4、對車間生產(chǎn)進行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的生產(chǎn),并對各工段的生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護,車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進行監(jiān)督和考核。

  5、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作,及時糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計劃和建議,否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的.情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  10、對生產(chǎn)運行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時,準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。

  11、及時與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況,為減少庫存和積壓做出貢獻。

  12、強化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;

  13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,及時完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報告,對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

  16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

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  1按要求建立并維護化學(xué)分析實驗室的管理體系,負(fù)責(zé)水、土壤、大氣等項目的檢測,推進實驗室管理的規(guī)范化;

  2、負(fù)責(zé)制訂實驗室的人員培訓(xùn)計劃,組織實施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,提高檢測水平;

  3、組織編寫實驗室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測細(xì)則和不確定度;

  4、負(fù)責(zé)檢查各類檢驗報告,編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表,確保其準(zhǔn)確性、可靠性;

  5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備,安全和清潔等工作,確保實驗室各項事務(wù)的正常運轉(zhuǎn),對出現(xiàn)的.各類突發(fā)事項進行應(yīng)急處理;

  6、負(fù)責(zé)實驗室儀器設(shè)備的申購計劃,組織人員做好儀器設(shè)備的維護保養(yǎng);

  7、參與解決檢測中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題,參與處理檢測質(zhì)量事故和質(zhì)量爭議和客戶投訴調(diào)查;

  8、負(fù)責(zé)實施實驗室間能力比對/能力驗證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內(nèi)審及評審;

  9、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部完成新開展項目的籌備、執(zhí)行和評審工作;

  10.負(fù)責(zé)各類實驗室合理化建議、不符合項、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實;

  11、完成公司要求的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)7

  一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。

  二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決,需要其它部門協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

  三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項工藝指標(biāo)得到有效控制實現(xiàn)達標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項勞動競賽。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強對運行設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護工作。

  七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

  八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,要求做到真實、準(zhǔn)確,并及時傳遞。

  九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

  好本部門利益與全局利益關(guān)系。

  十、做好崗位員工的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動,促進員工技能的快速提高。

  十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

  十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

  十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)8

  1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

  4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

  5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

  6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大。

  7、合理編制技術(shù)文件,改進和規(guī)范工藝流程。

  8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

  9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

  10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容。

  11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。

  12、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的`正常進行。

  13、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

  14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

  15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作。

  16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員。

  17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報總經(jīng)理審批并依照審批決議實施;

  2、制訂并組織實施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作計劃及相關(guān)技能培訓(xùn);

  3、組織制訂并實施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實施細(xì)則;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)新與引進;

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購及保養(yǎng);

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

  7、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策,負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的`問題溝通;

  8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)公司技術(shù)規(guī)劃要求,組織制定公司技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)、工藝規(guī)范、技術(shù)團隊建設(shè)的中短期規(guī)劃,并付諸于實施;

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)落實和相關(guān)協(xié)調(diào)工作,管理產(chǎn)品開發(fā)的.流程;

  3、根據(jù)公司的現(xiàn)狀結(jié)合市場和客戶需要帶領(lǐng)團隊不斷完善和革新公司現(xiàn)有產(chǎn)品;

  4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備等項目的開發(fā)任務(wù),為企業(yè)中長期的發(fā)展提供技術(shù)支撐;

  5、定期收集行業(yè)前沿及相關(guān)競爭對手的產(chǎn)品信息,把握好產(chǎn)品研發(fā)和革新方向,確保公司產(chǎn)品在市場中處于前列;

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的培養(yǎng)和激勵,推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;

  7、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推進工作,提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  8、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實工作;

  9、負(fù)責(zé)技術(shù)類資料的整理與管理工作。

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)11

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)對計劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。

  2.貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

  3.參加工程的設(shè)計交流、圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特殊分部分項工程的作業(yè)設(shè)計,參加編制進度計劃、作業(yè)計劃。負(fù)責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。

  4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施,督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計,作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、計劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

  5.負(fù)責(zé)管理工程的計算、試驗和測量工作。

  6.深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為,并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的`管理人員、施工人員進行考核。

  7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理,督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志,并辦理施工技術(shù)文件,負(fù)責(zé)審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

  8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。

  9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)12

  1、與市場、實施部門協(xié)調(diào),主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)過程管理,如項目進度控制、成本控制、人員調(diào)配等;

  2、負(fù)責(zé)軟件項目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、概詳設(shè)計及核心代碼開發(fā)工作,解決項目中的重要技術(shù)問題;

  3、對技術(shù)把關(guān),負(fù)責(zé)軟件項目需求規(guī)格書、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、代碼等進行內(nèi)部評審;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的'人才梯隊搭建及培養(yǎng),營造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研究并對現(xiàn)有項目進行產(chǎn)品化改造,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的'申購及保養(yǎng);

  2、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

  3、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策,負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;

  4、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

  2、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策,負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的.問題溝通;

  3、負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的培養(yǎng)和激勵,推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推進工作,提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實工作;

技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)15

  1、與客戶探討并制定項目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實施方案,完成設(shè)備的調(diào)試工作,解答客戶的各種技術(shù)問題;對客戶進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護期內(nèi)的項目進行定期回訪,對維護期內(nèi)的項目進行寫期上門巡檢,對維護期內(nèi)的項目進行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場支持;

  2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識,具有較強的動手實施能力,會使用CAD圖紙;

  3、負(fù)責(zé)與客戶進行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作,把握并有效引導(dǎo)客戶需求;

  4、負(fù)責(zé)編寫解決方案、項目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等,以及方案、標(biāo)書的`講解和產(chǎn)品演示;

  5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團隊(下屬目前有兩個人)。分配好技術(shù)團隊的工作,以及和銷售部門、商務(wù)部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負(fù)責(zé)。

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