維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-09-26 11:16:24 崗位職責(zé) 我要投稿

維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)9篇

　　在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)9篇

維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　機(jī)械維修總班長(zhǎng)xx集團(tuán)xxxx集團(tuán)有限公司，xx集團(tuán)，xxx集團(tuán)有限公司職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各小組成員做到安全生產(chǎn)，并要按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，要指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排各小組成員的工作；行使管理權(quán)力，承擔(dān)管理責(zé)任；

　　2、對(duì)生產(chǎn)線各種設(shè)備的易損件，要有充分規(guī)劃，報(bào)采購(gòu)采買，應(yīng)檢查備用件的規(guī)格質(zhì)量，確保正常生產(chǎn)；

　　3、遇到搶修情況，須積極行動(dòng)，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)；

　　4 、要認(rèn)真檢查生產(chǎn)線各部位的使用狀況，做好日常各小組人員的.調(diào)配及維修，保養(yǎng)好生產(chǎn)的所有機(jī)械設(shè)備；

　　5、時(shí)時(shí)注意機(jī)械運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，快速解決；

維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　一、在總務(wù)科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)維修班的行政、業(yè)務(wù)管理工作。

　　二、掌握全院各主要管線、設(shè)施的情況，定期維修、保養(yǎng)，保證管線的暢通及設(shè)備的.正常運(yùn)行。

　　三、科學(xué)調(diào)度、合理分工，迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象。

　　四、協(xié)助主任做好全院水、汽的節(jié)約工作和外包工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　五、教育維修工嚴(yán)格執(zhí)行《維修工作制度》和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量。

　　六、抓好修舊利廢，節(jié)約用料、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　七、緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新，確保醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。

　　八、及時(shí)完成主任布置的臨時(shí)任務(wù)。

維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　協(xié)助經(jīng)理落實(shí)所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理（安全、操作、保養(yǎng)、維修）工作，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

　　負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的報(bào)修項(xiàng)目的實(shí)施,預(yù)算有償維修的價(jià)格并報(bào)告工程維修部經(jīng)理且第一時(shí)間通知直屬領(lǐng)導(dǎo)。

　　負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的`緊急搶修和其它轄區(qū)內(nèi)工程突發(fā)事件的處理工作。

　　對(duì)維修保養(yǎng)及日常運(yùn)行所需物資進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)本班設(shè)施、設(shè)備、工具、儀器、儀表的正確使用與管理。

　　負(fù)責(zé)本班安全作業(yè)管理及操作流程。

　　負(fù)責(zé)本班工作質(zhì)量管理及業(yè)務(wù)技術(shù)把關(guān)。

　　協(xié)助經(jīng)理對(duì)維修效果、工程質(zhì)量的回訪、驗(yàn)證。

　　協(xié)助經(jīng)理落實(shí)本班人員的日常培訓(xùn)考核，主持本班的日常工作，督導(dǎo)、檢查維修人員的工作情況。

　　參加公司各類學(xué)習(xí)和交流，參與公司企業(yè)文化的推進(jìn)，參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣。

　　完成上級(jí)安排的其他工作，服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮，在執(zhí)行的同時(shí)可提出建議和向再上級(jí)請(qǐng)示，必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時(shí)有效實(shí)施。

維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1、在維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施、設(shè)備的正常維修、運(yùn)行的安排、檢查與監(jiān)督；處理突發(fā)性故障，協(xié)助主管制訂設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)、實(shí)施。

　　2、必須熟悉小區(qū)供水、電、暖等設(shè)備的運(yùn)行、維修情況，掌握相關(guān)設(shè)備的工作原理和設(shè)備的操作程序及應(yīng)急處理措施。

　　3、掌握小區(qū)內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點(diǎn)。

　　4、定期、不定期對(duì)各設(shè)備、設(shè)備房及值班人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理，確保各設(shè)備處于正常工作狀態(tài)，并如實(shí)向主管匯報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)所有設(shè)備保養(yǎng)、維修工作的具體實(shí)行，組織人員、材料，并安全實(shí)行。

　　6、負(fù)責(zé)安排住戶的報(bào)修申請(qǐng)，并必須確保住戶報(bào)修的`及時(shí)性與維修的質(zhì)量。

　　7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入各設(shè)備房；確需進(jìn)入時(shí)，須登記進(jìn)入；禁止各種違反設(shè)備房與設(shè)備安全運(yùn)行的行為。

　　8、遇到突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，冷靜客觀分析，監(jiān)督值班人員進(jìn)行處理，并及時(shí)上報(bào)主管。

　　9、加強(qiáng)防范意識(shí)，做好各設(shè)備房的防水、防火、防小動(dòng)物的安全管理工作。

　　10、每月協(xié)助抄表人員確認(rèn)用電、用水總量，并進(jìn)行月度用電、用水的分析對(duì)比，并上報(bào)主管。

　　11、組織對(duì)公用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保公用設(shè)施、設(shè)備報(bào)修的及時(shí)處理及正常完好。

　　12、組織維修工人對(duì)小區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管的暢通。

　　13、經(jīng)常巡視值班人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　14、定期對(duì)維修工進(jìn)行思想教育與維修技術(shù)及服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，提高維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。

　　15、協(xié)助主管做好所有的日常事務(wù)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　一、模范帶頭，以身作則，積極、主動(dòng)、有效地開展維修、保養(yǎng)工作。

　　二、負(fù)責(zé)上崗維修人員實(shí)際操作的.訓(xùn)練和指導(dǎo)。

　　三、熟悉辦公區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施，水、電、暖、消防系統(tǒng)等管線走向、分布狀況和管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。

　　四、全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)強(qiáng)弱電系統(tǒng)、上下水管網(wǎng)、采暖系統(tǒng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作安排，保證各類設(shè)備正常運(yùn)行。定期檢查各類設(shè)備，制定維修方案并經(jīng)客戶方批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　五、負(fù)責(zé)維修材料的購(gòu)買、使用統(tǒng)計(jì)工作，并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)有效做好辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施如有突發(fā)故障，必須全力以赴投入搶修，直至恢復(fù)運(yùn)行和正常使用。

　　六、每日利用員工下班時(shí)間至少在辦公區(qū)域內(nèi)巡視一次，對(duì)關(guān)鍵設(shè)施、部位要掌握一手資料。對(duì)各部門辦公室用電設(shè)備方面存在安全隱患的行為，要堅(jiān)決及時(shí)制止糾正，并給以熱情、正確指導(dǎo)。

　　七、管理好維修工具，不得私自外借，不得將維修材料私自送人或拿回家中。

維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　一、主要職責(zé)：

　　1、主要負(fù)責(zé)印刷車間設(shè)備的日常檢查巡視之工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患

　　2、并負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備維修管理工作，按維修單帶領(lǐng)在班機(jī)修工及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修；做好日常設(shè)備檢查巡視之工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患

　　3、按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書制訂各設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作；

　　4、根據(jù)庫(kù)存情況提交備品備件申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收與急購(gòu)備件之提交；

　　5、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作；

　　6、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗；

　　7、根據(jù)設(shè)備的使用，協(xié)助設(shè)備部長(zhǎng)制定出相應(yīng)的'年度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。

　　8、完成上級(jí)委派的其他之任務(wù)。

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、做出車間設(shè)備日常檢查巡視記錄表，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常巡視，帶領(lǐng)維修工進(jìn)行月檢修，對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)急處理，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2、制定設(shè)備保養(yǎng)記錄表，對(duì)設(shè)備進(jìn)行每日、每周、每月的檢查，使設(shè)備保養(yǎng)全部到位。

　　3、負(fù)責(zé)主持維修工的學(xué)習(xí)討論會(huì)，以提高每個(gè)維修工的技術(shù)水平，在應(yīng)急維修中能單獨(dú)處理問(wèn)題。

　　5、對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以降低設(shè)備的損耗率。

維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　一、主要職責(zé)：

　　1、主要負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備的日常檢查巡視、計(jì)劃保養(yǎng)、維修之工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患；服從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備的完好和及時(shí)維修、正常運(yùn)行。搶修設(shè)備要及時(shí)到位，盡量縮短維修時(shí)間。

　　2、科學(xué)安排實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃，確保保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)率低于公司要求指標(biāo)。

　　3、每月報(bào)出自己所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的檢修計(jì)劃并實(shí)施，上交機(jī)修班長(zhǎng)核實(shí)。

　　4、每天密切注意設(shè)備的運(yùn)行情況，做好設(shè)備的運(yùn)行記錄及保養(yǎng)記錄。

　　5、每天向班長(zhǎng)提交所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的備件采購(gòu)計(jì)劃，確保關(guān)鍵備件的庫(kù)存

　　6、設(shè)備發(fā)生故障后服從主管班長(zhǎng)的調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時(shí)不得下班。

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、在自己負(fù)責(zé)的`區(qū)域內(nèi)，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，能單獨(dú)解決，并盡量縮短時(shí)間。

　　2、在設(shè)備進(jìn)行月檢修時(shí)，檢修要仔細(xì)，設(shè)備的每個(gè)部件磨損情況及磨損原因，設(shè)備配件更換情況，配件庫(kù)存情況要詳細(xì)填寫在記錄表上，并當(dāng)天交由當(dāng)班班長(zhǎng)。

　　3、在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題是第一時(shí)間進(jìn)行搶修，如問(wèn)題不能解決及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，并配合班長(zhǎng)解決問(wèn)題，做到問(wèn)題不解決不下班。

　　4、對(duì)自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以確保設(shè)備的順利運(yùn)力運(yùn)行，并降低損耗率。

　　5、每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡視，使設(shè)備每時(shí)每刻的情況都能反饋到我們這里。

維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　一、在設(shè)備廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時(shí)制止并進(jìn)行處理。

　　四、具體實(shí)施年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。

　　五、對(duì)本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時(shí)消除，搞好文明生產(chǎn)。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的'技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實(shí)施年、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時(shí)消除，并填好檢修記錄。

　　七、負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

　　八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。