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維修車(chē)間崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-14 07:14:11 崗位職責(zé) 我要投稿

維修車(chē)間崗位職責(zé)(10篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編收集整理的維修車(chē)間崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

維修車(chē)間崗位職責(zé)(10篇)

維修車(chē)間崗位職責(zé)1

  1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)汽車(chē)維修門(mén)店的車(chē)間進(jìn)行管理

  2、進(jìn)行車(chē)間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢

  3、協(xié)助接車(chē)人員做汽車(chē)維修的客戶的`疑問(wèn)解答和車(chē)間疑難故障的排查

  4、按照門(mén)店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車(chē)間對(duì)應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項(xiàng)

  5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車(chē)間的人員培訓(xùn)

  6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)

維修車(chē)間崗位職責(zé)2

  1、全面主持維修車(chē)間的日常管理工作。

  2、認(rèn)真執(zhí)行礦下達(dá)的各項(xiàng)指示及規(guī)定,按照本車(chē)間工作的要求,積極大膽地開(kāi)展工作。

  3、加強(qiáng)同其它業(yè)務(wù)單位間的'相互協(xié)作,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成礦屬各單位送修設(shè)備的維修及各類(lèi)配件的加工制作任務(wù)。

  4、對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

  5、組織清掃車(chē)間內(nèi)衛(wèi)生,保持設(shè)備擺放整齊。

  6、加工、維修的設(shè)備、配件質(zhì)量要合格。

  7、嚴(yán)把材料消耗關(guān),做好修舊利廢工作,降低庫(kù)存及維修費(fèi)用。

  8、充分調(diào)動(dòng)工人勞動(dòng)積極性。

  9、認(rèn)真完成礦交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

  10、車(chē)間主任公休時(shí),副車(chē)間主任主持全車(chē)間工作。

維修車(chē)間崗位職責(zé)3

  1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

  2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

  3,根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的`穩(wěn)定.

  4,擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì) 車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰.

  5,根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí), 抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

  6,處理車(chē)間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無(wú)法 處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示.

  7,配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

  a.負(fù)責(zé)班組日常工作的管理,協(xié)助車(chē)間主管的工作,對(duì)車(chē)間主管負(fù)責(zé);

  b.負(fù)責(zé)班組成員的作業(yè)進(jìn)度控制,協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排,確保按客戶要求準(zhǔn)時(shí)交車(chē);

  c.對(duì)組員完工車(chē)輛進(jìn)行檢驗(yàn),確保維修質(zhì)量;

  d.對(duì)組員在作業(yè)過(guò)程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范,提供幫助,并作檢查、監(jiān)督;

  e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問(wèn)題,并隨時(shí)向車(chē)間主管匯報(bào);

  f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放,保持維修場(chǎng)地的整潔;

  g.對(duì)組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進(jìn)行評(píng)定和考核,管理制度《維修車(chē)間主管崗位職責(zé)》。

維修車(chē)間崗位職責(zé)4

  職務(wù)概述:

  負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作,以保證酒店設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)能源消耗控制,維修部門(mén)內(nèi)部管理,各部門(mén)之間協(xié)調(diào),員工培訓(xùn)及思想教育工作。

  崗位職責(zé):

  一、做好工程內(nèi)部管理以及與其他部門(mén)的.相互協(xié)調(diào)溝通工作。

  二、負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作的管理、實(shí)施、檢查工作。三、嚴(yán)格控制、檢查、分析能源以及材料消耗,提供節(jié)能措施,并組織實(shí)施。四、熟練掌握各專業(yè)技能以及各類(lèi)管線走向,制定應(yīng)急預(yù)案,遇突發(fā)事故時(shí),能夠帶領(lǐng)員工迅速解決處理。

  五、組織、實(shí)施員工培訓(xùn),使各專業(yè)在本專業(yè)技能上得到提高,同時(shí)使員工能夠具備一專多能。

  六、負(fù)責(zé)對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)、思想教育工作。

  七、負(fù)責(zé)對(duì)維修工的評(píng)估、考核工作。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

維修車(chē)間崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備維護(hù),確保安全的工作環(huán)境

  2、抓好車(chē)間文明生產(chǎn),嚴(yán)格操作規(guī)程。

  3、做好車(chē)間派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)

  4、收集維修過(guò)程中的.典型故障案例,組織相關(guān)人員分析故障原因及解決辦法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 促進(jìn)維修技工水平的不斷提高

  5、每月對(duì)維修材料進(jìn)行核查,做到心中有數(shù),不足材料及時(shí)上報(bào),以便補(bǔ)充。

  6、 切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)上報(bào)處理。

  7、 負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

  8、在車(chē)間管理過(guò)程中,對(duì)服務(wù)經(jīng)理的工作提供建議

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

維修車(chē)間崗位職責(zé)6

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)維修車(chē)間的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)維修車(chē)間管理體系編制工作,并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備技術(shù)工作的統(tǒng)籌、設(shè)備到場(chǎng)的驗(yàn)收、設(shè)備安裝管理;

  4、按照檢修方案,負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車(chē)間的.大、中、小修工作,確保檢修工作的順利實(shí)施;

  5、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)例會(huì),執(zhí)行上級(jí)指令和工作計(jì)劃;

  6、維修車(chē)間安全、環(huán)保、職業(yè)健康___負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)達(dá)成車(chē)間EHS目標(biāo);

維修車(chē)間崗位職責(zé)7

  1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

  2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車(chē)間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

  3、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對(duì)于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺(tái)帳。建立健全對(duì)設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表,要求項(xiàng)目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時(shí)間和配件,并上報(bào)生產(chǎn)部。

  4、負(fù)責(zé)建立、健全各種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,并對(duì)文件資料做好保管和定期歸檔工作,對(duì)維修計(jì)劃、制作計(jì)劃、電機(jī)修復(fù)等編排日工作安排表,并對(duì)工作內(nèi)容、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,列明細(xì)表報(bào)生產(chǎn)部,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,以便督促檢查,主要機(jī)器設(shè)備維修后,至少要保證正常運(yùn)行7天以上;

  5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等,要求電工全面負(fù)責(zé)車(chē)間電器保養(yǎng)維護(hù)工作,要制訂完善的照明管理規(guī)定,確保不開(kāi)無(wú)人燈,制訂車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程停車(chē)應(yīng)開(kāi)、關(guān)動(dòng)力設(shè)備明細(xì)表,要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及維修質(zhì)量檔案(包括零部件更換周期,正常使用期等)。

  6、配合相關(guān)部門(mén)做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

  7、建立維修工的'領(lǐng)用工具卡,并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作。

  8、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況,并負(fù)責(zé)在實(shí)踐中提高工人技能,在檢修中進(jìn)行改造創(chuàng)新。

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)力、維修人員的技術(shù)素質(zhì)、安全、思想道德的培訓(xùn)工作,確保檢修、制造等生產(chǎn)作業(yè)安全。

  11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,填寫(xiě)各類(lèi)巡檢報(bào)表,指導(dǎo)、督促,檢查各車(chē)間、動(dòng)力設(shè)備維修,檢查車(chē)間對(duì)設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的原始記錄及時(shí)、準(zhǔn)確性。

  12、指導(dǎo)、督促,檢查各車(chē)間、動(dòng)力設(shè)備室、維修車(chē)間對(duì)設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

維修車(chē)間崗位職責(zé)8

  1、 負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目,合理調(diào)度維修人員,保證按時(shí)交車(chē)

  2、 及時(shí)回答維修接待和事故車(chē)接待維修車(chē)輛的交車(chē)時(shí)間、目前維修狀態(tài)等

  3、 監(jiān)督控制維修質(zhì)量,確保維修車(chē)輛的一次修復(fù)率

  4、 負(fù)責(zé)維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

  5、 負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的'5S管理,包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督

  6、 上級(jí)交辦的任務(wù)

維修車(chē)間崗位職責(zé)9

  汽車(chē)修理廠員工崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車(chē)輛定項(xiàng)檢修拆裝修理工作。嚴(yán)格依照保修單項(xiàng)目維修,凡維修過(guò)的項(xiàng)目必須排除原有的故障,符合汽車(chē)修理規(guī)范要求。

  2、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范和工藝規(guī)程進(jìn)行作業(yè),堅(jiān)持做到“漏報(bào) 不漏修”。

  3、嚴(yán)格按定項(xiàng)檢修作業(yè)范圍和進(jìn)廠報(bào)修的項(xiàng)目進(jìn)行修理。

  4、愛(ài)護(hù)使用和妥善保管工具和專用機(jī)具。

  5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、不野蠻作業(yè)。搞好安全生產(chǎn)。

  6、車(chē)輛修理完經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)試車(chē)出廠。之后將填好的工時(shí)工單、合格證交維修主管。

  7、杜絕浪費(fèi),降低修理成本。

  8、負(fù)責(zé)管好、用好修保機(jī)具、工具,保持場(chǎng)地整潔,堅(jiān)持文明生產(chǎn)。保管好未裝配上車(chē)之零配件以防丟失。

  9、認(rèn)真對(duì)待崗位技術(shù)培訓(xùn),做到懂結(jié)構(gòu),懂原理、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。

  輔助修理工學(xué)徒等的崗位職責(zé):

  1、服從中方管理員的分配和指揮,服從班組長(zhǎng)的安排,完成報(bào)修車(chē)輛有關(guān)電器修理項(xiàng)目的檢查、拆裝、修理,并裝復(fù),保證完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。

  2、承擔(dān)本單位各車(chē)型的整車(chē)線路的修理(包括電源和電器的檢查修理),保證整車(chē)線路的完好,不影響車(chē)輛的出廠。

  3、積極配合主修做好進(jìn)廠車(chē)輛的`電器線路的檢修和故障的排除。

  4、積極配合主修做好車(chē)輛的氣路問(wèn)題的檢修。

  5、精心維護(hù)和正確使用設(shè)備、儀器、儀表和正規(guī)操作,使用硅整流、可控硅充電機(jī)必須認(rèn)真檢查電源輸出與電瓶連接是否牢固,嚴(yán)禁過(guò)載回?zé)o負(fù)荷運(yùn)行。

  6、嚴(yán)格遵守按規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  7、管理使用好所配的電工工具及儀表。

  車(chē)間主任職責(zé)

 。1)領(lǐng)導(dǎo)全體員工遵守國(guó)家政策法令,服從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,率先模范遵守公司各項(xiàng)管理制度;

 。2)抓好車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度管理,教育員工愛(ài)崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),優(yōu)質(zhì)高效切實(shí)做好售后服務(wù);

 。3)抓好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,質(zhì)量管理,設(shè)備管理,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作;

 。4)在公司統(tǒng)一指揮下,搞好部門(mén)間團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,教育員工加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高工作效率;

  (5)定期參加公司業(yè)務(wù)會(huì),匯報(bào)車(chē)間動(dòng)態(tài),總結(jié)提高,不斷進(jìn)。

 。6)經(jīng)常加強(qiáng)技術(shù)管理方面知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以適應(yīng)新時(shí)期工作需要。

  質(zhì)檢員職責(zé)

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按廣州本田標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收車(chē)輛;

 。2)做好原始記錄,嚴(yán)格把關(guān),每月做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析;

 。3)對(duì)返工車(chē)作出分析報(bào)告,提出整改意見(jiàn);

 。4)定期學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交管部的文件;

 。5)定期保養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備、儀器,按操作規(guī)程使用各種設(shè)備;

 。6)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣霞?jí)車(chē)管部門(mén)聯(lián)系,搞好二保年審工作;

 。7)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代設(shè)備使用管理,牢記驗(yàn)車(chē)標(biāo)準(zhǔn);

 。8)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本廠維修標(biāo)準(zhǔn)。

  車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)

  (1)服務(wù)管理,聽(tīng)從指揮,按維修單進(jìn)行修車(chē)作業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),做好售后服務(wù)工作;

  (2)維修車(chē)輛精益求精,質(zhì)量第一,牢記廣州本田宗旨,質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。

 。3)自覺(jué)遵守車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度,安全文明生產(chǎn)責(zé)任制度,質(zhì)量責(zé)任制度、設(shè)備工具使用制度;

 。4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),搞好班組、部門(mén)間團(tuán)結(jié),相互協(xié)作,互相支持,提高工作效率;

 。5)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),確保公司用設(shè)施不受損壞;

 。6)禮貌待人,尊重客戶主動(dòng)熱情。

維修車(chē)間崗位職責(zé)10

  1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)甲醇廠維修車(chē)間安全生產(chǎn)工作并組織本車(chē)間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。主任是車(chē)間第一責(zé)任人;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)維修車(chē)間所有員工的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,貫徹執(zhí)行廠級(jí)安全生產(chǎn)方針并努力完成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的工作;

  3.負(fù)責(zé)組組織制定維修車(chē)間各項(xiàng)管理制度并通過(guò)檢查,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;

  4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計(jì)劃等;

  5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作,貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程,提高設(shè)備的'使用效率;

  6、搞好本車(chē)間與其它車(chē)間的合作關(guān)系并搞好本車(chē)間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào),合理組織勞動(dòng)力,對(duì)本車(chē)間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整;

  7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗,并做好修舊利廢工作;

  8、組織車(chē)間職工參加公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng);

  9、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)積極組織搶救、及時(shí)上報(bào)并協(xié)助參加事故調(diào)查,積極采取防范措施。

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