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統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-13 11:52:34 崗位職責(zé) 我要投稿

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(15篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(15篇)

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1

  為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)一步加強(qiáng)和提高生產(chǎn)管理水平,不斷規(guī)范生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)制訂生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)。生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員的主要職責(zé)是:

  一、原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)

  企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)、滿(mǎn)足統(tǒng)計(jì)核算所需要的各類(lèi)原始記錄,并建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。由生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性。(規(guī)章制度 )做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始記載及各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的上報(bào)工作。?并按上級(jí)主管部門(mén)要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作、把好關(guān)卡、不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。報(bào)表的原始記錄記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確,字跡要清晰端正,簽字手續(xù)必須齊全。

  1、《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》由生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車(chē)間主任審核后每日早9:30分前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員要根據(jù)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)準(zhǔn)備每月末《生產(chǎn)月報(bào)表》的上報(bào)!渡a(chǎn)日?qǐng)?bào)表》原始資料由生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員保管,同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

  2、《材料周報(bào)表》由生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車(chē)間主任審核后每周一早11點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車(chē)間《材料周報(bào)表》進(jìn)行匯總由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,在12點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)!恫牧现軋(bào)表》原始資料由生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員保管,同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

  3、《生產(chǎn)月報(bào)表》由生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車(chē)間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員,由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車(chē)間《生產(chǎn)月報(bào)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,在29日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督《生產(chǎn)月報(bào)表》的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

  4、《生產(chǎn)月盤(pán)點(diǎn)表》由生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車(chē)間主任審核后每月25日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車(chē)間《生產(chǎn)月盤(pán)點(diǎn)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,在30日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

  5、按財(cái)務(wù)部要求生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員在每月25日前應(yīng)將《生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表》、《月工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》、《產(chǎn)成品完工入庫(kù)明細(xì)表》、《半成品加工完成情況表》以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車(chē)間報(bào)表進(jìn)行匯總后在28日前上報(bào)到財(cái)務(wù)部。

  6、完成財(cái)務(wù)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)報(bào)表的工作。

  二、部門(mén)內(nèi)勤事物的管理

  1、生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門(mén)的表格、文件、會(huì)議通知、會(huì)議記要等資料的編制及收發(fā)存。

  2、公司下發(fā)的行政文件統(tǒng)一下發(fā)到生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行登記,下發(fā)到生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)到本部門(mén)工作人員。

  3、生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計(jì)員定期對(duì)本部門(mén)的行政文件進(jìn)行歸檔。并進(jìn)行嚴(yán)格的檔案管理。

  4、生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門(mén)人員轉(zhuǎn)正、辭職等工作。部門(mén)人員一旦有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員根據(jù)變動(dòng)情況更改《生產(chǎn)部及車(chē)間人員狀況表》及《員工通訊錄》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后上報(bào)生產(chǎn)副總。

  6、生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員每月定期根據(jù)《操作工人培訓(xùn)計(jì)劃表》對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),并對(duì)其培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)確的填寫(xiě)相關(guān)的培訓(xùn)申請(qǐng)、考勤及培訓(xùn)記錄,月末將其上交人事部。

  5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好其他有關(guān)事項(xiàng)的管理工作。

  三、生產(chǎn)部及下屬車(chē)間出勤及加班情況的管理和上報(bào)

  1、為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣、準(zhǔn)時(shí)出勤。每日早8:30分前由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)生產(chǎn)車(chē)間出勤狀況進(jìn)行檢查。如因工作原因無(wú)法進(jìn)行檢查。由生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員將車(chē)間出勤狀況上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)生產(chǎn)車(chē)間缺勤人員進(jìn)行匯總、登記。在9點(diǎn)前如實(shí)上報(bào)總經(jīng)理辦公室。每月30日由生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員將《月出勤狀況表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

  2、為提高工作效率,激發(fā)員工養(yǎng)成工作日內(nèi)完成工作的良好習(xí)慣,現(xiàn)規(guī)定每日下午15點(diǎn)前生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員將車(chē)間主任審批后的《車(chē)間加班申請(qǐng)表》上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員根據(jù)《車(chē)間加班申請(qǐng)表》對(duì)當(dāng)晚加班人員進(jìn)行匯總、登記。經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總審批后,在15:30分前上報(bào)總經(jīng)理辦公室!盾(chē)間加班申請(qǐng)表》原始記錄由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行保管。另日生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)昨晚加班實(shí)際情況及時(shí)間填報(bào)《生產(chǎn)車(chē)間加班完成情況表》,在10:30分前以電子文檔的'方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員對(duì)《生產(chǎn)車(chē)間加班完成情況表》進(jìn)行匯總。在11點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總。并將每人實(shí)際的加班時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

  四、圖紙、技術(shù)資料管理及存檔

  為了對(duì)公司有效文件進(jìn)行控制。技術(shù)部下發(fā)的圖紙、技術(shù)資料統(tǒng)一下發(fā)到生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行登記后。將圖紙、技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員及生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)員。以上文件接收者簽字接收后必須對(duì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的保管,不得損壞或丟失。

  五、辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放

  1、按總經(jīng)理辦公室要求。每月25日統(tǒng)計(jì)部門(mén)本月需要的辦公用品。由部門(mén)統(tǒng)計(jì)員對(duì)需要的辦公用品提交《辦公用品申請(qǐng)表》。經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后上交總經(jīng)理辦公室。下月5日到總經(jīng)理辦公室正式領(lǐng)取上月申請(qǐng)的辦公用品。部門(mén)工作人員領(lǐng)取辦公用品必須填報(bào)《管理用品申請(qǐng)記錄》。

  2、為加強(qiáng)勞保用品的管理,更好保護(hù)員工的安全與健康。由生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員每月按時(shí)領(lǐng)取勞保用品,并根據(jù)公司規(guī)定下發(fā)到生產(chǎn)車(chē)間。確保生產(chǎn)車(chē)間工作人員的安全與健康。

  六、5S檢查及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督考核

  1、為加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境管理。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,進(jìn)一步提高工作效能。由生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督,并定期進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果填報(bào)5S檢查表并按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員處。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車(chē)間5S檢查成績(jī)表進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后上報(bào)生產(chǎn)副總。

  七、各車(chē)間統(tǒng)計(jì)員其他工作內(nèi)容

  1、微特車(chē)間統(tǒng)計(jì)員每月5號(hào)前按財(cái)務(wù)要求報(bào)出上月“材料明細(xì)表”。

  2、微特車(chē)間按實(shí)際情況填寫(xiě)“多欄式明細(xì)表”

  3、管理半成品、在產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)成品入庫(kù)管理。

  4、每月分配各工序的“零部件加工轉(zhuǎn)序單”“領(lǐng)料單”及當(dāng)月的“派工單”等。并按類(lèi)歸檔,保管。

  5、負(fù)責(zé)本車(chē)間所發(fā)生的工作號(hào)的費(fèi)用跟蹤記帳工作;

  6、有責(zé)任整理本部門(mén)所發(fā)生的派工單,進(jìn)行工時(shí)統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)有在產(chǎn)的工作號(hào)的進(jìn)度進(jìn)行情況的匯總,便于核算該工作號(hào)的成本及完工結(jié)轉(zhuǎn)工作。

  7、接收由生產(chǎn)部轉(zhuǎn)來(lái)的圖紙和由工藝員轉(zhuǎn)來(lái)的派工單,將其下發(fā)到車(chē)間班組長(zhǎng)手里。

  8、負(fù)責(zé)每月計(jì)算材料匯總,報(bào)送給生產(chǎn)部;

  9、替其他車(chē)間加工完產(chǎn)品后,有《轉(zhuǎn)序單》的錄入及和對(duì)方庫(kù)管員對(duì)帳;

  在未結(jié)轉(zhuǎn)之前保管好加工完成的產(chǎn)品,做好標(biāo)識(shí);

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2

  一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》和實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

  二、每月25日與工長(zhǎng)進(jìn)行“已完工核實(shí)物量”盤(pán)點(diǎn)工作。

  三、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面編制《工程施工完成情況月報(bào)表》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后按時(shí)報(bào)x公司工程部。

  四、每月25日合同有關(guān)人員編制出下月形象xxxx綜合計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)x公司工程部。

  五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)拿捏工程進(jìn)度,與施工員密切配合,互通信息,確保計(jì)劃全面完成。

  六、及時(shí)整理原始記錄,xxxx化,做到計(jì)x,統(tǒng)計(jì)國(guó)家上x(chóng)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3

  車(chē)間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容:工人,設(shè)備,產(chǎn)品,材料。而其它的都僅僅是對(duì)這些內(nèi)容的性狀分析。同樣,我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。

  1、工人工人是車(chē)間的主體,工人的工作時(shí)間,工作產(chǎn)量,工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以,在統(tǒng)計(jì)中,我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們?cè)谶@方面的工作一點(diǎn)都沒(méi)有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的`工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此,我們對(duì)于工人的工作時(shí)間也沒(méi)有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做,不想做就提前下班,F(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。

  2、設(shè)備公司買(mǎi)來(lái)的機(jī)器設(shè)備,其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本,無(wú)論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車(chē)間有30臺(tái)設(shè)備,每臺(tái)每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人,機(jī)器閑置三臺(tái),這樣就等于浪費(fèi)了六臺(tái)設(shè)備了,也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核,不記錄,一個(gè)月一年下來(lái),要損失多少的產(chǎn)量呢?另外,機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù),或是因壞了而閑置不報(bào)修等等,這些都使我們?cè)谟?jì)算成本時(shí)沒(méi)有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以,這應(yīng)該納入車(chē)間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們?cè)谶@方面更是沒(méi)有人去做了。

  3、產(chǎn)品整個(gè)車(chē)間就像是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。上一個(gè)車(chē)間產(chǎn)品入庫(kù),良品出庫(kù),次品降級(jí)使用,廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入,累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫(kù)不驗(yàn)收,出庫(kù)僅記錄良品出庫(kù)數(shù)量。而其它的就沒(méi)有統(tǒng)一的記錄了。工作簡(jiǎn)單而又根本不能反映出生產(chǎn)過(guò)程,不能反映出生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。

  4、材料車(chē)間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒(méi)有人系統(tǒng)地對(duì)車(chē)間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車(chē)間管理自己到倉(cāng)庫(kù)去拿,然后由倉(cāng)庫(kù)來(lái)統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉(cāng)庫(kù)的登記只是證明了車(chē)間管理去拿了這些東西,而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上,如何用到生產(chǎn)上,是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子:工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多,但到了每月20日時(shí),他們通常會(huì)把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外,有時(shí)因?yàn)槟撤N原因,這個(gè)30雙數(shù)量不夠用,但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo),就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果,使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以,車(chē)間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。

  所以,綜上所述,車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對(duì)性的。而不是像目前的現(xiàn)狀:車(chē)間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工,或者變成了生產(chǎn)***,把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車(chē)間與車(chē)間銜接上,這些都是對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。車(chē)間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù),一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前,我們沒(méi)有真正的統(tǒng)計(jì),自然沒(méi)有有用的數(shù)據(jù)。那么,整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理,大都是泛泛而管,人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理,管理也自然談不上出效益了。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司規(guī)定,審核訂單單價(jià)、折扣、數(shù)量等信息;

  2、根據(jù)審核后的訂單及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入金蝶系統(tǒng);

  3、統(tǒng)計(jì)回款、出庫(kù)數(shù)據(jù),并出具統(tǒng)計(jì)表;

  4、協(xié)助盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存;

  5、核對(duì)采購(gòu)、出庫(kù)賬目,確保采購(gòu)、出庫(kù)產(chǎn)品、數(shù)量、價(jià)格等一致;

  6、整理裝訂、保存紙質(zhì)資料;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他臨時(shí)性工作;

  8、審核并確認(rèn)客戶(hù)訂單,對(duì)平臺(tái)商品銷(xiāo)量進(jìn)行跟蹤、分析;

  9、線上及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商及客戶(hù)信息;

  10、負(fù)責(zé)受理和解決客戶(hù)咨詢(xún)、投訴。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)5

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行本崗位職責(zé);

  2、負(fù)責(zé)各新項(xiàng)目的費(fèi)用審核工作;

  3、負(fù)責(zé)本部門(mén)費(fèi)用結(jié)算開(kāi)票與應(yīng)收帳款的登記、核銷(xiāo)與統(tǒng)計(jì)工作;

  4、負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)合同的臺(tái)帳管理與統(tǒng)計(jì)工作;

  5、負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)結(jié)算月報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作;

  6、負(fù)責(zé)本部門(mén)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查的匯總、統(tǒng)計(jì)工作;

  7、存貨收發(fā)存的統(tǒng)計(jì)工作;

  8、日常報(bào)表及企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)工作;

  9、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

  10、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;

  2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購(gòu);

  4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

  5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

  6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本,就產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格編制報(bào)告,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;

  7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;

  8、參與存貨的`清查盤(pán)點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不同的處理;

  9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行分口、分類(lèi)管理;

  10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)7

  1.做好本車(chē)間成本和費(fèi)用的核算,及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

  2.近期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告,及時(shí)提供核算資料,按要求做好各種報(bào)表,做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。

  3.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器、領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量,查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后,登記入帳。

  4.建立車(chē)間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車(chē)間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立良好原始記錄。

  5.每日匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,每周匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)周報(bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。

  6.每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品,準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表,報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。

  7.在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程,準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量,成產(chǎn)周期

  有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的`變化情況分析清楚。分析出的是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。

  8.參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,掌握電子瑤應(yīng)用,將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。

  9.保管好車(chē)間的成本資料,包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。

  10.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)審核報(bào)關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)類(lèi)型的固定費(fèi)用綁后費(fèi),確保準(zhǔn)確性;

  2、根據(jù)各現(xiàn)場(chǎng)代墊費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核,確保報(bào)銷(xiāo)的'時(shí)效性,準(zhǔn)確性;

  3、根據(jù)報(bào)關(guān)系統(tǒng)的各個(gè)客戶(hù)業(yè)務(wù)類(lèi)型的相關(guān)費(fèi)用錄入,確保準(zhǔn)確性;

  4、根據(jù)實(shí)際客戶(hù)業(yè)務(wù),核對(duì)供應(yīng)商的費(fèi)用及系統(tǒng)錄入,請(qǐng)款,確保準(zhǔn)確性,及時(shí)性;

  5、解答客戶(hù)對(duì)費(fèi)用提出的疑問(wèn)給予準(zhǔn)確的答復(fù),確保準(zhǔn)確性,及時(shí)性;

  6、根據(jù)部門(mén)規(guī)定按時(shí)提交《業(yè)務(wù)報(bào)表》,確保準(zhǔn)確性,及時(shí)性;

  7、針對(duì)有疑問(wèn)的費(fèi)用提出異議;

  8、負(fù)責(zé)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事宜;

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9

  1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作

  2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度

  3、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的.錄單工作

  4、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法

  5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在不懂的情況下能與上級(jí)及時(shí)溝通,以便把工作完善。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;

  2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、裝車(chē)及發(fā)運(yùn)工作;

  3、負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的保管與存檔;

  4、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;

  5、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

  6、部門(mén)主管交辦的其它事宜。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的工序產(chǎn)量數(shù)據(jù)采集,制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,監(jiān)管車(chē)間物料流轉(zhuǎn),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集并錄制到ERP/MES系統(tǒng);

  2、生產(chǎn)指令單的工序確認(rèn)、分析、盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬;

  3、對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異物料進(jìn)行核查、記錄,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中采集的'不良信息進(jìn)行相應(yīng)操作

  4、此崗位在車(chē)間,需穿防塵服工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí)。

  2、按照公司要求,及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

  3、完成生產(chǎn)主任交給的.各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

  4、做好員工出勤記錄及配合行政部執(zhí)行各項(xiàng)福利及政策,及時(shí)核算員工計(jì)件工資。

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車(chē)間庫(kù)存量,及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需材料的數(shù)量并填寫(xiě)領(lǐng)料。

  6、加強(qiáng)與各組長(zhǎng)及倉(cāng)庫(kù)的溝通,保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。

  7、每日核對(duì)車(chē)間內(nèi)的不合格材料數(shù)量,及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。

  8、對(duì)貯存在車(chē)間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的材料及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)13

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的`物料領(lǐng)用、使用過(guò)程、退庫(kù)進(jìn)行跟蹤;

  2、產(chǎn)品批結(jié)后對(duì)當(dāng)批實(shí)際發(fā)生物料的耗用量核算,計(jì)算出當(dāng)批產(chǎn)品實(shí)際原物料成本;

  3、對(duì)車(chē)間工序每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、耗用工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。

  4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差;

  5、協(xié)助車(chē)間主管對(duì)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品成本進(jìn)行系統(tǒng)分析,做出改進(jìn)方向及意見(jiàn);

  6、其他需要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總;

  7、中間站出入庫(kù)統(tǒng)計(jì);

  8、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)14

  1. 在廠的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廠的統(tǒng)計(jì)工作。

  2. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),實(shí)事求是地做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作,對(duì)上報(bào)的統(tǒng)

  計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

  3. 及時(shí)準(zhǔn)確地按要求完成各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)完整、

  清晰,符合規(guī)范要求。

  4. 認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)帳的歸檔管理工作。

  5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。

  職位描述崗位職責(zé)

  1、 完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

  2、 編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;

  3、 協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);

  4、 做好統(tǒng)計(jì)資料的'保密和歸檔工作;

  5、 結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;

  6、 領(lǐng)取物料,控制成本 。

  任職資格

  1、 統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

  2、 有數(shù)理統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、 了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件的操作和使用,具有一定編程、建模能力者優(yōu)先;

  4、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),承壓能力較強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  1.負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量,生產(chǎn)工時(shí),人數(shù)及物料等)的收集。

  2.負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)不良數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì).

  3.可能有的公司還要求做一些文員的工作.

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15

  統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

  一、在廠的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廠的統(tǒng)計(jì)工作。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),實(shí)事求是地做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作,對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

  三、及時(shí)準(zhǔn)確地按要求完成各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)完整、清晰,符合規(guī)范要求。

  四、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)帳的歸檔管理工作。

  五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。

  職位描述崗位職責(zé)

  1、 完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

  2、 編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;

  3、 協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);

  4、 做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作;

  5、 結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;

  6、 領(lǐng)取物料,控制成本 。

  任職資格

  1、 統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

  2、 有數(shù)理統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、 了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件的操作和使用,具有一定編程、建模能力者優(yōu)先;

  4、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),承壓能力較強(qiáng),良好的'團(tuán)隊(duì)合作精神。

  1.負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量,生產(chǎn)工時(shí),人數(shù)及物料等)的收集。

  2.負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)不良數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì).

  3.可能有的公司還要求做一些文員的工作.

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