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區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-10-17 12:50:14 崗位職責(zé) 我要投稿

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)【薦】

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)【薦】

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.零件/精品批發(fā)達(dá)成;

  2.售后質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成;

  3.經(jīng)銷商零售能力提升;

  4.經(jīng)銷商及市場信息反饋;

  1.根據(jù)售后整體目標(biāo)方案,設(shè)置區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商目標(biāo),并跟蹤其達(dá)成進(jìn)度;

  2.監(jiān)督及管理區(qū)域經(jīng)銷商售后零售進(jìn)度,售后批發(fā)目標(biāo)的最終達(dá)成;

  3.對售后運(yùn)營過程中,區(qū)域和負(fù)責(zé)經(jīng)銷商所面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測和分析匯報(bào),為總部決策提供支持;

  4.向經(jīng)銷商講解商務(wù)政策,督促入場和銷售目標(biāo)的達(dá)成;

  5.監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程的執(zhí)行情況,對關(guān)聯(lián)人員做出培訓(xùn)輔導(dǎo);

  6.負(fù)責(zé)總部改善項(xiàng)目、客戶活動(dòng)的落地導(dǎo)入和跟蹤管理;

  7.其他相關(guān)職責(zé)

  及時(shí)反饋區(qū)域經(jīng)銷商面臨的.零件供應(yīng)、客戶重大投訴等經(jīng)銷商需要支持的問題;

  根據(jù)區(qū)域重點(diǎn)問題,組織經(jīng)銷商進(jìn)行學(xué)習(xí)、改善、提升活動(dòng);

  按時(shí)完成工作計(jì)劃、出差報(bào)告等基本工作;

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、完成事業(yè)部交予的區(qū)域銷售目標(biāo);

  2、建立區(qū)域銷售經(jīng)銷商,開發(fā)直供大客戶,建立并持續(xù)完善本區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò);

  3、有效使用本區(qū)域銷售費(fèi)用,控制費(fèi)用使用;

  4、執(zhí)行區(qū)域市場推廣計(jì)劃,并及時(shí)反饋執(zhí)行效果;

  5、按事業(yè)部要求收集市場信息,并及時(shí)上報(bào);

  6、維護(hù)客情關(guān)系,及時(shí)響應(yīng)各類客戶訴求。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、銷售管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

  2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  3、負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常管理工作及本區(qū)域員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  4、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

  5、建立和管理本區(qū)域銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);

  6、分析和開發(fā)市場并做好售后服務(wù);

  7、訪問和協(xié)助特許經(jīng)銷商進(jìn)一步拓展市場。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4

  職責(zé)描述:

  1、確定區(qū)域內(nèi)終端開發(fā)與銷售目標(biāo);

  2、維護(hù)與發(fā)展現(xiàn)有寵物醫(yī)院、寵物用品店;

  3、配合代理商,開發(fā)新渠道,覆蓋新區(qū)域。

  任職要求:

  1、動(dòng)物醫(yī)學(xué)、動(dòng)物醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)背景或行業(yè)工作背景;

  2、兩年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  3、能夠適應(yīng)出差。

  薪水:

  一般情況下,第一年8-10萬,第二年10-18萬

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銀行等相關(guān)渠道的開發(fā)與維護(hù);

  2。對團(tuán)隊(duì)成員開展銷售等相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  3。帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)開展?fàn)I銷活動(dòng),完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù);

  4。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào);

  5。開發(fā)及拓展其他銷售渠道。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6

  區(qū)域經(jīng)理崗位目的:

  全面負(fù)責(zé)市場開發(fā),公關(guān)策劃,品牌推廣,關(guān)鍵客源的組織。執(zhí)行及編寫營運(yùn)手冊標(biāo)準(zhǔn)化管理,營運(yùn)過程督導(dǎo)等工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮經(jīng)營部門的積極性,實(shí)現(xiàn)公司對經(jīng)營運(yùn)做的.統(tǒng)一規(guī)范管理。

  根據(jù)上級對區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營銷計(jì)劃方案,并實(shí)施。

  任務(wù):

  1、組織制定年度,季度,季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃,組織重要公關(guān)營銷,品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算,提交總部審批。

  2、按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各分店個(gè)性化營銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟,樹立公司形象?/p>

  3、組織編寫營銷效果分析報(bào)告,向上級報(bào)告。

  4、每周組持市場營銷動(dòng)態(tài)分析會(huì),根據(jù)市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施,擬訂營銷計(jì)劃,調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。

  5、與當(dāng)?shù)匦侣劊襟w,政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動(dòng),將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄。并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、營銷管理:

  協(xié)助上級管理好各分行的日常工作,協(xié)調(diào)各分行的工作,促進(jìn)各部門的合作交流,加強(qiáng)營銷部門與各中心部門的溝通。

  1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對內(nèi)對外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依。

  2、上傳下達(dá):及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強(qiáng)執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限。

  3、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作:加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動(dòng)合作意識,充分利用公司信息資源,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的'談判,并配合拓展部簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;

  5、積極配合分行業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作,及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料,配合其進(jìn)行追收傭工作;

  6、定期組織會(huì)議:定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會(huì)、營業(yè)經(jīng)理會(huì),加強(qiáng)溝通,解決存在的問題;

  7、市場調(diào)研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時(shí)向公司反映,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動(dòng)態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;

  8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動(dòng)量。

  9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):主要控制合同風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。

  二、行政管理

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行的店面形象。

  3、檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行行政紀(jì)律,有義務(wù)對本區(qū)各分行員工著裝,儀表儀容進(jìn)行檢查,組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運(yùn)作程序,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平。

  4、協(xié)助總經(jīng)理辦及時(shí)將公司各項(xiàng)公告《中高層以上管理會(huì)議》的精神傳達(dá),并負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督所轄區(qū)各分行的執(zhí)行情況。

  5、嚴(yán)守職業(yè)道德:①嚴(yán)禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;②嚴(yán)禁利用公司信息炒樓;③嚴(yán)禁對外泄漏公司各項(xiàng)機(jī)密。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、了解嘉興市場布局,系統(tǒng)地開展市場及消費(fèi)者調(diào)查,分析競爭對手現(xiàn)狀。

  2、具備獨(dú)立開發(fā)空白市場的能力,對加盟商和代理商進(jìn)行評估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同,確保落實(shí)到位。

  3、幫助加盟商拓展銷售渠道,挖掘其潛在的市場,指導(dǎo)加盟商選擇店鋪,并要及時(shí)考察和評估備選店鋪,確保開店的質(zhì)量。

  4、定期拜訪加盟商,增強(qiáng)雙方的.溝通,并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。

  5、充分掌握加盟的市場信息以及客戶的相關(guān)動(dòng)態(tài),并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。

  服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,制定區(qū)域營銷規(guī)劃及銷售計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、完成公司下達(dá)的區(qū)域銷售任務(wù)指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域市場的開發(fā)、跟蹤,并對市場做出預(yù)測;

  4、負(fù)責(zé)市場信息調(diào)研、競爭對手信息調(diào)研等;

  5、負(fù)責(zé)市場渠道開拓,公共關(guān)系開拓維護(hù);

  6、負(fù)責(zé)市場品牌的'維護(hù)及管理;

  7、負(fù)責(zé)地方政府、行業(yè)客戶等的關(guān)系維護(hù)及項(xiàng)目對接工作。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10

  職責(zé)一

  根據(jù)上級對區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營銷計(jì)劃方案,并實(shí)施。

  任務(wù):

  1。組織制定年度,季度,季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃,組織重要公關(guān)營銷,品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算,提交總部審批。

  2。按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各分店個(gè)性化營銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟,樹立公司形象?/p>

  3。組織編寫營銷效果分析報(bào)告,向上級報(bào)告。

  4。每周組持市場營銷動(dòng)態(tài)分析會(huì),根據(jù)市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施,擬訂營銷計(jì)劃,調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。

  5。與當(dāng)?shù)匦侣,媒體,政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動(dòng),將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄鳌2⒈3趾徒⑴c各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。

  職責(zé)二

  管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系

  任務(wù):

  1。依照(客戶各級管理法則)建立重要客戶擋案。

  2。建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行。

  3。組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計(jì)及分析,并進(jìn)行上報(bào),已備總部統(tǒng)一營銷策劃及經(jīng)營部門改進(jìn)使用。

  4。根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略,共同擬訂價(jià)格管理辦法,并提交總部審批。

  職責(zé)三

  保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊,并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  任務(wù):

  1。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù)和完善,協(xié)調(diào)計(jì)量環(huán)境,職業(yè)健康,安全等管理工作。

  2。組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的`編制,評審個(gè)分店?duì)I運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)手冊,并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理。

  3。依據(jù)公司各類作業(yè)手冊的要求,組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊的動(dòng)態(tài)完善。

  4。檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時(shí)的咨詢,收集反饋信息。

  職責(zé)四

  負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營部門的具體績效管理工作,確保公司利益不受損失。

  任務(wù):

  1。審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法,落實(shí)重點(diǎn)。督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時(shí)間。

  2。審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報(bào)告,及時(shí)將督察記錄送交上級參閱。

  3。組織匯報(bào)個(gè)分店問題的整改意見,下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實(shí)行情況。

  4;根據(jù)上級要求制度,個(gè)分店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),并椐此實(shí)施日常考核及反饋考核結(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績改進(jìn)。

  5。組織編寫經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告,參加公司月度經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)會(huì)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、具備較強(qiáng)的市場開拓能力,負(fù)責(zé)重要客戶的開發(fā)及維護(hù)

  2、按照公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃及銷售目標(biāo)、銷售政策,規(guī)劃省級市場的產(chǎn)品銷售工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)、渠道客戶開發(fā)建設(shè)工作;

  3、銷售業(yè)務(wù)管理,按照公司要求完成月度、季度、年度銷售目標(biāo);

  4、高效執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售政策及產(chǎn)品價(jià)格體系。

  5、獨(dú)立策劃月度、季度促銷活動(dòng)的能力,要求執(zhí)行、監(jiān)督、管控與后期評估的能力。

  6、按照產(chǎn)品、渠道、客戶的'特點(diǎn)及貢獻(xiàn)率掌控、分配、使用市場費(fèi)用及各種公司可以提供的資源,將投入產(chǎn)出比率控制在合理的范圍內(nèi)。

  7、指導(dǎo)、協(xié)助省區(qū)其他銷售人員做好銷售推廣工作。包括:指導(dǎo)渠道經(jīng)銷商開發(fā)與管理工作、新老客戶更換工作、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)工作。

  8、根據(jù)市場的特點(diǎn)及經(jīng)銷商客戶的特點(diǎn),適時(shí)進(jìn)行合理的市場調(diào)整,以保證銷售目標(biāo)的達(dá)成及客戶、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定并充滿工作激情。

  9、按照公司要求按時(shí)上報(bào)各種工作報(bào)表。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。

  10、完成本團(tuán)隊(duì)的工作考核,注重團(tuán)隊(duì)合作,注重團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。

  崗位描述:

  1.有三年或以上母嬰類別銷售經(jīng)驗(yàn)并有相關(guān)渠道資源;

  2.負(fù)責(zé)線下實(shí)體店渠道開發(fā)及銷售跟進(jìn);

  3.執(zhí)行銷售工作,完成銷售目標(biāo);

  4.負(fù)責(zé)門店培訓(xùn)工作;

  5.制定工作進(jìn)行月底總結(jié),月度計(jì)劃,數(shù)據(jù)分析;

  6.負(fù)責(zé)市場信息的收集及競爭對手的分析,及時(shí)掌握市場動(dòng)向,滿足客戶需求;

  崗位要求:

  1.積極主動(dòng),溝通能力和說服能力強(qiáng),具備綜合處理問題能力;

  3.誠實(shí)勤奮,工作認(rèn)真仔細(xì),有責(zé)任心和良好的客戶服務(wù)意識;

  4.具有吃苦耐勞精神及敬業(yè)精神,具有一定的抗壓能力和堅(jiān)強(qiáng)的意志力;

  5.具有良好的市場觀察力和分析力,能獨(dú)立完成工作;

  6.勇于挑戰(zhàn)高薪,公司提供完善的晉升機(jī)制和培訓(xùn)體系。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1.依據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及營銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。

  2.及時(shí)反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場信息。

  3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。

  4.持續(xù)公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場渠道開拓。

  5.及時(shí)進(jìn)行銷售狀況匯報(bào)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào),對所轄區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門店的分解與落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能(商品、經(jīng)管、人事行政)的日常工作;

  4、實(shí)施公司的.各項(xiàng)管理制度,制定并組織實(shí)施完整的銷售方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo);

  5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關(guān)系維護(hù)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報(bào)。

  2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式,負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建,并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。

  4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略,吸引相關(guān)人才,鼓勵(lì)員工提高工作技能,激發(fā)員工提高工作熱情。

  5.制定內(nèi)部管理制度,建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。

  6.監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),并加以實(shí)施。

  7.建立營運(yùn)成本的核算體系,負(fù)責(zé)營運(yùn)成本的分析、控制。

  8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),完成公司下達(dá)的區(qū)域績效指標(biāo)。

  9.注重流程管理,不斷提升工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供高水平的`物流服務(wù)。

  10.與客戶維持良好的關(guān)系,并不斷尋找新的機(jī)會(huì)。

  11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點(diǎn)的建立、管理、控制。

  12.吸引、整合社會(huì)物流資源,負(fù)責(zé)物流資源的采購,并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。

  13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行公司戰(zhàn)略,對公司主管負(fù)責(zé)并接受主管部門的'監(jiān)督。

  二、樹立公司在市場部所轄區(qū)域內(nèi)的品牌形象和利益,提高公司知名度。

  三、組織銷售人員對空白市場進(jìn)行開拓,增加有價(jià)值的客戶數(shù)量。

  四、對客戶進(jìn)行管理,努力提升本區(qū)域內(nèi)的市場銷售。

  五、組織市場部營銷人員行使開發(fā)客戶、培養(yǎng)客戶、繁榮客戶的職責(zé)。

  六、對市場部日常工作流程進(jìn)行嚴(yán)格管理。

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