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化妝品公司營運經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編幫大家整理的化妝品公司營運經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
化妝品公司營運經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、確保本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)；
2、負(fù)責(zé)本部門員工的管理，保證并檢查公司各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)責(zé)執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)本部門的所有商品陳列的設(shè)計和實施；
4、負(fù)責(zé)本部門營運標(biāo)準(zhǔn)的維護，使商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境；
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行全店的銷售計劃，保證本部門業(yè)績達(dá)到公司指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)商品的續(xù)訂和庫存的管理，控制缺貨；
7、負(fù)責(zé)促銷計劃的實施，競爭的市場調(diào)查和確定本部門的.競爭品項；
8、負(fù)責(zé)控制本部門的損耗在公司的指標(biāo)內(nèi)；
9、提高勞動生產(chǎn)率，控制人事成本和營運成本；
10、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評估、升遷等事宜；
11、負(fù)責(zé)本部門的消防安全工作，避免工傷事故的發(fā)生；
12、組織實施周期盤點、年度盤點；
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)。
主要工作：
1、提高本部門顧客服務(wù)水平，保證優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、快速的微笑服務(wù)；
2、組織本部門的周會議，傳達(dá)并執(zhí)行公司的政策；
3、巡視商場進(jìn)貨、存貨情況；
4、督導(dǎo)商場各個區(qū)域的補貨、理貨、排面陳列、價格標(biāo)識、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等情況，確保公司營運標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)審核本部門各種報表的完成，根據(jù)每日各類報表有關(guān)銷售額和利潤的統(tǒng)計分析，及時制定促銷方案；
6、負(fù)責(zé)本部門管理層的排班；
7、負(fù)責(zé)對本部門所有員工進(jìn)行業(yè)績考核、評估；
8、制定培訓(xùn)計劃，加強對新員工及在職人員的培訓(xùn)；
9、負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；
化妝品公司營運經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.維持全店良好的后勤服務(wù),保障商場的正常銷售。
2.建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng)。
3.控制全店費用預(yù)算和支出，加強成本觀念和效益觀念。
4.負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。
5.負(fù)責(zé)全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理。
6.嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的`供應(yīng)，保障商場的正常運作。
7.建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理。
8.維護店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全。
9.為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境。
10.負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核。
11.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其他員工福利工作,做好后勤保障工作。
12.傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況。
13.負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作。
14.負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。
化妝品公司營運經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證營運部的正常運行。
2.負(fù)責(zé)營運部的生產(chǎn)情況、生產(chǎn)效率,品質(zhì)情況及利潤等的改善與提高。
3.負(fù)責(zé)營運部的管理,使各項工作得以改善。
4.負(fù)責(zé)營運部人員的管理、考核及評定，合理分配工作。
5.負(fù)責(zé)營運部質(zhì)量改善、質(zhì)量提高及保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
6.配合研發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品的'開發(fā)，跟蹤新產(chǎn)品的進(jìn)展情況。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的改善及保持。
8.負(fù)責(zé)項目小組工作的推進(jìn)、改善、提高。
9.負(fù)責(zé)營運部成本的節(jié)約和改善，以及持續(xù)改進(jìn)工作的推進(jìn)。
10.負(fù)責(zé)處理營運部內(nèi)、外質(zhì)量問題投訴，客戶退貨及不合格品的評審與處理工作,對產(chǎn)品成本進(jìn)行管理及控制。
11.做好其他總經(jīng)理委派的任務(wù)與項目。
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