4s店各崗位職責(8篇)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的4s店各崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

4s店各崗位職責1

　　1根據(jù)集團及廠家政策，制定并執(zhí)行本部門的年度經營計劃;

　　2負責銷售部各項經營指標的`達成與管理目標的實現(xiàn);

　　3做好本部門制度與文化建設團隊管理與各項工作流程管控工作，提高工作效率，提升客戶滿意度;

　　4負責圍繞本店各項銷售目標，在本店總經理的領導下制定銷售部營銷策劃工作;

　　5對當?shù)厥袌龅牧私�，銷售群體的分析，銷售價格的管控;

　　6負責部門的日常管理工作及部門員工的管理指導培訓及評估。

4s店各崗位職責2

　　每個4s店的崗位設置以及崗位職責各有差異，各店也會根據(jù)實際情況進行調配人力資源，下面是某店面的崗位職責詳細概述。

　　總經理崗位職責

　　一、負責建立，實施和改進公司的各項制度、目標和要求。

　　二、制訂質量方針、質量目標，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

　　三、確定公司的組織機構和資源的配備。

　　四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進。

　　五、負責向全體員工傳達，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。

　　六、組織企業(yè)各部門力量，完成董事會確實的各項經濟指標。

　　七、關心職工生活、勞動保護，防止發(fā)生重大安全事故；加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。

　　八、在發(fā)展生產的.基礎上提高職工的福利和技術業(yè)務、文化水平。

　　九、主持管理評審，確保管理體系的適宜，充分和有效。

　　十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標，并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示，帶領公司不斷發(fā)展。

　　配件經理崗位職責

　　一、負責監(jiān)督、指導配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應。

　　二、負責根據(jù)授權公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉率控制在合理范圍以內，加快資金周轉。

　　三、負責及時向相關部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務信息。

　　四、負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。

　　五、負責配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。

　　六、負責定期對配件部進行盤點，確保帳、卡、物一致。

　　七、負責定期召開部門會議，不斷提高配件工作人員業(yè)務水平和服務意識，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。

　　八、負責公司各項制度在本部宣導及相關信息的傳遞。

　　九、負責本部人員的配件業(yè)務的培訓指導及制定本部門培訓計劃。

　　十、負責協(xié)調與其它業(yè)務部的關系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。

　　十一、負責質量管理體系中的相關工作。

　　配件計劃員崗位職責

　　一、負責根據(jù)公司的業(yè)務需要和要求，按月做好配件計劃，及時供應保證合理庫存。

　　二、及時收集相關生產信息和市場信息，作出庫存調整，上報配件經理。

　　三、根據(jù)授權公司有關配件計劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計劃、訂購工作，正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

　　四、協(xié)助配件經理做好庫存品的調節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。

　　五、協(xié)助配件經理協(xié)調與其它業(yè)務單位的關系，確保配件及時調節(jié)、供應。

　　六、熟悉公司車輛維修業(yè)務要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。

　　七、完成部門負責人交辦的相關工作。

　　配件收發(fā)員崗位職責

　　一、負責配件倉庫的清潔衛(wèi)生，配件規(guī)范擺放，標志清晰，并做好配件的維護工作。

　　二、負責配件的收發(fā)管理，及庫存件的定期盤點并記錄，確保帳、卡、物一致。

　　三、負責根據(jù)提貨清單迅速、準確的提供配件，配件發(fā)放遵循先進先出的原則。

　　四、負責對配件進貨質量的檢驗和破損件的回退工作。

　　五、負責庫存量的統(tǒng)計，若發(fā)現(xiàn)庫存不足或過多應及時上報。

　　六、對配件的放置標準、防護要求、規(guī)范標識、規(guī)范搬運負責。

　　七、熟悉授權公司配件收發(fā)流程，不斷提高業(yè)務水平。

　　八、完成部門負責人交辦的相關工作。

　　維修人員崗位職責

　　一、根據(jù)前臺和車間主任的分配，認真、仔細的完成維修工作。

　　二、負責在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護措施。

4s店各崗位職責3

　　1業(yè)績達成：達成集團全品牌銷量及相關經營指標的預算目標;

　　2庫存管理：監(jiān)控庫存指數(shù)變化趨勢，不斷優(yōu)化庫存結構，控制資金風險;

　　3銷售策略：研判廠家區(qū)域市場競爭對手銷售形勢，通過量價平衡，制定銷售相關策略規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4銷售支援：對門店銷售支持指導監(jiān)督考核，提升銷售團隊戰(zhàn)斗力;

　　5運營推進：確保銷售體系在集團運營策略下運行，能夠調動運營管理部資源，不斷改善提升。

4s店各崗位職責4

　　1計劃指導監(jiān)督控制新車銷售部的所有業(yè)務;

　　2完成總經理下達當?shù)氐氖袌稣加新输N量客戶滿意度及利潤等銷售業(yè)務指標;

　　3建立良好的.與內部客戶(雇員，總經理)和外部客戶的溝通機制;

　　4建立培訓和管理好銷售團隊。

4s店各崗位職責5

　　1配合總經理建立車輛銷售業(yè)務戰(zhàn)略，完成集團及廠家下達的'各項銷售經營指標，定期向總經理集團總部及廠家報告經營和管理工作;

　　2監(jiān)控銷售進度并監(jiān)督車輛訂購流程/庫存結構，對整個銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并改進;

　　3收集反饋市場情況，尤其競爭對手活動和產品信息，及時制定切實有效的應對方案;

　　4制定和完善部門內部工作計劃管理制度業(yè)務流程，財務預算等相關規(guī)定，確保部門工作有序高效協(xié)調規(guī)范;

　　5為銷售人員提供專業(yè)知識與技能培訓及績效管理;

　　6負責處理客戶投訴及客戶關系管理，提升客戶滿意度;

　　7維護公司與廠家保險公司等機構的密切合作關系，充分把握各項政策與考核措施，化的爭取內外部資源。

4s店各崗位職責6

　　1監(jiān)督指導考核銷售顧問的各項工作;

　　2負責銷售日常工作管理，定期向公司相關領導匯報工作;

　　3負責制定部門有關銷售人員的銷售培訓計劃;

　　4負責完成公司廠家下達的.銷售任務;

　　5銷售市場信息的收集與反饋;

　　6認真落實和執(zhí)行公司相關規(guī)定，負責傳達公司有關文件資料及業(yè)務通知，積極組織外出服務及走訪等相關銷售活動，與市場推廣活動的實施。

4s店各崗位職責7

　　1分析市場潛力并確保其潛力得到挖掘;

　　2將大區(qū)或廠方下發(fā)的銷售目標清楚地劃分至下屬;

　　3實施新車銷售定價的標準和指導準則;

　　4建立保質保量的.客戶開發(fā)銷售和客戶關懷目標;

　　5為保證客戶滿意度和忠誠度提供支持，包括處理棘手的客戶投訴;

　　6持續(xù)監(jiān)督包括但不限于銷售量和銷售收入以及其它條線目標完成情況;

　　7監(jiān)督銷售領域的經銷商業(yè)績對比數(shù)據(jù);

　　8銷售人事管理，包括人事需求，招聘錄用等;

　　9負責與售后等相關部門的協(xié)調工作;

　　10組織經常性的銷售管理活動;

　　11完成領導交代的其它臨時性任務。

4s店各崗位職責8

　　1.全面負責4S店(哈弗或WEY)展電銷管理工作，優(yōu)化銷售流程組織實施銷售流程并進行實時的監(jiān)督;

　　2.通過積極有效的管理激勵銷售團隊，建立積極的工作環(huán)境和氛圍;

　　3.配合總經理負責制定監(jiān)督銷售價格，并及時做出相應的`調整，積極拓展市場，保障公司業(yè)績的逐步提升。

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