機械設(shè)備管理崗位職責

時間：2023-05-12 19:15:24 崗位職責我要投稿

機械設(shè)備管理崗位職責9篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的機械設(shè)備管理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

機械設(shè)備管理崗位職責9篇

機械設(shè)備管理崗位職責1

　　1、貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)和文明施工方針。

　　2、負責改進或設(shè)計各種機器設(shè)備的安全裝置。遷移或改裝機械設(shè)備，應將原有的安全防護裝置照樣裝好。機械大修時，應將缺少的安全防護裝置配齊。

　　3、安裝、改裝、拆裝動力設(shè)備、垂直運輸設(shè)備，應采取必要的安全措施。

　　4、定期檢修各種設(shè)備，特別是危險性較大的設(shè)備，使之保持良好的安全狀態(tài)。

　　5、制定所管轄范圍內(nèi)的.各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。

機械設(shè)備管理崗位職責2

　　1、必須服從上級安排，以保證操作工安全為先。隨叫隨到，不推卸，不敷衍。

　　2、必須保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。

　　3、必須在工作中保證自身和周圍人員安全，勞保用品穿戴齊全，及時預防安全隱患。

　　4、不出現(xiàn)因沒有仔細核對正確而造成的`錯誤。

　　5、不準將維修工具、配件等物品在維修地點以外長時間放置，應及時整理、入庫，維修工作完成后要及時清理現(xiàn)場，不能將衛(wèi)生問題遺留給操作工。

　　6、維修班長班前先了解設(shè)備情況，按輕重緩急合理安排維修工作。

　　7、值班人員除及時排除設(shè)備故障外，應定時清理現(xiàn)場。

　　8、閑時進行必要的技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動強度。

　　9、做好備用設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

機械設(shè)備管理崗位職責3

　　1、做好機具設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，定期進行機具設(shè)備的檢查和維修。

　　2、確保機具設(shè)備的完好率，使機械做到正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。

　　3、對由于機械設(shè)備原因造成的`工程質(zhì)量事故負主要責任。

　　4、做好機械使用及保養(yǎng)記錄和臺帳，填寫項目機械的履歷書。

機械設(shè)備管理崗位職責4

　　1、負責對項目機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場等全過程進行管理。

　　2、負責對機電操作人員的`安全教育，安全技術(shù)交底。

　　3、負責監(jiān)督檢查施工機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)，檢查機械設(shè)備安全使用狀況。

　　4、負責落實施工設(shè)備安全防護和環(huán)境保護措施。

　　5、負責參與施工機械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

　　6、負責與業(yè)務部、項目部的溝通信息反饋，提高服務質(zhì)量。

　　7、負責設(shè)備維修工具、耗材的使用及申購統(tǒng)計，上報公司辦公室。

　　8、上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

機械設(shè)備管理崗位職責5

　　1、負責對生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。

　　2、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴禁帶電作業(yè)，按時檢查維修各種電氣設(shè)備。

　　3、嚴格檢修質(zhì)量，所檢修的`設(shè)備，必須達到完好標準，并做好檢修記錄。

　　4、及時準備各設(shè)備所需要的備件、材料，為維護、保養(yǎng)設(shè)備提供方便條件，同時要管好、用好備件、材料。

　　5、認真進行交接班，對本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和存在問題。如實地向下班交待。

　　6、努力鉆研技術(shù)，掌握設(shè)備的性能、工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、運行情況等，并要做到會使用，會保養(yǎng)，會維修，會排除故障，管好、用好、修理所負責的電器設(shè)備。

機械設(shè)備管理崗位職責6

　　1.宣傳公司產(chǎn)品與文化，了解公司在技術(shù)、服務、管理、產(chǎn)品與文化各方面的戰(zhàn)略與舉措，積極、獨立流暢地向客戶宣傳介紹公司和產(chǎn)品，獨立帶領(lǐng)客戶參觀講解工廠車間的生產(chǎn)工藝和流程。

　　2.負責公司客戶的.接待，并落實相關(guān)細節(jié)，協(xié)助客戶經(jīng)理設(shè)計參觀路線安排。

　　3.負責所有客戶考察行程安排及陪同，考察質(zhì)量改進和考察流程優(yōu)化。

　　4.收集分析及反饋客戶意見，每月定時整理并記錄好接待報告。

機械設(shè)備管理崗位職責7

　　一、遵守勞動紀律，堅守崗位，認真做到“三不”，不在崗位上睡覺，不擅離職守，不在崗位上干與工作無關(guān)的事情。

　　二、開車前要做到“一檢查”“二調(diào)整”“三聯(lián)系”“四試轉(zhuǎn)”，檢查皮帶各部們是否正常，有無缺損，調(diào)整皮帶松緊，聯(lián)系好信號，經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后方可正式生產(chǎn)。

　　三、負責設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，堅持巡回檢查，做到“三及時”，“三保證”，“四不準”。

　　“三及時”，“三保證”：及時檢查電機、減速器的聲音、溫度產(chǎn)否正常，保證不帶病運轉(zhuǎn)；及時檢查皮帶接口，調(diào)整皮帶松緊，更換小托滾，保證皮帶不跑偏，不傷不斷皮帶；及時檢查放煤漏斗，保證下料暢通。

　　“四不準”：皮帶運轉(zhuǎn)期間，不準橫跨皮帶，不準用手、工具或身體觸動皮帶及轉(zhuǎn)動部位，不準超負荷運轉(zhuǎn)，不準在皮帶上運送其它物料和工具。

　　四、搞好設(shè)備的維護保養(yǎng)，潤滑部位要及時注油，做到油質(zhì)清潔，油量適當。

　　五、保持和上下崗位的`經(jīng)常聯(lián)系，以利于生產(chǎn)的正常進行。

　　六、在生產(chǎn)過程中，需停車檢修要通知調(diào)度室，切斷電源，掛停電牌，檢修完后驗收使用。

　　七、積極參加各種安全活動，有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

　　八、認真做好現(xiàn)場交接班，做到：

　　1、設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生整潔；

　　2、交清所用工具和設(shè)備運行情況及存在問題；

　　3、填寫好交接班記錄。

機械設(shè)備管理崗位職責8

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和辦法，制定本單位設(shè)備機械管理及租賃管理細則，監(jiān)督機械租賃公司與項目執(zhí)行落實。

　　2、負責組織、監(jiān)督、檢查、指導和協(xié)調(diào)設(shè)備租賃工作，經(jīng)常性組織安全教育和技術(shù)培訓工作。

　　3、組織本單位外租供方準入資格的審查、登記、考核及年審工作；定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄

　　4、根據(jù)本單位施工區(qū)域的設(shè)備實際租賃價格，結(jié)合集團公司設(shè)備租賃指導價，發(fā)布本單位設(shè)備租賃限價，同一區(qū)域、同一規(guī)格型號的設(shè)備原則上不能高于集團公司指導價

　　5、參加項目施工調(diào)查，了解項目所在地設(shè)備租賃市場狀況；審批項目部上報的機械設(shè)備配置計劃、機械設(shè)備租賃調(diào)查報告和租賃計劃并提出處理意見；審批項目設(shè)備租賃合同；審批項目部設(shè)備租賃費；并報分公司主管領(lǐng)導。

　　6、審核各項目機械費用結(jié)算。嚴格執(zhí)行集團公司限價規(guī)定，需要突破的報分公司主管領(lǐng)導審批。注意量價雙控的'內(nèi)容，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

　　7、外租設(shè)備的租用前，實地檢查設(shè)備情況，外觀及廠家，年限等資料審核，控制機械設(shè)備源頭隱患。

　　8、年度考核外租單位的資質(zhì)情況，確定正式分公司外租單位名錄，并發(fā)布。

　　9、定期考核外租單位的履約情況，形成外租單位履約情況的考核排名，實行末名淘汰制。

　　10、會同使用項目部組織外部租賃的設(shè)備招租，履行全面考評供方情況手續(xù)。審核各項目部的機械設(shè)備租賃合同的簽定，嚴格規(guī)范格式，并報分公司主管領(lǐng)導及存檔。監(jiān)督檢查各項目部是否存在機械設(shè)備先用再批的現(xiàn)象，注意合同內(nèi)容的詳細性。

　　11、發(fā)布集中采購機械設(shè)備的招標信息并組織集中采購機械設(shè)備的各項手續(xù)，在合格供應商名錄里進行采購工作。

　　12、每年12月10日前，根據(jù)分公司總經(jīng)理辦公會議要求，上報機械設(shè)備年度購置計劃，報集團公司相關(guān)部門。

　　13、結(jié)合分公司實際情況，組織調(diào)研、論證購置申請，將論證結(jié)果報分公司購置領(lǐng)導小組。

　　14、參與機械設(shè)備專項檢查及安全事故調(diào)查、處理，并檢查落實隱患整改工作。

　　15、協(xié)助分公司其他部門，配合集團公司有關(guān)機械的安全生產(chǎn)大檢查。監(jiān)督檢查是否有外協(xié)單位使用我單位租用的機械設(shè)備，是否在月結(jié)算中進行扣款，有無項目部幫助外協(xié)隊伍提供設(shè)備租賃擔保。

　　16、監(jiān)督檢查集團規(guī)定的：嚴禁租用各單位內(nèi)部各級領(lǐng)導、內(nèi)部員工及親屬小汽車、機械設(shè)備；嚴禁租用、借用本單位在用外部勞務隊伍小汽車；嚴禁將私人機械設(shè)備租賃給本單位在用外部勞務隊伍。