機(jī)加工主管崗位職責(zé)6篇
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的機(jī)加工主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
機(jī)加工主管崗位職責(zé)1
1．堅(jiān)決服從生產(chǎn)部長的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行；
3．組織設(shè)備規(guī)程、機(jī)加工管理等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)編制月度和平時作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．配合模具專業(yè)確定機(jī)加工件的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)編制機(jī)加工工藝流程，對模具零件加工進(jìn)行檢驗(yàn)；
6．負(fù)責(zé)外機(jī)加車間的聯(lián)系工作，做好模具加工中雙方的協(xié)調(diào)、交流；
7．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
8．負(fù)責(zé)組織模具間現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
9．負(fù)責(zé)做好機(jī)加工設(shè)備、計(jì)量器具、輔助工具的維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間；
10．負(fù)責(zé)做好機(jī)加工調(diào)度管理工作。合理安排機(jī)加作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
11．抓好設(shè)備操作人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織鉗工、車工、磨工、線切割操作工、數(shù)控銑操作工等人員的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行檢查、考核、評比；
12．負(fù)責(zé)數(shù)控銑的編程及操作，并負(fù)責(zé)部分線切割加工件的編程及操作；
13．協(xié)助公司其他部門，對其機(jī)加工方面的工作，保質(zhì)保量的完成；
14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
機(jī)加工主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)加工不斷的提效；
2、負(fù)責(zé)加工部門的建設(shè)與規(guī)劃和制度，流程的完善；
3、負(fù)責(zé)加工部門的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證后備人才充足；4、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)各加工工序加工能力的監(jiān)控；
6、負(fù)責(zé)加工部門的任何審核；
7、負(fù)責(zé)加工部門的主管，組長的`人事考核和任免，以及升遷；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核員工的工作目標(biāo)；
9、負(fù)責(zé)對工藝的審核；
10、負(fù)責(zé)查找公司成本漏洞，并針對問題提供可行性解決方案，降低和控制成本；
11、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的掌控，并保證順利實(shí)施，達(dá)到客戶需求。
機(jī)加工主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)加工產(chǎn)品的評估、外協(xié)詢價、議價工作
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段的外協(xié)加工廠的'開發(fā)、篩選工作
3、負(fù)責(zé)公司機(jī)加工設(shè)備的編程、調(diào)機(jī)、保養(yǎng)工作
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5s、人員管理、培訓(xùn)工作
5、負(fù)責(zé)所有內(nèi)部、外部機(jī)加工產(chǎn)品的跟單、對帳工作
6、負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作
7、經(jīng)理交代的其他工作
機(jī)加工主管崗位職責(zé)4
職務(wù)概述：
為了保障公司生產(chǎn)計(jì)劃體系的正常運(yùn)作，并能確保客戶訂單的按質(zhì)、按量、按期順利交貨，依照公司管理制度及操作流程，在公司高層的方針指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織機(jī)加工車間的日常生產(chǎn)管理與異常事務(wù)的及時處理，以及生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保及時高效完成任務(wù)，下屬人員的管理及工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，團(tuán)隊(duì)打造及素質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)。
工作內(nèi)容與職責(zé)：
一、按生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn)
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)加工車間車床、鉆床工位任務(wù)單的排程，上報審批后保證計(jì)劃按期完成。
2、負(fù)責(zé)下達(dá)本車間的作業(yè)計(jì)劃，組織本車間內(nèi)的`生產(chǎn)，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃需經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
二、工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹
1、根據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)條件，對本車間內(nèi)的員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，并保證車間加工過程中嚴(yán)格貫徹流程標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行車間內(nèi)的日常巡視，組織檢查工藝執(zhí)行情況。機(jī)床如在操作中有異常響聲，應(yīng)立即停機(jī)檢修。
3、加工工件時嚴(yán)格按工藝，按圖紙技術(shù)要求加工零件。首件零件加工后，必須交質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后方可批量加工。
三、品質(zhì)管理及技術(shù)指導(dǎo)
1、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解，上報審批后按分解指標(biāo)實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)機(jī)加工過程中的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)上道工序的檢驗(yàn)及本工序的自檢，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時上報工程不良情況。
3、監(jiān)督對測試設(shè)備、計(jì)量器具和各類工裝的定期檢定。
4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識。
5、負(fù)責(zé)對車床、鉆床、鋸床現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)解決車床、鉆床、鋸床現(xiàn)場的疑難問題。
6、對車間各類設(shè)備技術(shù)的改造提高及配件采購提出意見和書面報告。
7、協(xié)調(diào)分配本車間人員的崗位分工，并對下屬的生產(chǎn)狀況予以跟蹤指導(dǎo)。
四、數(shù)控中心的建設(shè)與管理
1、制定數(shù)控中心管理的有關(guān)規(guī)定，對數(shù)控設(shè)備實(shí)施有計(jì)劃管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
2、對加工中心車床進(jìn)行基本的維護(hù)和保養(yǎng)。
五、環(huán)境6S管理
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）的執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立，責(zé)任落實(shí)到個人，做到日常環(huán)境日檢、點(diǎn)檢。
3、定期對本車間的設(shè)備做好清潔和維護(hù)保養(yǎng)，并建立檢修計(jì)劃和做記錄，工具用具的合理管制，負(fù)責(zé)充分落實(shí)人員。
六、成本控制及安全管理
1、負(fù)責(zé)對車間機(jī)加工中各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)分析，達(dá)到降低損耗、提高效益的目的。
2、掌握生產(chǎn)狀態(tài)，并提供生產(chǎn)技術(shù)支持，確保生產(chǎn)正常生產(chǎn)。
3、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)日報表，及報廢品統(tǒng)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
5、負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車間的安全管理，保證車間安全無事故。
6、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
七、內(nèi)部管理
1、負(fù)責(zé)對本車間員工的表現(xiàn)進(jìn)行記錄、考核，并負(fù)責(zé)本車間內(nèi)員工的工作調(diào)配。
2、協(xié)調(diào)機(jī)加工車間與裝配車間、倉庫、采購等之間的關(guān)系，保證工作的順利開展。
3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
5、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
八、權(quán)利和責(zé)任：
1、對生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的統(tǒng)一監(jiān)管權(quán)和參與權(quán)。
2、對部門屬下的管理、考核、處罰、獎賞、升降薪酬的建議權(quán)。
3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
4、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見.
5、有權(quán)對日常管理和技術(shù)工作提出改進(jìn)、改善意見,對生產(chǎn)進(jìn)度、物料配送及技術(shù)方案變更有知情權(quán)。
6、對本車間的生產(chǎn)與人員負(fù)管理責(zé)任，對本車間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)，對班組現(xiàn)場管理、衛(wèi)生、設(shè)備管理負(fù)責(zé)。
機(jī)加工主管崗位職責(zé)5
1、機(jī)加工主管崗位職責(zé)
1、熟悉數(shù)控車床、三軸、四軸加工中心等基礎(chǔ)加工設(shè)備；
2、負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品機(jī)加工品質(zhì)、工藝問題的處理，制訂糾正預(yù)防措施并修正工藝文件；
3、負(fù)責(zé)編制工藝文件（包括各類清單、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等）及確定機(jī)加工工藝流程；
4、負(fù)責(zé)參與或負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)，編制工藝并實(shí)施相關(guān)的開發(fā)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品和新產(chǎn)品的`工裝、夾具、刃具、量具、工位器具等設(shè)計(jì)；
6、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)制造工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
機(jī)加工主管崗位職責(zé)6
1、根據(jù)采購計(jì)劃，向供應(yīng)商確認(rèn)貨期，下達(dá)采購訂單，根據(jù)訂單要求督促供應(yīng)商按訂單要求交付，并隨時跟蹤采購到貨情況；
2、隨時溝通處理采購過程中各類突發(fā)問題，對于質(zhì)量、交期等問題要及時反饋相關(guān)部門并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決；
3、根據(jù)公司資金狀況辦理采購付款手續(xù)，確保采購工作順利進(jìn)行。
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