制造業(yè)崗位職責(zé)精選15篇
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編整理的制造業(yè)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
制造業(yè)崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)總賬、應(yīng)收、應(yīng)付和固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作。
2.收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性。
3.審核費(fèi)用報(bào)銷、填制會(huì)計(jì)憑證，財(cái)務(wù)合同管理。
4.負(fù)責(zé)收入和成本的統(tǒng)計(jì)及確認(rèn)，編制納稅申報(bào)表及進(jìn)行納稅申報(bào)。
5.負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)資料等保密性文件的整理、裝訂、歸檔保管、定期銷毀等工作。
6.負(fù)責(zé)日常資金及票據(jù)的`收支結(jié)算、保管工作。
7.按照財(cái)務(wù)制度定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異查明原因。
8.編制會(huì)計(jì)報(bào)告報(bào)表，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。
9.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成財(cái)務(wù)職能相關(guān)工作。
制造業(yè)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司9000、14000、18000、HSE及API Q1體系的取證、認(rèn)證工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司體系資料的收集、整理、保存，學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)條款，梳理出各個(gè)部門的體系流程框架，協(xié)助各部門建立健全文件資料檔案；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門記錄管理實(shí)施，對(duì)體系文件統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)，匯總各部門文件、記錄清單，按文件控制程序規(guī)范各部門記錄管理；
4、通過(guò)內(nèi)刊宣傳、針對(duì)部門情況公司組織體系培訓(xùn)使員工理解并熟知各個(gè)體系；
5、負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行不定期的體系運(yùn)行監(jiān)督，按照內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)檢查文件、記錄資料、開(kāi)不符合報(bào)告，對(duì)不符合整改追蹤驗(yàn)證；
6、負(fù)責(zé)外部審核前的信息溝通、確認(rèn)、資料準(zhǔn)備及不合格項(xiàng)的整改及回復(fù)，跟蹤至不符合項(xiàng)關(guān)閉﹔
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行年度內(nèi)部審核和年度管理評(píng)審，跟蹤落實(shí)管理評(píng)審輸出情況；
8、針對(duì)各個(gè)體系的保持和改進(jìn)，以及各部門反映情況及時(shí)向上級(jí)提出合理化建議；
9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)9000、14000、18000及HSE體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，匯總各部門目標(biāo)情況的實(shí)施完成情況，組織評(píng)價(jià)各體系的'符合性、有效性、持續(xù)性；
10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的建立，通過(guò)制度形成員工企業(yè)文化意識(shí)，進(jìn)而通過(guò)激勵(lì)手段提供動(dòng)力強(qiáng)化意識(shí)；
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的管理、宣傳工作，積極組織開(kāi)展業(yè)余活動(dòng)；
12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊素材搜集、組稿、設(shè)計(jì)、稿件管理工作，學(xué)習(xí)與內(nèi)刊設(shè)計(jì)相關(guān)軟件，提高設(shè)計(jì)水平；
13、企業(yè)文化建設(shè)提出合理化建議；
14、負(fù)責(zé)生日禮品的準(zhǔn)備與發(fā)放；
15、協(xié)助本部門員工做好其他工作；
16、及時(shí)完成其他臨時(shí)性工作。
制造業(yè)崗位職責(zé)3
財(cái)務(wù)總監(jiān)(制造業(yè)融資上市統(tǒng)籌管理)萬(wàn)華普曼萬(wàn)華普曼生物工程有限公司,w.h.p.m,萬(wàn)華普曼,萬(wàn)華普曼生物,萬(wàn)華普曼.
任職資格:
1、35-45歲,財(cái)務(wù)類本科學(xué)歷,15年以上財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),5年以上大中型制造企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷;
2、最近5年擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)或副總的角色,創(chuàng)業(yè)板或主板上市公司工作經(jīng)驗(yàn)并成功經(jīng)歷上市流程;
3、熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程;
4、出色的'財(cái)務(wù)分析、資金策劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),精通公司內(nèi)部財(cái)務(wù)核算和控制體系;
5、具備出色的溝通能力和應(yīng)變能力,良好的職業(yè)道德。
制造業(yè)崗位職責(zé)4
制造業(yè)出納企業(yè)會(huì)計(jì)人員崗位，一般可分為：會(huì)計(jì)主管，出納，流動(dòng)資金核算，固定資產(chǎn)核算，材料核算，工資核算，成本核算，利潤(rùn)核算；往來(lái)結(jié)算，專項(xiàng)資金核算，總賬報(bào)表，稽核，綜合分析。
這些崗位，可以一人一崗，一人多崗或一崗多人。各個(gè)崗位的職責(zé)內(nèi)容和要求，示例如下：
會(huì)計(jì)主管崗位：
1. 具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置，檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與群眾核算緊密結(jié)合起來(lái)，不斷地改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
2．組織制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。
制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，要貫徹經(jīng)濟(jì)核算的原則，便于群眾參加管理和核算，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。要隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的，要及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
3. 組織編制本單位的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、銀行借款計(jì)劃，井組織實(shí)施。
財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃要根據(jù)上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)，結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)，銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施等計(jì)劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。
4. 會(huì)同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的核定工作。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金使用效果。
5．負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)上交任務(wù)。
對(duì)于應(yīng)該上交的稅金、利潤(rùn)、折舊基金、能源交通重點(diǎn)建設(shè)基金等款項(xiàng)，要按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促辦理解交手續(xù)，做到按期足額地上交．不得擠占、挪用、拖欠、截留。
6．開(kāi)展財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析，提高經(jīng)濟(jì)效益。
按月，按季、按年分析汁劃的完成情況，找出管理中的漏洞。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。
7．參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策。
充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
8．審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。
對(duì)于違反國(guó)家法律和規(guī)章制度，有損國(guó)家和集體利益，以及沒(méi)有資金來(lái)源等的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，要積極參與擬訂，加強(qiáng)事前監(jiān)督。
9．負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。
要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會(huì)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，動(dòng)員群眾參加管理。要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)定，及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，都要經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查，保證真實(shí)可靠。
10．組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理淪和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的考核，參與研究會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配。
要建立學(xué)習(xí)制變，不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)生活會(huì)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。要制定對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核辦法，按期進(jìn)行考核，對(duì)不適
合做會(huì)計(jì)工作的人員，要提出建議，進(jìn)行調(diào)整；對(duì)不能勝任會(huì)計(jì)工作的人員，要幫助培養(yǎng)提高，或者另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>
出納崗位：
1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、總會(huì)計(jì)師或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后，要在收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”、 “付訖”戳記。
庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。
嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確須簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期，規(guī)定限額和報(bào)銷期限，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時(shí)收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時(shí)，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。
2．登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。
根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額�，F(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使賬面余額與對(duì)賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對(duì)于未達(dá)賬款，要及時(shí)查詢。
要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。
出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。
3．保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺。如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。
4。保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。但簽發(fā)支票所使用的各種印章，不得全部交由出納一人保管。
對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。
流動(dòng)資金核算崗位：
1．?dāng)M訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施辦法。
要?jiǎng)澢甯黜?xiàng)資金的界限，根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級(jí)管理的要求，擬定流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
2．會(huì)同有關(guān)部門核定流動(dòng)資金定額。
根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)加速資金周轉(zhuǎn)的要求，會(huì)同有關(guān)部門分別核定各項(xiàng)資金定額，并層層落實(shí)。
3．編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃。
根據(jù)供、產(chǎn)、銷等各項(xiàng)汁劃．按照“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)、以購(gòu)定資”的原則，在審核平衡的基礎(chǔ)上，按年、按季，按月分別編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃。
4．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。
經(jīng)常深入有關(guān)部門和車間、倉(cāng)庫(kù)，了解流動(dòng)資金占用情況，掌握流動(dòng)資金動(dòng)態(tài)。定期召開(kāi)資金調(diào)度會(huì)議，研究籌措資金的措施，合理供應(yīng)資金。
定期考核各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng)資金的占用水平和周轉(zhuǎn)狀況，提出挖掘資金潛力的建議，不斷加速資金周轉(zhuǎn)。
5．上交各種款項(xiàng)。
應(yīng)該上交財(cái)政和上級(jí)的各種款項(xiàng)，要及時(shí)辦理解交手續(xù)。
6. 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金核算，編制流動(dòng)資金報(bào)表。
對(duì)流動(dòng)資金的增減變動(dòng)情況，要及時(shí)記賬．按照規(guī)定編制報(bào)表，正確反映資金動(dòng)態(tài)。
7．辦理有關(guān)流動(dòng)資金的報(bào)批手續(xù)。
清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損的流動(dòng)資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)審查核實(shí)．按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序，辦理審批手續(xù)，根據(jù)批準(zhǔn)文件，進(jìn)行賬務(wù)處理。
固定資產(chǎn)核算崗位：
1. 會(huì)同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法。
要正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限，編制固定資產(chǎn)目錄，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào)，加強(qiáng)管理。
2. 參與核定固定資產(chǎn)需用量，參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃。
會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，認(rèn)真核定固定資產(chǎn)需用量，并隨著生產(chǎn)情況變化進(jìn)行調(diào)整。要經(jīng)常深入實(shí)際，了解固定資產(chǎn)的新舊程度和完好狀況，為編好固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃提供資料。
3．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算，編制固定資產(chǎn)報(bào)表。
對(duì)購(gòu)置、調(diào)入、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、調(diào)出的固定資產(chǎn)，要督促有關(guān)部門或人員辦理會(huì)計(jì)手續(xù)。要根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記固定資產(chǎn)賬卡，定期進(jìn)行核對(duì)，做到賬、卡、物相符，并按期編報(bào)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。
4．計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金。
根據(jù)計(jì)提折舊的有關(guān)規(guī)定，編制折舊計(jì)劃，按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金，不得多提、少提、漏提或重提，同時(shí)做好固定資產(chǎn)折舊和大修理費(fèi)用的分配，按照規(guī)定，計(jì)算應(yīng)上交的折舊基金。
5．參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。
會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)輪番盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損等情況，要查明原因，弄清責(zé)任，按規(guī)定的審批權(quán)限辦理報(bào)批手續(xù)。發(fā)現(xiàn)有多余、閑置以及保管、使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6．分析固定資產(chǎn)的使用效果。
會(huì)同有關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行分析，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，挖掘潛力，捉高固定資產(chǎn)的利用率。
材料核算崗位：
1．會(huì)同有關(guān)部門擬定材料管理與核算實(shí)施辦法。
對(duì)于原材料、燃料、包裝物，低值易耗品、委托加工材料等各類材料的收發(fā)、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同材料管理部門規(guī)定手續(xù)制度，明確責(zé)任。
2．審查匯編材料采購(gòu)用款計(jì)劃，控制材料采購(gòu)成本。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，結(jié)合材料庫(kù)存和供應(yīng)情況，認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貨合同，并結(jié)合核定的資金定額，審查匯編材料采購(gòu)用款計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，防止盲目采購(gòu)，寬打窄用。對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。
3．負(fù)責(zé)材料的明細(xì)核算和有關(guān)的往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)。
要認(rèn)真審核各類材料的收發(fā)憑證，分別按材料的保管地點(diǎn)、類別、品種、規(guī)格，登記明細(xì)賬。
要協(xié)助使用部門建立低值易耗品的領(lǐng)用和報(bào)廢的登記，以舊換新、損壞賠償、定期盤點(diǎn)等制度。對(duì)出租、出借的包裝物，要按規(guī)定收取租金和押金。加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和包裝物的管理。
對(duì)購(gòu)入的料料，要認(rèn)真審查發(fā)票、賬單等結(jié)算憑證，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，核算采購(gòu)成本和費(fèi)用，對(duì)在途材料要督促清理催收，對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)尚未付款的材料，月終時(shí)要估價(jià)入賬。
4．配合有關(guān)部門制定材料消耗定額。
制定的材料消耗定額要先進(jìn)合理，要隨著生產(chǎn)技術(shù)條件的改變，及時(shí)加以修訂，促進(jìn)合理節(jié)約使用材料。
5．會(huì)同有關(guān)部門編制材料計(jì)劃成本目錄。
采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料日常核算的單位，要制定材料計(jì)劃成本目錄。材料計(jì)劃成本要盡可能接近實(shí)際。如果國(guó)家統(tǒng)一調(diào)整材料調(diào)撥價(jià)格，或者材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本相差較大，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
6．參與庫(kù)存材料的清查盤點(diǎn)。
要定期、不定期地對(duì)材料組織輪番盤點(diǎn)，年終要進(jìn)行全面清查。對(duì)盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。
7．分析材料庫(kù)存的儲(chǔ)備情況。
要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見(jiàn)和建議，督促有關(guān)部門處理。對(duì)于材料保管不善和挪用庫(kù)存材料造成損失浪費(fèi)的，要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，追查責(zé)任。
工資核算崗位：
1．監(jiān)督工資基金的使用。
根據(jù)批準(zhǔn)的工資基金計(jì)劃，會(huì)同勞動(dòng)人事部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握工資基金和各種獎(jiǎng)金的`支付，分析工資基金計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)于違反工資政策，超過(guò)工資基金計(jì)劃，以及不按規(guī)定濫發(fā)津貼、獎(jiǎng)金的，要予以制止，或向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。
2．審核發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
根據(jù)實(shí)有職工人數(shù)、工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)，審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，計(jì)算實(shí)發(fā)工資。根據(jù)規(guī)定審查獎(jiǎng)金計(jì)算表，按照車間和部門歸類，編制工資，獎(jiǎng)金匯總表，填制記賬憑證，經(jīng)審核后，會(huì)同出納人員提取現(xiàn)金，組織發(fā)放。發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金，必須由領(lǐng)款人簽名或蓋章。發(fā)放完畢后，要及時(shí)收回工資、獎(jiǎng)金計(jì)算表，裝訂成冊(cè)，注明記賬憑證編號(hào)，妥善保管。
3．負(fù)責(zé)工資分配的核算。
按照工資支付對(duì)象和成本核算的要求，編制工資分配表，填制記賬憑證，并向有關(guān)核算崗位提供工資分配的明細(xì)資料。
4．負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算。
按照工資總額的組成和支付工資的資金來(lái)源，根據(jù)有關(guān)憑證，進(jìn)行工資、獎(jiǎng)金的明細(xì)核算。
5．計(jì)提職工福利基金和撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)國(guó)家規(guī)定正確計(jì)算應(yīng)提取的職工福利基金和應(yīng)撥交的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)行賬務(wù)處理。
成本核算崗位：
1．?dāng)M訂成本核算辦法。
根據(jù)國(guó)家發(fā)布的《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》和成本核算的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理的需要，擬訂本單位的成本核算辦法。
2. 編制成本；費(fèi)用計(jì)劃。
根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和國(guó)家下達(dá)的成本降低任務(wù)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，并按年、按季、按月將指標(biāo)分解，層層落實(shí)，實(shí)行歸口分級(jí)管理，組織成本、費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3．加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。
積極會(huì)同有關(guān)部門、建立健全各項(xiàng)原始記錄、定額管理和計(jì)量檢驗(yàn)等制度，為正確計(jì)算成本，加強(qiáng)成本管理提供可靠的依據(jù)。
4．核算產(chǎn)品成本。
嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。采用計(jì)劃成本、定額成本進(jìn)行日常核算的，應(yīng)正確計(jì)算成本差異，并應(yīng)按照規(guī)定辦法按月調(diào)整為實(shí)際成本，不得以計(jì)劃成本，估計(jì)成本、定額成本代替實(shí)際成本。要?jiǎng)澢灞酒诋a(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不得任意待攤和預(yù)提費(fèi)用。要?jiǎng)澢逶诋a(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限，不得任意壓低或提高在產(chǎn)品成本。要?jiǎng)澢蹇杀犬a(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本的界限，不得虛報(bào)可比產(chǎn)品成本降低額。凡是《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》規(guī)定不準(zhǔn)列入成本的開(kāi)支，都不得擠入產(chǎn)品成本。按照規(guī)定的成本、費(fèi)用項(xiàng)目和成本核算對(duì)象，登記成本、費(fèi)用明細(xì)賬。
5．編制成本、費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核。
根據(jù)賬簿記錄，成本計(jì)劃和上年的成本、費(fèi)用等有關(guān)資料，按照規(guī)定編制各種成本、費(fèi)用報(bào)表，并分析成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降的原因，預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)照同行業(yè)的成本、費(fèi)用資料，提出降低成本、費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本管理的建議．
6. 協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品。
協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半成品的出庫(kù)入庫(kù)，都要認(rèn)真登記。對(duì)在產(chǎn)品和自制半成品要定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。
7．開(kāi)展部門、車間和班組經(jīng)濟(jì)核算。
根據(jù)分解下達(dá)的成本、費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)，層層落實(shí)到班組或個(gè)人，采取多種形式，開(kāi)展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
8．負(fù)責(zé)控制社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查報(bào)批和登記工作。
利潤(rùn)核算崗位：
1．編制利潤(rùn)計(jì)劃。
根據(jù)上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)控制指標(biāo)和本單位的銷售計(jì)劃、成本計(jì)劃等有關(guān)資料，按年、按季、按月編制利潤(rùn)計(jì)劃，并落實(shí)到有關(guān)部門，經(jīng)常督促檢查，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2．辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。
認(rèn)真審查銷售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證，嚴(yán)格按照銷售合同、國(guó)家規(guī)定或國(guó)家政策允許的價(jià)格和銀行結(jié)算制度，及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算，催收銷售貨款。對(duì)任意提價(jià)、削價(jià)等非法行為，要加以制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)生銷售糾紛，貨款被拒付時(shí)，要通知有關(guān)部門及時(shí)處理。
3．負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算。
根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)憑證，正確計(jì)算銷售收入、成本、費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查營(yíng)業(yè)外支出和用利潤(rùn)歸還的各種專項(xiàng)借款。按規(guī)定計(jì)算利潤(rùn)分配，計(jì)算應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和企業(yè)留利，登記有關(guān)明細(xì)賬。要經(jīng)常核對(duì)產(chǎn)成品的賬面余額和實(shí)際庫(kù)存數(shù)，核對(duì)銷貨往來(lái)明細(xì)賬，做到賬實(shí)、賬賬相符。
制造業(yè)崗位職責(zé)5
制造業(yè)務(wù)銷售顧問(wèn)矽遞科技深圳矽遞科技股份有限公司,矽遞科技,矽遞職責(zé)描述:
1、從客戶的需求出發(fā),負(fù)責(zé)向全球客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢及銷售;
2、負(fù)責(zé)從客戶詢盤、定價(jià)、方案確認(rèn)到方案量產(chǎn)的全流程服務(wù);
3、跟進(jìn)新項(xiàng)目、新客戶導(dǎo)入,確保內(nèi)部各個(gè)協(xié)助單位有效合作,按時(shí)達(dá)成客戶需求;
4、參與全球市場(chǎng)活動(dòng),開(kāi)拓制造服務(wù)業(yè)務(wù)。
任職要求:
1、本科或以上學(xué)歷,有5年以上pcba、電子產(chǎn)品等行業(yè)工程經(jīng)驗(yàn);
2、優(yōu)秀的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力、英語(yǔ)能作為工作語(yǔ)言;
3、對(duì)數(shù)字敏感,有強(qiáng)烈的.進(jìn)取心,心思縝密,做事嚴(yán)謹(jǐn);
4、具備各電子料知識(shí),精通ems行業(yè)各中生產(chǎn)問(wèn)題并具備壞相分析處理能力;
5、具有pmp證書、大型ems公司和開(kāi)源硬件相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
制造業(yè)崗位職責(zé)6
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)IT項(xiàng)目的管理，包括但不限于預(yù)算、實(shí)施、支持等；
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析、功能設(shè)計(jì)、功能測(cè)試及部署上線；
3、負(fù)責(zé)IT團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，包括但不限于業(yè)務(wù)知識(shí)、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)操作等內(nèi)容；
4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)選型、采購(gòu)及供應(yīng)商管理；
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃IT發(fā)展策略及藍(lán)圖；
6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)，3年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉財(cái)務(wù)模塊！
2、熟悉ERP項(xiàng)目運(yùn)作與管理，有良好的.信息化理論基礎(chǔ)，3年以上的ERP軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)模塊為主，熟悉三大報(bào)表，大型軟件實(shí)施項(xiàng)目中擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理，較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力和客戶溝通協(xié)調(diào)能力；
3、精通制造業(yè)（輕紡行業(yè)）工廠業(yè)務(wù)流程，具有良好的項(xiàng)目管控經(jīng)驗(yàn)；
4、熟練掌握辦公軟件，具備一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)，精通SQL，具有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)重組能力和項(xiàng)目執(zhí)行力；
5、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、綜合判斷力、項(xiàng)目規(guī)劃能力；
6、工作積極主動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心；
7、有SAGE賽捷ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
制造業(yè)崗位職責(zé)7
用我的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，生產(chǎn)和銷售部門是企業(yè)的骨骼和肌肉，辦公室等行政服務(wù)部門是企業(yè)的神經(jīng)和血液。作為企業(yè)辦公室主任，首先要忠于企業(yè)，熱愛(ài)本職工作。能夠快速領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)指示，并進(jìn)行有力的執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)和反饋。
我認(rèn)為作為辦公室主任，其工作總體的目的就是把企業(yè)有限的資源和諧組織起來(lái)，提高企業(yè)運(yùn)作效率、節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本；提升員工滿意度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象；通過(guò)良好的服務(wù)，通過(guò)協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系，創(chuàng)造良好氛圍，促進(jìn)銷售提高企業(yè)的.盈利。形成企業(yè)、員工、社會(huì)和諧發(fā)展良好發(fā)展局面。
我認(rèn)為我需要做以下的工作內(nèi)容： 1、 根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。如辦公室管理規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)范、門衛(wèi)規(guī)范等等。
2、 監(jiān)督、執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，保證公司各項(xiàng)行政事務(wù)工作的正常開(kāi)展。
3、 搜集行業(yè)新聞、生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情報(bào)，為總經(jīng)理出謀劃策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
4、 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、銷售情況和市場(chǎng)變化情況，制定相應(yīng)的年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃。全力配合生產(chǎn)、銷售部門順利的展開(kāi)業(yè)務(wù)，做好服務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)各部門人員的考勤、工作監(jiān)督，包括：明確崗位職責(zé)、檢查監(jiān)督各個(gè)部門工作;直接負(fù)責(zé)公司文員、汽車司機(jī)、保潔員【保安】以及炊事員的工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度和工作進(jìn)度。
6、做好公司員工的培訓(xùn)及考核及儲(chǔ)備工作，鼓勵(lì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，如技術(shù)工人一專多能，管理和銷售復(fù)合型人才。在企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)人才的正常崗位流動(dòng)，減少人員的不正常流失。
7、規(guī)范本部門的服務(wù)，經(jīng)常去各個(gè)部門調(diào)查溝通.協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作安排，并對(duì)他們進(jìn)行績(jī)效考核。促進(jìn)提高工作效率、產(chǎn)品合格率、提高耗材利用率。
8、根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)做好新員工的招聘、實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正工作;負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，
人事檔案的建立和員工的獎(jiǎng)罰、辭退工作。協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。
9、建立完善的相關(guān)檔案分類工作，如人事檔案、供應(yīng)商檔案、常用辦公用品檔案、公用車輛使用、維修保養(yǎng)檔案。
10、收發(fā)各類文件、信函，做好報(bào)刊雜志的訂正和分發(fā)工作，編制收集各部門的有關(guān)資料、會(huì)議記錄等交檔案室存檔。
11、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度，傳達(dá)召集各類辦公室會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
12、搞好公司水、電、通信等管理工作，教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電
的良好習(xí)慣，做到節(jié)省行政開(kāi)支。培養(yǎng)員工在企業(yè)的主人翁精神。
13、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)，建設(shè)及公司形象的設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。
14、指導(dǎo)安排公司員工的文化娛樂(lè)活動(dòng)，外出集體活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況并采取一定的福利措施。提升員工在企業(yè)工作的自豪感，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
15、負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與管理工作。
16、部分日常的企業(yè)外來(lái)的接待工作。
17、向總經(jīng)理常匯報(bào)，常溝通，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
如有不詳細(xì)的和需要改正的地方，望高總給予及時(shí)指正！
制造業(yè)崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體財(cái)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司和下屬事業(yè)部預(yù)算管理,會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)分析,融資管理,存貨進(jìn)銷存管理等工作;
2、根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分析和決策,從財(cái)務(wù)、資本,風(fēng)險(xiǎn)控制及內(nèi)部監(jiān)控政策等方面提出前瞻性建議;
3、參與集團(tuán)公司重要事項(xiàng)的分析與決策,為集團(tuán)公司以及下屬事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展和對(duì)外投資等提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);
4、即時(shí)掌握集團(tuán)公司和下屬事業(yè)部財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,定期擬定或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;
5、根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)資產(chǎn)管理的要求,健全并完善進(jìn)銷存流程中的程序和風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府、銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部和下屬事業(yè)部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的`建設(shè)、人員培訓(xùn)和績(jī)效管理工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè),有中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上資格;
2、具有10年以上豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、具有豐富業(yè)的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)策劃經(jīng)驗(yàn);熟悉一定投融資渠道;
4、精通國(guó)家財(cái)稅法律法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、了解國(guó)家最新相關(guān)財(cái)稅政策;
5、熟練使用word,Excel等辦公軟件,有用友,金蝶,ERP等財(cái)務(wù)系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗(yàn);
6、具備較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,通過(guò)判斷和豐富的財(cái)務(wù)項(xiàng)目分析,能夠從相關(guān)的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;
制造業(yè)崗位職責(zé)9
會(huì)計(jì)(制造業(yè)、農(nóng)業(yè))重慶市比佛利展能企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司重慶市比佛利展能企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司,重慶克魯克企業(yè)管理咨詢有限公司,重慶市比佛利展能企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司,比佛三、招聘崗位
1.崗位名稱:會(huì)計(jì)(顧問(wèn)-數(shù)據(jù)分析方向)
2.匯報(bào)對(duì)象:項(xiàng)目總監(jiān)
3.崗位職責(zé):
*與客戶進(jìn)行深度溝通,準(zhǔn)確把握客戶需求,針對(duì)客戶需求完成項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目方案撰寫;
*按照公司阿米巴經(jīng)營(yíng)理念及工具為客戶提供系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理解決方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐輔導(dǎo);幫助客戶企業(yè)建立起數(shù)據(jù)采集與分析的體系。
*培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)后備隊(duì)伍,定向擔(dān)任成員導(dǎo)師,協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員提高專業(yè)能力;
*協(xié)助公司持續(xù)不斷地在各專業(yè)領(lǐng)域及咨詢領(lǐng)域進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新。
4.任職要求:
* 30歲以上,本科及以上學(xué)歷;
*對(duì)咨詢行業(yè)有意,能接受全國(guó)性出差;
*能接受并愿意學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)理論;
* 5年以上大型企業(yè)成本控制/數(shù)據(jù)分析崗位工作經(jīng)歷或3年以上事務(wù)所審計(jì)崗位工作經(jīng)歷;制造型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
*溝通表達(dá)能力良好、結(jié)果導(dǎo)向、抗壓能力強(qiáng)。
5.工資結(jié)構(gòu):
基礎(chǔ)薪+項(xiàng)目收益+年終獎(jiǎng)等(其中基礎(chǔ)薪7-12萬(wàn))
制造業(yè)崗位職責(zé)10
董事長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。
2.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。
3.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。
4.召集和組織董事會(huì)會(huì)議，決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題。
5.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
6.對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，本著誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t，進(jìn)行處理和處罰。
7 .對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。
8.任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。
9.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的.決策。
總經(jīng)理職責(zé)范圍
1．全權(quán)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，授權(quán)于董事長(zhǎng)主持公司的日常管理工作，組織完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2．組織制定本公司的各項(xiàng)基本管理制度和具體規(guī)章，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整意見(jiàn)；
3．提出高層行政人員的任免意見(jiàn)，任免中級(jí)管理人員；
4．依據(jù)公司的有關(guān)制度，決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)罰、升級(jí)、加薪、雇請(qǐng)或解雇、辭退等；
5．簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和行政文件；
6．主持、審查簽訂對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并代表公司履行合同責(zé)任；
制造業(yè)崗位職責(zé)11
1、崗位名稱：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
2、崗位代碼：ABL-07-08
3、崗位職等：七職等
4、隸屬部門：物控部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級(jí)：物控主管
7、直屬下級(jí)：司機(jī)
8、主要職責(zé)：
8.1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及公司的各種規(guī)章制度,確保文明駕駛、安全行車。
8.2、對(duì)車隊(duì)的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)車隊(duì)消防、安全、“5S”推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負(fù)責(zé)。
8.3、經(jīng)常組織司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通法規(guī)、車輛保養(yǎng)等常識(shí)。
8.4、負(fù)責(zé)司機(jī)的工作安排,嚴(yán)把車輛調(diào)度關(guān),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理制度；發(fā)現(xiàn)不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車的查明原因后,嚴(yán)肅處理。服從安排,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù),保證行車安全。
8.5、不定期對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)檢查和安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除隱患,確保運(yùn)行安全。
8.6、監(jiān)督車隊(duì)司機(jī),遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。抓好車隊(duì)駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育,做好車輛安全運(yùn)行,力爭(zhēng)做到無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。
8.7、根據(jù)各部門用車申請(qǐng)、生產(chǎn)用車實(shí)際需求,靈活安排車輛和司機(jī),確保各項(xiàng)公務(wù)及生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展。
8.8、督導(dǎo)車隊(duì)司機(jī)按公司的規(guī)定和車輛的實(shí)際需求做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作,例行一、二級(jí)維護(hù)工作,確保車輛使用質(zhì)量。車輛出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí),要及時(shí)向辦公室匯報(bào)情況,由辦公室安排解決。
8.9、檢查司機(jī)出勤、出車情況,糾正、處理司機(jī)不良及違規(guī)行為。保證運(yùn)輸物資完好無(wú)損。
8.10、負(fù)責(zé)車隊(duì)所有車輛的各種年審、年檢各項(xiàng)相關(guān)工作,辦理新增車輛的各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)車隊(duì)所有固有/固定資產(chǎn)的管理。
8.11、抓好車隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,對(duì)車輛調(diào)度、維修、保險(xiǎn)、油耗等日常工作要嚴(yán)格把關(guān),控制各種費(fèi)用、成本。
8.12、重視安全教育,采取有效措施,防止一切事故。
8.13、制訂車隊(duì)管理制度、作業(yè)規(guī)程或提出完善修訂意見(jiàn),并組織實(shí)施。
8.14、服從上級(jí)工作安排,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
9、崗位權(quán)限：
9.1、對(duì)車隊(duì)司機(jī)的'工作安排、督導(dǎo)與績(jī)效考核的權(quán)力。
9.2、公司車輛（領(lǐng)導(dǎo)專車除外）的集中管理與調(diào)度使用權(quán)。
9.3、對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）有建議權(quán)。
10、任職資格：
10.1、28～35歲,中技以上文化；
10.2、持B證駕駛證,3年以上專職司機(jī)的工作經(jīng)驗(yàn),駕車熟悉,懂一般的車輛日常維護(hù)；
10.3、熟悉交通法規(guī),責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,熟悉潮汕地區(qū)交通路線；
制造業(yè)崗位職責(zé)12
整車專業(yè)高級(jí)經(jīng)理
1、全面負(fù)責(zé)整車專業(yè)的專業(yè)管理、專業(yè)能力提升的工作管理，保證專業(yè)能力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對(duì)本專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先、適應(yīng)市場(chǎng)并有競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)，對(duì)專業(yè)能力滿足業(yè)務(wù)需求的有效性負(fù)責(zé)，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升
2、組織制定整車性能分解、整車技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)能力提升方案并實(shí)施，保證整車技術(shù)優(yōu)勢(shì)和性能領(lǐng)先；
3、開(kāi)展整車性能、整車平臺(tái)管理、通用化，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升
4、合理配置并協(xié)調(diào)整車各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需的人、財(cái)、物等資源，為車身專業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供保障。
5、通過(guò)整車模塊基礎(chǔ)管理、文化管理、整車專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升客戶滿意度，保證部門車身各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
6、完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作。
任職要求：
1、985/211本科及以上學(xué)歷車輛工程、機(jī)械工程、工業(yè)工程、自動(dòng)化、材料工程等汽車相關(guān)專業(yè)。
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)、從事過(guò)5年或以上整車領(lǐng)域?qū)I(yè)工作（整車集成、總布置），至少參與和完成了一個(gè)項(xiàng)目的整車性能開(kāi)發(fā)和集成管理工作，對(duì)整車各項(xiàng)性能和試驗(yàn)有一定了解和掌握，負(fù)責(zé)過(guò)整車全流程管理，主持過(guò)乘用車/商用車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)（績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)等基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)）。
3、具備正向開(kāi)發(fā)能力，具備系統(tǒng)規(guī)劃、策劃的能力。
1、全面負(fù)責(zé)整車專業(yè)的專業(yè)管理、專業(yè)能力提升的工作管理，保證專業(yè)能力目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對(duì)本專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先、適應(yīng)市場(chǎng)并有競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)，對(duì)專業(yè)能力滿足業(yè)務(wù)需求的有效性負(fù)責(zé)，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升
2、組織制定整車性能分解、整車技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)能力提升方案并實(shí)施，保證整車技術(shù)優(yōu)勢(shì)和性能領(lǐng)先；
3、開(kāi)展整車性能、整車平臺(tái)管理、通用化，支撐產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和滿意度的持續(xù)提升
4、合理配置并協(xié)調(diào)整車各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需的人、財(cái)、物等資源，為車身專業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供保障。
5、通過(guò)整車模塊基礎(chǔ)管理、文化管理、整車專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升客戶滿意度，保證部門車身各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的'達(dá)成。
6、完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作。
任職要求：
1、985/211本科及以上學(xué)歷車輛工程、機(jī)械工程、工業(yè)工程、自動(dòng)化、材料工程等汽車相關(guān)專業(yè)。
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)、從事過(guò)5年或以上整車領(lǐng)域?qū)I(yè)工作（整車集成、總布置），至少參與和完成了一個(gè)項(xiàng)目的整車性能開(kāi)發(fā)和集成管理工作，對(duì)整車各項(xiàng)性能和試驗(yàn)有一定了解和掌握，負(fù)責(zé)過(guò)整車全流程管理，主持過(guò)乘用車/商用車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)（績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)等基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)）。
3、具備正向開(kāi)發(fā)能力，具備系統(tǒng)規(guī)劃、策劃的能力。
制造業(yè)崗位職責(zé)13
1、主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量
2、編制實(shí)施公司預(yù)決算，財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核
4、編制公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表
5、上級(jí)交代的其他工作
制造業(yè)崗位職責(zé)14
1、崗位名稱：司機(jī)
2、崗位代碼：ABL-08-01
3、崗位職等：八職等
4、隸屬部門：物控部
5、崗位定員：2人
6、直屬上級(jí)：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
7、直屬下級(jí)：無(wú)8、主要職責(zé)：
8.1、公司司機(jī)必須遵守《道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
8.2、司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。確保車輛正常行駛。
8.3、司機(jī)應(yīng)注意保持車輛的清潔。
8.4、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油。
8.5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng),并提出具體的'維修意見(jiàn)；未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。
8.6、出車在外或出車歸來(lái)停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開(kāi)車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。
8.7、司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。避免因證件不全被罰款。
8.8、晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。
8.9、注意送貨到客戶后,要按客戶指定地點(diǎn)停放車輛,文明卸貨,以維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。
8.10、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開(kāi)車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車。行車途中如發(fā)生交通事故,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警處理。
8.11、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)在公司等候出車。公司用車時(shí),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。
8.12、司機(jī)應(yīng)服從隊(duì)長(zhǎng)安排,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的,事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
8.13、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員,并說(shuō)明原因。
8.14、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自用車；不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開(kāi)車。
8.15、費(fèi)用報(bào)銷：司機(jī)所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證,由駕駛員整理粘貼報(bào)銷憑證后交領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,方可報(bào)銷。 9、崗位權(quán)限：
9.1、有拒絕違章指揮的權(quán)力。
9.2、有義務(wù)制止非合理用車的權(quán)力。
9.3、有保證貨物安全、保證公司利益不受侵犯的權(quán)力。
10、任職資格：
10.1、25～35歲,中技以上文化；
10.2、持B證駕駛證,3年以上專職司機(jī)的工作經(jīng)驗(yàn),駕車熟悉,懂一般的車輛日常維護(hù)。
10.3、熟悉交通法規(guī),責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,熟悉潮汕地區(qū)交通路線。
制造業(yè)崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算及參與成本管理工作;
2、負(fù)責(zé)成本報(bào)表及分析編制工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資及產(chǎn)品存貨管理工作;
4、負(fù)責(zé)復(fù)核材料出入庫(kù)數(shù)據(jù),并填制相關(guān)憑證;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
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