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技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-09 12:31:44 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇

  在日常生活和工作中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?以下是小編為大家收集的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決,需要其它部門協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

  三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。

  七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的'質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

  八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)傳遞。

  九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

  好本部門利益與全局利益關(guān)系。

  十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)員工技能的快速提高。

  十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

  十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

  十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。

  2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

  3、組織建立公司開關(guān)柜產(chǎn)品的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

  4、組織制定科學(xué)合理的技術(shù)資料,包括:設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和提料單等,為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

  5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)。

  6、負(fù)責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案;明確各崗位職責(zé),合理分配工作,考核、激勵(lì)和培養(yǎng)下屬,建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核確認(rèn)。

  8、支持產(chǎn)品售后服務(wù),協(xié)調(diào)落實(shí)解決方案。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

  4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

  5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部門的.上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

  6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

  7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

  10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  動(dòng)力裝備技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。

  三、負(fù)責(zé)制定工藝指標(biāo)、消耗定額、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。

  四、組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技改項(xiàng)目、成本費(fèi)用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)。

  五、負(fù)責(zé)組織對(duì)各輸油處進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)管理檢查考核。

  六、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及公司相關(guān)科技立項(xiàng)工作。

  七、經(jīng)理外出時(shí)代經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作。

  八、掌握工藝流程、設(shè)備原理,解決生產(chǎn)中的`難點(diǎn)問(wèn)題,組織開展技術(shù)改造、科技項(xiàng)目研究工作。

  九、參加技術(shù)、設(shè)備、電儀等有關(guān)會(huì)議。

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司總體研發(fā)工作計(jì)劃的要求制定技術(shù)研究發(fā)難,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

  2、利用各種有效途徑,指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)研究情況及相關(guān)資料進(jìn)行收集、分類、匯總,選用有價(jià)值的資料上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理;

  3、按照技術(shù)研究方案的要求,根據(jù)收集的技術(shù)資料,通過(guò)一定的技術(shù)研究路線實(shí)施本行業(yè)的.技術(shù)理論與實(shí)踐研究,并把研究成果上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  4、對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理,確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性;

  5、向產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部和營(yíng)銷部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動(dòng)得以順利進(jìn)行;

  6、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要,定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會(huì)議,確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè);

  7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)公司電梯維修保養(yǎng)管理工作,確保完成年度電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃任務(wù)。

  2、維保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司維保質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持及改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)維保部的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)各小組成員認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃,確保維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和操作。對(duì)本組維修質(zhì)量、安全負(fù)責(zé),并做好有關(guān)文件、記錄的收集、整理與上交;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保期的工作。協(xié)助建立并具體實(shí)施公司維修質(zhì)量安全管理體系,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施電梯維修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核。

  4、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)教育,以提高維修保養(yǎng)人員的.質(zhì)量和安全意識(shí)。指導(dǎo)員工遵守工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程。正確使用設(shè)備、工具、儀器。

  5、負(fù)責(zé)顧客滿意度測(cè)量、用戶反饋意見收集、處理及與用戶溝通。

  6、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行工作。

  7、負(fù)責(zé)簽訂電梯維修、保養(yǎng)合同及合同的實(shí)施,對(duì)維修和保養(yǎng)的質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。

  8、參加公司質(zhì)量分析活動(dòng),并負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織實(shí)施;

  9、滿足顧客要求,認(rèn)真傾聽顧客意見,發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題及時(shí)反映。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

  2、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書,確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

  4、組織、參與單位的'風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

  5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作,參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。

  6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

  7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

  8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

  9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

  10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施、管理及完善工作。

  2、評(píng)估和改進(jìn)公司的.信息技術(shù)架構(gòu),滿足公司業(yè)務(wù)需要。

  3、制定和執(zhí)行整體信息技術(shù)安全策略,確保提供適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)安全系統(tǒng)和流程,維護(hù)公司信息和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密性和整體性。

  4、負(fù)責(zé)日常部門運(yùn)作和系統(tǒng)運(yùn)作監(jiān)控和管理。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  物業(yè)工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)管理工作,對(duì)管理中存在的問(wèn)題提出解決辦法或建議。

  2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。

  4、協(xié)助做好員工的業(yè)績(jī)考評(píng),并對(duì)獎(jiǎng)罰提出意見。

  5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的.技術(shù)決策。

  6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。

  7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時(shí),全面負(fù)責(zé)本部的工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理審批并依照審批決議實(shí)施;

  2、制訂并組織實(shí)施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及相關(guān)技能培訓(xùn);

  3、組織制訂并實(shí)施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購(gòu)及保養(yǎng);

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的`整理保管;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘、解聘做出決策,負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問(wèn)題溝通;

  8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  一、崗位名稱:生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  二、直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  三、下屬部門:設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)

  四、工作本職:公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

  五、主要職責(zé):

  1.技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

  2.質(zhì)量管理體系的`建立;

  3.認(rèn)證管理工作;

  4.《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;

  5.大修、改造方案的審核;

  6.技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;

  7.設(shè)備檔案管理工作;

  8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

  9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能;負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)工作實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

  主要職責(zé):

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃,與營(yíng)銷部門密切配合,確保公司制作合同的履行,力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成;

  4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  5.行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)。

  7. 妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)資料的管理,包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人員閱讀。

  8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo),提供可靠的依據(jù);

  9. 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的`規(guī)范化管理;

  10. 能夠組織開發(fā)中小型管理軟件,負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布,以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。

  11.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

  12.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

  13.及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息,及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì);

  14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

  15.負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。 密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動(dòng)態(tài),提出切實(shí)可行的預(yù)防措施,謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。

  16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;

  17.協(xié)助有關(guān)人員做好計(jì)算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作,提出采購(gòu)建議。

  18.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門提供反饋信息,支持技術(shù)更新。

  1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

  4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

  5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的.使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

  6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。

  7、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。

  8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

  9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

  10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。

  11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。

  負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

  12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

  13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

  14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

  15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。

  16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員。

  17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

  2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

  3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

  4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;

  6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

  7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的'功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

  8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

  10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)管理來(lái)自用戶和公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)需求,完成需求分析,并最終形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求文檔;

  2.研究市場(chǎng)和用戶需求,進(jìn)行平臺(tái)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析,提出平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;

  3.參與產(chǎn)品從概念到原型的設(shè)計(jì)過(guò)程,提出平臺(tái)產(chǎn)品的`原型設(shè)計(jì)方案,并輸出高保真的原型設(shè)計(jì)圖;

  任職資格:

  1.五年及以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

  2.具有獨(dú)立的邏輯思考能力、良好的學(xué)習(xí)能力以及跨部門溝通交流的能力;

  3.有技術(shù)背景,對(duì)云計(jì)算相關(guān)技術(shù)有深入了解;

  4.具有良好的跨部門溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  5.熟悉互聯(lián)網(wǎng)或軟件產(chǎn)品的整體實(shí)現(xiàn)過(guò)程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布;

  6.需要有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力及原型開發(fā)能力;

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