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預(yù)算部主管崗位職責(zé)

時間:2024-08-02 13:26:27 崗位職責(zé) 我要投稿

預(yù)算部主管崗位職責(zé)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家整理的預(yù)算部主管崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

預(yù)算部主管崗位職責(zé)

預(yù)算部主管崗位職責(zé)1

  1.認(rèn)真貫徹落實職責(zé)內(nèi)的各項預(yù)決算管理工作,負(fù)責(zé)公司項目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)。

  2. 做好對外聯(lián)系、洽商、詢價與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)項目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計、核算工作;對工程項目成本進(jìn)行控制,以及對招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)。

  3.參與招投標(biāo)中經(jīng)濟標(biāo)的討論;為公司提供合約、經(jīng)濟、價格和材料選區(qū)等建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

  4. 協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。

  5.根據(jù)項目的設(shè)計圖紙,對項目的`建設(shè)成本進(jìn)行匡算,為項目的投資和成本控制提供依據(jù)。

  6.對工程項目進(jìn)行預(yù)決算,對施工隊伍提交的成果進(jìn)行審核,為公司對項目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。

  7.參與項目的最終決算,并提出決算審核意見。

  8.根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地實際,按照合同規(guī)定,審核施工單

  位的付款申請,審核和控制工程進(jìn)度款的支付。

  9.按照合同文件規(guī)定,認(rèn)真審核合同范圍內(nèi)的增減賬,特別注意合同外各項索賠項目。10.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1.性別不限,三年以上預(yù)算工作經(jīng)驗,有一定管理經(jīng)驗;

  2.工程造價相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

  3.有供熱企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先;

  4.能駐外優(yōu)先(省內(nèi))。

預(yù)算部主管崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好各部門(分公司)收入、成本和費用的預(yù)算管理,向有關(guān)部門提供相關(guān)的報表資料。

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃部、經(jīng)營部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃,結(jié)合本企業(yè)的成本、費用發(fā)生情況進(jìn)行預(yù)測,便于領(lǐng)導(dǎo)及時作出正確決策,以實現(xiàn)公司效益最大化的目的.。

  3.負(fù)責(zé)月度效益測算。每月根據(jù)生產(chǎn)計劃部提供的生產(chǎn)作業(yè)計劃,同時結(jié)合各部門提供資料(如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務(wù)費用等)對下月的效益情況進(jìn)行測算,測算結(jié)果報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,作為月度效益指標(biāo)上報公司并下達(dá)各單位。

  4.年度計劃測算。根據(jù)公司的實際情況,由確定的目標(biāo)利潤對其他各項指標(biāo)進(jìn)行分解,以便能順利實現(xiàn)年度效益目標(biāo)。做好公司的成本管理工作,根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),配合財務(wù)部主任下達(dá)分公司年度利潤(成本費用控制)指標(biāo)。

  5.成本管理。深入基層,熟悉各分公司的生產(chǎn)過程和成本耗費,監(jiān)督其成本費

  6.負(fù)責(zé)對外提供效益測算方面的資料,及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

  7.審核由于差旅費發(fā)生的票據(jù)和各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字是否符合財務(wù)報銷要求,及時辦理差旅費報銷手續(xù),加強相關(guān)管理。

  8.每月末與各車間及分公司核對內(nèi)部存入款情況,對于發(fā)生的未達(dá)帳項及時處理。

  9.年末整理本年度會計檔案,并將上年會計檔案移交檔案管理部門。

預(yù)算部主管崗位職責(zé)3

  1.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)監(jiān)督下,認(rèn)真貫徹落實職責(zé)內(nèi)的各項預(yù)決算管理工作,對公司項目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)負(fù)全部責(zé)任。

  2.做好對外聯(lián)系、洽商、詢價與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)項目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計、核算工作;對工程項目成本進(jìn)行控制,以及對招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)。

  3.參加有關(guān)生產(chǎn)會議,參與招投標(biāo)中經(jīng)濟標(biāo)的討論;為公司提供合約、經(jīng)濟、價格和材料選區(qū)等建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

  4.協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。

  5.根據(jù)項目的'設(shè)計圖紙,對項目的建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)算,為項目的投資和成本控制提供依據(jù)。

  6.對工程項目進(jìn)行預(yù)決算,對施工隊伍提交的成果進(jìn)行審核,為公司對項目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。

  7.參與項目的最終決算,并提出決算審核意見。

  8.根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地實際,按照合同規(guī)定,審核施工單位的付款申請,審核和控制工程進(jìn)度款的支付。

  9.計算建設(shè)項目各項工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。按照合同文件規(guī)定,認(rèn)真審核合同范圍內(nèi)的增減賬,特別注意合同外各項索賠項目。

  10.與主管部門處理好關(guān)系,明確各方職責(zé),做好相互間支持和配合工作。

  11.負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)市場信息和政策信息,組織整理及保存有關(guān)成本控制信息,建立成本信息庫。

  12.負(fù)責(zé)收集和整理工程報價的結(jié)算等經(jīng)濟資料及時歸檔,工程經(jīng)濟簽證有關(guān)的檔案、文件的保管、報送與發(fā)放工作。

  13.項目的預(yù)算內(nèi)容及預(yù)算造價屬公司保密范疇。除主管領(lǐng)導(dǎo)外,不得外泄。

  14.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算部主管崗位職責(zé)4

  1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī),參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo),明確本部門人員的崗位職責(zé)。

  2、做好本部門的工作月計劃,并且督促部門人員完成計劃。

  3、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

  4、做好工程的前期預(yù)算工作。

  5、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計算工程量,合理維護(hù)公司利益。

  6、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo),并且做好投標(biāo)文件的編制工作,保證投標(biāo)書的'實質(zhì)符合性,提高中標(biāo)率。

  7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。

  8、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況,有效的對施工過程中各項成本進(jìn)行控制。

  9、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算部主管崗位職責(zé)5

  1.根據(jù)本部門工作職責(zé),編制本部門月、季、年度工作計劃,負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、勞動紀(jì)律等監(jiān)督考核工作;

  2.負(fù)責(zé)本部門職員的培訓(xùn)和管理工作;

  3.負(fù)責(zé)組織本業(yè)務(wù)組人員開展核算、工程標(biāo)底、價格審核等工作,參與評標(biāo)、定標(biāo);

  4.組織本部門成員做好采購的核算工作;

  5.提交預(yù)付款、分期付款審核意見;

  6.參加施工圖設(shè)計交底,深入現(xiàn)場,及時了解掌握在施工工程與材料設(shè)備造價有關(guān)的情況;

  7.監(jiān)督工料測量師的建安預(yù)算制訂工作,分析、審核其制訂的建安工程總預(yù)算

  8.結(jié)合業(yè)主其他項目費用,制訂項目總預(yù)算

  9.定期進(jìn)行總預(yù)算更新(每次調(diào)整設(shè)計或洽商變更后)

  10.分析預(yù)算調(diào)整的原因及建議

  11.制訂成本控制的程序

  12.監(jiān)督成本控制程序的執(zhí)行

  13.編制每個月的成本控制報告,包括每一個承包、分包項目的成本控制詳情及其他項目開支

  14.從成本控制的角度出發(fā),對設(shè)計方向提出建議

  15.了解設(shè)計及技術(shù)說明,對設(shè)計或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議

  16.進(jìn)行不同的設(shè)計和不同的施工方案的成本估算、比較(此為價值工程工作的.一部分)

  17.分析、審核由工料測量師準(zhǔn)備的每一個單項招標(biāo)項目的預(yù)算

  18.分析、審核由工料測量師準(zhǔn)備的工程量清單

  19.分析及審核回標(biāo)文件中的商務(wù)部分及其他相關(guān)部分

  20.合同商務(wù)談判,包括價格談判

  21.準(zhǔn)備、評估工程變更涉及到的費用變化,包括和設(shè)計師、監(jiān)理、技術(shù)部一起,審核所有的業(yè)主變更及承包商遞交的變更請求涉及的費用、單價和數(shù)量。

  22.對由于工期延長造成的總成本(包括業(yè)主管理費用、財務(wù)成本等)增加進(jìn)行評估。

  23.現(xiàn)場完成工程量的核實

  24.審核所有承包商遞交的付款申請

  25.進(jìn)行工程結(jié)算,包括中期結(jié)算和竣工結(jié)算,編制工程結(jié)算報告

  26.制訂和定期更新資金流動預(yù)測報告

  27.評估材料、設(shè)備與施工方式的壽命周期與價格的關(guān)系,結(jié)合短期與長期利益分析,達(dá)到最佳成本控制。

預(yù)算部主管崗位職責(zé)6

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析。通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)和利潤最大化的實現(xiàn)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,逐級建立健全預(yù)算部各項內(nèi)部管理和考核條例,保證預(yù)算部工作的順利進(jìn)行。

  3、合理安排,按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工程預(yù)決算編制及成本控制任務(wù),對工程預(yù)決算、資金使用控制情況,實施全面跟蹤監(jiān)管管理。

  4、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了解掌握工程造價變化情況、信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理。

  5、對已洽談的工程進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)相關(guān)政策以及定額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件的要求,現(xiàn)場實地勘察,組織編制投標(biāo)書,參與投標(biāo)工作。

  6、根據(jù)國家相關(guān)政策和造價定額和施工范圍、現(xiàn)場實際情況,深入研究施工圖紙,掌握投資方心理,組織編制施工圖預(yù)算,對工程預(yù)算總體投資,總體成本進(jìn)行全方位整體控制。

  7、按照公司要求及項目施工范圍,參與內(nèi)部勞務(wù)隊的竟價招標(biāo),以及勞務(wù)合同條款的擬定工作。

  8、參與公司與甲方就工程施工合同金額和具體實施條款的談判。

  9、組織做好工程材料使用,工程勞務(wù)用工成本分析,組織參加工程材料核量工作,根據(jù)工程量完成情況,配合工程部做好勞務(wù)費的結(jié)算工作,有效的`對工程施工過程中各項成本指標(biāo)進(jìn)行控制。

  10、深入施工現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場實際施工情況和工程進(jìn)度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更的洽商,協(xié)調(diào)辦理有關(guān)簽證事宜。

  11、組織收集工程相關(guān)資料,編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

  12、廉潔自律,工作中杜絕吃拿卡要,維護(hù)公司整體形象。

  13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他隨機任務(wù)。

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