外發(fā)崗位職責(zé)

時間：2023-05-09 10:40:28 崗位職責(zé) 我要投稿

外發(fā)崗位職責(zé)3篇

　　在當下社會，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的外發(fā)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

外發(fā)崗位職責(zé)3篇

外發(fā)崗位職責(zé)1

　　1.負責(zé)海外優(yōu)秀休閑手游的市場調(diào)研與信息整理匯總等工作;

　　2.跟蹤及處理網(wǎng)盟渠道買量的商務(wù)合作和客戶維系,對用戶增長和用戶單價的`kpi負責(zé);

　　3.負責(zé)將現(xiàn)有游戲?qū)ν鈱ふ掖韈p,尋找商務(wù)合作機會;

　　4.與社交媒體、應(yīng)用商店、專業(yè)論壇、熱門應(yīng)用等各類營銷合作及關(guān)系的拓展和維護,獲取優(yōu)質(zhì)營銷推廣資源;

　　5.負責(zé)游戲海外區(qū)域授權(quán)洽談、發(fā)行支持等工作,并對相關(guān)工作流程進行系統(tǒng)化梳理

　　1.主要負責(zé)外發(fā)訂單貨品質(zhì)量控制;

　　2.協(xié)助供應(yīng)商進行物料理化測試、確保大貨面輔料無批量問題;

　　4.生產(chǎn)品質(zhì)過程控制,前期首包、中期、尾期查貨;

　　5.協(xié)助生產(chǎn)計控部門跟進了解貨期進度;

　　6.必要時需要駐廠。

　　1：參與生產(chǎn)計劃部制定外協(xié)生產(chǎn)下單計劃，跟進外協(xié)生產(chǎn)計劃單的整體操作過程。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃單的異常狀況。發(fā)現(xiàn)有異常的及時與相關(guān)部門協(xié)商解決。

　　2：根據(jù)外發(fā)生產(chǎn)計劃單的產(chǎn)品入庫時間及時發(fā)現(xiàn)原輔材料的異常狀況，詳細了解原輔材料的采購進度及到位狀況，計算出每款的產(chǎn)品生產(chǎn)周期。

　　3：對外協(xié)加工廠的整體考核，詳細了解各加工廠產(chǎn)能負荷、人力負荷、機器負荷，了解各加工廠的適應(yīng)類型。及整體的配合狀態(tài)。

　　4：對于分廠機構(gòu)要考慮優(yōu)同于工廠先安排生產(chǎn)下單計劃。因為分廠直接隸屬于公司計劃部，具備有裁床、縫制、后道生產(chǎn)的條件。

　　5：圍繞各加工廠的實際考核狀態(tài)進行外發(fā)，在外發(fā)同時簽定初步報價單。對外發(fā)的產(chǎn)品進行整體的生產(chǎn)跟進，詳細了解各加工廠的日產(chǎn)量及生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)問題，給予及時的跟進解決。

　　6：詳細了解各加工廠裁床的生產(chǎn)進度，與外發(fā)廠家保持緊密聯(lián)系，整體掌握安排外發(fā)時間，做好各款產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的生產(chǎn)安排跟進。

　　7：跟進回廠的所有成衣產(chǎn)品的檢驗入庫進度，及時與本廠廠長協(xié)商安排后道生產(chǎn)的整體安排。跟進各款的入庫時間及數(shù)量。跟進各款尾數(shù)及次品原因。詳細掌握報廢及次品的數(shù)據(jù)原因。

　　8：跟進品質(zhì)部QC的檢驗報告，及時發(fā)現(xiàn)報告中所反映的問題，并與品質(zhì)部溝通質(zhì)量的工作狀態(tài)及外協(xié)廠家的'生產(chǎn)狀態(tài)。

　　9：做好生產(chǎn)進度跟蹤表，每天向直屬上級匯報各外協(xié)加工廠的生產(chǎn)進度、日產(chǎn)量及生產(chǎn)進度的異常，對于生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)問題而不是本職工作范圍的職權(quán)能決定的要第一時間上報。

　　10．對外發(fā)工序繡花，印花，手工，水洗等進行工價初步審核和貨期跟進。

　　11：考核各加工廠的實際生產(chǎn)計劃完成狀態(tài)率。作為下季度的生產(chǎn)安排依據(jù)。

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