技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-08 16:02:29 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的`申購(gòu)及保養(yǎng);

　　2、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門(mén)人員與其他部門(mén)間的問(wèn)題溝通;

　　4、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車(chē)間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　8、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的無(wú)端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

　　11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況，為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。

　　12、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；

　　13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書(shū)面總結(jié)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結(jié)果。

　　16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門(mén)的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)本部的`整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。

　　10、兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。

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　　1、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)需求文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試計(jì)劃文檔等；

　　2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以及監(jiān)督實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門(mén)的全面管理工作，組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的定制，開(kāi)發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控；

　　5、負(fù)責(zé)即時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；提供技術(shù)維護(hù)和解決方案；

　　6、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員的.技術(shù)培訓(xùn)的工作；

　　7、公司臨時(shí)交咐的工作。

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　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)要求和系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)；

　　2、負(fù)責(zé)交易系統(tǒng)服務(wù)器整體性能及工作狀況的監(jiān)控、評(píng)估、調(diào)優(yōu)；

　　3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)部分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)的測(cè)試，根據(jù)測(cè)試報(bào)告和需求完善程序，修復(fù)Bug；

　　5、跟蹤互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)，研究新技術(shù)新方案，通過(guò)新技術(shù)推動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)步。

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　　1.對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全周期管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)申報(bào)及辦理，協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門(mén)，推動(dòng)工程建設(shè)。

　　3.負(fù)責(zé)完善部門(mén)制度建設(shè)，部門(mén)流程建設(shè)，執(zhí)行公司及上級(jí)單位的項(xiàng)目管理制度。

　　4.負(fù)責(zé)部門(mén)人員的'培訓(xùn)、績(jī)效考核，分解部門(mén)工作，把公司目標(biāo)貫徹到底。

　　5.審查施工技術(shù)方案和重點(diǎn)工程技術(shù)交底工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，定期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查，以書(shū)面形式報(bào)公司及上級(jí)單位;組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛，對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。

　　6.協(xié)助采購(gòu)部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同，各種服務(wù)委托，采購(gòu)需求。

　　7.審查、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進(jìn)度款，確保工程按照投資計(jì)劃完成。

　　8.協(xié)調(diào)各參建單位、上級(jí)單位及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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　　1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批并依照審批決議實(shí)施；

　　2、制訂并組織實(shí)施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及相關(guān)技能培訓(xùn)；

　　3、組織制訂并實(shí)施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則；

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn)；

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的`申購(gòu)及保養(yǎng)；

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)管理來(lái)自用戶(hù)和公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)需求,完成需求分析,并最終形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求文檔;

　　2.研究市場(chǎng)和用戶(hù)需求,進(jìn)行平臺(tái)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析,提出平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;

　　3.參與產(chǎn)品從概念到原型的設(shè)計(jì)過(guò)程,提出平臺(tái)產(chǎn)品的`原型設(shè)計(jì)方案,并輸出高保真的原型設(shè)計(jì)圖;

　　任職資格:

　　1.五年及以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.具有獨(dú)立的邏輯思考能力、良好的學(xué)習(xí)能力以及跨部門(mén)溝通交流的能力;

　　3.有技術(shù)背景,對(duì)云計(jì)算相關(guān)技術(shù)有深入了解;

　　4.具有良好的跨部門(mén)溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

　　5.熟悉互聯(lián)網(wǎng)或軟件產(chǎn)品的整體實(shí)現(xiàn)過(guò)程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布;

　　6.需要有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力及原型開(kāi)發(fā)能力;

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　　動(dòng)力裝備技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的`路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)制定工藝指標(biāo)、消耗定額、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。

　　四、組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技改項(xiàng)目、成本費(fèi)用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)。

　　五、負(fù)責(zé)組織對(duì)各輸油處進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)管理檢查考核。

　　六、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及公司相關(guān)科技立項(xiàng)工作。

　　七、經(jīng)理外出時(shí)代經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　八、掌握工藝流程、設(shè)備原理，解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展技術(shù)改造、科技項(xiàng)目研究工作。

　　九、參加技術(shù)、設(shè)備、電儀等有關(guān)會(huì)議。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司電梯維修保養(yǎng)管理工作，確保完成年度電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃任務(wù)。

　　2、維保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司維保質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持及改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)維保部的'全面工作，領(lǐng)導(dǎo)各小組成員認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃，確保維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和操作。對(duì)本組維修質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，并做好有關(guān)文件、記錄的收集、整理與上交；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保期的工作。協(xié)助建立并具體實(shí)施公司維修質(zhì)量安全管理體系，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施電梯維修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核。

　　4、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本部門(mén)員工的培訓(xùn)教育，以提高維修保養(yǎng)人員的質(zhì)量和安全意識(shí)。指導(dǎo)員工遵守工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及操作規(guī)程。正確使用設(shè)備、工具、儀器。

　　5、負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意度測(cè)量、用戶(hù)反饋意見(jiàn)收集、處理及與用戶(hù)溝通。

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行工作。

　　7、負(fù)責(zé)簽訂電梯維修、保養(yǎng)合同及合同的實(shí)施，對(duì)維修和保養(yǎng)的質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。

　　8、參加公司質(zhì)量分析活動(dòng)，并負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織實(shí)施；

　　9、滿(mǎn)足顧客要求，認(rèn)真傾聽(tīng)顧客意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題及時(shí)反映。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、完成各項(xiàng)部門(mén)制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

　　2、組織技術(shù)論證與交流：負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。

　　3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。

　　4、中試過(guò)程管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的'建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

　　5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)發(fā)，保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

　　7、員工管理：負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備和選拔，組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門(mén)人員技術(shù)水平。

　　8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開(kāi)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)監(jiān)督本部門(mén)人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

　　2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

　　3、簽定本部門(mén)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

　　4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

　　5、監(jiān)督做好本部門(mén)的安全教育培訓(xùn)工作，參加對(duì)管理人員的`安全教育和考核工作。

　　6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專(zhuān)業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。

　　7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

　　8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。

　　9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé):

　　1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項(xiàng)目方案,參與戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計(jì);

　　3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

　　4、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

　　任職資格:

　　1、本科以上學(xué)歷(985、211優(yōu)先),計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)8年以上;

　　2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有較高的信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責(zé)任心。

　　4、熟悉java相關(guān)技術(shù)框架的開(kāi)發(fā),熟練運(yùn)用servlet、hibernate等技術(shù)框架,熟悉python語(yǔ)言,熟悉sql server、mysql、oracle等數(shù)據(jù)庫(kù);

　　5、具有良好的談判技巧及溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力,能承受較大的`工作壓力;具備良好的口頭與書(shū)面表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、與客戶(hù)探討并制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實(shí)施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶(hù)的各種技術(shù)問(wèn)題;對(duì)客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪，對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫(xiě)期上門(mén)巡檢，對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持;

　　2、具有比較全面技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)施能力，會(huì)使用CAD圖紙;

　　3、負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶(hù)需求;

　　4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)解決方案、項(xiàng)目建議書(shū)、投標(biāo)標(biāo)書(shū)等，以及方案、標(biāo)書(shū)的`講解和產(chǎn)品演示;

　　5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個(gè)人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作，以及和銷(xiāo)售部門(mén)、商務(wù)部門(mén)對(duì)接。對(duì)技術(shù)部門(mén)的管理和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。