生產組長崗位職責【熱門】
在不斷進步的時代,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編幫大家整理的生產組長崗位職責,歡迎大家分享。
生產組長崗位職責1
1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
2、做好本班組的生產有關的日常管理和監(jiān)督工作,確保產品生產處于受控狀態(tài),負責安排監(jiān)督所在班組的生產和安全,確保本班組能正常連續(xù)高效的'運轉;
3、嚴格按照公司產品標準操作規(guī)程和生產工藝指令進行操作和對所在班組進行管理,并及時進行監(jiān)督檢查;
4、按生產計劃組織生產任務,組織所在班組產品生產的材料配置和控制;
5、上級交辦的其他事項;
生產組長崗位職責2
1、根據月生產計劃合理安排周/日排產計劃,分析和處理生產過程中出現的'偏差;
2、根據精益生產原則優(yōu)化生產流程,提高生產效率,提高生產效率,降低生產成本;
3、負責部門相關物料的管理,包括但不限于物料申購、領取、使用及盤點等;
4、負責部門質量體系工作開展,處理客訴;負責編寫、修訂和審核質量管理體系中本組內相關的文件和記錄;
5、負責本組員工的日常管理,考勤管理,績效考核及績效面談;
6、配合并完成上級交辦的工作事項。
生產組長崗位職責3
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產班組長
3、職責:
生產班組長
4、內容:
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的'質量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發(fā)現生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
生產組長崗位職責4
1.編制生產計劃、生產作業(yè)計劃,進行生產調度、管理和控制,根據總體計劃安排生產任務。
2根據產能及生產進度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產排期及調整。
3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產廠商,與之建立和保持良好的合作關系;及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產過程,了解生產過程出現的`問題并及時解決;
4.組織并管理生產,完成公司的外發(fā)生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;
5.負責組織公司外發(fā)產品生產規(guī)劃,合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩(wěn)定性;
6.及時協(xié)調和處理各個生產環(huán)節(jié)出現的重要問題,分析問題產生原因,評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據公司工作規(guī)范開展工作。
生產組長崗位職責5
巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者,負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經過培訓,熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工,保證安全生產。
(一)、崗位職責
第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時,巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。
第3條每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對作業(yè)地點進行全面的檢查,發(fā)現隱患立即處理,確保安全。
第4條協(xié)調好各工種之間的工作,根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。
第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作,保證工程質量達到要求。
第6條帶領全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的,巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關規(guī)定,并協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作。
第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現不按章操作,要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質量。
第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。
第13條發(fā)現巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器不能正常工作,巷修班組長應及時匯報。
第14條巷修工作地點發(fā)生險情,不適宜進行操作時,要及時命令工人撤離,保證安全。
第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等,不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度,及時進行安全檢查,嚴禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
(二)、責任追究
第18條有下列行為之一的,給予巷修班組長警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的;
。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹,不加制止的;
。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現事故隱患不及時采取措施的;
。ㄋ模┚懿粓(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予巷修班組長降級直至開除的'處分,造成犯罪的,依法追究刑事責任。
。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;
。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范,巷修班組長應負直接責任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。
第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關規(guī)定組織施工,巷修班組長應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求,或不能夠及時解決生產中的問題,巷修班組長應負直接責任。
第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規(guī)定要求的,巷修班組長負直接責任。
第26條未及時發(fā)現、整改巷修過程中的安全隱患,巷修班組長負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關規(guī)定的,巷修班組長負主要責任。
第28條不認真協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作,巷修班組長應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的,巷修班組長負直接責任。
第30條發(fā)現作業(yè)地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求,但未及時采取相關措施的,巷修班組長負直接責任。
第31條未嚴格執(zhí)行交接班制度或對巷修工作檢查不認真,巷修班組長應負直接責任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,巷修班組長負直接責任。
第33條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,巷修班組長應負主要責任。
第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長應負直接責任。
第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
生產組長崗位職責6
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產班組長。
3、職責:
生產班組長。
4、內容:
。1)生產班組長質量責任制。
、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
、诮M織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的`完成當班任務。
、劢洺i_展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
(2)車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
②發(fā)現生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
生產組長崗位職責7
1.根據生產計劃安排產線員工工作,再計劃內時間保質保量完成生產任務;
2.負責指導產線員工工作,解決縫制過程中出現的問題;
3.負責本組質量控制;
4.平衡本組生產能力,保證流水線順暢;
5.負責控制本組縫制成本及人工成本;
生產組長崗位職責8
1、負責制定和落實公司的'生產目標;
2、負責生產部所有制度擬訂檢查控制及改進;
3、指導生產車間生產計劃的安排調度;
4、負責組織生產現場和過程管理工作;
5、根據生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)維修改造,持續(xù)改進;
6、負責建立安全生產體系,確保安全生產;
7、負責生產部對外對內的協(xié)調;
8、督促做好6S質量/環(huán)境管理體系;
生產組長崗位職責9
1 主持班早會 例會,正確傳達上級指示文件;
2 按車間下達的生產指標組織生產任務的`實施并向上級報告生產完成情況;
3 根據生產需要進行現場指導 巡視 監(jiān)督 檢查本工段生產線各項工作;
4 根據生產訂單情況。合理的調配生產線操作工人;
5 完成上級領導安排的其他工作。
生產組長崗位職責10
職責描述:
1.管理線體各工位操作員工
2.監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行按文件、流程、操作指導書操作,保證產品質量
3.監(jiān)督員工嚴格按要求填寫相關記錄表
4.按生產計劃,合理安排班組人員、物料,設備等,按質按量地完成計劃任務
5.樹立節(jié)約意識,規(guī)范員工操作,有效控制不良品的產生
6.監(jiān)督管理線體生產區(qū)域、現場操作、物料擺放等執(zhí)行狀況;
任職要求:
1.態(tài)度嚴謹積極,有責任心,良好的'溝通、團隊合作能力。
2.能吃苦耐勞,能適應車間工作環(huán)境。
3.良好的學習能力及創(chuàng)新能力。
生產組長崗位職責11
1、根據生管生產計劃,組織安排本組各項生產工作,跟進生產進度,確保產品交期按期達成;
2、對生產過程進行監(jiān)督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質;
3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進行考核評比;
4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。
生產組長崗位職責12
一、崗位職責。
1.對本組的各項工作負責,嚴格按照上級的要求落實各項生產任務,特殊情況,及時向車間主管匯報。
2.全權負責本生產小組的日常工作,本小組人員的安排調動。
3.完成生產部的生產計劃,保質保量按時完成本組的各項生產任務。
4.負責本組的生產工藝改進,解決在生產中出現的問題,提高本組的'生產效率
5.組織好本組內部的生產和工序管理,把本組的質量管理目標分解到個人和工序,本組完成的公司品質目標負責。
6.及時反饋本組的物料信息,負責本組的物料跟催,反饋生產異常,反饋生產計劃的完成情況
7.生產過程中的產品,發(fā)現不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8.協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導書。
9.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。
10.負責本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員,安全生產。
11.正確的對待每位員工,每件事。
12.做好員工的技能培訓,3Q 6S工作的開展和落實。
13.對新員工現場指導,基礎技術培訓,安全教育等。
14.解決生產現場出現的緊急情況,新產品及生產任務的執(zhí)行跟蹤落實。
15.完成車間的生產任務,做好與其他部門的溝通及改進工作。
16.及時掌握出貨信息,嚴格按出貨做好本組的生產工作。
17.做好試制產品,給工程,開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。
18.召開生產早會,總結工作不足并提出改善措施,本組的工作計劃的具體安排與 。
19.將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人 6S 工作細節(jié)的現場落實執(zhí)行。
20.做好本車間的安全工作,指導本組員工安全生產。
21.設備的異常維護與監(jiān)督。
22.每天要填寫班組長日志,做好本組的統(tǒng)計工作。
23.執(zhí)行上級安排的其他事項
二、崗位權限
1. 對設備的異常保養(yǎng)維護的督導,監(jiān)督,處罰建議權。
2. 生產車間各任務協(xié)調執(zhí)行與落實。
3. 報表、申購物品物料填寫。
4. 操作員任免 調動建議權。
5. 操作員升降職、辭退建議權。
6. 操作員提降薪、獎罰建議權。
7. 操作員調離 請假 辭職審核權。
8. 對主管、經理不公平、不合理要求有向上級的申訴權。
生產組長崗位職責13
1負責生產線人員考勤記錄與管控;
2負責生產線人員的工作安排和協(xié)調;
3負責每日生產計劃的'達成和人均生產效率的管控;
4負責生產線生產過程控制與品質過程控制;
5生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;
6負責對生產線人員的績效考評;
7生產制程操作員工的操作指導與培訓;
生產組長崗位職責14
.按照生產計劃提前安排各項生產準備工作,為各工序做好物料工裝準備。負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作,組織好安全生產,文明生產。
2.搞好在制品半成品的'管理工作,現場輔導員工各項實操技能,監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產,使生產處于有效控制,
3.負責定置擺放規(guī)劃,及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向,核實物資數據,特殊情況及時反映。
4.適時制止所轄班組內各項違規(guī)行為,并加以正確指導。
5.及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
6.完成車間主管布置的其它任務。
生產組長崗位職責15
1確保安全生產
2組織協(xié)調好員工,確保生產計劃順利進行
3保證并提高生產質量品質
4不斷提高生產效率
5傳達各種指示
6發(fā)現,反饋出現的問題,調節(jié)好員工的心態(tài)
7評估及激勵下層員工
8完成各種報表,控制記錄,首件三檢
9維護現場工作秩序,各種紀律
10提高機器與物料的.工作效率,降低成本
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