倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)崗位職責(zé)(8篇)
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編收集整理的倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、熟悉非生產(chǎn)性采購(gòu)特點(diǎn)，負(fù)責(zé)采購(gòu)策略的制訂及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備、裝備相關(guān)采購(gòu)(包含但不限于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、貨架、登車(chē)橋、智能硬件等通用設(shè)備及倉(cāng)內(nèi)定制化設(shè)備)，能夠提出相應(yīng)品類(lèi)采購(gòu)管理策略，能獨(dú)立完成集團(tuán)集中招采工作，包括需求溝通、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、招標(biāo)、簽訂合同、驗(yàn)收、評(píng)估等相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)作及商務(wù)管理，包括價(jià)格管理、商務(wù)談判、合同管理及執(zhí)行過(guò)程中的.問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)管理;
4、落實(shí)采購(gòu)成本控制目標(biāo)，關(guān)注效果目標(biāo)達(dá)成，綜合提升ROI;
5、熟悉零售物流行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)規(guī)則及相關(guān)政策法規(guī)，負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)及行業(yè)相關(guān)信息，邏輯分析能力好，熟悉SOP的制定為戰(zhàn)略性采購(gòu)決策提供依據(jù)。
倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、按公司及上級(jí)要求，履行崗位職責(zé)，完成崗位目標(biāo)。
2、按GMP要求負(fù)責(zé)原輔包、耗材、成品等的收、發(fā)、存、退工作。
3、按照崗位SOP要求，及時(shí)的、規(guī)范的填寫(xiě)表單，及電腦賬的錄入。
4、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料定期盤(pán)點(diǎn)并及時(shí)更新報(bào)表。
5、對(duì)負(fù)責(zé)庫(kù)房進(jìn)行5S管理，并規(guī)范填寫(xiě)記錄。
6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的`管理工作的升級(jí)、優(yōu)化提出合理建議。
倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作，確保帳、物、卡一致;
2、物料出入庫(kù)時(shí)的搬運(yùn)、保證貨物正常發(fā)放;
3、負(fù)責(zé)庫(kù)存品定期盤(pán)點(diǎn)工作;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理工作;物資在貯存期間的整理、防護(hù)工作;
4、確保庫(kù)區(qū)內(nèi)外貨物、場(chǎng)地的`衛(wèi)生整潔，并做好各個(gè)區(qū)域劃分和整理工作;
5、負(fù)責(zé)WMS單據(jù)處理，并確保數(shù)據(jù)更新及時(shí)準(zhǔn)確;
6、根據(jù)總部要求進(jìn)行采購(gòu)工作、進(jìn)貨檢驗(yàn)及協(xié)助每年進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估
7、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切事務(wù)。
倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)、改造和工程籌建項(xiàng)目的監(jiān)管及問(wèn)題協(xié)調(diào)工作,提升倉(cāng)庫(kù)的`設(shè)計(jì)利用率
2、負(fù)責(zé)海外倉(cāng)設(shè)施、工具、包裝耗材的選型、需求提出與管理
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)CCTV及5S的規(guī)劃及落地實(shí)施跟進(jìn)
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化規(guī)劃布局設(shè)計(jì)與落地
倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、優(yōu)質(zhì)及時(shí)供應(yīng)，保證車(chē)間生產(chǎn)無(wú)斷貨，物料質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn);
2、保障入庫(kù)物資安全，提高入庫(kù)效率，保證采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成;
3、優(yōu)化現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)信息化，快速分析倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗，降低損耗，支撐飼料廠運(yùn)營(yíng)成本降低;
4、執(zhí)行并優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升管理水平，打造標(biāo)桿倉(cāng)儲(chǔ)。
倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流管理工作，制定和執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)、三方物流管理及倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范及流程，提高內(nèi)部運(yùn)作效率，降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理體系及信息系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)規(guī)劃、建立和完善，對(duì)接供應(yīng)鏈系統(tǒng)和WMS的搭建和優(yōu)化;
倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、深入了解電商供應(yīng)鏈管理全流程
2、主導(dǎo)訂單管理、訂單配貨等方面平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)
3、與業(yè)務(wù)方和其他供應(yīng)鏈域團(tuán)隊(duì)溝通，收集和梳理業(yè)務(wù)需求
4、分析用戶需求，從行業(yè)和客戶的角度，主動(dòng)提出產(chǎn)品優(yōu)化方案
1、5年以上需求分析及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，熟悉電商erp系統(tǒng)，有豐富的需求分析經(jīng)驗(yàn)
2、業(yè)務(wù)需求梳理能力、能夠獨(dú)立與業(yè)務(wù)溝通、把握重點(diǎn)需求、并進(jìn)行梳理和歸納
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、能夠?qū)I(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品，并對(duì)未來(lái)產(chǎn)品應(yīng)用機(jī)構(gòu)提出設(shè)計(jì)與規(guī)劃能力
4、目標(biāo)導(dǎo)向的過(guò)程執(zhí)行力、能夠基于設(shè)定的.目標(biāo)制定策略并執(zhí)行
5、業(yè)務(wù)流程梳理能力、可以對(duì)現(xiàn)在流程進(jìn)行分析，提出改善建議
6、良好的溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力
7、有激情、具有開(kāi)拓、創(chuàng)新精神，能夠承受壓力，習(xí)慣有挑戰(zhàn)性的工作
9、曾經(jīng)主導(dǎo)、參與過(guò)oms項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定供應(yīng)鏈策略，流程及制度的建立，不斷流程優(yōu)化和績(jī)效改進(jìn)，提升和改進(jìn)供應(yīng)鏈績(jī)效，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化達(dá)到降低成本的目標(biāo);
2、供應(yīng)鏈全面管理、制定并完善切實(shí)可行的'運(yùn)營(yíng)管理，品管，倉(cāng)儲(chǔ)，單證和信息管理等管理工作流程;
3、根據(jù)客戶分布，科學(xué)合理地建立全國(guó)范圍內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)及物流布局體系，合理控制運(yùn)輸成本、組織建立公司倉(cāng)儲(chǔ)，周轉(zhuǎn)等倉(cāng)庫(kù)管理體系，制定和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度，保障公司貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，組織公司貨物調(diào)配，調(diào)度，降低庫(kù)存，提高公司貨物使用效率，降低貨物保管成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn);
4、根據(jù)公司產(chǎn)品特性進(jìn)行庫(kù)存管理，設(shè)立安全庫(kù)存，促進(jìn)貨物周轉(zhuǎn)率;
5、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，精確測(cè)算物流成本，并能建立一套適合公司的標(biāo)準(zhǔn)體系。定期編制，執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本，改善現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)并提高效率;
6、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開(kāi)展組織和人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，績(jī)效考核等工作，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力。
7、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，參與制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
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