生產車間主任崗位職責

時間：2023-05-07 16:50:54 崗位職責我要投稿

生產車間主任崗位職責(集合15篇)

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的生產車間主任崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

生產車間主任崗位職責(集合15篇)

生產車間主任崗位職責1

　　1、主持本車間的'日常工作，協(xié)助制定車間的相關管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)生產任務單和生產計劃，合理安排和組織生產，確保按質、按量、按期完成任務;

　　3、負責確認員工計件產量，并及時填寫生產報表;

　　4、根據(jù)材料定額，做好物料控制;

　　5、負責指導員工的安全操作，保障安全生產;

　　6、負責落實轄區(qū)內“5S”現(xiàn)場管理工作;

　　7、負責下屬人員的技能培訓和作業(yè)指導。

生產車間主任崗位職責2

　　1.負責根據(jù)“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車

　　2.及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等

　　3.監(jiān)督控制維修質量，確保維修車輛的一次修復率

　　4.負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督

　　5.負責車間內部的.5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督

　　6.上級交辦的任務

生產車間主任崗位職責3

　　1、確保生產部以任務單形式下達的日生產任務的完成。

　　2、參與產品實現(xiàn)過程的'質量策劃，落實質量控制各項措施，組織全面質量管理和全員質量管理活動，確保公司質量目標的達成。

　　3、貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規(guī)章制度。

　　4、根據(jù)工票開出領料單領取輔助材料并發(fā)放。

　　5、合理編排班組，安排維修人員工作。

　　6、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

　　7、掌握員工思想動態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態(tài)及員工意見要求。

　　8、做好員工技術考核、績效考核和考勤工作

　　9、完成領導交辦工作

生產車間主任崗位職責4

　　一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

　　六、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。

　　4.2根據(jù)生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　4.3負責本車間各個崗位人員的.合理調配以保證生產的正常進行。

　　4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。

　　4.5制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　　4.6負責本部門各級人員的培訓。

　　4.7負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。

　　4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

　　4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　4.12負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

生產車間主任崗位職責5

　　1。負責車間生產的統(tǒng)籌安排、產品的質量、產品的交期；

　　2。負責車間周度、月度工作計劃的制定；

　　3。負責組織車間周度、月度會議；

　　4。負責車間生產效率提升；

　　5。負責車間管理工作的改善；

　　6。負責車間各部門人員調動；

　　7。對車間生產的'安全管理工作負責；

　　8。負責車間與其它部門之間的工作協(xié)調；

　　9。完成上級領導安排其它的工作。

生產車間主任崗位職責6

　�。�1）執(zhí)行生產部下達的安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產及工作任務。

　�。�2）認真貫徹落實公司相關政策，正確處理好公司和職工之間的`關系。

　�。�3）及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告，提交變更申請，依照批準的方案進行執(zhí)行，確保產品符合質量要求。

　　（4）監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉產清潔進行檢查，確�，F(xiàn)場清潔符合要求。

　�。�5）加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。

生產車間主任崗位職責7

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　2、根據(jù)排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。

　　3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業(yè)指導書，解決本車間生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的`質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

　　5、配合主管對車間內部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　6、加強設備的維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。

　　7、檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。

　　8、組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)（日產量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據(jù)。

　　9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協(xié)調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

　　11、根據(jù)生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

　　12、當車間內部出現(xiàn)生產人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調整。

　　13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　14、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　15、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

　　17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。

生產車間主任崗位職責8

　　生產管理

　　1）組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

　　2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要；及時處理生產異常情況。

　　3）控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。

　　物料控制

　　1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。

　　質量控制

　　1）執(zhí)行質量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質量攻關活動。

　　2）對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相關工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。

　　2）統(tǒng)籌安全生產、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。

　　3）監(jiān)督設備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設備可動率。

　　3）參與工藝改進和供應商評估工作。

生產車間主任崗位職責9

　　1、設定生產目標、計劃并進行實施、控制，設定及執(zhí)行部門的工作和經費目標及預算；

　　2、協(xié)助總經理設定生產成本控制目標并加以實施、控制和評估；執(zhí)行公司安全生產制度，確保安全生產；主持生產執(zhí)行報表；

　　3、負責生產所需設備、設施（如機床、真空爐等）的日常維護保養(yǎng)工作，保證設備完好率90%以上，滿足生產產品的需要及設備管理；

　　4、及時完成領導交辦的'其他任務，協(xié)調好與各部門的工作關系。

生產車間主任崗位職責10

　　1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責本班的生產組織，人員調度安排。

　　2、對產品過程品質控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的.物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。

　　4、負責班組內現(xiàn)場管理工作。

　　5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。

　　7、負責班組內人員考核與培訓、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質。

生產車間主任崗位職責11

　　1、負責xx生產線的全面管理工作；

　　2、負責組織內部會議，安排落實部門相關工作；

　　3、負責生產的組織與過程管理，保證生產任務順利進行；

　　4、負責質量管理工作，保證產品合格；

　　5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績效管理等；

　　6、負責安全、成本、現(xiàn)場5S改善、設備管理等；

　　7、對車間管理及工藝技術等方面提出合理化建議；

　　8、負責對年度，月度工作計劃達成進行系統(tǒng)分析，并編制工作總結。

生產車間主任崗位職責12

　　1、根據(jù)生產主管下達的生產計劃，合理高效的組織生產，保證生產計劃的'完成。

　　2、制定和執(zhí)行產品的生產工藝，保證產品生產質量。

　　3、做好車間人員的培訓考核管理。

　　4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維修生產設備。

　　5、協(xié)助車間統(tǒng)計做好生產原材料統(tǒng)計工作，合理使用原材料，有效控制生產成本。

生產車間主任崗位職責13

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的`勞動組織和調配職工。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

　　5、根據(jù)生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)。加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

　　8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確；積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系

　　11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。