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工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時間:2023-05-07 15:57:45 崗位職責(zé) 我要投稿

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(集錦15篇)

  隨著社會不斷地進步,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編收集整理的工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(集錦15篇)

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進度

  2.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率

  3.對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

  4.定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)

  5.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制

  6.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,及時與上級部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1.按照生產(chǎn)計劃,合理安排車間的生產(chǎn)線及人員,跟蹤生產(chǎn)進度,做好工時,產(chǎn)能的評估;

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

  3.建立與完善車間的'崗位職責(zé),明確崗位工作要求;

  4.建立車間標(biāo)準操作流程,編制作業(yè)指導(dǎo)書,與培訓(xùn)員工,制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃,開展相關(guān)培訓(xùn);

  5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢,及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點,并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、負責(zé)調(diào)配各項人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

  2、負責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;

  3、負責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

  4、負責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

  5、負責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的',發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;

  2.帶領(lǐng)團隊達到或超過部門效率目標(biāo);

  3.確保員工嚴格遵守公司的安全制度;

  4.確保生產(chǎn)部門的`員工嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

  5.保持生產(chǎn)線良好的5S;

  6.推動生產(chǎn)部小改善的實施;

  7.減少報廢和成本;

  8.物料庫存的控制;

  9.上級安排的其他工作事宜。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  2、組織實施生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準培訓(xùn)員工帶好隊伍,積極深入了解員工的`思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施,按照公司制度和車間管理制度對,車間員工進行有效管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

  6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  5、負責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

  6、負責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  1.負責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護和管理;

  2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;

  3.組織協(xié)調(diào)好員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,確保生產(chǎn)計劃的順利進行;

  4.對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的.分配、物料追蹤、生產(chǎn)進度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進總監(jiān)督,保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;

  5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  2.建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場;

  3.負責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  4.帶頭遵守公司的'各項,員工的嚴格按照作業(yè)流程作業(yè)

  5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進,出貨的跟進,確保生產(chǎn)計劃的'準時完成和準時出貨。

  2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,及時解決,以便生產(chǎn)正常。

  3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn),以達到公司目標(biāo)。

  4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。

  5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

  6、上級交辦的事項。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  l-負責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃,

  2-負責(zé)包材、成品的'跟單工作,跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進交貨進度,協(xié)調(diào)處理異常;

  3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

  4-跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);

  5-負責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護,數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;

  6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  1、負責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

  2、根據(jù)銷售訂單,制定生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行,保證生產(chǎn)任務(wù)及時完成;

  3、嚴格執(zhí)行各項的執(zhí)行、落實;

  3、負責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作;

  4、嚴格控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議

  5、負責(zé)與其他部門的.溝通協(xié)調(diào)工作。

  6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期,合理安排人員進行生產(chǎn),全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

  2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

  3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;

  4、與相關(guān)部門的`溝通協(xié)調(diào),生產(chǎn)異常的處理與反饋;

  5、負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  1、負責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo),生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實降本目標(biāo)及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動,統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  2、負責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計,原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計,質(zhì)量分析會,開展質(zhì)量管理改善活動,負責(zé)客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。

  3、負責(zé)車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標(biāo)準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn),建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。

  4、負責(zé)車間基礎(chǔ)管理,制定落實車間管理制度,負責(zé)車間人員管理、團隊建設(shè)、精神家園建設(shè),組織員工培訓(xùn),收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準;

  2、組織實施車間生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率;

  3、主持車間例會、全面協(xié)調(diào)車間工作;

  4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的.數(shù)據(jù)管控;

  5、推進6S現(xiàn)場管理制度、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準化管理;

  6、負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  1、負責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達標(biāo);

  2、生產(chǎn)進度的把控及生產(chǎn)周期的'完成;

  3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

  4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊日常工作;

  6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;

  7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

  8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

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