車隊調(diào)度員崗位職責
在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編精心整理的車隊調(diào)度員崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車隊調(diào)度員崗位職責1
1、熟悉本地區(qū)街道、方位;文明、禮貌接待喪戶電話,調(diào)度車輛安全、正點接運遺體;監(jiān)督車輛按時往返;按出車單調(diào)派非營運用車。
2、準確填寫行車單,統(tǒng)計車輛運行次數(shù)。
3、提高本館車輛使用率。
4、當班車輛發(fā)生臨時變化,及時向班長報告并通知隊長及分管領導。
5、堅守崗位,不得擅自離崗。
6、保持室內(nèi)外衛(wèi)生。
車隊調(diào)度員崗位職責2
1、調(diào)度員必須在調(diào)度長的領導下,盡職盡責地做好各項工作。
2、調(diào)度員必須本著下情上傳、上情下傳的匯報程序,及時準確地將信息傳達給各位領導,以便更好指揮生產(chǎn)。
3、調(diào)度員有事自己串班,原則上不給假,否則曠職一次罰款100元。(本班工資沒有)。
4、調(diào)度員工作期間必須堅守工作崗位,無辜脫崗一次罰款50元,(吃飯只給30分鐘)但調(diào)度室必須有人看守)。
5、調(diào)度員必須手拉手交接班,下班人不到本班人不能走,否則按漏崗論處,罰款50元。
6、調(diào)度員必須按規(guī)定做好各種記錄,匯報表要求準確及時,不能有誤。
7、調(diào)度室衛(wèi)生清掃工作由調(diào)度員負責,要求交班必須做到室內(nèi)衛(wèi)生清潔明亮,否則一次處罰20元。
8、調(diào)度本班必須先考勤,然后根據(jù)出勤人數(shù)如數(shù)發(fā)放保健
車隊調(diào)度員崗位職責3
一、堅持保證重點,兼顧一般的原則,合理調(diào)配車輛,保證正常運營。
二、提供準確的運營數(shù)據(jù),協(xié)同公司領導正確分析運營任務的完成情況,制定合理的'運營計劃。
三、協(xié)助安全員做好車輛的安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四、加強駕乘人員的思想教育,做好票價、票款的監(jiān)督檢查工作。
五、定期對車輛運營情況進行公布,并根據(jù)公司的有關制度落實獎懲。
六、完成公司交辦的其它任務。
車隊調(diào)度員崗位職責4
一、調(diào)度員在車隊隊長領導下,負責車隊的車輛調(diào)度,按照《車隊車 輛管理制度》,合理調(diào)配車輛,保證公司領導的工作用車、生產(chǎn)用車、接待和會議用車的需要。
二、熟悉車隊各車輛及駕駛員的技術狀況。協(xié)助車隊隊長把好安全關, 堅持做到不派帶故障車輛出車。
三、負責開具各駕駛員出車時的派車單,做到一車一單。派車中要做 到公平、公正、公開。
四、負責告知司機到期車輛的年審及二級維護,負責保險證的辦理工 作。
五、負責開具車隊每月差費單,初審駕駛員報銷的油料、材料費、過 橋過路費、停車費,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,互相溝通。
六、搞好車隊各項活動的組織工作。
七、協(xié)助車隊隊長做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。
八、調(diào)度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執(zhí)行行車的有關規(guī)定,每周三 車隊工作會議上公告司機一周的行車次數(shù)。
九、調(diào)度員要機動靈活,準確無誤地進行調(diào)度,千方百計提高車輛周轉 率,確保各單位用車。
十、負責車隊的.消防工作,做好消防器材的保管工作。
十一、堅守工作崗位,服務熱情,做好耐心解釋說服工作。
十二、完成車隊隊長交辦的其他工作。
車隊調(diào)度員崗位職責5
一、負責車隊的車輛調(diào)度,根據(jù)運輸任務合理制定出車計劃。
二、協(xié)助車隊做好車輛的運行管理工作
三、協(xié)助車隊長檢查運輸車輛的車況,督促司機完成車容車貌。
四、掌握每臺車輛的技術情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進行“四交代”(出車時間、路線、任務、注意事項)及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務的情況。
五、檢查車輛行駛路線的`合理性,時效性。
六、協(xié)助車隊長檢查運輸車輛的車況,督促司機完成車容車貌。
七、收集駕駛員反映的意見、信息和有關資料,及時上報車隊領導。
八、嚴格請銷假制度,做到公開、公正、公平。
九、負責公告欄的更新,及時將最新通知及天氣情況告知駕駛員。
十、對裝卸油品及運輸過程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時處理并上報車隊領導。
車隊調(diào)度員崗位職責6
1、是現(xiàn)場生產(chǎn)的組織實施者,生產(chǎn)過程的參與者和監(jiān)督者,隊長的助手,不僅是生產(chǎn)人員,也是重要的管理人員(大量員工信息、市場信息的收集提供者,義務提供合理化建議)。是公司的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)的最基本的.保障。
2、負責運營車輛的運營調(diào)度管理,參與員工的管理、車輛的技術管理、安全服務工作的管理、員工的考核分配、統(tǒng)計工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務學習培訓、工作分析總結。
3、熟悉線路的客流特征,及時掌握客流的變化,了解車輛的技術狀況和員工的動態(tài),根據(jù)行車作業(yè)計劃,靈活調(diào)度,充分利用運力(車輛和人力配置),提高車隊的營運服務質量,保證兩個效益的實現(xiàn)。
4、按序發(fā)車,做到行車、發(fā)車有序,調(diào)度靈活。督促司乘人員提前進站,準點發(fā)車。
5、制訂線路行車作業(yè)計劃。
6、根據(jù)工作需要,在工作休息時間每月不少于3次上路調(diào)查客流。
7、做好營運準點、值班車、停場車輛的起訖時間的原始記錄,做好臺帳的記錄及報表的按時上報工作。
8、關注司乘人員的動態(tài),嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。
9、與機務管理人員及時溝通,禁止技術狀況不佳有礙安全的車輛上路營運。
10、了解公司相關規(guī)章制度,做好解釋工作,與駕乘人員充分溝通,緩解矛盾沖突,對人員動態(tài)及時向車隊長和上級調(diào)度部門匯報。(特別是分配、違章)
11、解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務、票務發(fā)生的問題,做好遺失物品的保管認領工作。
12、督促駕乘人員做好安全服務、營運準點、車容衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改匯報。督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場后才可下班。
13、督促乘務員做好票碼登記,無誤后簽章確認;認真查驗票碼,杜絕和防止假票碼。
14、負責車隊的考勤管理(真實)和后勤生活管理。
積極參與企業(yè)文化建設,貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀,宣傳和解釋公司政策、各項生產(chǎn)競賽活動。
15、定期進行工作分析總結,并向車隊長匯報。
16、積極參加各項培訓和生產(chǎn)會議,并就車隊管理工作提出合理化建議。
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