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攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-07 09:52:26 崗位職責(zé) 我要投稿
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攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)

攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)1

  1,組織車輛的出車、裝運(yùn),確保每個(gè)工地的混凝土供給及時(shí)順利,和諧由于客戶之間的聯(lián)系,這個(gè)是最主要也是最重要的作業(yè)。

  2,平衡并和諧每個(gè)司機(jī)的出車時(shí)刻、次序、裝運(yùn)數(shù)量、工地難易程度等,這個(gè)做不到肯定,但你要盡量做到相對,確保每個(gè)司機(jī)每個(gè)月的方量不會(huì)相差太大,好工地和差工地要和諧司機(jī)的拉運(yùn)次數(shù),處理司機(jī)的`早晚班出車和加班出車時(shí)刻,組織后車裝料并防止司機(jī)插隊(duì)帶來的費(fèi)事、沖突。

  3,做好與站內(nèi)實(shí)驗(yàn)室、銷售部、材料部、出產(chǎn)、修理部分的交流作業(yè),了解本身材料狀況、機(jī)器設(shè)備狀況、出產(chǎn)才能等,發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理,包含站內(nèi)的相應(yīng)和諧和對外供給時(shí)的和諧。

  4,和諧各位司機(jī)之間的聯(lián)系

  總之,攪拌站的調(diào)度作業(yè)仍是有點(diǎn)難做的,自己主張你必須具有喉嚨好、反應(yīng)才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能,否則敷衍起來會(huì)有點(diǎn)費(fèi)勁,一起,常常容易與司機(jī)起對立是很正常的,由于每個(gè)司機(jī)都想拉近一點(diǎn)的工地(省油錢、方便)、好工地(卸料快、路好走),可是許多工地都不是這樣的,而每天都工地都不相同,你要和諧好司機(jī)去哪個(gè)工地,盡量削減對立,該說好話就說好話,情緒該強(qiáng)硬就強(qiáng)硬,看風(fēng)使舵。

攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)2

  一、調(diào)度員的工作首先是與施工方為主,必須滿足施工方的需求。

  二、以本站各科室進(jìn)行配合聯(lián)系,及時(shí)溝通,完成公司生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  三、接聽電話或各項(xiàng)通知做到耐心周到,圓滿解決對方的要求或問題。

  四、在生產(chǎn)前必須了解施工方的各種情況和各種要求。

  五、下達(dá)各種資料時(shí),必須認(rèn)真核實(shí),確認(rèn)無誤后方可下發(fā)。

  六、生產(chǎn)時(shí)或生產(chǎn)過程中,隨時(shí)掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。①交通狀況②砼變化③車輛運(yùn)輸④現(xiàn)場安全⑤現(xiàn)場澆注⑥泵車運(yùn)行情況

  七、及時(shí)反饋信息,合理調(diào)動(dòng)車輛,做到不壓車、不斷車,保證生產(chǎn)的順利和運(yùn)輸正常。

  八、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)做出處理。完成好調(diào)度員的`職責(zé)權(quán)限,保證好公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  九、因特殊情況,出現(xiàn)的各種問題報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。

  十、幫助泵工完成好砼澆注工作,保證好泵車、罐車的現(xiàn)場安全運(yùn)行。

攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)3

  一、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息通暢,現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。

  二、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案并進(jìn)行全面實(shí)施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備情況等)

  三、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性,配置滿足要求的設(shè)備和人員,保證不因運(yùn)輸、泵送等因素影響所供商砼質(zhì)量。

  四、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作。了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá);對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

  五、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋、溝通與解決。

  六、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

  七、建立良好的工作關(guān)系。熱情接聽顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的'服務(wù)需求。確實(shí)無法滿足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  八、執(zhí)行交接班例會(huì)制度。即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接班司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等)面授當(dāng)班工作情況、后續(xù)工作及注意事項(xiàng),并做好交接記錄,以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)工作持續(xù)、高效進(jìn)行。

  九、接聽電話、傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明。

  十、與現(xiàn)場人員緊密聯(lián)系,掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度,根據(jù)現(xiàn)場反饋的信息,合理安排主控生產(chǎn)及發(fā)車速度,確保施工現(xiàn)場不斷車、不嚴(yán)重壓車。

  十一、和駕駛員保持聯(lián)系,加強(qiáng)對駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示,積極處置和通知異常情況。

攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)4

  1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量,精心安排方量,杜絕浪費(fèi)。

  2、認(rèn)真填寫票據(jù)、路單和生產(chǎn)日志,堅(jiān)持交接班制度,下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交成本會(huì)計(jì),辦理交接手續(xù)。

  3、經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,對生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力管理協(xié)調(diào)工作,對不聽從指揮的.生產(chǎn)人員,罐車司機(jī),有權(quán)給予處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。

  5、生產(chǎn)中的異常情況,要及時(shí)解決,不得無故耽誤生產(chǎn)。

  6、妥善安排生產(chǎn)人員和外來車輛,發(fā)揮最大效率。

  7、掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況,督促材料人員搞好材料供應(yīng),以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  8、協(xié)助試驗(yàn)員妥善處理剩余混凝土。

  9、做好站與部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。

攪拌站調(diào)度員崗位職責(zé)5

  1、在攪拌站站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應(yīng)的調(diào)度。

  2、及時(shí)掌握現(xiàn)場砼的需求情況,做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計(jì)劃;配合站長做好砼的合理調(diào)配工作;

  3、按照施工現(xiàn)場的需求,提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài),將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的.開盤指令后,通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài),攪拌機(jī)開始開盤生產(chǎn)。

  4、施工過程中,要及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況,及時(shí)安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況,導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場,應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長,做出有效的安排。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時(shí),應(yīng)根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。

  5、隨時(shí)和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系,充分了解現(xiàn)場的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如有施工變動(dòng),及時(shí)通知攪拌機(jī)操作員,并對設(shè)備做出新的安排。

  6、混凝土攪拌站同時(shí)供應(yīng)兩個(gè)或兩個(gè)以上工點(diǎn)混凝土?xí)r,要特別注意各工點(diǎn)所使用的混凝土的標(biāo)號(hào)、混凝土配合比是否相同,盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場,避免不同混凝土的混用,造成質(zhì)量事故;

  7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)攪拌機(jī)操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認(rèn)單,建立混凝土出庫臺(tái)帳;每天統(tǒng)計(jì)罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量,并匯報(bào)給站長。月底要統(tǒng)計(jì)出本月混凝土的生產(chǎn)數(shù)量,報(bào)分部各部門,以便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。

  8、如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障,影響到現(xiàn)場的施工生產(chǎn),應(yīng)第一時(shí)間通知現(xiàn)場施工人員,做出應(yīng)對措施。同時(shí)報(bào)告站長,立即安排人員盡快搶修設(shè)備,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能及時(shí)修復(fù)時(shí),可直接向分部經(jīng)理匯報(bào),以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。

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