【熱門】區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
在生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
2、在本區(qū)域落實總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動計劃;
3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo)，進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的分解與落實，指導(dǎo)銷售人員的.日常業(yè)務(wù)開拓活動;
4、組織對所轄區(qū)域進(jìn)行市場與目標(biāo)客戶群分析;
5、本區(qū)域重點(diǎn)客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù);
6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務(wù);
7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運(yùn)營;
2、負(fù)責(zé)市場維護(hù)與拓展，處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù);
3、負(fù)責(zé)店員的`招聘、培訓(xùn)及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計劃，保證銷售指標(biāo)的完成。
5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊的日常考核、評價、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評價效果、及時反饋;
6、針對區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計劃、實施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實際效果;實施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、管理；
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員日常業(yè)績督促，電話營銷，團(tuán)隊內(nèi)培訓(xùn)；
3、協(xié)同公司資源為客戶提供必要的證券二級市場、一級市場服務(wù)；
4、完成營銷團(tuán)隊分配的客戶開發(fā)和銷售任務(wù)，團(tuán)隊新人的培訓(xùn)和管理；
5。、協(xié)助完成外部渠道的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，建立新的合作渠道；
6、通過公司平臺，積極開拓跟蹤合作渠道的高凈值客戶，有意識的.進(jìn)行非通道業(yè)務(wù)的拓展；
7、完成前期崗位專業(yè)性工作的基礎(chǔ)上，有計劃的進(jìn)行各方面團(tuán)隊建設(shè)工作，定期組織參與員工的培訓(xùn)和考核工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4
1)根據(jù)制定的部門年度目標(biāo)制定本區(qū)域年季度銷售目標(biāo)以及季、月度銷售計劃和收款計劃；2)根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的.實施方案；
3)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行商務(wù)洽談，簽訂合同/協(xié)議；
4)根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況，及時回收貨款；
5)制定本區(qū)域年度和月度費(fèi)用預(yù)算；
6)預(yù)估產(chǎn)品的市場需求并制訂計劃；
7)編寫本區(qū)域的月度、季度及年度銷售報告；
8)編寫本區(qū)域月度、季度及年度收款情況報告；
9)編寫月度銷售費(fèi)用執(zhí)行報告；
10)編寫本區(qū)域的月度、季度、年度銷售情況差異分析報告；
11)維護(hù)現(xiàn)有市場業(yè)務(wù)；
12)開拓新市場業(yè)務(wù)
13)收集并反饋用戶意見及市場信息，并反饋給相應(yīng)部門
14)提出本市場區(qū)域的營銷策略
15)配合有關(guān)部門做好客戶服務(wù)工作；
16)撰寫本市場區(qū)域工作總結(jié)與計劃
17)管理本市場區(qū)的費(fèi)用
18)完成上級交辦的其他任務(wù)
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、 為明確各崗位職責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，使得部門經(jīng)營活動更科學(xué)有序的進(jìn)行下去，特制定本崗位職責(zé)表。
二、 崗位描述
作為汽車銷售公司的市場開發(fā)策略和經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行者，區(qū)域經(jīng)理擔(dān)負(fù)著重要的角色。其職責(zé)貫穿與整個市場開發(fā)周期，包括參與策略的制定、市場開拓的過程、市場管理和維護(hù)。
三、崗位職責(zé)
3。1 職責(zé)描述
�。�1）參與市場調(diào)研和市場戰(zhàn)略、策略的制定。
�。�2）執(zhí)行市場開發(fā)和市場管理與維護(hù)。
�。�3）區(qū)域經(jīng)理對銷售部長負(fù)責(zé)。
3。2 市場開發(fā)
�。�1）市場選擇：根據(jù)銷售會議制定的開發(fā)策略和網(wǎng)點(diǎn)策略，初步選擇目標(biāo)市場。
（2）前期考察與分析：針對當(dāng)?shù)仄囀袌�，進(jìn)行需求空間、需求品系、市場競爭環(huán)境等方面的考察， 分析當(dāng)?shù)氐闹髁餍枨蟆⑹袌鰻顟B(tài)和開發(fā)潛力。
�。�3）車型適應(yīng)性研究：針對當(dāng)?shù)厥袌龅闹髁餍枨�，選擇我們的適應(yīng)性產(chǎn)品，如果適應(yīng)，則進(jìn)入策略性開發(fā)；如果不適應(yīng)，研究是否可以調(diào)整我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和推廣角度以達(dá)到要求，如果能則進(jìn)入開發(fā)，否則考慮是否放棄當(dāng)?shù)厥袌龅拈_發(fā)。
（4）制定市場策略：對我們產(chǎn)品的廣告宣傳，市場政策，競爭策略，經(jīng)銷商及網(wǎng)點(diǎn)管理策略和具體經(jīng)銷計劃進(jìn)行制定。以突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢為要，在尊重事實的基礎(chǔ)上，有限度的發(fā)揮。
�。�5）開發(fā)經(jīng)銷商。
�。�6）業(yè)績追蹤：定期（如季度周期）對已經(jīng)開發(fā)出來的市場進(jìn)行二次考察，搜集市場信息的反饋。評定期間的績效。
�。�7）經(jīng)驗獲得及調(diào)整：在績效評定的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗。如果達(dá)成目標(biāo)，則鞏固市場或者追加市場目標(biāo)，并根據(jù)新的市場目標(biāo)調(diào)整市場策略；如果沒有達(dá)成目標(biāo)，則吸取教訓(xùn)，并及時調(diào)整市場策略，以達(dá)成市場目標(biāo)。
3。3 經(jīng)銷商開發(fā)
（1）獲取相關(guān)經(jīng)銷商通訊方式。
�。�2）以各種方式走訪，使得經(jīng)銷商對我們的產(chǎn)品建立初步印象。
�。�3）對初步走訪的經(jīng)銷商進(jìn)行篩選，對有興趣的經(jīng)銷商回訪，爭取建立意向。
（4）對有意向的經(jīng)銷商多次回訪與溝通，直到對方放棄意向或者達(dá)成合作。
3。4 經(jīng)銷商管理
對經(jīng)銷商的管理目的是促進(jìn)我公司車輛的`銷售業(yè)績，以最大限度來開發(fā)目標(biāo)市場，管理經(jīng)銷商的目標(biāo)和業(yè)績，疏導(dǎo)競爭，以求達(dá)到最大的經(jīng)銷績效。
（1） 根據(jù)市場潛力制定經(jīng)銷商投放量和經(jīng)銷區(qū)域細(xì)化分區(qū)。
�。�2） 幫助經(jīng)銷商制定銷售目標(biāo)，追蹤銷售目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)程。
�。�3）區(qū)域經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在操作權(quán)限內(nèi)給予經(jīng)銷商最大的支持。盡力保護(hù)經(jīng)銷商和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，對經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中遇到的問題，幫助其分析原因，并協(xié)同找到處理辦法。
（4）對已經(jīng)簽約的經(jīng)銷商進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕卦L，以搜集開發(fā)過程中的信息，及時的調(diào)整經(jīng)銷策略。
�。�5）增網(wǎng)與退網(wǎng)處理：根據(jù)市場動態(tài)和趨勢，在條件允許下可考慮增加經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的投放，增加前應(yīng)多方考察；對想退網(wǎng)的經(jīng)銷商，先多次溝通，盡量解決其存在的問題和困惑，如果協(xié)商未果。則按規(guī)定進(jìn)入退網(wǎng)程序。
�。�6）網(wǎng)內(nèi)競爭管理：嚴(yán)格根據(jù)市場控制經(jīng)銷商數(shù)量及區(qū)域，對有多家經(jīng)銷商共存的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理，疏導(dǎo)區(qū)域內(nèi)競爭，對于惡性競爭，縝密考察后全力協(xié)商解決，如果協(xié)商無效，則按程序嚴(yán)格處理。
�。�7）違規(guī)處理：根據(jù)制定的商務(wù)政策和經(jīng)銷協(xié)議對違規(guī)的相關(guān)定義，界定違規(guī)的性質(zhì)和程度；對于協(xié)商未果而需要處理的網(wǎng)點(diǎn)，給出總結(jié)報告上報銷售部長處理。
3。5 權(quán)利與義務(wù)
�。�1）區(qū)域經(jīng)理有參與市場戰(zhàn)略方針制定的權(quán)利，有提出合理建議和方法的權(quán)利。
（2）對于具體地區(qū)的開發(fā)策略，區(qū)域經(jīng)理在征得許可后，可以自行制定切實有效的策略。
�。�3）對于經(jīng)銷商的經(jīng)營活動有跟蹤和督查的權(quán)利和義務(wù)。
�。�4）在開發(fā)活動中，在征得同意后，有一定的政策操作空間的權(quán)利。
（5）對開發(fā)過程中的進(jìn)度和狀況，有向上級匯報的義務(wù)。
�。�6）不得越權(quán)操作，不得違規(guī)操作。
（7）未盡事宜須得聽從上級安排。
3。6 獎勵和懲罰
�。�1）對達(dá)成的業(yè)績，按照相關(guān)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎勵。
�。�2）對違規(guī)或者工作失誤，按照相關(guān)規(guī)定接收處罰。
�。�3）可以對處罰進(jìn)行申訴，但必須持有足夠的依據(jù)和證據(jù)。
3。7 按時完成部長安排的臨時任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的項目運(yùn)作;
2、保證營收、利潤、現(xiàn)金流三項達(dá)成所轄事業(yè)部的年度預(yù)算目標(biāo);
3、建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運(yùn)輸成本;
4、負(fù)責(zé)物料計劃及庫存管理，相關(guān)訂單的簽訂、實施及跟蹤;
5、推動、落實公司物流信息系統(tǒng)的建立，完善、管理及優(yōu)化公司的'配送網(wǎng)絡(luò);
6、客戶服務(wù)、客戶投訴及運(yùn)輸事故的處理，采取有效預(yù)防措施，降低客戶投訴率;
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)河南省內(nèi)招商工作和客戶開發(fā)，通過各種渠道收集、整理新客戶資料，開拓市場；
2、與公司分配的資源進(jìn)行電話溝通，了解客戶具體需求，為客戶提供方案；
3、與潛在客戶進(jìn)行有效的'溝通，了解客戶需求，及時向客戶傳達(dá)公司的最新活動等；
4、負(fù)責(zé)開拓市場和尋找招商契機(jī)；開發(fā)加盟商，維護(hù)加盟商；
5、負(fù)責(zé)本部門商品引進(jìn)、洽談、簽約工作；
6、協(xié)助財務(wù)部完成客戶的簽約及收款。
任職要求：
1、有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗、有促銷員管理經(jīng)驗，業(yè)績突出者優(yōu)先。
2、親和、應(yīng)變、表達(dá)能力強(qiáng)，善于溝通、有較強(qiáng)的交際能力；
3、具備市場分析與判斷能力，責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的工作壓力；
4、客戶服務(wù)意識良好，有團(tuán)隊協(xié)作精神，勇于挑戰(zhàn)。
5、管理經(jīng)驗豐富，能有效把控員工心態(tài)、幫助員工成長。
6、認(rèn)同公司發(fā)展理念，有目標(biāo)必達(dá)意志。
7、有保健品，酒類招商工作經(jīng)驗優(yōu)先。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，對所轄區(qū)域的'銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)各項計劃在各品牌各門店的分解與落實；
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的日常工作；
4、實施公司的各項管理制度，制定并組織實施完整的銷售方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項指標(biāo)；
5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關(guān)系維護(hù)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理，銷售能力強(qiáng)，能完成年度，月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。
2、貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業(yè)形象。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團(tuán)隊激勵，建設(shè)人員梯隊。
5、協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘，培訓(xùn)。
6、市場銷售方案的.策劃，管理和執(zhí)行。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、招聘、激勵、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)、維護(hù)客戶
2、向客戶推介及銷售公司產(chǎn)品及服務(wù)
3、維護(hù)所在渠道的銀證合作關(guān)系
4、通過工作日志、客戶服務(wù)記錄等管理團(tuán)隊績效
5、向市場主管匯報工作進(jìn)度及市場情況。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、具備較強(qiáng)的市場開拓能力，負(fù)責(zé)重要客戶的開發(fā)及維護(hù)
2、按照公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃及銷售目標(biāo)、銷售政策，規(guī)劃省級市場的產(chǎn)品銷售工作及團(tuán)隊建設(shè)與培養(yǎng)、渠道客戶開發(fā)建設(shè)工作；
3、銷售業(yè)務(wù)管理，按照公司要求完成月度、季度、年度銷售目標(biāo)；
4、高效執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售政策及產(chǎn)品價格體系。
5、獨(dú)立策劃月度、季度促銷活動的能力，要求執(zhí)行、監(jiān)督、管控與后期評估的能力。
6、按照產(chǎn)品、渠道、客戶的'特點(diǎn)及貢獻(xiàn)率掌控、分配、使用市場費(fèi)用及各種公司可以提供的資源，將投入產(chǎn)出比率控制在合理的范圍內(nèi)。
7、指導(dǎo)、協(xié)助省區(qū)其他銷售人員做好銷售推廣工作。包括：指導(dǎo)渠道經(jīng)銷商開發(fā)與管理工作、新老客戶更換工作、業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理協(xié)調(diào)工作。
8、根據(jù)市場的特點(diǎn)及經(jīng)銷商客戶的特點(diǎn)，適時進(jìn)行合理的市場調(diào)整，以保證銷售目標(biāo)的達(dá)成及客戶、團(tuán)隊的穩(wěn)定并充滿工作激情。
9、按照公司要求按時上報各種工作報表。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
10、完成本團(tuán)隊的工作考核，注重團(tuán)隊合作，注重團(tuán)隊合作精神的培養(yǎng)。
崗位描述：
1.有三年或以上母嬰類別銷售經(jīng)驗并有相關(guān)渠道資源；
2.負(fù)責(zé)線下實體店渠道開發(fā)及銷售跟進(jìn)；
3.執(zhí)行銷售工作，完成銷售目標(biāo)；
4.負(fù)責(zé)門店培訓(xùn)工作；
5.制定工作進(jìn)行月底總結(jié)，月度計劃，數(shù)據(jù)分析；
6.負(fù)責(zé)市場信息的收集及競爭對手的分析，及時掌握市場動向，滿足客戶需求；
崗位要求：
1.積極主動，溝通能力和說服能力強(qiáng)，具備綜合處理問題能力；
3.誠實勤奮，工作認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任心和良好的客戶服務(wù)意識；
4.具有吃苦耐勞精神及敬業(yè)精神，具有一定的抗壓能力和堅強(qiáng)的意志力；
5.具有良好的市場觀察力和分析力，能獨(dú)立完成工作；
6.勇于挑戰(zhàn)高薪，公司提供完善的晉升機(jī)制和培訓(xùn)體系。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、熟悉掌握公司品種的全面情況，各地表現(xiàn)、品種賣點(diǎn)、適宜區(qū)域、可替代的競爭品種等；
2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實施的辦法；
3、收集、利用市場信息；
4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶；
5、準(zhǔn)確評價品種的表現(xiàn)，掌握基本的病蟲害及防治方法。
6、決策力：作決策時需借助他人的力量，通過協(xié)調(diào)決定。
7、溝通力：溝通時有較強(qiáng)的.個人魅力，影響力極強(qiáng)，有很強(qiáng)的感召力。
8、理解力：對簡單事物本身有較客觀的認(rèn)識，能夠抓住問題的主要方面。
9、勝任力：能進(jìn)行預(yù)測分析，事先發(fā)現(xiàn)問題，制定多個解決方案，并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。 執(zhí)行力：結(jié)果第一；永不言�。恍攀爻兄Z。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、銷售管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常管理工作及本區(qū)域員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、負(fù)責(zé)組織的'銷售運(yùn)作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;
5、建立和管理本區(qū)域銷售隊伍，完成銷售目標(biāo);
6、分析和開發(fā)市場并做好售后服務(wù);
7、訪問和協(xié)助特許經(jīng)銷商進(jìn)一步拓展市場。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14
為了加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通與協(xié)調(diào)，掌握銷售終端的第一手資料，更好為經(jīng)銷商帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為此專設(shè)區(qū)域經(jīng)理一職，其工作職責(zé)是：
1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo)，管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。
2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。
3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息，了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘�、�?jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等，并建立客戶檔案。
4、幫忙經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。
5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。
6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為，加強(qiáng)對終端市場維護(hù)工作。
7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。
8、加強(qiáng)對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理，對已制作完成的專柜進(jìn)行及時驗收，并監(jiān)督公司專柜之專用性，發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。
9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析，設(shè)立庫存的'最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間；對庫存不足要求備貨，對滯銷產(chǎn)品要求及時排空。
10、收集競爭對手的狀況，包括銷量及產(chǎn)品資料，各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。
11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進(jìn)，掌握時機(jī)，帶給貨源、宣傳品質(zhì)、賣點(diǎn)等；及時傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策，促銷效果評估的有效性。
12、出差期間，持續(xù)與公司聯(lián)系，及時向公司營銷部匯報。
13、協(xié)助代理商對空白市場進(jìn)行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。
14、定期對終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍。
15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會議。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)河南省豫北區(qū)域各市各縣城各鄉(xiāng)鎮(zhèn)母嬰渠道開發(fā)與維護(hù)。
2、完成已合作經(jīng)銷門店每日、每周等相關(guān)巡店工作。
3、完成上級交給的工作。
任職資格：
1、吃苦耐勞，有責(zé)任心。
2、有銷售工作經(jīng)驗。
3、具有母嬰渠道客戶資源的`優(yōu)先考慮。
4、有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。
5、自己有車有駕駛經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
6、可經(jīng)常性省內(nèi)出差
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