地產(chǎn)資產(chǎn)崗位職責(zé)(匯編7篇)
現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的地產(chǎn)資產(chǎn)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
地產(chǎn)資產(chǎn)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)各類日常業(yè)務(wù)項(xiàng)目的工作流程安排;
2、制作各類資產(chǎn)預(yù)估報(bào)告;
3、在小組中互審報(bào)告;
5、外出企業(yè)查看項(xiàng)目現(xiàn)場;
6、積極參加技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí);
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的`檔案歸類整理;
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,資產(chǎn)評(píng)估、房地產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)類相關(guān)專業(yè);
2、較強(qiáng)的文字寫作能力,熟練使用word、execel等辦公軟件及財(cái)務(wù)軟件;
3、具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),配合評(píng)估師及帶教老師工作。
4、上海本地人,應(yīng)屆畢業(yè)生。
地產(chǎn)資產(chǎn)崗位職責(zé)2
1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報(bào)、記賬和報(bào)表工作
2、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)物資的使用保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的合理使用和安全管理
3、負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié)賬、對(duì)賬工作
4、負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購置計(jì)劃,根據(jù)庫存情況核定購買量,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織安排采購。
5、財(cái)務(wù)制度對(duì)固定資產(chǎn)賬面與實(shí)物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實(shí),對(duì)貨幣資金進(jìn)行管理
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析
7、對(duì)存貨進(jìn)行清查,負(fù)責(zé)存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制
8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報(bào)表審核
9、組織全公司的'低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)和不定期的抽查工作
10、每月負(fù)責(zé)匯總各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃,督導(dǎo)采購部門和倉庫落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施情況
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)
地產(chǎn)資產(chǎn)崗位職責(zé)3
職責(zé)描述:
1、對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全方位復(fù)盤和巡檢,客觀呈現(xiàn)資產(chǎn)的投資/運(yùn)營/管理表現(xiàn),并與市場對(duì)標(biāo);
2、按照資產(chǎn)證券化的目標(biāo)對(duì)資產(chǎn)的投資結(jié)構(gòu)、委托關(guān)系、收益水平及風(fēng)險(xiǎn)水平等提出前瞻性統(tǒng)籌規(guī)劃;
3、監(jiān)控資產(chǎn)的日常運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)表現(xiàn),提出可能采取的`資產(chǎn)盤活方案或融資方案;
4、跟進(jìn)reits的市場信息,并進(jìn)行深入研究;
5、其他與資產(chǎn)投融資相關(guān)的分析和配合工作。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,金融、財(cái)務(wù)或管理類專業(yè)優(yōu)先;
2、8年及上房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的資產(chǎn)投融資項(xiàng)目規(guī)劃、分析、論證及決策經(jīng)驗(yàn);
3、職業(yè)規(guī)劃清晰,心性純正,積極上進(jìn),富有正能量。
地產(chǎn)資產(chǎn)崗位職責(zé)4
一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法,會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)營責(zé)任制的實(shí)施工作。
二、會(huì)同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃、國有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的'信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。
四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。
五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作,辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作,確保公司資產(chǎn)的安全完整。
七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報(bào)損、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和評(píng)估工作,辦理相關(guān)處理報(bào)批手續(xù)。
八、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,會(huì)同相關(guān)部門做好土地的儲(chǔ)備管理和開發(fā)使用工作。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
地產(chǎn)資產(chǎn)崗位職責(zé)5
一、土地使用權(quán)管理:
對(duì)公司取得的土地使用權(quán),要及時(shí)辦理土地使用權(quán)證。
對(duì)公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺(tái)帳,詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時(shí)間、土地權(quán)證號(hào)、土地原值、面積、攤銷期限、累計(jì)攤銷額等。
二、固定資產(chǎn)增加:
(一)擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度。
。ǘ⿲(duì)固定資產(chǎn)購建(含改建、擴(kuò)建)均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。
各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(以下簡稱相關(guān)部門)審核匯總,報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后,納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計(jì)劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過,報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營實(shí)際需要,確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的,各單位應(yīng)向公司提交書面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后,由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃,財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。
對(duì)納入年度改建、裝修的房屋、建筑物,應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。
對(duì)納入年度購建的機(jī)械設(shè)備,由資產(chǎn)管理部牽頭,會(huì)同有關(guān)歸口管理部門,通過招標(biāo)形式,實(shí)行招標(biāo)采購,并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)納入年度購建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實(shí)行集中采購,并報(bào)資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案。
負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報(bào)告,并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。
通過接受投資、接受捐贈(zèng)、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)。
三、固定資產(chǎn)日常管理:
。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門明細(xì)賬,并據(jù)保管、使用單位、部門實(shí)物變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行登記,定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)。與各單位、部門實(shí)物臺(tái)帳核對(duì)。(每年6月和12月各核對(duì)一次)。
。ǘ┴(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤點(diǎn),填制清查盤點(diǎn)表,并將盤點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對(duì)盤盈的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù);對(duì)盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,辦理有關(guān)手續(xù)后處理。(三)無財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)(物流公司報(bào)廢留用的)實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。
(四)根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求,提出更新、改造、大修等建議;對(duì)需要維修的'固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時(shí)安排維修、保養(yǎng)。
。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對(duì)長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配,處理,以提高資產(chǎn)利用率。
四、固定資產(chǎn)處置管理
(一)對(duì)各單位、部門申請的固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、盤虧等報(bào)告進(jìn)行審核,報(bào)財(cái)務(wù)部簽署意見,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批。
(二)檢查各單位、部門對(duì)固定資產(chǎn)的保管、使用,對(duì)由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報(bào)廢的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門和人員的責(zé)任。
。ㄈ﹫(bào)廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理,資產(chǎn)部對(duì)各單部門移交的報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)實(shí)物,認(rèn)真清理,分類。對(duì)能收回殘值的,應(yīng)按照集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣處理。并將實(shí)物變現(xiàn)收入交財(cái)務(wù)部,進(jìn)行報(bào)廢、報(bào)損實(shí)物資產(chǎn)注銷登記。未經(jīng)批準(zhǔn),不允許處置資產(chǎn)實(shí)物。
五、房產(chǎn)土地權(quán)證管理
。ㄒ唬┴(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。
(二)負(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證,編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺(tái)賬以及無證房屋明細(xì)臺(tái)賬。
。ㄈ┴(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作。
六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過程中,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁下列行為發(fā)生:
1、對(duì)所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報(bào)告。
2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓,處置資產(chǎn)。
3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符,不采取相應(yīng)管理措施。
4、未按其職責(zé)要求,放松資產(chǎn)管理,造成其他嚴(yán)重后果。
地產(chǎn)資產(chǎn)崗位職責(zé)6
。ㄒ唬┦煜、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度,掌握本單位(部門)固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況。
。ǘ┠軌虬匆(guī)程操作和維護(hù)好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),及時(shí)錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室管理信息項(xiàng),并按程序完成有關(guān)手續(xù)。
。ㄈ┴(fù)責(zé)本單位(部門)資產(chǎn)的帳、卡、物的管理,做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄,確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。
。ㄋ模┘訌(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施,做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。
。ㄎ澹┴(fù)責(zé)本單位(部門)的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)管理工作。
。﹨f(xié)助資產(chǎn)管理處對(duì)本單位(部門)的'固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)、匯總及日常監(jiān)督檢查工作,做到帳帳、帳卡、帳物相符。
。ㄆ撸┌匆(guī)定程序及時(shí)辦理資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢處置手續(xù)。
。ò耍┴(fù)責(zé)做好本單位(部門)資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。
。ň牛┵Y產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個(gè)月以上(含三個(gè)月)應(yīng)在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。
地產(chǎn)資產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、主持企業(yè)管理部全面工作。
2、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時(shí)了解企業(yè)狀況,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題。
4、組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;對(duì)各公司的`生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查;主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作,防止資產(chǎn)流失,盡力確保資產(chǎn)保值增值。
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核,及時(shí)收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),并適時(shí)進(jìn)行有效分析,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實(shí)依據(jù)。
7、督導(dǎo)和檢查各級(jí)職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作,建立完善高效的經(jīng)營管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營管理和運(yùn)行情況。
8、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要,擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會(huì)議,處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問題。
10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo),制訂本部門的工作目標(biāo),并組織實(shí)施;制訂下屬人員的崗位描述,并對(duì)其工作績效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
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