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煉焦車間主任崗位職責(zé)

時間:2023-05-04 09:51:27 崗位職責(zé) 我要投稿

煉焦車間主任崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時代,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編精心整理的煉焦車間主任崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

煉焦車間主任崗位職責(zé)

煉焦車間主任崗位職責(zé)1

  1、行政上接受焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo),服從工作的安排,執(zhí)行上級指示,對上級的.指示做好記錄和傳達(dá)。

  2、協(xié)助廠長做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)工作等各項工作。

  3、協(xié)助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會,認(rèn)真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計劃,合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項工作。

  4、加強(qiáng)職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平,堅持實事求是,辦事公正,在各個方面起帶頭作用。

  5、對焦化廠廠長負(fù)責(zé),合理安排生產(chǎn)和組織人員,利用各種方式,調(diào)動全體員工的積極性,全面完成廠部下達(dá)的任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  6、認(rèn)真執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約原材料、降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  7、配合廠長抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓(xùn),引導(dǎo)職工提高安全意識、質(zhì)量意識和操作技能,抓好班組建設(shè),培養(yǎng)出一流的職工隊伍。

  8、配合廠長定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)分析會,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)工藝改造,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項指標(biāo)及設(shè)備如有異常時,及時拿出調(diào)整和意見,并以書面形式下發(fā)到班組遵照執(zhí)行。

  9、配合廠長和公司開展好精神文明建設(shè)。

  10、協(xié)助廠長做好各項考核工作。

  11、做好本轄區(qū)范圍的制度、報表的制定及上報工作。

  12、配合副廠長負(fù)責(zé)新員工、見習(xí)工人和實習(xí)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。

煉焦車間主任崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助車間主任完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)車間機(jī)械動力設(shè)備的管理工作,對車間的設(shè)備管理全面負(fù)責(zé)。

  3、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

  4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理制度的制定、落實和管理工作。

  5、負(fù)責(zé)車間各類設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程的制定。

  6、負(fù)責(zé)車間各類設(shè)備的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng)的管理和督促工作。

  7、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械員做好車間的能源管理工作,包括能源管理制度的制定和落實。

  8、督促機(jī)械員做好自營工程設(shè)備大修的開竣工準(zhǔn)備工作,備品備件、材料的計劃申報、領(lǐng)用工作,和施工方案的制定等。

  9、對設(shè)備大修由外委施工隊進(jìn)行的,要做好安全管理,備件材料的驗收、領(lǐng)用,施工過程(尤其是隱蔽工程)的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,工程驗收等工作。最大的保護(hù)車間利益。

  10、負(fù)責(zé)車間設(shè)備安全檢修工作和重大隱患、缺陷的消除工作,做到有計劃的檢修、更換,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

  11、負(fù)責(zé)檢修過程中的不安全因素、險情及事故的正確處理,參與組織設(shè)備事故的.調(diào)查處理分析。

  12、組織分管工段的安全教育及安全培訓(xùn)工作,確保檢修人員的人身安全。

  13、監(jiān)督、檢查檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時糾正檢修過程中的“三違”現(xiàn)象。

  14、組織好車間設(shè)備安全檢查活動,做好檢修、搶修時的安全措施的落實和監(jiān)護(hù)工作。

  15、督促設(shè)備員制定每月檢修工段的檢修計劃,做到有計劃的維護(hù)車間設(shè)備,并有效合理的控制、使用車間采購費用。

  16、做好車間設(shè)備日常檢修的監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)工作。

  17、做好對車間檢修人員的檢修技術(shù)比武和培訓(xùn)工作,提高檢修質(zhì)量。

  18、負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)外來施工作業(yè)的安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)工作。

  19、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、材料庫房的管理工作。

  20、了解車間設(shè)備、材料的消耗、儲備情況,檢查并督促車間機(jī)械員、材料員及時編制設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新計劃、備品備件采購計劃、加工件計劃及修舊利廢計劃。

  21、督促機(jī)械員配合庫管員做好庫房整頓工作。

  22、定時對車間庫房進(jìn)行檢查、督促工作。

  23、每天對車間設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運行規(guī)律、狀況。

  24、對檢查內(nèi)容作出記錄,并及時督促檢修工段按檢查情況進(jìn)行整改。

  25、對設(shè)備缺陷和“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行記錄,并督促解決。

  26、對廠房構(gòu)筑物的狀況做到每周檢查一次。

  27、全面負(fù)責(zé)車間的固定資產(chǎn)管理。督促相關(guān)人員對報廢設(shè)備進(jìn)行鑒定,做好報廢手續(xù)和工作。

  28、負(fù)責(zé)組織第二焦化廠的設(shè)備檢修工作,確保檢修質(zhì)量和檢修任務(wù)的按時完成。

  29、領(lǐng)導(dǎo)車間機(jī)械員和其他設(shè)備人員,做好車間設(shè)備的技改、創(chuàng)新組織工作。

煉焦車間主任崗位職責(zé)3

  一、職能

  車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。

  二、職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項工作計劃,落實各級人員的崗位職責(zé),指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作,定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

  2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,制訂本車間的管理實施細(xì)則及考核辦法,降低能耗的方法,并組織實施,保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。

  4、負(fù)責(zé)本車間的'生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi),以及設(shè)備正常運行的工作。

  5、負(fù)責(zé)對本車間班組長培訓(xùn),并結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃。

  6、有計劃的對車間設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),及時排除安全隱患,保證車間生產(chǎn)。

  7、有在生產(chǎn)過程中,要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識。

  8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、生產(chǎn)記錄、日報表等資料的核實工作。

  9、負(fù)責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實施。

  10、按時參加單位組織的各種培訓(xùn)和會議,不得遲到、早退,不得無故請假。

  11、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  三、權(quán)限

  1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

  2、對本車間的班組長有任免權(quán),調(diào)出車間員工的審批權(quán)。

  3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財、物。

  4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù),文化學(xué)習(xí)的人選。

  5、對不符合生產(chǎn)實際的計劃、分配方案,有權(quán)提出修改的意見和建議。

  6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者,有權(quán)批評教育并提出處理意見。

  7、對不勝任工作的員工,有權(quán)停工,限期提高素質(zhì)。

  8、有權(quán)對貢獻(xiàn)突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

  四、責(zé)任

  1、對本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、對生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量指標(biāo)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓(xùn)計劃負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

  4、有對本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責(zé)任。

煉焦車間主任崗位職責(zé)4

  1、堅決服從廠長的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向廠長負(fù)責(zé);

  2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé);具體職責(zé):

  1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

  7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

  8、參與驗證及再驗證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

  9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  10、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  11、負(fù)責(zé)對本車間人員的`檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

  12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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