工人的崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的工人的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi)，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的'配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;
6、對(duì)新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識(shí)及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;
工人的崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，協(xié)助各部門分析招聘需求，獨(dú)立開展找工作，縮短招聘周期，對(duì)崗位招聘負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)招聘渠道管理，建立人才儲(chǔ)備體系，撰寫/修改招聘JD;
3、能獨(dú)立面試、完成面試篩選及評(píng)估，為團(tuán)隊(duì)配置合適人才;
4、規(guī)范招聘流程，對(duì)招聘工作進(jìn)行分析與總結(jié)，不斷促進(jìn)招聘工作更有效的開展;
5.員工關(guān)系的.維護(hù)，入離職的跟進(jìn)，及時(shí)了解員工狀態(tài)，收集并分析其結(jié)果，增強(qiáng)員工歸屬感;
6、人事周報(bào)/月報(bào)數(shù)據(jù)分析總結(jié);
工人的崗位職責(zé)3
一、在主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持文藝為廣大職工群眾服務(wù)，為全局安全生產(chǎn)服務(wù)的指導(dǎo)思想，有組織、有計(jì)劃地開展地區(qū)性的創(chuàng)作、排練、演出等興趣活動(dòng)。
二、深入基層站段，開展對(duì)職工及離退休職工的業(yè)余文藝輔導(dǎo)，通過舉辦各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班等渠道，不斷提高他們的藝術(shù)水平，為職工文藝活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、建立建全文藝財(cái)產(chǎn)、音響設(shè)備的保管、借用臺(tái)帳，做到帳物相符，不短缺、不損壞、不霉?fàn)�，貴重財(cái)產(chǎn)外借需經(jīng)主任同意。
四、負(fù)責(zé)舞廳及棋牌室管理，積極完成和超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按時(shí)報(bào)送月度文藝工作報(bào)表。
五、加強(qiáng)與各部門的`團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
六、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
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一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守銀行制定的貨幣資金管理制度，認(rèn)真做好銀行存款的收支業(yè)務(wù)和現(xiàn)金收付工作。
二、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，按銀行核定的數(shù)額留用，不擴(kuò)大現(xiàn)金的庫(kù)存量，保證資金的`安全與完整。
三、序時(shí)地反映和監(jiān)督貨幣資金的收支、結(jié)存情況，認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確地填寫“銀行”、“現(xiàn)金”日記帳。
四、對(duì)各種有價(jià)證券，設(shè)立專門帳簿管理，做到及時(shí)發(fā)放，監(jiān)督使用，按時(shí)清算。
五、加強(qiáng)與各小組的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
六、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
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一、在主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)地區(qū)各項(xiàng)體育活動(dòng)的開展，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。管好地區(qū)職工活動(dòng)中心。
二、深入基層站段，指導(dǎo)職工體育活動(dòng)的開展，抓好基層體協(xié)組織建設(shè)。舉辦各類項(xiàng)目的學(xué)習(xí)班，加強(qiáng)職工業(yè)余體育隊(duì)伍建設(shè)。
三、充分利用現(xiàn)有的活動(dòng)陣地，組織好職工及離退休老同志的`體育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的體育意識(shí)。
四、建立建全體育財(cái)產(chǎn)、設(shè)施、場(chǎng)地、器材等臺(tái)帳，管好交管的體育設(shè)施及器材，按時(shí)報(bào)送月度體育工作報(bào)表。提報(bào)合理的安排體育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃和使用。
五、加強(qiáng)各組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
六、負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，使水處理過程處于受控狀態(tài)，處理不合格的水不準(zhǔn)流入下道工序。
2、全程負(fù)責(zé)所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)水源井、泵室、輸水管網(wǎng)、輸配電線路、機(jī)電設(shè)施的安全管理工作;
3、全天候負(fù)責(zé)對(duì)所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)所有供水設(shè)施的巡查、巡視，每天巡查巡視不少于三次。
4、反滲透設(shè)備及輔助設(shè)備要定期檢修保養(yǎng)。
5、維護(hù)車間的環(huán)境衛(wèi)生，做好水源水指深井水的.安全、保護(hù)工作。
6、堅(jiān)守崗位，不得隨意串崗、換崗。如果發(fā)生異常情況能夠解決的自己及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決。
7、認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁水處理車間出現(xiàn)無人值班現(xiàn)象
8、服從安排，及時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作委派
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1、掌握車工工藝學(xué)；
2、掌握自用車床的名稱、型號(hào)、規(guī)格、性能、主要結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)系統(tǒng)的基本知識(shí)及維護(hù)保養(yǎng)方法；
3、掌握工、夾、量具的名稱、規(guī)格、用途及使用與維護(hù)保養(yǎng)方法；
4、掌握車工常用刀具材料的種類、牌號(hào)、規(guī)格、性能及選擇方法；
5、掌握車刀基本角度的名稱、作用，刀具的刃磨與安裝方法；
6、掌握常用潤(rùn)滑劑、切削液的種類和選用知識(shí)；
7、掌握軸類、套類、盤類工件的裝夾與加工方法；
8、掌握熱處理對(duì)切削加工的影響；
9、掌握常用數(shù)學(xué)計(jì)算方法；
10、選擇車刀幾何角度的基本知識(shí)；
11、 選擇切削用量基本原則的初步知識(shí)；
12、常用螺紋的種類、用途、主要尺寸的`計(jì)算方法；
13、車削螺紋時(shí)交換齒輪的計(jì)算方法；
14、車削螺紋的方法；
15、軸、孔的加工余量和熱處理前留磨削余量的基本知識(shí)
16、發(fā)現(xiàn)模具設(shè)計(jì)及制造中存在的問題，以便對(duì)原設(shè)計(jì)、加
工與裝配中的工藝缺陷加以改進(jìn)和 修正，制出合格的制品來；
17、通過試模與調(diào)整，能初步提供產(chǎn)品的成形條件及工藝規(guī)程；
18、試模及調(diào)整后，可以確定前一道序的毛坯準(zhǔn)確尺寸；
19、驗(yàn)證模具質(zhì)量及精度，做為交付生產(chǎn)的依據(jù)。
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崗位職責(zé)：
1. 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各種安全生產(chǎn)，工藝管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密。
2. 遵守工藝及勞動(dòng)紀(jì)律。服從生產(chǎn)技術(shù)部及技術(shù)組的工作安排。為確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)，服從值班長(zhǎng)安排的協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿涩F(xiàn)場(chǎng)崗位的操作工作。
3. 對(duì)本崗位的設(shè)備，要做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）；熟悉操作程序（如開車前檢查和準(zhǔn)備，運(yùn)行使用中調(diào)整，停車后的妥善處理等），認(rèn)真控制運(yùn)行中的各項(xiàng)操作指標(biāo)（如壓力、溫度、流量、時(shí)間、轉(zhuǎn)速等，嚴(yán)格禁止超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行等）。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝流程操作卡及各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)與值班長(zhǎng)、DCS的聯(lián)系，配合DCS把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的`內(nèi)控指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。
5. 本崗位嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)設(shè)備的巡回檢查制度，杜絕跑、冒、滴、漏。通過聲音及溫度、壓力等現(xiàn)場(chǎng)儀表來維護(hù)設(shè)備能夠正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，確保公用工程正常，確保安全穩(wěn)定地進(jìn)行生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即排查處理，并及時(shí)匯報(bào)。進(jìn)行詳細(xì)的操作記錄。
6. 嚴(yán)格按危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存搬運(yùn)管理辦法和操作方法領(lǐng)取搬運(yùn)本工段所需原輔材料和半成品，并確保原輔材料的領(lǐng)取上架對(duì)接編碼正確無誤，投料無差錯(cuò)。
7. 認(rèn)真填寫各種記錄報(bào)表、交接班日志，對(duì)記錄的正確性、可靠性負(fù)責(zé)，同時(shí)確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。
8. 按《運(yùn)轉(zhuǎn)交接班制度》認(rèn)真進(jìn)行交接班。接班人員若對(duì)所交接的工作不甚清楚，有責(zé)任做更詳細(xì)的說明及現(xiàn)場(chǎng)檢查。
9. 對(duì)于上一班發(fā)生的問題有權(quán)要求當(dāng)班解決。若確實(shí)不能解決的問題，要求交班人員在交接班記錄上寫明原因，必要時(shí)請(qǐng)示本班值班長(zhǎng)配合現(xiàn)場(chǎng)操作及監(jiān)視。
10. 對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)的設(shè)備及崗位環(huán)境要認(rèn)真進(jìn)行清掃，搞好衛(wèi)生，達(dá)到地?zé)o積灰、窗戶明亮、設(shè)備見本色；防腐、保溫層要保持完整；做好設(shè)備的安全運(yùn)行和文明生產(chǎn)。
11. 服從上級(jí)主管安排的其他工作，包括應(yīng)急時(shí)的臨時(shí)分配。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制
3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`6S管理: 指導(dǎo)各組長(zhǎng)做好6S 管理，每天對(duì)車間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查
5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施
6、完成部門總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
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1、執(zhí)行公關(guān)部經(jīng)理的工作指令并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作
2、負(fù)責(zé)酒店對(duì)內(nèi)對(duì)外重要活動(dòng)的攝影、底片保存及歸檔工作
3、負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要的各種指示牌、廣告牌、橫幅、喜聯(lián)、宣傳品、節(jié)慶布置等美工設(shè)計(jì)和制作
4、負(fù)責(zé)并協(xié)助餐飲部、客房部完成餐飲、客房促銷活動(dòng)的美工設(shè)計(jì)和制作
5、掌握有關(guān)信息做好本業(yè)務(wù)資料搜集、整理、分析、存檔工作保證設(shè)計(jì)作品的創(chuàng)意性和美觀典雅
6、妥善保管節(jié)約使用各類美工工具、顏料、材料保持工作場(chǎng)所的'整齊清潔
7、收集客人反映意見及公眾對(duì)宣傳資料的反映及建設(shè)向公關(guān)部經(jīng)理提出有關(guān)信息
8、負(fù)責(zé)公關(guān)部日常文件及資料的抄寫、打印及復(fù)印工作并撰寫有關(guān)文件
9、協(xié)助公關(guān)部經(jīng)理與各部門協(xié)調(diào)具體落實(shí)各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作
10、處理公關(guān)部來往公文及信件向公關(guān)部經(jīng)理提出有關(guān)信息
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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的安全負(fù)全面責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
三、主持制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
四、主持這個(gè)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
五、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
六、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、接受有關(guān)職能部門，上級(jí)單位，地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期
向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。
八、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任。
二、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，將安全措施落實(shí)到施工組織的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況。
三、組織安全技術(shù)玫關(guān)活動(dòng)，對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新材料、新工藝的研究技術(shù)、安全生產(chǎn)上負(fù)責(zé)。
四、組織對(duì)職工，各主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育。
五、及時(shí)參與研究，解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，針對(duì)事故原因，從技術(shù)上提出防范改進(jìn)措施。
六、配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部門日常管理工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。組織圖紙會(huì)審，主持施工組織設(shè)計(jì)，組織分級(jí)技術(shù)交底，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)工作。及時(shí)解決圖紙中存在的各種問題。落實(shí)圖紙的變更簽證工作。在施工中，按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。檢查、落實(shí)工程中所存在的質(zhì)量問題。
七、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的管理措施，包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程技術(shù)檔案制度等。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗(yàn)收工作。
三、負(fù)責(zé)對(duì)原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。
四、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。
五、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的檢查、評(píng)定和監(jiān)控。
六、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿�、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)定、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收和記錄工作。
七、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的證據(jù)，工序質(zhì)量的標(biāo)識(shí)、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。
八、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的取樣、復(fù)試和記錄。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。
九、按照質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時(shí)收集、整理，及時(shí)提交竣工資料，確保工程按期驗(yàn)收。
安全員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。
二、監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。
三、必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。
四、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的`安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。
五、對(duì)工程重點(diǎn)部位、安全消防器材要制定書面安全措施。
六、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
七、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。
八、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。
九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。
十、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。
資料員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施
工過程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行整理，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
三、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)
備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。
四、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。
五、參與施工生產(chǎn)管理，收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。
六、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、完成情況的匯總、申報(bào)，按月、周、日編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
一、與各崗位負(fù)責(zé)人積極溝通，理解技術(shù)方案，搞清主要設(shè)備技術(shù)要求，了解施工進(jìn)度，制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
二、調(diào)查研究各主要設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保主要設(shè)備采購(gòu)任務(wù)完成。
三、統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
四、采購(gòu)過程中反復(fù)檢查主要設(shè)備是否符合技術(shù)、工程進(jìn)度及質(zhì)量要求，對(duì)主要設(shè)備采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
五、完善業(yè)務(wù)洽談過程，以最有利的方式簽訂采購(gòu)合同，落實(shí)合同的執(zhí)行。
六、按計(jì)劃完成主要設(shè)備采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
七、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
八、在項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)實(shí)施情況。
九、及時(shí)將采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級(jí)主管掌握全公司的采購(gòu)情況。
材料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。
二、根據(jù)工程材料清單和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工負(fù)責(zé)人編制《工程材料申請(qǐng)計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃，分期、分批組織貨源，按時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。
三、按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，掛牌標(biāo)示，為文明施工創(chuàng)造條件。
四、對(duì)材料進(jìn)行分類，協(xié)助采購(gòu)人員進(jìn)行比較分析，劃分材料的供貨期的長(zhǎng)短，制訂合理的材料申請(qǐng)單，保證工程施工材料的供給。從中選擇適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參加對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。
五、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗；負(fù)責(zé)定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格處理不合格品。妥善保管庫(kù)中的材料和器具，做好防盜防火的安全。
六、積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。
七、搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。
工人的崗位職責(zé)12
1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)審批后，下達(dá)執(zhí)行;
2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決;
3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件，關(guān)鍵工序的`生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗(yàn)收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;
4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主，重大問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，做好車間在制品臺(tái)帳;
6、協(xié)助車間主任完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工人的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的`控制，保質(zhì)保量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)組織車間員工依照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)對(duì)部門產(chǎn)品的質(zhì)量問題進(jìn)行收集、整理、分析，組織召集相關(guān)班組進(jìn)行整改，直到解決問題，并及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施和質(zhì)量提升計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車間設(shè)備、產(chǎn)品等物品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作，確保車間現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序;
5、車間員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高車間員工的工作技能、品質(zhì)意識(shí)及安全意思，提高生產(chǎn)效率;
工人的崗位職責(zé)14
1、靈活處理在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系。
2、能夠單獨(dú)處理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、測(cè)量、編寫施工日志、上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、處理現(xiàn)場(chǎng)問題等。
3、能夠很好的`與相關(guān)人員進(jìn)行溝通、聯(lián)絡(luò)。
4、協(xié)助做好工程開工準(zhǔn)備，初步審批圖紙和施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案。
5、能編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和各施工班組計(jì)劃表。
6、審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量把關(guān)。
7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，能及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問題。
8、熟悉市政管網(wǎng)清淤與污水開挖等市政工程技術(shù)銜接及對(duì)業(yè)主對(duì)接流程的工作。
工人的崗位職責(zé)15
1.根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書完成裝配，測(cè)試，包裝等各項(xiàng)工作。
2.保證質(zhì)量的同時(shí)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完成生產(chǎn)主管及班組長(zhǎng)安排的.生產(chǎn)任務(wù)。
4.保持工作區(qū)域環(huán)境整潔，懂得6S的重要性。
5.遵守公司規(guī)章制度，服從生產(chǎn)主管及組長(zhǎng)安排。
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