分揀崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-08-24 05:51:19 崗位職責(zé) 我要投稿

分揀崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的分揀崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

分揀崗位職責(zé)

分揀崗位職責(zé)1

　　1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3．組織編制公司季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的.實(shí)施；

　　4．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；

　　5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；

　　6．負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同銷售部、采購(gòu)部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；

　　7．有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；

　　8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理。會(huì)同銷售部、采購(gòu)部、技術(shù)部等管理部門，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；

　　9．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷、倉(cāng)庫(kù)等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；

　　10．負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；

　　11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；

　　12．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；

　　13．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；

　　14．負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付；

　　15．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；

分揀崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)接貨、依據(jù)貨物委托書對(duì)貨物進(jìn)行核對(duì)并完成相關(guān)的.交接記錄；

　　2.按照要求將貨物及時(shí)送到客戶手中，并完成相關(guān)的交接記錄；

　　3.以高度的責(zé)任感愛護(hù)保養(yǎng)使用車輛，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守交通法規(guī)及公司《車輛管理制度》，不斷提高個(gè)人素質(zhì)、文化素養(yǎng)、技術(shù)水平；

　　4.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，優(yōu)質(zhì)、高效地完成出車任務(wù)，不斷加強(qiáng)法制安全意識(shí)，做到文明行車、安全禮讓，減少和杜絕交通事故的發(fā)生，把安全行駛放在首位，確保貨物安全準(zhǔn)時(shí)地運(yùn)到；

　　5.認(rèn)真搞好車輛的日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)維護(hù)工作，保證車輛技術(shù)狀況良好；

　　6.每日工作完成后與車管人員進(jìn)行車輛交接，填寫《駕駛手冊(cè)》及對(duì)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，并如實(shí)填寫《每日車輛運(yùn)行狀態(tài)表》；

　　7.根據(jù)車輛故障現(xiàn)象，準(zhǔn)確判斷故障原因，列出維修部位、維修更換配件明細(xì)，迅速排除故障，盡可能節(jié)省外出維修費(fèi)用；

　　8.做好維修記錄及質(zhì)量跟蹤工作，做好汽車環(huán)境衛(wèi)生；

分揀崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司所有物流業(yè)務(wù)；

　　2.制定公司物流業(yè)務(wù)發(fā)展的策略及計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；

　　3.制定操作流程，使各物流環(huán)節(jié)高效率、高質(zhì)量運(yùn)作；

　　4.帶領(lǐng)本部員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　5.和公司其他部門協(xié)調(diào)合作，解決工作中遇到的`問(wèn)題，改善工作方法。

　　6.負(fù)責(zé)本地市場(chǎng)管理，了解業(yè)界動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，合理制定市場(chǎng)策略。

　　7.負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作，制定營(yíng)銷管理相關(guān)規(guī)章制度和操作流程，帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)積極開拓市場(chǎng)；

　　8.定期對(duì)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)；

　　9.密切與各合作伙伴的聯(lián)系及合作；

　　10.協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理部開發(fā)外地代理人，并負(fù)責(zé)和代理之間的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系及合作；

　　11.掌控物流成本，督促并確保完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；小時(shí)內(nèi)回復(fù)往來(lái)文件及其他工作信息。

分揀崗位職責(zé)4

　　1.嚴(yán)格服從營(yíng)銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；

　　2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

　　3.負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)儲(chǔ)保管管理工作；

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)物品進(jìn)行驗(yàn)收；

　　5.負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理，余料報(bào)告；

　　6.負(fù)責(zé)材料保管及個(gè)人使用的工具管理與賬務(wù)；

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)檢的'規(guī)劃與整理和安全維護(hù)；

　　8.負(fù)責(zé)庫(kù)存物資盤點(diǎn)工作；

　　9.負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對(duì)；

　　10.負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作；

　　11.負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)物資、產(chǎn)品和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

　　12.負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬人員的考核、評(píng)比；

　　13.負(fù)責(zé)直銷點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時(shí)報(bào)銷售部。

分揀崗位職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)接貨、依據(jù)貨物委托書對(duì)貨物進(jìn)行核對(duì)、制作標(biāo)簽并完成相關(guān)的交接記錄；

　　2.操作員的工作差錯(cuò)率應(yīng)≤3%，準(zhǔn)確率≥97%；

　　3.負(fù)責(zé)將貨物及時(shí)入庫(kù)；

　　4.負(fù)責(zé)將貨物入庫(kù)操作過(guò)程的.相關(guān)信息、單證及異常情況的處理反饋至操作主管；

　　5．負(fù)責(zé)搜集更新物流服務(wù)分供方最新頒布的交單交貨的規(guī)定、最新頒布的運(yùn)價(jià)及運(yùn)力信息，相關(guān)機(jī)構(gòu)最新頒布的相關(guān)信息；

　　6.負(fù)責(zé)從客服處接收業(yè)務(wù)委托并向分供方預(yù)定貨位，必要時(shí)根據(jù)托運(yùn)書繕制運(yùn)單和隨貨文件；

　　7.意外情況發(fā)生或制單要求不明時(shí)，及時(shí)與相關(guān)部門或分供方溝通、協(xié)調(diào)，傳真確認(rèn)；

　　8.整理、保存貨運(yùn)單據(jù)并建立臺(tái)帳備查；

　　9.發(fā)生異常情況時(shí)執(zhí)行公司響應(yīng)應(yīng)急措施，盡量保證貨物正常順利出運(yùn)；

　　10.貨位緊張無(wú)法訂上貨位時(shí)及時(shí)通知操作主管；

　　11.妥善保存所有業(yè)務(wù)的檔案文件并建立臺(tái)帳備查；

　　12.做好與其他部門的單據(jù)交接及信息傳遞；小時(shí)內(nèi)回復(fù)往來(lái)文件及其他工作信息；

分揀崗位職責(zé)6

　　1、熟悉公司區(qū)域及各中轉(zhuǎn)城市、中轉(zhuǎn)站，不得錯(cuò)分；

　　2、規(guī)范操作快件分揀、裝卸，不得野蠻操作；

　　3、快件管理，分揀監(jiān)督快件狀態(tài)為完好，目的地書寫檢查，發(fā)出快件必須已蓋“已驗(yàn)視”；

　　4、保持工作環(huán)境干凈整潔，禁止及管控操作部?jī)?nèi)抽煙現(xiàn)象；

　　5、準(zhǔn)時(shí)參加公司各項(xiàng)會(huì)議；

　　6、按公司要求參加各項(xiàng)技能及其他培訓(xùn)；

　　7、本人工作閑置其他人員需協(xié)助時(shí)須給予支持；

　　8、遵守公司規(guī)章制度，服從管理，完成上級(jí)交代任務(wù)。

分揀崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)物流公司煤炭采買時(shí)煤礦選點(diǎn)、煤質(zhì)化驗(yàn)工作；

　　2、負(fù)責(zé)煤質(zhì)監(jiān)督工作；

　　3、負(fù)責(zé)裝運(yùn)監(jiān)督工作；

　　4、每次拉運(yùn)煤炭對(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)保存記錄，以便公司核對(duì)；

　　5、協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)車輛維護(hù)、維修工作；

　　6、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

分揀崗位職責(zé)8

　　1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

　　5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭(zhēng)盡早通過(guò)ISW9000論證；

　　6．配合辦公司抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員、采購(gòu)人員、維修人員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；

　　7．負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

　　8．負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；

　　9．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的'處理。參與由產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)主管副總簽署意見后，經(jīng)董事長(zhǎng)簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；

　　10．負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；

　　11．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)撰寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

　　12．負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；

　　13．負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或董事長(zhǎng)個(gè)別匯報(bào)；

　　14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

分揀崗位職責(zé)9

　　1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；

　　2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生；

　　3．制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

　　4．了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況；

　　5．調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律；

　　6．采購(gòu)方式設(shè)定；

　　7．對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；

　　8．采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)；

　　9．合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)；

　　10．進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理；

　　11．付款匯總、審查；

　　12．進(jìn)料異常情況的'處理；

　　13．進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促；

　　14．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；

　　15．組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析；

　　16．檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；

　　17．完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

分揀崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述：

　　1、標(biāo)品和生鮮品的分揀、打包；

　　2、分揀完畢之后簡(jiǎn)單的.收貨和發(fā)貨作業(yè)。

　　任職要求：

　　1、身體健康，初中以上文化水平；

　　2、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，會(huì)使用一些信息化的作業(yè)工具；

　　3、有責(zé)任心，細(xì)心，踏實(shí)肯干；

　　4、有分揀經(jīng)驗(yàn)，尤其是生鮮分揀經(jīng)驗(yàn)更佳。

分揀崗位職責(zé)11

　　1.準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并合理安排本部門工作；

　　2.與分供方單位的人員保持良好的關(guān)系；

　　3.負(fù)責(zé)解決操作人員在工作中遇到的異常情況和疑難問(wèn)題，按照公司政策解決其職權(quán)范圍內(nèi)的問(wèn)題，如不能解決應(yīng)及時(shí)上報(bào)物流經(jīng)理；

　　4.組織本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　　5.做好本部門成本的'統(tǒng)計(jì)；

　　6.定期對(duì)下級(jí)做出工作評(píng)定并接受公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的考核。

　　7.接受物流經(jīng)理的調(diào)配，按照公司規(guī)定，定期上繳上級(jí)部門部署的各種工作報(bào)告；

　　8.協(xié)調(diào)好同公司其他部門、分支機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系；

　　9.生活上主動(dòng)關(guān)心下屬、工作上積極引導(dǎo)下屬，使本部門具有強(qiáng)大的凝聚力；

　　小時(shí)內(nèi)回復(fù)往來(lái)文件及其他工作信息；

分揀崗位職責(zé)12

　　一、目的

　　目的是規(guī)范分揀作業(yè)流程，確保分揀蔬菜質(zhì)量，提高分揀人員作業(yè)效率。

　　二、范圍

　　適合于我公司內(nèi)所有分揀人員。

　　三、職責(zé)

　　由產(chǎn)品加工部管理所有分揀人員，各分揀員履行本崗位職責(zé)所規(guī)定之義務(wù)。

　　四、工作崗位職責(zé)

　　1、按規(guī)定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品；

　　2、配合加工主管領(lǐng)取當(dāng)天需分揀的菜品，并做好物資領(lǐng)用記錄；

　　3、按照雪鼎農(nóng)業(yè)蔬菜加工標(biāo)準(zhǔn)分揀蔬菜，并根據(jù)裝箱要求分揀急需的菜品，再分揀其他菜品，確保包裝的蔬菜的重量且新鮮完好；

　　4、把整理好的蔬菜按規(guī)定裝筐，并防止擠壓蔬菜；

　　5、根據(jù)規(guī)定對(duì)整理好的蔬菜進(jìn)行裝箱作業(yè)，裝箱時(shí)確保箱內(nèi)蔬菜且重量達(dá)到客戶要求的`標(biāo)準(zhǔn)重量，不符合要求須返工；

　　6、配合庫(kù)管將裝好箱的蔬菜入庫(kù)，按照碼放要求將箱子在運(yùn)輸車上碼放整齊，并整齊的擺放在冷庫(kù)內(nèi)，注意箱子不能靠墻且不能放于制冷機(jī)下方，做好入庫(kù)記錄；

　　7、下班前關(guān)閉車間內(nèi)所有電器設(shè)備電源或開關(guān)；

　　8、下班前打掃車間衛(wèi)生，注意地面異物要清理干凈，并用水進(jìn)行沖洗，并將分揀臺(tái)擦拭干凈；

　　9、下班前對(duì)所有分揀用具，包括刀、菜板等進(jìn)行清洗，并放到指定位置；

　　10、下班前將運(yùn)輸車、塑料筐等清理干凈放于指定位置；

　　11、將所有垃圾桶清理干凈并將垃圾分類放到指定地點(diǎn)；

　　12、使用刀具、手工包裝機(jī)等器具時(shí)注意人身安全，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　13、所以人員必須絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

分揀崗位職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物品送達(dá)及貨款的及時(shí)返回;

　　2.執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)物品，指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料并及時(shí)取回;

　　3.整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料;

　　4.客戶的維護(hù)，客戶咨詢的處理和意見的.反饋;

　　5.突發(fā)事件的處理。

分揀崗位職責(zé)14

　　1.遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司章程，支持和承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，重構(gòu)企業(yè)文化，對(duì)公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任；

　　2.負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作，負(fù)責(zé)召開股東大會(huì)和董事會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作，在董事會(huì)休會(huì)期間，對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有執(zhí)行處理權(quán)和董事會(huì)代行權(quán)。對(duì)公司重大事項(xiàng)有一票否決權(quán)；

　　3.負(fù)責(zé)主持召開公司高層管理人員會(huì)議，組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，階段性發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針等公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重大事項(xiàng)，參加公司月度工作會(huì)議，檢查了解公司月度工作進(jìn)度情況；

　　4.審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批；

　　5.負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營(yíng)和投資、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方案，制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案，經(jīng)公司董事會(huì)討論后確認(rèn)和實(shí)施；

　　6.負(fù)責(zé)提名總經(jīng)理（執(zhí)行董事）、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等的聘用方案，負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員的任免；

　　7.根據(jù)副總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘；

　　8.審核總經(jīng)理提出的`各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；

　　9.負(fù)責(zé)檢查公司高層管理人員和公司管理部門對(duì)公司董事會(huì)決議的執(zhí)行、落實(shí)情況和效果，檢查公司各項(xiàng)制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行度和落實(shí)程度，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)； 10.負(fù)責(zé)對(duì)公司高層管理人員的績(jī)效考核工作，對(duì)不稱職的高層管理人員進(jìn)行訓(xùn)勉談話、批評(píng)直至降級(jí)（降職）處理；

　　11.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；

　　12.簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員；

　　13.簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；

　　14.在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控；

　　15.行使法定代表職權(quán)；

　　16.處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。