生產車間主任崗位職責通用15篇

　　在當今社會生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的生產車間主任崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

生產車間主任崗位職責1

　　1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等

　　2、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

　　3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

　　4、負責質量管理及異常的'預防、糾正、改善；

　　5、搞好生產現場管理，推行“6S”；

　　6、負責安全生產，預防各種危險事故的發(fā)生；

生產車間主任崗位職責2

　　1.制訂、修訂部門的相關體系文件，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務;

　　3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量的控制;

　　4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況;

　　5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的'執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　6、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查;

　　7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

　　8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領導交辦的其他任務。

生產車間主任崗位職責3

　　1、全面控制、協(xié)調本組的人員管理及各項生產活動;

　　2、執(zhí)行生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的'行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產車間主任崗位職責4

　　一、崗位名稱：

　　車間主任 （直接上級：生產技術部部長）

　　二、管轄部門：

　　車間生產人員

　　三、工作內容、職責：

　　1、負責安全生產、設備和生產現場管理；

　　2、協(xié)助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理；

　　3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關質量、安全法規(guī)標準的情況；

　　4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業(yè)計劃的按期完成。

　　5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。

　　6、負責公司質量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；

　　7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；

　　8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；

　　9、確保公司下達生產任務的`全面完成；

　　10、接受公司相關職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關問題負責落實整改；

　　四、 任職要求

　　1 思想意識

　　1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；

　　2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；

　　3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

　　4）.保守公司機密，維護公司的利益。

　　2 工作能力

　　1）.分析、判斷能力：根據公司總的質量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；

　　2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發(fā)展；

　　3）.組織協(xié)調能力：能夠組織協(xié)調好管理人員與生產者的關系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。

　　3 專業(yè)管理知識

　　1）.熟悉國家的有關法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；

　　2）.熟悉公司的質量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；

　　3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。

生產車間主任崗位職責5

　　1、組織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

　　3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規(guī)范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉印刷并具備良好的'行業(yè)企業(yè)的生產經營管理理念和能力;

　　6、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　7、協(xié)助落實其車間各項生產安全制度，嚴格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護用品，協(xié)助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);

　　8、完成上級交辦的其他事務。

生產車間主任崗位職責6

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

　　5、根據生產部下達的`生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

　　8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行；積極開展現場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決。

　　9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符 ；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確；積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系

　　11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

生產車間主任崗位職責7

　　1。負責車間生產的統(tǒng)籌安排、產品的質量、產品的交期；

　　2。負責車間周度、月度工作計劃的制定；

　　3。負責組織車間周度、月度會議；

　　4。負責車間生產效率提升；

　　5。負責車間管理工作的改善；

　　6。負責車間各部門人員調動；

　　7。對車間生產的`安全管理工作負責；

　　8。負責車間與其它部門之間的工作協(xié)調；

　　9。完成上級領導安排其它的工作。

生產車間主任崗位職責8

　　車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下：

　　1、組織實施銷售部門下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的'規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉，要建立設備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

　　5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　7、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　9、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

　　11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人

生產車間主任崗位職責9

　　1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　(一)、工作內容：

　　1、根據公司下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

　　3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

　　6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行

　　7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數據真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

　　車間班長崗位職責

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的`生產任務，按時完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

　　8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設。

　　13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。

　　操作員崗位職責

　　1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。

　　2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產品質量標準工藝規(guī)程。

　　3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規(guī)程，不違章操作。

　　4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產成本。

　　5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。

　　6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。

　　7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。

　　8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

　　9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。

　　10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

　　車間安全生產管理制度

　　為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務必遵照執(zhí)行：

　　1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規(guī)格進行操作。

　　2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。

　　3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

　　4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。

　　5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。

　　6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線裸露、

　　損壞要及時反映，由專職電工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

　　8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

　　9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

生產車間主任崗位職責10

　　生產管理

　　1）組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

　　2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要；及時處理生產異常情況。

　　3）控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。

　　物料控制

　　1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。

　　質量控制

　　1）執(zhí)行質量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質量攻關活動。

　　2）對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相關工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。

　　2）統(tǒng)籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。

　　3）監(jiān)督設備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設備可動率。

　　3）參與工藝改進和供應商評估工作。

生產車間主任崗位職責11

　　1.負責生產車間各工序、班組生產安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。

　　2.負責各工序、班組生產物料的管理和監(jiān)督，核實生產數據和操作記錄。

　　3.督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的`情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。

　　4.加強安全管理，切實做好安全生產。

　　5.熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。

　　6.負責員工績效考核，月底工資結算。

生產車間主任崗位職責12

　　1、生產進度管理：訂單的審核工作及各線產量目標的'確認與下發(fā);

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;

　　4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、生產技術問題處理，攻克現場生產技術難題，

　　6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

生產車間主任崗位職責13

　　1、根據生產主管下達的生產計劃，合理高效的組織生產，保證生產計劃的完成。

　　2、制定和執(zhí)行產品的.生產工藝，保證產品生產質量。

　　3、做好車間人員的培訓考核管理。

　　4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維修生產設備。

　　5、協(xié)助車間統(tǒng)計做好生產原材料統(tǒng)計工作，合理使用原材料，有效控制生產成本。

生產車間主任崗位職責14

　　1、全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;

　　2、負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。

　　3、對生產過程進行控制，持續(xù)改進生產過程中質量問題。

　　4、優(yōu)化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。

　　5、負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。

　　6、優(yōu)化生產運營的'工作，負責部門間的溝通協(xié)調。

　　7、生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。

生產車間主任崗位職責15

　　1、負責車間按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。

　　2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、負責車間產品的生產作業(yè)監(jiān)督、指導、同時進行生產質量控制。

　　4、負責車間現場管理。

　　5、負責車間的.每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間實施。

　　7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。

　　8、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。

　　10、負責車間產品的成本控制。

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