ktv總經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編整理的ktv總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
ktv總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)起草公司整體內(nèi)部控制獨(dú)立檢查、評價和報告體系的建設(shè)計劃,并負(fù)責(zé)推動計劃的實(shí)施，組織集團(tuán)層面、各板塊、各業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制的年度風(fēng)險自我評估工作；
2、負(fù)責(zé)起草并組織實(shí)施內(nèi)控審計發(fā)展規(guī)劃，包括業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、能力發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊發(fā)展規(guī)劃等；
3、組織起草并維護(hù)各項內(nèi)控審計制度及標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷完善內(nèi)控審計工作質(zhì)量體系和質(zhì)量監(jiān)督體系；
4、參與重大內(nèi)控審計項目的審計評估過程，幫助協(xié)調(diào)與被審單位的工作聯(lián)系，審查重大審計發(fā)現(xiàn)，與被審單位溝通審計意見，組織設(shè)計重大業(yè)務(wù)控制的改善方案；
5、負(fù)責(zé)內(nèi)控審計團(tuán)隊的'建設(shè)及工作溝通協(xié)調(diào)，包括人員內(nèi)外部培訓(xùn)、日常業(yè)務(wù)考核、工作安排、質(zhì)量控制、內(nèi)部報告、外部審計機(jī)構(gòu)及審計部工作相關(guān)的社會關(guān)系維護(hù)；
6、積極組織跟蹤學(xué)習(xí)審計的相關(guān)法規(guī)和各項業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制方法和手段，并結(jié)合公司相關(guān)政策，及時調(diào)整審計制度及方法體系；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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崗位職責(zé)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時調(diào)整，組織實(shí)施；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)定制定年度經(jīng)營計劃，組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)營計劃、項目年度實(shí)施計劃及各專業(yè)的日常管理；
4、負(fù)責(zé)項目開發(fā)經(jīng)營全過程的統(tǒng)籌管理。重點(diǎn)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、成本控制和營銷管理；
5、對公司的業(yè)績、運(yùn)營效率與資源有效使用狀況負(fù)責(zé)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
6、主持公司日常工作，建立公司組織體系、業(yè)務(wù)體系；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系及相關(guān)事務(wù)推進(jìn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
8、建設(shè)公司企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的凝聚力和核心竟?fàn)幜Α?/p>
任職要求：
1、全日制本科以上學(xué)歷，有同行管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、具有大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷，熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的社會資源；
3、具有良好的前瞻性和高端決策能力；
4、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程；
5、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的.人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；
6、出色的個人和商業(yè)成就履歷，具有出色的銷售及市場策劃能力。
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1、協(xié)助部門部長工作，參與公司各項目部的材料調(diào)研工作并撰寫調(diào)研報告。
2、參與物資版塊各類制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立和落地工作，負(fù)責(zé)各類流程的審核、審批工作，負(fù)責(zé)物資全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)工作。
3、落實(shí)分級采購、貨比三家制度，確保物資采購成本合理、效率可控；主導(dǎo)做好集中采購管理。
4、負(fù)責(zé)公司各項目材料成本的.核算工作，對項目材料的用量及消耗、損耗情況進(jìn)行統(tǒng)計，配合公司內(nèi)部各項檢查、審核工作。
5、負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃限價的建立和定期更新。
6、負(fù)責(zé)公司合格供應(yīng)商準(zhǔn)入名錄的建立和維護(hù)。
7、做好對分公司的物資管理標(biāo)準(zhǔn)化的推廣與指導(dǎo)工作，定期開展考核評價工作。
8、及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報物資設(shè)備管理工作情況，定期分析材料設(shè)備的消耗定額情況，提出物資設(shè)備使用方面的改進(jìn)方案和建議。
9、參與公司經(jīng)濟(jì)活動分析，及時核算公司工程相關(guān)成本。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、全面主持公司工程工作，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；
2、制定公司工程發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和總結(jié)，并檢查督促完成；
3、組織制定和審批公司工程管理的各項制度、辦法和各項作業(yè)流程、制度；
4、根據(jù)公司組織架構(gòu)、確定公司工程項目部的設(shè)置、定員、定崗、負(fù)責(zé)工程人才的考察、引進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)工程人員的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率；
6、貫徹實(shí)施公司各項管理制度與相關(guān)規(guī)定，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作，維護(hù)企業(yè)的'信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益；
7、監(jiān)督審核各項工程承包合同，材料進(jìn)購合同、各項勞務(wù)分包合同、及零散用工合同及完工結(jié)算的審核；
8、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
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1、完成和提高預(yù)定的營業(yè)預(yù)算指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)廂房最大化的出租率。
2、負(fù)責(zé)管理ktv廂房、樓面副理、樓面領(lǐng)班、dj領(lǐng)班、領(lǐng)臺、服務(wù)員的日常工作，評估他們的工作表現(xiàn)，負(fù)責(zé)當(dāng)班清潔，水吧、收銀的管理工作。
3、保證ktv所有員工受到充分培訓(xùn)，使之清楚了解各項規(guī)章制度和工作程序。
4、協(xié)調(diào)人力資源部在編制計劃內(nèi)保持合理的員工數(shù)量，并使其入職后盡快適應(yīng)本職工作。確保服務(wù)程序每一細(xì)節(jié)的執(zhí)行，并通過在職培訓(xùn)不斷完善。
5、重視日常員工的個人衛(wèi)生和儀容、儀表，檢查并使之保持恪守時間，良好的儀容、儀表、規(guī)范著裝。
6、直接制訂和管理ktv所有員工的工作時間，工作分配，任何時候確保以充分的人力，合理的分工，提供高效率的服務(wù)。
7、在工作中密切聯(lián)系服務(wù)員、水吧、管事、財務(wù)、工程、保安主管人員，確保ktv最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，與其它部門經(jīng)理保持緊密合作及良好溝通，配合飯店總體規(guī)劃經(jīng)營。
8、根據(jù)市場和客人需求變化，研究并提出調(diào)整娛樂項目的經(jīng)營方式，營業(yè)時間，出品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等管理方案，配合有關(guān)部門組織銷售活動，適應(yīng)客人消費(fèi)需求變化，提高ktv廂房利用率和整體銷售水平。
9、負(fù)責(zé)ktv廂房的美觀、整潔、正常擺設(shè)，確認(rèn)衛(wèi)生、光線符合管理規(guī)定，聯(lián)系協(xié)調(diào)管家部和管事部對ktv晚間的環(huán)境清潔和清洗餐具工作。
10、檢查所有ktv廂房確使用設(shè)備所在的位置，使用情況以及日常運(yùn)作，維修保養(yǎng)狀況，及時報修并制定足夠預(yù)防措施，防止飯店財物遺失或損壞。
11、經(jīng)常檢查食品和酒水的銷售，確保是否按照例行的價格計劃在執(zhí)行，督查和懲處下屬員工的違規(guī)行為。
12、檢查、控制簽名認(rèn)定ktv所有作廢單據(jù)。
13、處理并及時妥善解決所有客人對娛樂服務(wù)的投訴，必要時根據(jù)飯店規(guī)定權(quán)限對其消費(fèi)進(jìn)行折扣。
14、確保建立良好的客戶關(guān)系，促進(jìn)客人對本飯店的好感。
15、協(xié)助出品部門，服務(wù)和后勤工作關(guān)系，解決工作矛盾。
16、制定dj服務(wù)員的'訂房任務(wù)，做好統(tǒng)計報表，實(shí)行獎勵分明。
17、認(rèn)真完成月度工作計劃和工作報表，及時呈報酒店主管。
18、及時了解國家政策的改變，做好內(nèi)部工作調(diào)整，保證ktv正常營業(yè)運(yùn)作。
19、與員工建立有效的聯(lián)系方式，并協(xié)助員工解決工作上的困難問題。
20、主持ktv部門例會，收集員工合理化建議、并對員工作出檢討工作。
21、熟悉酒店制定的各項突發(fā)事件處理程序、行政政策、運(yùn)作規(guī)范和程序標(biāo)準(zhǔn)。
22、以身作則，執(zhí)行飯店與部門的各項規(guī)章制度。
23、審核簽發(fā)ktv部門的物品申購，零用金開支單據(jù)，依部門預(yù)算控制成本開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
24、隨時收集，征求客人意見，處理客人投訴，并分析ktv服務(wù)質(zhì)量管理中帶來傾向性的問題，適時提出改進(jìn)措施。
25、執(zhí)行酒店主管的命令，在工作中需要進(jìn)執(zhí)行其它任務(wù)。
26、堅持并負(fù)責(zé)ktv廂房的良好安全工作環(huán)境與防火工作。
27、制定推廣資料、舉辦推廣活動，爭取提高廂房效益。
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1、組織及配合制定公司整體中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；
2、負(fù)責(zé)審批各部門年度、季度、月度經(jīng)營計劃；
3、健全公司組織框架及管理體系,決定公司高層管理人員的聘用、解職、待遇等；
4、為公司年度目標(biāo)的.達(dá)成負(fù)責(zé)；
5、組織召開董事長辦公會議及股東大會；
6、負(fù)責(zé)代表公司對外高層資源對接、重要來賓會見及公共關(guān)系維護(hù)；
7、審核下屬各部門經(jīng)理的月度、季度、年度工作及績效考核；
8、建章立制，推動公司的管理體系改革、流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合；
9、指導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作、貫徹公司的愿景、目標(biāo)和企業(yè)精神。
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一、向董事會負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)處理歌城的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成歌城所確定的各項目標(biāo);
二、制定歌城經(jīng)營模式和管理目標(biāo)，督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細(xì)閱讀、審核、分析營業(yè)月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況，對同行業(yè)各種動向有高度的敏感性，并采取相應(yīng)的市場拓展方案，保證歌城經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
三、建立健全歌城的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經(jīng)理辦公室會議，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使歌城有一個高效的工作系統(tǒng);
四、健全各項財務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)情況，督促監(jiān)督財務(wù)部門作好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，嚴(yán)格審核報銷單據(jù)，指導(dǎo)財務(wù)工作;
五、隨時巡視各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門;
六、加強(qiáng)歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作;
七、與外界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立本歌城的對外形象;
八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培訓(xùn)人才，提高整個歌城的.服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì);
九、以身作則，關(guān)系員工，獎懲分明，使本歌城有高度的凝聚力，并要求員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本質(zhì)工作;
十、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經(jīng)理、決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動，負(fù)責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。
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崗位職責(zé)：
1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會決議；
2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營銷策略、措施，并安排組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)安排行政、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；
4、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見；
5、負(fù)責(zé)上報材料總結(jié)、報告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門，機(jī)構(gòu)的工作匯報；
6、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。
招聘要求：
1、�？埔陨蠈W(xué)歷；
2、5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任公司高級管理職務(wù)經(jīng)歷，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程，能夠制訂公司的經(jīng)營計劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊有效實(shí)施；
3、具有開拓進(jìn)取精神，開放的思維模式，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；
4、良好的'創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和獨(dú)立工作能力，抗壓力強(qiáng)及事業(yè)心強(qiáng)，具有敏銳的商業(yè)觸覺，有全局觀和很強(qiáng)的感召力和凝聚力。
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1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規(guī)。
2、執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在經(jīng)營管理中具體落實(shí)垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。
3、根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，結(jié)合酒店、KTV經(jīng)營的實(shí)際情況，研究制訂酒店、KTV發(fā)展規(guī)劃，制訂酒店、KTV經(jīng)營目標(biāo)，提出酒店、KTV改造、增加服務(wù)項目投資，報總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規(guī)章制度，確定酒店、KTV組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，建立酒店、KTV內(nèi)部科學(xué)、合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。
5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、KTV的'培訓(xùn)工作。
6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動工資分配方案。
7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務(wù)計劃，報總公司審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。審批各種重要合同。
8、研究并掌握市場變化和發(fā)展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃，提高企業(yè)的社會形象。
9、貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的經(jīng)營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，確保酒店、KTV標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
10、搞好企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的積極性，關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
11、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯(lián)系。
12、定期向總公司匯報工作，執(zhí)行總公司的各項決策。
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1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理歌城的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成歌城所確定的各項指標(biāo)。
2、制定歌城經(jīng)營模式和管理目標(biāo)，督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、操作規(guī)程，制定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細(xì)閱讀、審核、分析營業(yè)月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況，對同行業(yè)各種動向有高度的.敏感性，并采取相應(yīng)的市場拓展方案，保證歌城經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3、建立健全歌城的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經(jīng)理辦公室會議，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使歌城有一個高效的工作系統(tǒng)。
4、健全各項財務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務(wù)報表；檢査分析每月營業(yè)情況，督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，檢査應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，嚴(yán)格審核報銷單據(jù)，指導(dǎo)財務(wù)工作。
5、隨時巡視各部門工作情況，檢査服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門。
6、加強(qiáng)歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。
7、與外界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立歌城的對外形象。
8、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培訓(xùn)人才，提高整個歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)。
9、以身作則，關(guān)心員工，獎懲分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求員、T、以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。
10、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經(jīng)理，決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動，負(fù)責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。
ktv總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，完成酒店所確定的各項指標(biāo)。
2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價格，如：房價、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與計劃的完成狀況，并采取對策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報，并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
4、健全酒店的財務(wù)制度。閱讀和分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)狀況，督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。
5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的`工作，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。
8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎懲、晉升等。
9、與社會各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。
10、關(guān)心國家大事員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。
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崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)；
2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等；
3、負(fù)責(zé)制定項目管理制度，包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等；
4、組織制定項目年度預(yù)算及利潤目標(biāo)等；
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作；
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷，管理類、項目類相關(guān)專業(yè)；
2、建筑行業(yè)9年以上項目管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、精通WBS、PERT及CPM等項目規(guī)劃工具，熟悉項目管理系統(tǒng)；
4、精通成本和質(zhì)量控制，具備優(yōu)秀的'溝通、合同談判和簽約能力，良好的決策判斷能力和計劃組織能力；
5、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，抗壓性強(qiáng)、有創(chuàng)新力、善于溝通，有親和力，有責(zé)任感，有擔(dān)當(dāng)。
ktv總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、接受董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并主持公司日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度工作目標(biāo)、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
3、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣、獎罰、任免和解聘；并負(fù)責(zé)對公司副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰提出建議。
4、編制并決定計劃內(nèi)員工的招聘和錄用，研究、制定公司人才戰(zhàn)略。
5、組織制定、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編。
6、負(fù)責(zé)核定工資總額內(nèi)的.員工調(diào)薪。
7、負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟(jì)合同，并組織管理質(zhì)量評審、目標(biāo)評估、進(jìn)度考評。
8、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理資金費(fèi)用支出計劃的審核、借款審核、費(fèi)用報銷審核。
9、依據(jù)公司的工作進(jìn)展情況，向董事會申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。
10、完成公司董事會及董事長、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
ktv總經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、組織工作
1、組建高水平銷售團(tuán)隊；
2、按公司要求制定銷售任務(wù)執(zhí)行計劃；
3、制定正確有效的銷售流程與口徑；
4、制定合理有效的`培訓(xùn)教材；
5、制定有效的團(tuán)隊激勵措施。
二、執(zhí)行工作
1、高效安排團(tuán)隊的執(zhí)行實(shí)施；
2、按公司要求做好上傳下達(dá)工作；
3、監(jiān)督日常銷售團(tuán)隊任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)度；
4、定期展開團(tuán)隊提升培訓(xùn)工作；
5、支撐提供公司所需的銷售數(shù)據(jù)和必要的行政配合；
6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
ktv總經(jīng)理崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、編制公司年度經(jīng)營計劃，制定公司管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度、季度計劃、財務(wù)計劃、利潤分配使用方案；
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系的策劃、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)組織制定、審批公司各項管理制度，并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)確定公司組織機(jī)構(gòu)與人力規(guī)劃，審批公司人事安排，決定各崗位的'任免、獎罰、薪酬，組織公司員工培訓(xùn)及績效考核；
5、負(fù)責(zé)定期組織召開總經(jīng)理辦公會議，檢查督促、評價考核各部門工作業(yè)績，協(xié)調(diào)各部門工作，定期檢查公司經(jīng)營、生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；
6、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，做好公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)。
任職資格：
1、專業(yè)知識要求：熟悉企業(yè)管理知識，精通環(huán)保行業(yè)知識；精通企業(yè)經(jīng)營管理知識；熟悉國家法律法規(guī)政策；熟悉財務(wù)管理相關(guān)知識；
2、崗位技能要求：具備公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運(yùn)營、品牌管理、合同談判、人力資源等相關(guān)知識；
3、能力要求：具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、決策力，出色的人際溝通能力、社會活動能力；具備良好的經(jīng)營意識和成本控制能力；良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，具備優(yōu)秀的凝聚力；
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