技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(集合15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1按要求建立并維護(hù)化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室的管理體系，負(fù)責(zé)水、土壤、大氣等項(xiàng)目的檢測(cè)，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范化;
2、負(fù)責(zé)制訂實(shí)驗(yàn)室的人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高檢測(cè)水平;
3、組織編寫(xiě)實(shí)驗(yàn)室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測(cè)細(xì)則和不確定度;
4、負(fù)責(zé)檢查各類檢驗(yàn)報(bào)告，編寫(xiě)與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表，確保其準(zhǔn)確性、可靠性;
5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備，安全和清潔等工作，確保實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)出現(xiàn)的各類突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)急處理;
6、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的申購(gòu)計(jì)劃，組織人員做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);
7、參與解決檢測(cè)中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，參與處理檢測(cè)質(zhì)量事故和質(zhì)量爭(zhēng)議和客戶投訴調(diào)查;
8、負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)驗(yàn)室間能力比對(duì)/能力驗(yàn)證、檢測(cè)過(guò)程的控制、期間核查等活動(dòng)和參加內(nèi)審及評(píng)審;
9、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部完成新開(kāi)展項(xiàng)目的'籌備、執(zhí)行和評(píng)審工作;
10.負(fù)責(zé)各類實(shí)驗(yàn)室合理化建議、不符合項(xiàng)、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實(shí);
11、完成公司要求的其他工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、配合項(xiàng)目部經(jīng)理執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)部門(mén)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
2、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃；進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；組織人員設(shè)計(jì)、編制施工指導(dǎo)性文件。
3、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍，根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度，對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的'問(wèn)題。
5、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金使用管理和各項(xiàng)費(fèi)用核算。
6、監(jiān)控項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的進(jìn)展，深入機(jī)臺(tái)了解生產(chǎn)、生活情況，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)、建議、提示。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成上級(jí)分配的其他任務(wù)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決議，并做好職工思想工作，關(guān)注職工生活、健康和收集職工意見(jiàn)、建議整理上報(bào)。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全健康管理、檢查、監(jiān)督工作，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和安全健康事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見(jiàn)。
9、負(fù)責(zé)執(zhí)行QEO管理體系，執(zhí)行各項(xiàng)程序、標(biāo)準(zhǔn)，并做好內(nèi)審工作及各項(xiàng)記錄。
10、服從項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、與市場(chǎng)、實(shí)施部門(mén)協(xié)調(diào)，主導(dǎo)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程管理，如項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制、人員調(diào)配等;
2、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計(jì)、概詳設(shè)計(jì)及核心代碼開(kāi)發(fā)工作，解決項(xiàng)目中的'重要技術(shù)問(wèn)題;
3、對(duì)技術(shù)把關(guān)，負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目需求規(guī)格書(shū)、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼等進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)搭建及培養(yǎng)，營(yíng)造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù);
5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研究并對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品化改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司技術(shù)規(guī)劃要求，組織制定公司技術(shù)革新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝規(guī)范、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中短期規(guī)劃，并付諸于實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)落實(shí)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的`流程;
3、根據(jù)公司的現(xiàn)狀結(jié)合市場(chǎng)和客戶需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷完善和革新公司現(xiàn)有產(chǎn)品;
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)任務(wù)，為企業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展提供技術(shù)支撐;
5、定期收集行業(yè)前沿及相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息，把握好產(chǎn)品研發(fā)和革新方向，確保公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中處于前列;
6、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和激勵(lì)，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;
7、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)的制度完善和落實(shí)工作;
9、負(fù)責(zé)技術(shù)類資料的整理與管理工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司電梯維修保養(yǎng)管理工作，確保完成年度電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃任務(wù)。
2、維保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司維保質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持及改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)維保部的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)各小組成員認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃，確保維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和操作。對(duì)本組維修質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，并做好有關(guān)文件、記錄的收集、整理與上交；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保期的工作。協(xié)助建立并具體實(shí)施公司維修質(zhì)量安全管理體系，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施電梯維修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核。
4、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本部門(mén)員工的.培訓(xùn)教育，以提高維修保養(yǎng)人員的質(zhì)量和安全意識(shí)。指導(dǎo)員工遵守工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及操作規(guī)程。正確使用設(shè)備、工具、儀器。
5、負(fù)責(zé)顧客滿意度測(cè)量、用戶反饋意見(jiàn)收集、處理及與用戶溝通。
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行工作。
7、負(fù)責(zé)簽訂電梯維修、保養(yǎng)合同及合同的實(shí)施，對(duì)維修和保養(yǎng)的質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。
8、參加公司質(zhì)量分析活動(dòng)，并負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織實(shí)施；
9、滿足顧客要求，認(rèn)真傾聽(tīng)顧客意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題及時(shí)反映。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購(gòu)及保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;
3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門(mén)人員與其他部門(mén)間的問(wèn)題溝通;
4、完成總經(jīng)理交辦的'其他工作。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門(mén)的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的`實(shí)施和跟蹤。
7、對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃，與營(yíng)銷部門(mén)密切配合，確保公司制作合同的'履行，力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成；
4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
5．行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)不斷更新。
7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人員閱讀。
8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；
9． 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的規(guī)范化管理；
10.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；
11．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；
12．及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；
13．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，做好培訓(xùn)和管理工作；
14．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；
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1、與客戶探討并制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實(shí)施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶的`各種技術(shù)問(wèn)題;對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪，對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫(xiě)期上門(mén)巡檢，對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持;
2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)施能力，會(huì)使用CAD圖紙;
3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶需求;
4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)解決方案、項(xiàng)目建議書(shū)、投標(biāo)標(biāo)書(shū)等，以及方案、標(biāo)書(shū)的講解和產(chǎn)品演示;
5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個(gè)人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作，以及和銷售部門(mén)、商務(wù)部門(mén)對(duì)接。對(duì)技術(shù)部門(mén)的管理和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、根據(jù)業(yè)務(wù)要求和系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
2、負(fù)責(zé)交易系統(tǒng)服務(wù)器整體性能及工作狀況的監(jiān)控、評(píng)估、調(diào)優(yōu)；
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)部分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；
4、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)的測(cè)試，根據(jù)測(cè)試報(bào)告和需求完善程序，修復(fù)Bug；
5、跟蹤互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)，研究新技術(shù)新方案，通過(guò)新技術(shù)推動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)步。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、完成各項(xiàng)部門(mén)制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。
2、組織技術(shù)論證與交流：負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。
4、中試過(guò)程管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的`建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。
5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。
6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)發(fā)，保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
7、員工管理：負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備和選拔，組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門(mén)人員技術(shù)水平。
8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開(kāi)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的`管理。
2.貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)條例。
3.參加工程的設(shè)計(jì)交流、圖紙會(huì)審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)，參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
5.負(fù)責(zé)管理工程的計(jì)算、試驗(yàn)和測(cè)量工作。
6.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見(jiàn)交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時(shí)、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項(xiàng)目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門(mén)：設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）
四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé)：
1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；
2．質(zhì)量管理體系的建立；
3．認(rèn)證管理工作；
4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5．大修、改造方案的'審核；
6．技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；
7．設(shè)備檔案管理工作；
8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的無(wú)端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。
11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的.庫(kù)存情況，為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。
12、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書(shū)面總結(jié)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結(jié)果。
16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;
3、編寫(xiě)工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進(jìn);
4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的.技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門(mén)日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出同類比較意見(jiàn)以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。
10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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