生產(chǎn)廠長的崗位職責

　　在生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)廠長的崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)廠長的崗位職責1

　　生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領導和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達的作用，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責。

　　1、帶領全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關系，為本廠的`發(fā)展貢獻力量。

　　2、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

　　3、負責各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務。

　　4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

　　5、定期召開有關會議，認真聽取各部門工作匯報，總結(jié)和指導各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。

　　6、堅持以市場為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。

　　7、建立、修改或廢除有關各項規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實施獎罰權。

　　8、結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

生產(chǎn)廠長的崗位職責2

　　廠長也有很多種職稱之分，有技術廠長，有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對于其廠長崗位職責的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠長崗位職責說明，請參考。

　　1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；

　　2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　3．組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

　　5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　7．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　8．配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　9．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10．負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

　　11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

　　13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

　　14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　15．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

　　16．負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的.業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

　　19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)廠長的崗位職責3

　　機電修配廠機電副廠長是協(xié)助本廠領導進行日常生產(chǎn)的具體負責人。

　　一、職責范圍：

　　1、積極配合機電修配廠廠長開展工作；

　　2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項工作；

　　3、組織好班前會；

　　4、負責本單位的“三違”檢查工作；

　　5、及時傳達礦有關安全生產(chǎn)的規(guī)定；

　　6、合理組織生產(chǎn)任務的先后順序；

　　二、工作標準

　　1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項工作任務；

　　2、及時排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問題；

　　3、每周至少組織一次對全廠的.隱患排查；

　　4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作；

　　5、如實、及時地匯報本廠的安全狀態(tài)；

　　三、工作責任

　　1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元；

　　2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰；

　　3、發(fā)生事故不第一時間上報罰500元；

　　4、對本單位重點工作必須做危險性預前分析、安全交底書，每少一次處罰100元；

　　5、破壞事故現(xiàn)場罰500-20xx元；

　　6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的技術問題不及時解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。

生產(chǎn)廠長的崗位職責4

　　職位描述：

　　職責描述：

　　1、全面負責工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；

　　2、負責生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

　　3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

　　4、負責產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6S管理工作；

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設備、成本、產(chǎn)量過程。

　　7、驗廠相關工作的'開展。

　　職位要求：

　　1、35周歲以上，高中以上學歷；

　　2、有服裝廠長或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗；有驗廠或舞臺服裝制造經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　3、協(xié)調(diào)溝通能力佳，認真負責；吃苦耐勞，腳踏實地。

生產(chǎn)廠長的崗位職責5

　　1.崗位名稱及設置目的

　　1.1生產(chǎn)廠長

　　1.2負責公司日常質(zhì)量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準的年度經(jīng)營目標，根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動，并有效進行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益，使公司在市場經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。

　　2、工資待遇及考核

　　2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元

　　2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數(shù)計算考核工資。

　　3.任職資格和經(jīng)驗要求

　　3.1具有大專以上教育背景。

　　3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營管理運作實踐和工作經(jīng)驗。

　　3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。

　　3.4具有帶領團隊的經(jīng)驗和能力。

　　4.在企業(yè)組織機構中的位置和相互關系

　　4.1直接上級：總經(jīng)理

　　4.2直接協(xié)調(diào)部門:公司各職能部門負責人。

　　5.報告系統(tǒng)

　　5.1日常事務工作報告總經(jīng)理。

　　5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長。

　　6.崗位描述

　　6.1在公司領導下，組織指導企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；對企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行控制與管理。

　　6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動的有序進行。

　　6.3負責組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評審工作。

　　6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動力的目的，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。

　　6.5合理分配和調(diào)整生產(chǎn)任務，協(xié)調(diào)各部門關系，保證生產(chǎn)任務順利完成。

　　6.6全面實施運行公司質(zhì)量管理體系，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.7負責指導、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調(diào)動其工作積極性。

　　6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

　　6.9.協(xié)助研究部門進行技術革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。

　　6.10對生產(chǎn)過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

　　7.工作細則

　　7.1作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。

　　7.2生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產(chǎn)責任書。

　　7.3生產(chǎn)廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。

　　7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃，制定生產(chǎn)部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并以季為單位對規(guī)劃的執(zhí)行情況進行總結(jié)，提交公司董事長。

　　7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細節(jié)點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

　　7.7確保在整個公司內(nèi)部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統(tǒng)一員工思想，提高員工整體素質(zhì)。

　　7.8負責與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。

　　7.9負責監(jiān)督新品研制工作，對每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進行3次以上的調(diào)研，確保新品研制工作的順利進行

　　7.10負責審核各部門的`生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。

　　7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監(jiān)督會議中決策過程的情況。

　　7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結(jié)和對當天工作的安排。

　　7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態(tài)，提高員工整體的綜合實力。

　　7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

　　7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會議，對本周出現(xiàn)的或者客

　　戶反饋的質(zhì)量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規(guī)定時間內(nèi)實施完成。

　　7.16每周至少進行2次質(zhì)量調(diào)研，并主持召開質(zhì)量體系運行分析會，對公司的質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督。

　　7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結(jié)。

　　8主要權力

　　代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。

　　9.接受監(jiān)督

　　日常事務工作受總經(jīng)理和董事長的監(jiān)督、檢查。

　　10.工作計劃與達成

　　10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。

　　10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(jié)(月、季、年總結(jié))

　　11本崗位一般不作為條款

　　11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。

　　11.2次月3日前未對本職位工作進行總結(jié)。

　　11.3未召開每周1次的質(zhì)量體系分析會。

　　11.4未召開每周1次的成本分析會。

　　11.5未組織每周1次的技術知識培訓。

　　11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。

　　11.7未進行每周1次的對外聯(lián)絡。

　　11..8未進行每周6小時的員工調(diào)研。

　　11.9對新產(chǎn)品試制過程未進行3次以上的調(diào)研。

　　11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會議。

　　11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。

　　11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:

　　12.1出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果

　　12.2各部門協(xié)調(diào)不利，不能按時完成生產(chǎn)計劃

　　12.3監(jiān)管不利未能按時完成客戶訂單任務工作

　　12.4違反廠規(guī)廠紀造成惡劣影響

　　12.5因自身失誤造成公司機密外泄

　　12.6未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度

　　12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。

　　12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。

生產(chǎn)廠長的崗位職責6

　　生產(chǎn)廠長是對公司總經(jīng)理負責，具體負責指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領導，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。

　　1．職務名稱：生產(chǎn)經(jīng)理

　　2．直接上級：公司總經(jīng)理

　　3．直接下屬：生產(chǎn)主管、倉儲管理人員、運輸隊

　　4．素質(zhì)要求：

　�。�1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。

　�。�2）身體健康,責任心強，熱愛本職工作。

　�。�3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的.語言表達能力。

　�。�4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設備、機電、安全等基本知識和技能。

　　（5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務。保證安全生產(chǎn)。

　　5．本職工作：

　　全面負責本部的生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。

　　6．直接責任：

　�。�1）負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。

　�。�2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提1

　　高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�3）加強班組建設，搞好員工的專業(yè)技術培訓。

　�。�4）負責定期組織舉辦工作分析例會，并督導各項措施的落實工作。

　�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。

　　7．領導責任：

　�。�1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。

　�。�2）對設備、人員等安全負責。

　�。�3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。

　�。�4）確保生產(chǎn)正常運行。

　　8．主要權力：

　�。�1）對本部門員工有調(diào)配權、獎懲權、工資考核權。

　�。�2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。

　　（3）對新技術、新設備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權。

　�。�4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權。

　�。�5）對員工待遇有建議調(diào)整權。

　�。�6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權。

　�。�7）對本部因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權。

　�。�8）對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權。

　　9．管轄范圍：

　　工廠內(nèi)的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

　　江蘇中興達石材有限責任公司二O一三年12月2

生產(chǎn)廠長的崗位職責7

　　一、崗位職責

　　1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.

　　2、負責全廠設備的維護保養(yǎng).

　　3、負責全廠電、鉗工的管理.

　　二、工作標準

　　1、加強設備的.維修保養(yǎng)，保證設備完好率不低于95%，設備運轉(zhuǎn)率不低于85%.

　　2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃，然后經(jīng)廠長審批后報礦有關部門.

　　3、及時處理生產(chǎn)中遇到的設備問題.

　　4、深入車間，了解設備運行狀況，做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.

　　5、加強電、鉗工管理，并負責組織電、鉗工進行設備的維修和保養(yǎng)工作.

　　6、每天對全廠的設備巡檢一次.

　　7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.

　　8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).

　　9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好，并上報給機動基建科

　　10、按時參加各種會議.

　　11、完成領導交辦的臨時任務.

生產(chǎn)廠長的崗位職責8

　　1、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料;

　　3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);

　　5、下達生產(chǎn)任務后負責組織生產(chǎn)人員,核實相關材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作;

　　6、做好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率何利用率;

　　7、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。

　　8、負責制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`各種問題,協(xié)調(diào)與相關部門的關系;

　　9、負責控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;

　　10、負責生產(chǎn)過程中的安全措施;

　　11、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進行下屬基層管理干部的培養(yǎng);

生產(chǎn)廠長的崗位職責9

　　1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

　　2.負責生產(chǎn)的全面工作，按時完成總經(jīng)理下達的各項指標任務。

　　3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產(chǎn)，全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。

　　4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。

　　5.負責制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃，并領導下屬完成計劃任務。

　　6.負責組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的.考核標準、崗位作業(yè)指導書等。對管理人員的業(yè)務能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。

　　7.配合行政綜合部負責生產(chǎn)部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。

　　8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，

　　9.定期向總經(jīng)理匯報反應生產(chǎn)部門的真實工作情況。

　　10.掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓，琣養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

生產(chǎn)廠長的崗位職責10

　　1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

　　2、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算。

　　4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。

　　5、領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的`溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

　　8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。

　　10、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

　　11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。

生產(chǎn)廠長的崗位職責11

　　1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

　　2、負責組織召開安全工作會議，分析安全形勢，及時傳達上級的部署。

　　3、擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并組織實施。

　　4、負責組織、協(xié)調(diào)有關部門，對傷亡事故調(diào)查、處理。協(xié)助上級部門對重、特大事故的調(diào)查處理。

　　5、負責組織安全生產(chǎn)的'安全教育、安全培訓和考核工作。

　　6、組織有關人員對企、事業(yè)單位進行安全檢査。

　　7、參加新建、改建、擴建和技術改造項目的設計審查及竣工驗收工作。

　　8、檢査指導下屬及各單位領導分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工

生產(chǎn)廠長的崗位職責12

　　1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。

　　2．負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　3．負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5．負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。

　　6．及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的`工作匯報并及時給出處理意見。

　　7．負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8．負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9．完成公司交給的其它工作。

生產(chǎn)廠長的崗位職責13

　　1、組織車間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機具設備。

　　2、負責季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制，審核派工單、出庫單據(jù)。

　　3、處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。

　　4、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術、質(zhì)量、安全等問題。

　　5、協(xié)調(diào)供應部的原材料，處理供應問題。

　　6、協(xié)助廠長搞好日常管理工作。

　　7、靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。

　　8、完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。

　　9、負責班組成員的.考勤(請假)審核、簽字。

生產(chǎn)廠長的崗位職責14

　　1、領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。

　　2、加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　3、切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作，保證安全文明生產(chǎn)。

　　4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的`原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

　　5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

　　6、督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。

　　7、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。

生產(chǎn)廠長的崗位職責15

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設備材料;

　　3、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率;

　　4、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;

　　5、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關部門的關系;

　　6、負責控制內(nèi)部加工的.質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

　　7、負責生產(chǎn)過程中的安全措施;

　　8、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

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